ゲーム業界の新たな挑戦と機会

1. はじめに

ゲーム産業の規模は映画や音楽を超えましたが、近年厳しい課題に直面しています。2023-2024年には、業界はリストラの波と統合の波に見舞われ、開発コストが急騰し、投資が大幅に縮小しました。ゲームの発売と流通はますます困難になり、新しいプロジェクトが際立つことが難しくなっています。

しかし、業界には依然として大きな機会があります。デジタルネイティブ世代は市場の拡大を促進し続けます。長い間無視されてきた「グローバルサウス」市場は爆発的な成長を遂げており、今後10年間でゲーム産業の重要な増加市場となるでしょう。

本報告では、ゲーム配信の最新の課題を探り、「グローバルサウス」の高成長機会を分析し、KGeNというブロックチェーンベースのゲームプラットフォームに焦点を当て、配信者とプレイヤーの間のインセンティブメカニズムを再構築する潜在能力を評価します。

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2. 発行に伴う課題

ゲーム業界の現在の最大の課題の1つは、流通です。消費者の習慣の変化、規制政策の調整、市場参入のハードルの引き下げ、そしてコンテンツの飽和により、新しいゲームの成功したプロモーションが非常に困難になっています。

プレイヤーは、慣れ親しんだゲームやシリーズをプレイするのに大半の時間を費やす傾向があります。2023年、平均月間アクティブユーザー数で見ると、トップ10のゲームはすべて7年以上前にリリースされました。2024年、Steamが19,000本の新ゲームをリリースしましたが、その年にリリースされたゲームはプレイヤーの総ゲームプレイ時間のわずか15%を占めました。

モバイルゲーム市場は成熟した発行モデルを持っていましたが、2021年にAppleとGoogleがプライバシーポリシーを変更したことが、発行者がターゲットユーザーにアクセスする方法に直接影響を与えました。モバイル広告は続いていますが、ユーザー獲得戦略とビジネスモデルに重大な影響を与えました。

AIの普及は、コンテンツのフィルタリングとプロモーションの課題をさらに悪化させる可能性があります。Web3ゲーム市場は、より厳しい政策制限や一部の市場の直接的な禁止など、追加の障害にも直面しています。

Web3ゲーム市場の規模は比較的小さく、約600万から700万のアクティブウォレットアドレスが3000以上のオンチェーンゲームプロトコルと相互作用しています。新興ネットワークやエコシステムの急増は、さらなる課題を引き起こし、プレイヤーの流動性を巡る争奪戦を引き起こしています。

これらの課題に直面して、一部のWeb3企業はブロックチェーンに基づく新しいユーザー獲得モデルを模索しています。革新的なインセンティブメカニズムやオンチェーンの評判システムは、特に新興市場において競争優位を獲得する手段となる可能性があります。

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3. グローバルサウス（Global South）

グローバルサウスとは、経済発展のレベルが比較的低く、通常は工業化国の南に位置する国や地域を指します。これらの地域は、インターネットインフラの改善、スマートフォンの普及、可処分所得の増加により、ゲーム業界の重要な市場として急速に成長しています。

グローバルサウスのゲーム市場の特徴は、大規模なプレイヤーベースと主にモバイルデバイスでのゲームプレイに依存していることですが、全体的な支払い意欲は低いです。若い世代が成長し、経済発展の恩恵を受けるにつれて、彼らは新しい世代の支払いプレイヤーとなり、ゲーム業界を新たな高みへと押し上げることが期待されています。

インド

インドは急速にグローバル南方の最大のゲーム市場として台頭しています。2024年の市場収入は13.6%の成長が予測されており、2028年には14億ドルに達する見込みです。インド市場はモバイルゲームに強い好みを持っており、これは同国の5Gネットワークの急速な発展と広範なデジタル決済インフラのおかげです。

東南アジア

東南アジアは、世界の南半球で最も成熟したゲーム市場の一つです。2023年にはこの地域のゲーム収入が51億ドルに達し、2028年までに71億ドルに成長すると予測されています。コミュニティと競争文化はこの地域の共通の特徴であり、スマートフォンの普及率とブロードバンドインフラの発展が市場成長の重要な要因です。

ラテンアメリカ

ラテンアメリカは注目すべきもう一つの市場であり、多くの人口と豊かなゲーム文化があります。ブラジルはこの地域の主要な市場であり、2022年には1.01億人のプレイヤーがいて、27億ドルのゲーム収入を生み出しました。ブラジル市場はモバイルゲームに対して非常に高い好みを示し、同時に強い課金習慣を持っています。

アフリカ

アフリカのゲーム市場は重要な発展段階にあり、2024年には収入が10億ドルを超えると予想されています。モバイルゲームは市場の約90％を占めています。主な課題にはデータコストの高さ、ハードウェアの価格、ネットワーク接続の問題があります。

中東と北アフリカ（MENA）

MENA地域は、世界で最も成長の早いゲーム市場の一つであり、2023年の収入は4.7%増加し、71億ドルに達します。2027年までに、MENA-3（サウジアラビア、アラブ首長国連邦、エジプト）のコア市場の収入は29億ドルに達すると予想されています。

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4. KGeNの紹介

KGeNは、ブロックチェーンによって駆動されるゲームプラットフォームであり、オンチェーンおよびオフチェーンデータ、インセンティブベースのタスクプラットフォーム、そして分散型の評判システムを活用して、さまざまなゲーム間のユーザー参加を促進します。このプラットフォームのコアは、数百万のミニゲームコミュニティをカバーする分散型プレイヤーデータネットワークです。

