執筆：Luke、火星ファイナンス 劉強東(Liu Qiangdong)氏が、JD.com がクロスボーダー決済のコストを90%削減するつもりで、全世界でステーブルコインのライセンスを申請する予定であると発表したとき、多くの人々の最初の反応は驚きでした。 この驚きは、JD.com のフィンテックへの関与に起因するものではなく、結局のところ、この分野で長い存在感を示しています。 本当の「驚き」は、この発言がWeb3分野のハイテク大手の長年の「観光客」の変装を完全に引き裂き、「パイオニア」になるという彼らの真の野望を明らかにしたことです。 ここ数年、私たちはテクノロジーの巨人たちがWeb3の概念を「表面をなぞる」ことに慣れてきました。 記念NFTの発行にせよ、小規模な探索基金の設立にせよ、これらの動きのほとんどはマーケティングレベルや戦略的防衛のギリギリのところにとどまり、外部からは「見逃せないが、真剣に受け止めるな」というジェスチャーと広く解釈されています。 彼らは用心深い観光客のようで、Web3の野生の新世界の端で慎重に写真を撮りますが、実際には靴や靴下を脱いで泥に足を踏み入れて自分の土地を切り開くことはありません。そして、劉強東のマニフェストは、この「観光客の精神」の終わりを告げたばかりです。 これは重要なターニングポイントを示しています:トップテックジャイアントの少なくとも1つは、ブロックチェーンテクノロジーを「参入する」サイドビジネスとして見ることから離れ、コアビジネス帝国の根底にあるアーキテクチャを根本的に再形成できるメスとして見ています。 これはもはや「Web3ビジネス」の探求ではなく、「Web3ビジネス」の大きな革命です。 「京东コイン」の誕生：商業帝国に内生する進化の歴史 JDコインがなぜこれほど成功したのかを理解するには、まず、それがどこからともなく現れたのではなく、広大な商業的な「有機体」である JD.com の自己進化の必然的な産物であることを理解する必要があります。 グローバル展開における JD.com の最も深い痛みを癒すために生まれ、それはまた、その最も強固な基盤を構成しています。 JD.com のコアアイデンティティは、サプライチェーンベースのテクノロジーおよびサービス会社であり、そのビジネス帝国の基盤は、「ビジネスフロー、ロジスティクス、資本フロー、情報フロー」の究極の制御です。 JD.com は長年にわたり、コストにとらわれない自社製の倉庫・物流システムを通じて、モノの流れ(物流)や取引の発生(ビジネスフロー)をしっかりと把握してきました。 しかし、帝国の「神経系」、資金の流れ、特に複雑な国境を越えた決済では、常に外部の伝統的な金融システムによって制約されてきました。 ヨーロッパのブランドが JD.com を通じて中国に製品を販売したり、中国の工場が JD.com を通じて東南アジアに供給したりすることを想像してみてください。 このプロセスでは、決済に平均2〜4日かかり、複数のコルレス銀行の振込ではコストが高くなります。 これは、極度の効率化を追求し、「日」や「時間」単位で在庫回転率を算出する JD.com にとって、耐え難いボトルネックです。 したがって、「Jingdong Coins」は、何よりもまず、この内部の傷を癒すために生まれた「特別な薬」です。 JD.com のグローバルサプライチェーンエコシステムの何万ものサプライヤー、ブランド、パートナーにサービスを提供しています。 JD.com が独自のステーブルコインを使用して、この巨大な「経済」のすべての参加者にほぼゼロコストの10秒の決済サービスを提供できるようになったとき、前例のない、ほとんど摩擦のない世界貿易のクローズドループが形成されました。 これはコスト削減だけでなく、ビジネスモデルの世代間革命でもあります。 この「自分のシーンを持ち込んで、その中で奉仕する」という戦略は、Meta(旧Facebook)のLibraプロジェクトの失敗の教訓を学んだ JD.com による賢明な動きです。 