イーサリアム財団が組織全体の変革の中で財務戦略を改革

イーサリアム財団は、エコシステムの持続的な成長をサポートしながら、長期的な持続可能性を確保するために新しい財務政策を導入しました。

2025年6月4日の声明によると、イーサリアム財団は財務管理の枠組みを洗練させています。新政策の中心となるのは、リスクと流動性のバランスを取り、金融の安定性を確保する規律ある資産負債管理アプローチです。トークンの販売、法定通貨の準備金、戦略的なオンチェーン投資に関する明確なガイドラインを提供し、透明性と長期的な持続可能性を優先しています。

これまでETHの保有に依存してきたが、新しい戦略は財団がより積極的な財 treasury 管理アプローチを取るのを助けるだろう。これには、フィアット準備金を維持するための定期的なETHの販売や、ステーキングおよびDeFi展開の利用拡大が含まれる。

さらに、財団は年間運営費を総資産の15％に設定し、少なくとも2.5年分の運営を賄えるだけの予備金を確保します。この決定は、2025年から2026年がエコシステムにとって重要な期間になると予想されることに基づいており、この期間中の安定性を確保することを目的としています。

新しい方針についてコメントした共同エグゼクティブディレクターのHsiao-Wei Wangは、新しいアプローチが組織の長期的な使命を反映していると表現しました。

「EFは長期にわたって存続し、強固な長期財務管理政策が必要だ」と彼女は述べた。「これは、マクロ経済学、暗号および法定通貨建て資産の管理に対する当社のアプローチを概説し、透明性に対する当社のコミットメントを反映しています。」

財務政策の見直しは、イーサリアムのエコシステム内で、その野心的なロードマップをサポートすることを目的とした、より広範な組織シフトの中で行われました。

イーサリアムが大規模ネットワークスケーリングを目指す

共同創業者のヴィタリック・ブテリン氏は最近、来年中にイーサリアムのレイヤー1を約10倍に拡大するというミッションを発表しました。サステナビリティの強化に焦点を当て、アップグレードは着実でバランスの取れたアプローチに従い、分散性を維持しながらスケーラビリティを強化することを強調しました。

技術的な改善は、特にレイヤー2ソリューションのパフォーマンスとセキュリティを向上させることによって、より広範なエコシステムを強化することが期待されています。これにより、より効率的に機能できるようになります。

中核的な運用チームのレイオフやProtocol Research & Development (PR&D)部門のリブランディングなど、最近の内部変化もエコシステム内の最新の変化の一部であり、ネットワークが前進するにつれて、より広範な戦略的リセットが反映されています。