KGeNは「プレイヤー証明」（Proof of Gamer、PoG）エンジンを採用し、発行者に高い参加率を持つターゲットユーザー群を提供するクロスチェーンプレイヤー評判レイヤーを構築しました。2024年1月以来、登録アカウントの総数は700%以上増加し、月間アクティブユーザーは1333%増加し、データ属性の総量は992%増加しました。

KGeNエコシステムは徐々に分散化されており、分散型オラクルネットワークを通じてPoGエンジンを保護し、すべての主要なステークホルダーにより高い透明性を提供しています。

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4.1 草の根の成長

KGeNの成長の核心は、その草の根コミュニティとコミュニティリーダーネットワークにあります。コミュニティは、KGeNエコシステムに参加する数千のマイクロコミュニティを代表しています。コミュニティは、KGeNが推進する推薦ベースのユーザー獲得の主要な方法の一つです。

KGeNの現在最大の市場はインドですが、アジアの他の地域でも強力な成長の可能性を示しています。インドの成功を他のグローバル南部市場に複製するために、KGeNは類似の草の根成長戦略を採用するよう奨励されています。

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4.2 KGeN Playを通じて参加を奨励する

KGeN Playは、プラットフォーム上で大多数のプレイヤーが参加するフロントエンドインターフェースであり、すべての報酬タスクはここで発表されます。ユーザーはPCポータルまたはモバイルアプリを通じてKGeN Playにアクセスできます。タスク活動はK-DropsとK-Questsに分かれており、いずれも期間限定の参加型の限定イベントで、参加者にはK-Points、ランキングに基づく成果、K-Cashまたはトークンが報酬として与えられます。

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4.3 PoGエンジン

PoGエンジンは、分散ノードネットワークによってホストされる非中央集権のプレイヤースコアリングシステムです。それは5つのコア柱から構成されており、各柱にはプレイヤーのスキル、「人間性」、参加度、富、ソーシャルネットワークを追跡するための5から10の属性が含まれており、多面的なクロスチェーン評判システムを構築します。

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4.4 KGeNトークンエコノミー

KGeNの経済は、2つのコア資産を含みます：KCashとKGENトークン。KCashは主に報酬通貨としてのオフチェーン資産であり、KGENトークンはKGeNエコシステムの成長のフライホイールを推進するユーティリティトークンです。

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4.5 オラクルネットワーク

KGeNオラクルネットワークは、許可されたノードで構成された分散型ネットワークであり、PoGエンジンのバックボーンを共同で構成します。オラクルの役割は、PoGデータを保存し、PoGスコアを計算し、これらのスコアをブロックチェーンに提出して決済を行うことです。

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5. 競合環境

5.1 アドテックの王様:昔と今

Web2市場において、FacebookとApplovinは典型的なケースであり、彼らのビジネスモデルはKGeNと多くのシナジー効果を持っています。Facebookのコア競争力はユーザーのプロファイリングと行動分析の深い掘り下げにあり、Applovinはモバイル広告エコシステムに横断的に取り組む広告技術の企業です。

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5.2 Web3の競合状況

Web3市場において、競合他社は主に2つのカテゴリに分けられます：発行者エコシステムとタスクプラットフォーム。発行者エコシステムは通常、トークン補助を提供したり、エコシステムトークンのインフレを利用してUAインセンティブを行います。タスクプラットフォームは複数のプロジェクトからのタスクを集約し、ユーザーにワンストップのタスク参加体験を提供します。

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5.3競合分析

KGeNのPoGエンジンは、高ロボットトラフィック市場におけるこのプラットフォームの重要な競争優位性を構成しています。KGeNは、ユーザーを効果的にマネタイズし、ユーザーの旅路におけるより多くのデータを取得し、これらのデータを活用してパートナーに対して正確なターゲティングと最適化を提供し、収益性を確保する必要があります。

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6. 将来の機会

KGeNは、そのユーザー群の価値がプレイヤーの流動性だけにとどまらないことを証明する必要があります。KGeNが拡張する過程で、外部報酬をユーザーが自発的には実行しないタスクを完了するためのインセンティブとして重点的に使用し、ユーザーに予測可能な固定ROIを提供しないことを避けることをお勧めします。

キャッシュ化能力はプラットフォームの長期的な成功の鍵となります。KGeNは、オンチェーン取引を通じてPoCの次元を向上させ、ユニークなデータセットを構築し、ウォレットの活動をユーザーの行動および人口統計データと結びつける必要があります。

KGeNは、広告主と発行者の間の双方向データフローを早急に確立し、帰属およびAI技術スタックを改善して、高度に防御可能なデータバリアを構築し、市場の地位を強化する必要があります。

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7. 結論

KGeNは現在、Web3分野で最大のゲームプレイヤーデータストレージリポジトリであり、競争力のある成長フライホイールを構築しています。南半球市場における早期の展開は、顕著な先行優位性をもたらしました。

次に、KGeNはトークンの発行後も成長を続け、グローバル南部市場での選ばれるUAソリューションになる能力を証明する必要があります。マネタイズ能力もKGeNの将来の成功の鍵であり、プラットフォームはUAを最適化する必要があります。