# ブロックチェーンエコシステムの二重通貨設計の豪賭:5万ドルを未来に賭けるブロックチェーンエコシステムの未来に関する豪賭が正式に始まりました。これは普通の賭けではなく、スマートコントラクトによって証明され、業界の大物が管理する5万ドルの公開賭局です。資金は実際に著名な暗号通貨関係者が第三者として管理するアドレスにロックされています。2025年6月24日、この大勝負が正式に決定しました。主役は暗号世界で重要な人物である2人: あるDeFiプロトコルの核心貢献者とあるブロックチェーンプラットフォームのCEOです。彼らの賭けは、業界を悩ませる根本的な問題をスポットライトの下に引き出しました: 先進的なブロックチェーンエコシステムが2つ目の通貨を導入する際、新たな価値が創造されるのか、それとも単に既存の価値を侵食し希薄化させるのか?この対決の条項は明確で厳格です:- ベット:5万ドル相当のステーブルコイン- カストディアン:著名な暗号通貨の人物- データソース:ある暗号通貨データプラットフォーム- 決済時間:2025年12月24日午後8時(UTC )- 勝敗条件:その時、あるブロックチェーンプラットフォームの元通貨と新通貨の時価総額の合計が、公式に新計画を発表した時の元通貨自身の時価総額(23.87億ドル)を上回るかどうか。上回ればプラットフォームのCEOの勝ち; 下回ればDeFi貢献者の勝ち。この大勝負の裏には、正反対の2つの暗号的な世界観の激しい衝突がある。一方はあるDeFiプロトコルの「守護者」。そのプロトコルのコミュニティによる提案の創始者として、彼はDeFiの世界で最も堅固な「リスク回避者」である。彼はあるブロックチェーンプラットフォームの「二重通貨」モデルに対して強気で、こうしたやり方は価値を希薄化させるだけであり、最終的には「1+1<1」の負の和ゲームを引き起こすと断言している。もう一方はあるブロックチェーンプラットフォームの"帝国建造者"です。この野心的なCEOは、プラットフォーム2.0のアグリゲーションレイヤー戦略を通じて、断片化したブロックチェーンの世界を統一することに尽力しています。彼は対抗して、巧妙な協調設計が"呪い"を打破し、"1+1>2"の価値の飛躍を実現すると主張しています。これは単なる個人の名声とお金に関する感情的な争いではなく、真逆の二つの業界発展哲学を検証することを目的とした公開実験です。! [Polygon CEOのAAVEガーディアンとのギャンブル:Polygonのデュアルカレンシーデザインは祝福ですか、それとも呪いですか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-197dddf73417cccde2d1d654bd4dc15b)## ヒューズ:長年のアイデア戦争この公開対決は一時的な衝動ではなく、二人の主人公と彼らが代表する協定の間の長期的な理念の対立の火山的な噴火です。二人の矛盾は2023年12月に初めて公に激化した。当時、あるブロックチェーンプラットフォームのコミュニティが非常に物議を醸す提案を提出した: PoSクロスチェーンブリッジ上の"眠っている"資産を活性化し、収益農業を通じて財庫収入を増やすことを希望していた。この提案は、プラットフォームのCEOとコミュニティにとって、資産を活性化する賢明な手段と見なされていた。しかし、DeFiの貢献者にとっては、これは彼らのプロトコルの金庫のそばで火遊びをすることに他ならなかった。このDeFiプロトコルはこのチェーン上に数十億ドルの資産を持っており、クロスチェーンブリッジはちょうどDeFiの世界で最も脆弱な環節の一つである。DeFiの貢献者はすぐにプロトコルのコミュニティで反制を発起し、そのチェーン上の関連資産の借入コストを大幅に引き上げることを提案し、経済手段で"無謀な行動"を"罰する"べきだと強硬に主張し、"このプラットフォームのリスク実験のために代償を払うべきではない"と述べた。この対立は、両者の哲学的な溝を明確に浮き彫りにしています。