最近、多くの上場企業が暗号資産を購入しています。数日前、ある企業がETHを購入し、その後すぐに別の企業がSOLとTRXを購入しました。一見すると、これらの企業は暗号資産分野に積極的に取り組んでいるようですが、その行動パターンを深く分析すると、これらの措置には別の意図がある可能性があることがわかります。

これらの企業は実際には暗号資産の長期的な価値を本当に評価しているわけではなく、(MicroStrategy)のビジネスモデルを模倣している—公に暗号資産を購入することで自社の株価を上昇させることです。経営に苦しむいくつかの会社にとって、これは会社の株式に市場の注目を再び集めるための戦略となりました。成功した前例があるため、今後さらに多くの上場企業がこの操作を模倣する可能性が高いです。

しかし、このモデルは持続するのが難しい。最初にマイクロストラテジーが独自の地位を築いたとき、市場はそれに新鮮さを感じていた。しかし、ますます多くの企業が同様の戦略を採用するにつれて、投資家はこのことがただの別の資本ゲームの形式に過ぎないことを見抜くことになる。このモデルの崩壊は避けられないように思え、その時にはマイクロストラテジーという先駆者も影響を受ける可能性がある。

暗号市場の投資ロジックは、盲目的に表面的な現象を追うのではなく、より理性的である必要があります。企業が暗号通貨を購入するニュースは短期的に市場の感情を刺激するかもしれませんが、長期的には、本当の価値は暗号化技術の実際の応用とエコシステムの健全な発展にあります。