Libraが世界中のすべての消費者のための「超主権通貨」を一挙に作り出そうとした試みは、さまざまな国の金融主権に直接挑戦するものであり、世界中の規制当局による集団的な締め付けを引き付けました。 一方、JD.com は、ステーブルコインをB2Bの効率化ツールとして実用的に位置付け、比較的閉鎖的で政治的に敏感でないビジネスシナリオで主導権を握っています。 この「B面が先、C面が最後」の浸透経路により、JD.com の野心を非常に説得力のあるビジネスケースに包み込むことができ、規制当局のレーダーの下で貴重な成長時間を稼ぐことができます。 トラック上の巨人たち：JDコインがテザーとUSDCにどのように挑戦するのか？ 「JDコイン」の登場は、長い間巨人と激しい競争に満ちていたグローバルなステーブルコイントラックに足を踏み入れることを意味します。 数千億ドル規模のこの市場では、規制上の課題だけでなく、テザー(USDT)とサークル(USDC)という2つの先駆者からの多大な圧力にも直面しています。 しかし、JD.com 独自のDNAは、非常に異なる方法で競争することを決定しています。 Tether社のUSDTは現在の市場で「流量の王」として、先行者利益と暗号通貨取引市場における深い結びつきにより、ステーブルコイン市場の半分を占めています。しかし、その準備金の不透明性や企業ガバナンス構造の曖昧さから長期にわたり論争の的となっており、多くの主流金融機関や規制当局から潜在的なシステミックリスクの源と見なされています。 Circle社のUSDCは、別の道—「コンプライアンスの道」を表しています。誕生以来、透明性とコンプライアンスを最優先にしており、準備金はニューヨークメロン銀行などのトップ金融機関によって保管され、定期的にトップ会計事務所によって発行された監査報告書が公表されています。これにより、USDCは主流の金融機関や企業に好まれる選択肢となり、伝統的金融とデジタル資産の世界をつなぐコンプライアンスの橋と見なされています。 この二大巨頭に対して、「京东币」の差別化された利点は金融革新ではなく、その比類のない\*\*「実体経済の基盤」\*\*にあります。USDTとUSDCの価値は、主に金融取引やデジタル世界の決済シーンに現れます。一方で「京东币」の価値は、京东のグローバルネットワーク内で流通する数兆ドルの実体商品貿易に直接連動しています。 これは根本的な違いです。 JDコインのすべての取引の背後には、実際の携帯電話の出荷、ヨーロッパからの美容製品の箱、または米国向けの家具の船積みが含まれる場合があります。 この実体経済との深い結びつきが、自然なアンチリスク能力と価値サポートを提供します。 その需要は、投機や金融裁定取引からではなく、企業の最も現実的な貿易決済のニーズから来ています。 JD.com は、他のステーブルコインのようにユーザーを「説得」するために多額のお金を費やす必要さえなく、プラットフォームルール、優先口座条件、サプライチェーン金融サービスなどを通じて、エコシステム内の何万もの企業を直接「指導」して採用することができます。 したがって、「JDコイン」の参入は、ステーブルコイン市場内での均質な競争ではなく、現実の業界からの「次元縮小攻撃」になります。 これにより、TradeFiステーブルコインという全く新しい市場セグメントが開かれます。 この市場では、競争の中心は、もはや誰がより優れた金融商品を設計したかではなく、誰が世界の商品取引の真のニーズにより適切に対応できるかです。 これにより、USDTやUSDCなどの既存のプレーヤーは、自社の製品を実体経済により密接に統合する方法を再考せざるを得なくなるかもしれません。 グローバルなコンプライアンスの迷宮:JDが現実のものとなる唯一の方法 強力なビジネスビジョンとエコシステムの利点を持っているにもかかわらず、「京东币」が青写真から現実に移行するためには、世界各国の複雑で断片的な規制から構成される「規制迷宮」を成功裏に乗り越えなければなりません。