DeFiの貢献者が代表するプロトコルは、リスク管理をすべての上に置いています。まるで重金を握りしめ、慎重に行動する銀行家のようです。一方、ブロックチェーンプラットフォームのCEOは、エコシステムの成長を最優先事項と見なし、大胆に開拓し、リスクを恐れない帝国の建設者のようです。この長年の理念の対立は、2025年5月28日にブロックチェーンプラットフォームがそのエコシステムのスタープロジェクトが独自の通貨を発行すると正式に発表した時に、新たな沸点に達しました。DeFiの貢献者は再び彼の象徴的な「二重通貨の呪い」の理論を持ち出しました。賭けの最終的な決定のための対話の中で、DeFiの貢献者はブロックチェーンプラットフォームのCEOを辛辣に揶揄しました。「これはすべて6ヶ月前にあなたたちがプラットフォームの改善提案の初期バージョンを行った時に始まったもので、その時から元の通貨の価格は下落し始めました。これはすべてあなたたちの意思決定の結果です。」この火薬の香りが漂う非難の言葉は、間違いなく両者の対立の根源の深さを明らかにし、この賭けが純粋な理念の争いから、個人的な恨みの色合いを帯びることをもたらした。## DeFi貢献者の呪い:歴史の幽霊と"二重トークンの呪い"DeFi貢献者の悲観的な見解は決して根拠のないものではなく、それは暗号通貨の歴史における血なまぐさい教訓に深く根ざしています。彼が口にする「呪い」、私たちはこれを「二重通貨の呪い」と呼ぶことができます。つまり、第二の通貨を導入することは、増分の価値を創造するどころか、コミュニティの注意を分散させ、価値提案を混乱させ、システムの複雑性を増すことによって、既存の価値を破壊する結果をもたらします。歴史的に見ても、暗号世界をさまよう幽霊のように、彼の主張を強力に支える二つの有名なケースがあります。最初の、そして最も悲惨なものは、あるアルゴリズム安定通貨プロジェクトの死亡螺旋です。2022年5月、この時価総額が一時400億ドルに達した巨大なエコシステムは、わずか1週間で灰燼に帰しました。核心は一つの二重通貨モデル: アルゴリズム安定通貨とそのガバナンストークンです。安定通貨は巧妙なアービトラージメカニズムを通じてドルに連動していますが、このメカニズムは極端な市場の圧力下で、制御不能な印刷機に変わります。安定通貨がパニック売りによってペッグを外したとき、アービトラージメカニズムは大量のガバナンストークンの増発を要求し、ガバナンストークンの価格崩壊は安定通貨への不信をさらに悪化させ、切り離すことのできない「死亡螺旋」を形成しました。このケースは、設計に内在的欠陥がある二重通貨システムのリスクが線形ではなく指数関数的であることを、最も極端な方法で証明し、最終的に「1+1<0」の価値消失を招くことになります。第二のケースは、あるソーシャルメディアのブロックチェーンとそのフォークチェーンの「コミュニティ内戦」です。最初のケースの内部崩壊とは異なり、これは分裂に関する物語です。2020年、ある著名な人物の買収に不満を持った元ブロックチェーンコミュニティのコアメンバーは、ハードフォークの方法で「出奔」し、全く新しいブロックチェーンを作成することを選びました。このフォークは本質的にコミュニティと資産の分裂です。元々のネットワーク効果は二つに分けられ、流動性は希薄化し、開発力も分散されました。ゼロにはならなかったものの、かつて統一されていたコミュニティは引き裂かれ、元の価値は二つの相互に競争するトークンによって分割され、「価値の希薄化」効果を完璧に体現しています。この二つのケースは、一つはシステム的崩壊に関わり、もう一つはコミュニティの分裂に関わり、どちらも同じ結論を指し示しています: ダブルトークンモデルは非常に巧妙に失敗しやすいです。しかし、ブロックチェーンプラットフォームのCEOの反論もまさにこれに基づいています: 新しいプロジェクトの誕生は、脆弱なアルゴリズムを維持するためでもなく、コミュニティの分裂の産物でもありません。それは、巨大な戦略的ブループリントの中で意図的に行われ、明確な階層と協調効果を持つエコシステムの拡張です。