本当に強気なところ #Union_build# は、何の「協力ツール」を作るのではなく、以前は話せなかった人たちが突然リズムを取れるようになることです。

以前工場でプロセス最適化を行う際、エンジニアが会議を開き、管理層が決定を下していましたが、その結果、生産ラインに問題が発生しても誰も聞いてくれませんでした。しかし、実際に毎日機械と対話しているのは、現場の熟練工たちです——彼らは音を聞いただけで問題がどこにあるかを知り、触っただけでどこが違和感を感じるかを知っています。このようなものは、以前は「経験」と呼ばれていましたが、今では Union + @KaitoAI のこのシステムの中で、チェーン上の「知識資産」に変わることができます。

私たちは実験を行い、労働者自身がプロセス診断を主導させました。Kaito の方では、彼らが言う各重要判断をブロックチェーン上の知識ユニットとしてマークしました。「機械が締まるときの手ごたえの変化」「操作リズムの微細な偏差」といった具合です。以前は誰も気に留めなかったことが、今ではすべてデータになっています。最終的に、これらの「非標準動作」を用いて新しい品質ノードを定義した結果、製品の不良率は直接17%低下しました。

これらの知識はブロックチェーンに載せられると、貢献した人が利益を得る。@KaitoAI の Mad Yaps システムは $YAP を直接分配することもでき、貢献が多いほど多くを得る。PPTを作成することでも、会議で考えることでもなく、実際の価値の分配である。

結局、Unionがやっていることは、「砲声が聞こえる人」を操縦席に置くことです。これはWeb3の新しい生産論理であり、技術の積み重ねによる協力ではなく、構造が逆転した後の周縁の知恵の爆発です。
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