これは彼らが直面する最大の課題であり、その成否のカギでもあります。 京东は香港をそのステーブルコイン計画の出発点として選択したことは、熟慮された戦略的決定です。香港は国際金融センターとして、近年、仮想資産の規制に対して積極的かつ実務的な態度を取っており、その導入した「ステーブルコイン発行者サンドボックス」メカニズムは、京东がトップレベルの規制当局とコミュニケーションを取り、コンプライアンスの道を共に探るための貴重な実験場を提供しています。京东傘下の「京东コインチェーンテクノロジー」は、最初のサンドボックスに選ばれたことを意味し、これは貴重な「入場券」を手に入れたことを示しています。 しかし、香港は出発点に過ぎません。 真にグローバルな決済ネットワークを構築するためには、JD.com 世界の主要経済国の規制障壁を一つ一つ乗り越えていかなければなりません。 ヨーロッパでは、ステーブルコインの準備金、自己資本比率、開示について銀行のような要件を設定するMarkets in Crypto Assets Regulation(MiCA)の厳しい要件に完全に準拠する必要があります。 米国では、進化する連邦規制に対処し、複雑な政治ゲームを乗り越える方法を見つけなければなりません。 これは、将来の「JDコイン」が単一のグローバル通貨ではなく、異なる管轄区域で独立して登録され、独立して準備金を保有し、「JD USD」、「JD EUR」、「JD HKD」などの現地の法律に準拠する「ローカルステーブルコイン」のコンソーシアムになる可能性が高いことを意味します。 両社はブランドとテクノロジーの面で相互につながっていますが、法的にも財政的にも孤立しています。 この背後にある法務、コンプライアンス、コーポレートガバナンスのコストは天文学的なものになるでしょう。 より微妙な課題は、中国を起源とするハイテク大手として、JD.com が北京の規制当局に対して、そのプロジェクトが「中国企業のグローバリゼーション」に役立つ戦略的ツールであり、国の金融安全保障を脅かし、資本規制を回避する潜在的な抜け穴ではないことを証明しなければならないことだ。 それには、法人、資金の管理、およびマネーロンダリング防止プロセスの点で非の打ちどころのない非の打ちどころのない「ファイアウォール」が必要です。 このテーブルの下でのコミュニケーションとギャンブルのゲームは、公開市場のどの競争よりも難しく、重要です。 速さだけではない：あなたの支払いが「スマート」になるとき 「JDコイン」がもたらすのが支払い速度の高速化とコストの削減だけであるならば、その革命的な性質は完全に解き放たれるにはほど遠いです。 その真の破壊力は「プログラマビリティ」にあり、お金を単なる価値の象徴からビジネスロジックに組み込むことができるスマートツールにアップグレードします。 これは、何世紀にもわたるグローバル貿易金融のパラダイムの抜本的な再発明を告げるものです。 将来の貿易シナリオを想像してみてください:中国の工場がヨーロッパにある JD.com の海外倉庫に出荷します。 スマートコントラクトはあらかじめ設定されており、その実行条件は「JD Logisticsのシステムからのデータが、商品が安全に保管されたことを確認したとき」です。 条件が満たされると、契約は自動的にトリガーされ、対応する「JDユーロコイン」の支払いがJDのデジタルウォレットから中国の工場に即座にリリースされます。 プロセス全体は、人間の介入を必要とせず、長い信用状、請求書、船荷証券を確認する必要はなく、ロジスティクス、情報フロー、資本フローはこれまでにないほどリアルタイムで同期されます。 この共有台帳ベースのシステムでは、取引に関与するすべての関係者(サプライヤー、プラットフォーム、物流会社、さらには税関まで)は、取引の同じ実際の改ざん防止記録をリアルタイムで見ることができます。 これにより、従来の貿易における情報の非対称性による照合、会計、紛争解決のバックオフィスの多額のコストが根本的に解消されます。 