したがって、前者二つの失敗経験を単純にこのプラットフォームに当てはめることは、まさに船の上で剣を求めるようなものかもしれません。この賭けは、実際には全く新しい、検証されていない第三のマルチトークンモデルを試すことになっています。## ブロックチェーンプラットフォームCEOのビジョン: "アグリゲーション"で呪縛を打破するDeFiの貢献者による歴史的な悲観的見解に直面して、ブロックチェーンプラットフォームのCEOが示した応答は、巨大で精密かつ野心的な未来の青写真、すなわちプラットフォーム2.0です。このシステムの核心は、DeFiの貢献者が提起したすべての問題を根本的に解決することです。まず、このプラットフォームはコアトークンをアップグレードし、"超生産性トークン"という新しいポジショニングを与えます。これは単なる名前の変更ではありません。従来のPoSトークンは、特定のチェーンにステークしてそのチェーンの利益を得ることしかできません。しかし、新しいトークンの設計により、保有者はトークンをステークすることで、エコシステム内の無数のチェーンに対して同時にセキュリティと検証サービスを提供し、取引の順位付けやゼロ知識証明の生成など、さまざまな役割を果たすことができます。これは、新しいトークンの価値がもはや特定のチェーンの興亡にのみ結びついているのではなく、全体の"価値インターネット"の繁栄の程度に直接結びついていることを意味します。これは、エコシステム内のすべてのチェーンの経済活動から、ポンプのように絶え間なく価値を捕らえることができます。次に、このセットの青写真の「神経中枢」—アグリゲーションレイヤーについてです。過去のクロスチェーンブリッジが、2つの独立した国をつなぐ、でこぼこした時折強盗が出没する田舎道のようであるならば、アグリゲーションレイヤーは、まるでスーパー国際空港の中央ターミナルのようです。これにより、接続されているすべてのLayer 2ネットワークの流動性と状態を統一し、チェーン間でほぼ瞬時かつ信頼不要の原子レベルのクロスチェーン取引を実現します。これは、DeFiの貢献者たちが最も懸念していたクロスチェーンセキュリティの問題を根本的に解決するだけでなく、統一されたシームレスなユーザーエクスペリエンスの基盤を築くことにもつながります。最後に、このギャンブルのもう一人の主役——新プロジェクトです。このプラットフォームの壮大な物語の中で、新プロジェクトは元のトークンと資源を争う"二番目の息子"ではなく、慎重に選ばれた"戦略的特殊部隊"です。その唯一の使命は、世界にアグリゲーションレイヤーの強力な力を示すことです。新プロジェクトのデザインは非常に破壊的で、1つのチェーン上において、各DeFiトラックの1つの主要なプロトコルのみが存在を許可され、流動性を高度に集中させ、一般的なチェーン上でよく見られる流動性の断片化の問題を回避します。同時に、トークンインセンティブや実際の利益などの手段を通じて、これらの独占的なコラボレーションプロトコルに強力な経済的動力を注入します。このデザインは、プラットフォームの深い戦略的意図を明らかにしています: 新しいプロジェクトは戦略的な「ショールーム」役割を果たしています。その主な価値は、自身の時価総額がどれほど高くなるかではなく、アグリゲーションレイヤーが大量の流動性とトッププロジェクトを引き付けることができる実行可能な技術的パラダイムであるかどうかにあります。新しいプロジェクトが一気に成功すれば、アグリゲーションレイヤーの最も輝かしい看板となり、無数のプロジェクトがエコシステムに参加することを引き付けるでしょう。この強力なネットワーク効果は、理論的には元のトークンの需要を大きく押し上げることになります。このプラットフォームが語ろうとしている物語は、DeFiの貢献者が心配している「A+B < A」ではなく、「(A+B) → A++」の指数関数的成長の神話です。## 幽霊の前車の教訓:このプラットフォームはあるブロックチェーンエコシステムの"価値捕獲病"を治せるのか?理論は豊かだが、現実は骨ばっている。このプラットフォームの壮大なビジョンが実現できるかどうか、歴史上のあるエコシステムが最も重要であり、最も残酷な基準を提供している——ある有名なブロックチェーンエコシステム。このエコシステムは、プラットフォームの統合ビジョンの「精神的な指導者」と称されます。最初に無数の主権を持つ相互接続された「アプリケーションチェーン」からなるネットワークの構想を提唱しました。しかし、エコシステム内で多くのスタープロジェクトが誕生し、それぞれ独立した巨大な時価総額を持つ通貨を持っているにもかかわらず、これらの成功によって生み出された価値は、効果的に回帰し、エコシステムのコア通貨に捕捉されることは非常に難しいです。これはそのエコシステムの「価値捕獲の難題」と呼ばれています。ある取引所の研究報告は、エコシステムの繁栄が歴史的にコア通貨の保有者に利益をもたらすことは稀であると鋭く指摘しました。これがプラットフォーム設計の巧妙さであり、また「二重通貨の呪い」を打破できるかどうかの鍵でもあります。このプラットフォームの戦略は、上記のモデルを盲目的にコピーするのではなく、「価値捕獲病」に対する深く考え抜かれた修正です。その核心となる「処方」は、強制的で制度化された価値共有メカニズムのことです。最も直接的な一環は、新しいプロジェクトがそのトークンの総供給量の15%を元のトークンのステーキング者に直接エアドロップすることです。この措置は、エコシステムの拡張の初期段階で、新しいプロジェクトとコアトークンとの間に堅固で正式な経済的関係を築きました。上記のエコシステムでは、アプリケーションチェーンは自由に発展でき、コアトークンの保有者に「税金」を支払う必要はありません。一方、このプラットフォームの集約エコシステムにおいて、この「税収」はエアドロップの形で制度化されています。これにより強力な"金
5万ドルをブロックチェーン二通貨の運命に賭ける プロが公開した賭けが業界で話題を呼ぶ
ブロックチェーンエコシステムの二重通貨設計の豪賭:5万ドルを未来に賭ける
ブロックチェーンエコシステムの未来に関する豪賭が正式に始まりました。これは普通の賭けではなく、スマートコントラクトによって証明され、業界の大物が管理する5万ドルの公開賭局です。資金は実際に著名な暗号通貨関係者が第三者として管理するアドレスにロックされています。
2025年6月24日、この大勝負が正式に決定しました。主役は暗号世界で重要な人物である2人: あるDeFiプロトコルの核心貢献者とあるブロックチェーンプラットフォームのCEOです。
彼らの賭けは、業界を悩ませる根本的な問題をスポットライトの下に引き出しました: 先進的なブロックチェーンエコシステムが2つ目の通貨を導入する際、新たな価値が創造されるのか、それとも単に既存の価値を侵食し希薄化させるのか?
この対決の条項は明確で厳格です:
この大勝負の裏には、正反対の2つの暗号的な世界観の激しい衝突がある。
一方はあるDeFiプロトコルの「守護者」。そのプロトコルのコミュニティによる提案の創始者として、彼はDeFiの世界で最も堅固な「リスク回避者」である。彼はあるブロックチェーンプラットフォームの「二重通貨」モデルに対して強気で、こうしたやり方は価値を希薄化させるだけであり、最終的には「1+1<1」の負の和ゲームを引き起こすと断言している。
もう一方はあるブロックチェーンプラットフォームの"帝国建造者"です。この野心的なCEOは、プラットフォーム2.0のアグリゲーションレイヤー戦略を通じて、断片化したブロックチェーンの世界を統一することに尽力しています。彼は対抗して、巧妙な協調設計が"呪い"を打破し、"1+1>2"の価値の飛躍を実現すると主張しています。
これは単なる個人の名声とお金に関する感情的な争いではなく、真逆の二つの業界発展哲学を検証することを目的とした公開実験です。
! Polygon CEOのAAVEガーディアンとのギャンブル:Polygonのデュアルカレンシーデザインは祝福ですか、それとも呪いですか?