これはもはや既存のプロセスの最適化ではなく、世界貿易の根底にある「オペレーティングシステム」の書き換えです。 決済がスマートになれば、データは新たな「石油」となります。 このクローズドループプラットフォームを運用することで、JD.com はグローバルなサプライチェーンのダイナミクスについて比類のない洞察を得ることができます。 特定の商品に対する需要が急増している地域や、ボトルネックが発生しているルートは誰よりも早くわかります。 実際の取引によってもたらされるこの種のデータは、それ自体が中核的な戦略資産を構成し、より正確な在庫管理、サプライチェーンファイナンス、市場予測に使用できます。 結論：あなたのウォレットは「京東コイン」のために一つのスペースを残しますか？ 劉強東のステーブルコインに関する短い言葉は、穏やかな湖面に投げ込まれた石のように、その波紋は見えるよりもはるかに深い。これは、テクノロジーの巨人たちがステーブルコインを利用して、グローバルなビジネスインフラを再構築する時代の到来を示唆している。 この革命の中心にあるのは、もはやテクノロジー企業と主権国家との直接的な対立ではなく、「効率性」と「シナリオ」をめぐるビジネス競争である。 JD.com の究極の目標は、比類のない実店舗の取引エコシステムを活用して、既存の金融ネットワークよりも効率的でスマートで、実際のビジネスニーズに近いグローバルな決済レイヤーを作成することです。 その成功は、グローバルな規制の複雑な迷路をナビゲートする能力と、テザーやUSDCなどの金融大手との競争において「実体経済」の強みを最大化する能力にかかっています。 私たち一般人にとっては、新たな選択肢が生まれるということです。 おそらく近い将来、次の国境を越えた支払いを行うときに、従来の銀行振込とクレジットカードに加えて、「JDコイン」と呼ばれるオプションがあることに気付くでしょう。 そして、これはまさに劉強東が見たいと願っている未来です。
劉強東の究極の野心：あなたの次のクロスボーダー決済は「京東通貨」を使うかもしれません
執筆：Luke、火星ファイナンス
劉強東(Liu Qiangdong)氏が、JD.com がクロスボーダー決済のコストを90%削減するつもりで、全世界でステーブルコインのライセンスを申請する予定であると発表したとき、多くの人々の最初の反応は驚きでした。 この驚きは、JD.com のフィンテックへの関与に起因するものではなく、結局のところ、この分野で長い存在感を示しています。 本当の「驚き」は、この発言がWeb3分野のハイテク大手の長年の「観光客」の変装を完全に引き裂き、「パイオニア」になるという彼らの真の野望を明らかにしたことです。
ここ数年、私たちはテクノロジーの巨人たちがWeb3の概念を「表面をなぞる」ことに慣れてきました。 記念NFTの発行にせよ、小規模な探索基金の設立にせよ、これらの動きのほとんどはマーケティングレベルや戦略的防衛のギリギリのところにとどまり、外部からは「見逃せないが、真剣に受け止めるな」というジェスチャーと広く解釈されています。 彼らは用心深い観光客のようで、Web3の野生の新世界の端で慎重に写真を撮りますが、実際には靴や靴下を脱いで泥に足を踏み入れて自分の土地を切り開くことはありません。
そして、劉強東のマニフェストは、この「観光客の精神」の終わりを告げたばかりです。 これは重要なターニングポイントを示しています:トップテックジャイアントの少なくとも1つは、ブロックチェーンテクノロジーを「参入する」サイドビジネスとして見ることから離れ、コアビジネス帝国の根底にあるアーキテクチャを根本的に再形成できるメスとして見ています。 これはもはや「Web3ビジネス」の探求ではなく、「Web3ビジネス」の大きな革命です。
「京东コイン」の誕生：商業帝国に内生する進化の歴史
JDコインがなぜこれほど成功したのかを理解するには、まず、それがどこからともなく現れたのではなく、広大な商業的な「有機体」である JD.com の自己進化の必然的な産物であることを理解する必要があります。 グローバル展開における JD.com の最も深い痛みを癒すために生まれ、それはまた、その最も強固な基盤を構成しています。