ヒューズ:長年のアイデア戦争
この公開対決は一時的な衝動ではなく、二人の主人公と彼らが代表する協定の間の長期的な理念の対立の火山的な噴火です。
二人の矛盾は2023年12月に初めて公に激化した。当時、あるブロックチェーンプラットフォームのコミュニティが非常に物議を醸す提案を提出した: PoSクロスチェーンブリッジ上の"眠っている"資産を活性化し、収益農業を通じて財庫収入を増やすことを希望していた。この提案は、プラットフォームのCEOとコミュニティにとって、資産を活性化する賢明な手段と見なされていた。しかし、DeFiの貢献者にとっては、これは彼らのプロトコルの金庫のそばで火遊びをすることに他ならなかった。このDeFiプロトコルはこのチェーン上に数十億ドルの資産を持っており、クロスチェーンブリッジはちょうどDeFiの世界で最も脆弱な環節の一つである。DeFiの貢献者はすぐにプロトコルのコミュニティで反制を発起し、そのチェーン上の関連資産の借入コストを大幅に引き上げることを提案し、経済手段で"無謀な行動"を"罰する"べきだと強硬に主張し、"このプラットフォームのリスク実験のために代償を払うべきではない"と述べた。
この対立は、両者の哲学的な溝を明確に浮き彫りにしています。DeFiの貢献者が代表するプロトコルは、リスク管理をすべての上に置いています。まるで重金を握りしめ、慎重に行動する銀行家のようです。一方、ブロックチェーンプラットフォームのCEOは、エコシステムの成長を最優先事項と見なし、大胆に開拓し、リスクを恐れない帝国の建設者のようです。
この長年の理念の対立は、2025年5月28日にブロックチェーンプラットフォームがそのエコシステムのスタープロジェクトが独自の通貨を発行すると正式に発表した時に、新たな沸点に達しました。DeFiの貢献者は再び彼の象徴的な「二重通貨の呪い」の理論を持ち出しました。賭けの最終的な決定のための対話の中で、DeFiの貢献者はブロックチェーンプラットフォームのCEOを辛辣に揶揄しました。「これはすべて6ヶ月前にあなたたちがプラットフォームの改善提案の初期バージョンを行った時に始まったもので、その時から元の通貨の価格は下落し始めました。これはすべてあなたたちの意思決定の結果です。」
この火薬の香りが漂う非難の言葉は、間違いなく両者の対立の根源の深さを明らかにし、この賭けが純粋な理念の争いから、個人的な恨みの色合いを帯びることをもたらした。
DeFi貢献者の呪い:歴史の幽霊と"二重トークンの呪い"
DeFi貢献者の悲観的な見解は決して根拠のないものではなく、それは暗号通貨の歴史における血なまぐさい教訓に深く根ざしています。彼が口にする「呪い」、私たちはこれを「二重通貨の呪い」と呼ぶことができます。つまり、第二の通貨を導入することは、増分の価値を創造するどころか、コミュニティの注意を分散させ、価値提案を混乱させ、システムの複雑性を増すことによって、既存の価値を破壊する結果をもたらします。歴史的に見ても、暗号世界をさまよう幽霊のように、彼の主張を強力に支える二つの有名なケースがあります。
最初の、そして最も悲惨なものは、あるアルゴリズム安定通貨プロジェクトの死亡螺旋です。2022年5月、この時価総額が一時400億ドルに達した巨大なエコシステムは、わずか1週間で灰燼に帰しました。核心は一つの二重通貨モデル: アルゴリズム安定通貨とそのガバナンストークンです。安定通貨は巧妙なアービトラージメカニズムを通じてドルに連動していますが、このメカニズムは極端な市場の圧力下で、制御不能な印刷機に変わります。安定通貨がパニック売りによってペッグを外したとき、アービトラージメカニズムは大量のガバナンストークンの増発を要求し、ガバナンストークンの価格崩壊は安定通貨への不信をさらに悪化させ、切り離すことのできない「死亡螺旋」を形成しました。このケースは、設計に内在的欠陥がある二重通貨システムのリスクが線形ではなく指数関数的であることを、最も極端な方法で証明し、最終的に「1+1<0」の価値消失を招くことになります。
第二のケースは、あるソーシャルメディアのブロックチェーンとそのフォークチェーンの「コミュニティ内戦」です。最初のケースの内部崩壊とは異なり、これは分裂に関する物語です。2020年、ある著名な人物の買収に不満を持った元ブロックチェーンコミュニティのコアメンバーは、ハードフォークの方法で「出奔」し、全く新しいブロックチェーンを作成することを選びました。このフォークは本質的にコミュニティと資産の分裂です。元々のネットワーク効果は二つに分けられ、流動性は希薄化し、開発力も分散されました。ゼロにはならなかったものの、かつて統一されていたコミュニティは引き裂かれ、元の価値は二つの相互に競争するトークンによって分割され、「価値の希薄化」効果を完璧に体現しています。
この二つのケースは、一つはシステム的崩壊に関わり、もう一つはコミュニティの分裂に関わり、どちらも同じ結論を指し示しています: ダブルトークンモデルは非常に巧妙に失敗しやすいです。しかし、ブロックチェーンプラットフォームのCEOの反論もまさにこれに基づいています: 新しいプロジェクトの誕生は、脆弱なアルゴリズムを維持するためでもなく、コミュニティの分裂の産物でもありません。それは、巨大な戦略的ブループリントの中で意図的に行われ、明確な階層と協調効果を持つエコシステムの拡張です。したがって、前者二つの失敗経験を単純にこのプラットフォームに当てはめることは、まさに船の上で剣を求めるようなものかもしれません。この賭けは、実際には全く新しい、検証されていない第三のマルチトークンモデルを試すことになっています。
ブロックチェーンプラットフォームCEOのビジョン: "アグリゲーション"で呪縛を打破する
DeFiの貢献者による歴史的な悲観的見解に直面して、ブロックチェーンプラットフォームのCEOが示した応答は、巨大で精密かつ野心的な未来の青写真、すなわちプラットフォーム2.0です。このシステムの核心は、DeFiの貢献者が提起したすべての問題を根本的に解決することです。
まず、このプラットフォームはコアトークンをアップグレードし、"超生産性トークン"という新しいポジショニングを与えます。これは単なる名前の変更ではありません。従来のPoSトークンは、特定のチェーンにステークしてそのチェーンの利益を得ることしかできません。しかし、新しいトークンの設計により、保有者はトークンをステークすることで、エコシステム内の無数のチェーンに対して同時にセキュリティと検証サービスを提供し、取引の順位付けやゼロ知識証明の生成など、さまざまな役割を果たすことができます。これは、新しいトークンの価値がもはや特定のチェーンの興亡にのみ結びついているのではなく、全体の"価値インターネット"の繁栄の程度に直接結びついていることを意味します。これは、エコシステム内のすべてのチェーンの経済活動から、ポンプのように絶え間なく価値を捕らえることができます。
次に、このセットの青写真の「神経中枢」—アグリゲーションレイヤーについてです。過去のクロスチェーンブリッジが、2つの独立した国をつなぐ、でこぼこした時折強盗が出没する田舎道のようであるならば、アグリゲーションレイヤーは、まるでスーパー国際空港の中央ターミナルのようです。これにより、接続されているすべてのLayer 2ネットワークの流動性と状態を統一し、チェーン間でほぼ瞬時かつ信頼不要の原子レベルのクロスチェーン取引を実現します。これは、DeFiの貢献者たちが最も懸念していたクロスチェーンセキュリティの問題を根本的に解決するだけでなく、統一されたシームレスなユーザーエクスペリエンスの基盤を築くことにもつながります。