JD.com のコアアイデンティティは、サプライチェーンベースのテクノロジーおよびサービス会社であり、そのビジネス帝国の基盤は、「ビジネスフロー、ロジスティクス、資本フロー、情報フロー」の究極の制御です。 JD.com は長年にわたり、コストにとらわれない自社製の倉庫・物流システムを通じて、モノの流れ(物流)や取引の発生(ビジネスフロー)をしっかりと把握してきました。 しかし、帝国の「神経系」、資金の流れ、特に複雑な国境を越えた決済では、常に外部の伝統的な金融システムによって制約されてきました。
ヨーロッパのブランドが JD.com を通じて中国に製品を販売したり、中国の工場が JD.com を通じて東南アジアに供給したりすることを想像してみてください。 このプロセスでは、決済に平均2〜4日かかり、複数のコルレス銀行の振込ではコストが高くなります。 これは、極度の効率化を追求し、「日」や「時間」単位で在庫回転率を算出する JD.com にとって、耐え難いボトルネックです。
したがって、「Jingdong Coins」は、何よりもまず、この内部の傷を癒すために生まれた「特別な薬」です。 JD.com のグローバルサプライチェーンエコシステムの何万ものサプライヤー、ブランド、パートナーにサービスを提供しています。 JD.com が独自のステーブルコインを使用して、この巨大な「経済」のすべての参加者にほぼゼロコストの10秒の決済サービスを提供できるようになったとき、前例のない、ほとんど摩擦のない世界貿易のクローズドループが形成されました。 これはコスト削減だけでなく、ビジネスモデルの世代間革命でもあります。
この「自分のシーンを持ち込んで、その中で奉仕する」という戦略は、Meta(旧Facebook)のLibraプロジェクトの失敗の教訓を学んだ JD.com による賢明な動きです。 Libraが世界中のすべての消費者のための「超主権通貨」を一挙に作り出そうとした試みは、さまざまな国の金融主権に直接挑戦するものであり、世界中の規制当局による集団的な締め付けを引き付けました。 一方、JD.com は、ステーブルコインをB2Bの効率化ツールとして実用的に位置付け、比較的閉鎖的で政治的に敏感でないビジネスシナリオで主導権を握っています。 この「B面が先、C面が最後」の浸透経路により、JD.com の野心を非常に説得力のあるビジネスケースに包み込むことができ、規制当局のレーダーの下で貴重な成長時間を稼ぐことができます。
トラック上の巨人たち：JDコインがテザーとUSDCにどのように挑戦するのか？
「JDコイン」の登場は、長い間巨人と激しい競争に満ちていたグローバルなステーブルコイントラックに足を踏み入れることを意味します。 数千億ドル規模のこの市場では、規制上の課題だけでなく、テザー(USDT)とサークル(USDC)という2つの先駆者からの多大な圧力にも直面しています。 しかし、JD.com 独自のDNAは、非常に異なる方法で競争することを決定しています。
Tether社のUSDTは現在の市場で「流量の王」として、先行者利益と暗号通貨取引市場における深い結びつきにより、ステーブルコイン市場の半分を占めています。しかし、その準備金の不透明性や企業ガバナンス構造の曖昧さから長期にわたり論争の的となっており、多くの主流金融機関や規制当局から潜在的なシステミックリスクの源と見なされています。
Circle社のUSDCは、別の道—「コンプライアンスの道」を表しています。誕生以来、透明性とコンプライアンスを最優先にしており、準備金はニューヨークメロン銀行などのトップ金融機関によって保管され、定期的にトップ会計事務所によって発行された監査報告書が公表されています。これにより、USDCは主流の金融機関や企業に好まれる選択肢となり、伝統的金融とデジタル資産の世界をつなぐコンプライアンスの橋と見なされています。