最後に、このギャンブルのもう一人の主役——新プロジェクトです。このプラットフォームの壮大な物語の中で、新プロジェクトは元のトークンと資源を争う"二番目の息子"ではなく、慎重に選ばれた"戦略的特殊部隊"です。その唯一の使命は、世界にアグリゲーションレイヤーの強力な力を示すことです。新プロジェクトのデザインは非常に破壊的で、1つのチェーン上において、各DeFiトラックの1つの主要なプロトコルのみが存在を許可され、流動性を高度に集中させ、一般的なチェーン上でよく見られる流動性の断片化の問題を回避します。同時に、トークンインセンティブや実際の利益などの手段を通じて、これらの独占的なコラボレーションプロトコルに強力な経済的動力を注入します。
このデザインは、プラットフォームの深い戦略的意図を明らかにしています: 新しいプロジェクトは戦略的な「ショールーム」役割を果たしています。その主な価値は、自身の時価総額がどれほど高くなるかではなく、アグリゲーションレイヤーが大量の流動性とトッププロジェクトを引き付けることができる実行可能な技術的パラダイムであるかどうかにあります。新しいプロジェクトが一気に成功すれば、アグリゲーションレイヤーの最も輝かしい看板となり、無数のプロジェクトがエコシステムに参加することを引き付けるでしょう。この強力なネットワーク効果は、理論的には元のトークンの需要を大きく押し上げることになります。このプラットフォームが語ろうとしている物語は、DeFiの貢献者が心配している「A+B < A」ではなく、「(A+B) → A++」の指数関数的成長の神話です。
幽霊の前車の教訓:このプラットフォームはあるブロックチェーンエコシステムの"価値捕獲病"を治せるのか?
理論は豊かだが、現実は骨ばっている。このプラットフォームの壮大なビジョンが実現できるかどうか、歴史上のあるエコシステムが最も重要であり、最も残酷な基準を提供している——ある有名なブロックチェーンエコシステム。
このエコシステムは、プラットフォームの統合ビジョンの「精神的な指導者」と称されます。最初に無数の主権を持つ相互接続された「アプリケーションチェーン」からなるネットワークの構想を提唱しました。しかし、エコシステム内で多くのスタープロジェクトが誕生し、それぞれ独立した巨大な時価総額を持つ通貨を持っているにもかかわらず、これらの成功によって生み出された価値は、効果的に回帰し、エコシステムのコア通貨に捕捉されることは非常に難しいです。これはそのエコシステムの「価値捕獲の難題」と呼ばれています。ある取引所の研究報告は、エコシステムの繁栄が歴史的にコア通貨の保有者に利益をもたらすことは稀であると鋭く指摘しました。
これがプラットフォーム設計の巧妙さであり、また「二重通貨の呪い」を打破できるかどうかの鍵でもあります。このプラットフォームの戦略は、上記のモデルを盲目的にコピーするのではなく、「価値捕獲病」に対する深く考え抜かれた修正です。
その核心となる「処方」は、強制的で制度化された価値共有メカニズムのことです。最も直接的な一環は、新しいプロジェクトがそのトークンの総供給量の15%を元のトークンのステーキング者に直接エアドロップすることです。この措置は、エコシステムの拡張の初期段階で、新しいプロジェクトとコアトークンとの間に堅固で正式な経済的関係を築きました。上記のエコシステムでは、アプリケーションチェーンは自由に発展でき、コアトークンの保有者に「税金」を支払う必要はありません。一方、このプラットフォームの集約エコシステムにおいて、この「税収」はエアドロップの形で制度化されています。
これにより強力な"金