この二大巨頭に対して、「京东币」の差別化された利点は金融革新ではなく、その比類のない**「実体経済の基盤」**にあります。USDTとUSDCの価値は、主に金融取引やデジタル世界の決済シーンに現れます。一方で「京东币」の価値は、京东のグローバルネットワーク内で流通する数兆ドルの実体商品貿易に直接連動しています。
これは根本的な違いです。 JDコインのすべての取引の背後には、実際の携帯電話の出荷、ヨーロッパからの美容製品の箱、または米国向けの家具の船積みが含まれる場合があります。 この実体経済との深い結びつきが、自然なアンチリスク能力と価値サポートを提供します。 その需要は、投機や金融裁定取引からではなく、企業の最も現実的な貿易決済のニーズから来ています。 JD.com は、他のステーブルコインのようにユーザーを「説得」するために多額のお金を費やす必要さえなく、プラットフォームルール、優先口座条件、サプライチェーン金融サービスなどを通じて、エコシステム内の何万もの企業を直接「指導」して採用することができます。
したがって、「JDコイン」の参入は、ステーブルコイン市場内での均質な競争ではなく、現実の業界からの「次元縮小攻撃」になります。 これにより、TradeFiステーブルコインという全く新しい市場セグメントが開かれます。 この市場では、競争の中心は、もはや誰がより優れた金融商品を設計したかではなく、誰が世界の商品取引の真のニーズにより適切に対応できるかです。 これにより、USDTやUSDCなどの既存のプレーヤーは、自社の製品を実体経済により密接に統合する方法を再考せざるを得なくなるかもしれません。
グローバルなコンプライアンスの迷宮:JDが現実のものとなる唯一の方法
強力なビジネスビジョンとエコシステムの利点を持っているにもかかわらず、「京东币」が青写真から現実に移行するためには、世界各国の複雑で断片的な規制から構成される「規制迷宮」を成功裏に乗り越えなければなりません。これは彼らが直面する最大の課題であり、その成否のカギでもあります。
京东は香港をそのステーブルコイン計画の出発点として選択したことは、熟慮された戦略的決定です。香港は国際金融センターとして、近年、仮想資産の規制に対して積極的かつ実務的な態度を取っており、その導入した「ステーブルコイン発行者サンドボックス」メカニズムは、京东がトップレベルの規制当局とコミュニケーションを取り、コンプライアンスの道を共に探るための貴重な実験場を提供しています。京东傘下の「京东コインチェーンテクノロジー」は、最初のサンドボックスに選ばれたことを意味し、これは貴重な「入場券」を手に入れたことを示しています。
しかし、香港は出発点に過ぎません。 真にグローバルな決済ネットワークを構築するためには、JD.com 世界の主要経済国の規制障壁を一つ一つ乗り越えていかなければなりません。 ヨーロッパでは、ステーブルコインの準備金、自己資本比率、開示について銀行のような要件を設定するMarkets in Crypto Assets Regulation(MiCA)の厳しい要件に完全に準拠する必要があります。 米国では、進化する連邦規制に対処し、複雑な政治ゲームを乗り越える方法を見つけなければなりません。
これは、将来の「JDコイン」が単一のグローバル通貨ではなく、異なる管轄区域で独立して登録され、独立して準備金を保有し、「JD USD」、「JD EUR」、「JD HKD」などの現地の法律に準拠する「ローカルステーブルコイン」のコンソーシアムになる可能性が高いことを意味します。 両社はブランドとテクノロジーの面で相互につながっていますが、法的にも財政的にも孤立しています。 この背後にある法務、コンプライアンス、コーポレートガバナンスのコストは天文学的なものになるでしょう。
より微妙な課題は、中国を起源とするハイテク大手として、JD.com が北京の規制当局に対して、そのプロジェクトが「中国企業のグローバリゼーション」に役立つ戦略的ツールであり、国の金融安全保障を脅かし、資本規制を回避する潜在的な抜け穴ではないことを証明しなければならないことだ。 それには、法人、資金の管理、およびマネーロンダリング防止プロセスの点で非の打ちどころのない非の打ちどころのない「ファイアウォール」が必要です。 このテーブルの下でのコミュニケーションとギャンブルのゲームは、公開市場のどの競争よりも難しく、重要です。
速さだけではない：あなたの支払いが「スマート」になるとき
「JDコイン」がもたらすのが支払い速度の高速化とコストの削減だけであるならば、その革命的な性質は完全に解き放たれるにはほど遠いです。 その真の破壊力は「プログラマビリティ」にあり、お金を単なる価値の象徴からビジネスロジックに組み込むことができるスマートツールにアップグレードします。 これは、何世紀にもわたるグローバル貿易金融のパラダイムの抜本的な再発明を告げるものです。
将来の貿易シナリオを想像してみてください:中国の工場がヨーロッパにある JD.com の海外倉庫に出荷します。 スマートコントラクトはあらかじめ設定されており、その実行条件は「JD Logisticsのシステムからのデータが、商品が安全に保管されたことを確認したとき」です。 条件が満たされると、契約は自動的にトリガーされ、対応する「JDユーロコイン」の支払いがJDのデジタルウォレットから中国の工場に即座にリリースされます。
プロセス全体は、人間の介入を必要とせず、長い信用状、請求書、船荷証券を確認する必要はなく、ロジスティクス、情報フロー、資本フローはこれまでにないほどリアルタイムで同期されます。 この共有台帳ベースのシステムでは、取引に関与するすべての関係者(サプライヤー、プラットフォーム、物流会社、さらには税関まで)は、取引の同じ実際の改ざん防止記録をリアルタイムで見ることができます。 これにより、従来の貿易における情報の非対称性による照合、会計、紛争解決のバックオフィスの多額のコストが根本的に解消されます。
これはもはや既存のプロセスの最適化ではなく、世界貿易の根底にある「オペレーティングシステム」の書き換えです。 決済がスマートになれば、データは新たな「石油」となります。 このクローズドループプラットフォームを運用することで、JD.com はグローバルなサプライチェーンのダイナミクスについて比類のない洞察を得ることができます。 特定の商品に対する需要が急増している地域や、ボトルネックが発生しているルートは誰よりも早くわかります。 実際の取引によってもたらされるこの種のデータは、それ自体が中核的な戦略資産を構成し、より正確な在庫管理、サプライチェーンファイナンス、市場予測に使用できます。
結論：あなたのウォレットは「京東コイン」のために一つのスペースを残しますか？
劉強東のステーブルコインに関する短い言葉は、穏やかな湖面に投げ込まれた石のように、その波紋は見えるよりもはるかに深い。これは、テクノロジーの巨人たちがステーブルコインを利用して、グローバルなビジネスインフラを再構築する時代の到来を示唆している。
この革命の中心にあるのは、もはやテクノロジー企業と主権国家との直接的な対立ではなく、「効率性」と「シナリオ」をめぐるビジネス競争である。 JD.com の究極の目標は、比類のない実店舗の取引エコシステムを活用して、既存の金融ネットワークよりも効率的でスマートで、実際のビジネスニーズに近いグローバルな決済レイヤーを作成することです。
その成功は、グローバルな規制の複雑な迷路をナビゲートする能力と、テザーやUSDCなどの金融大手との競争において「実体経済」の強みを最大化する能力にかかっています。 私たち一般人にとっては、新たな選択肢が生まれるということです。 おそらく近い将来、次の国境を越えた支払いを行うときに、従来の銀行振込とクレジットカードに加えて、「JDコイン」と呼ばれるオプションがあることに気付くでしょう。 そして、これはまさに劉強東が見たいと願っている未来です。