カルダノは、ADAの1億ドルをビットコインとステーブルコインに分散投資し、その分散型財務基金を安定させる計画です。これらの投資から得られた利益は、ADAを買い戻すために使用され、その価値と市場の流動性を時間をかけてサポートします。この戦略は、政府系投資ファンドのモデルを模倣し、ADAの地位を強化することを目的として、安定した長期的な再投資を行います。カルダノの創設者チャールズ・ホスキンソンは、ブロックチェーンの分散型ソブリン・ウェルス・ファンドを強化するための提案を示しました。Xで共有された18分間のポッドキャストで、ホスキンソンはカルダノの財 treasury がビットコインやステーブルコインに保有資産の一部を配分することが、分散戦略の一環として可能であることを明らかにしました。ホスキンソンによると、この取り組みは約1億ドル相当のADAをステーブルコインとビットコインの混合に変換することを含むかもしれません。彼は、この動きが財務リスクを減少させ、持続可能なリターンを生み出し、カルダノエコシステムを支える長期的なシステムを作ることを目指していると述べました。生成された収入は、定期的にADAトークンを買い戻すために再投資されるでしょう。国家資産ファンドからのインスピレーションホスキンソンは、この戦略をノルウェーなどの国が外部資産を購入して長期的に経済を活性化する方法と対比しました。彼は、このタイプのモデルがカルダノの財務の価値を保持するのを助けるだけでなく、資産の長期的な強靭性に関与するだろうと強調しました。これらの投資から得た利益をADAの自社買いに使用することで、この戦略はトークンの市場需要をサポートすることを意図しています。このモデルは、分散投資からの収益が資産の再購入を通じてエコシステムに戻る自己持続型の金融ループとして位置付けられています。長期成長のための利回り再投資の鍵ホスキンソンは、5年から10年の期間で複利のリターンを得ることで、財務の価値が大きく向上する可能性があると述べました。彼はコミュニティに対し、この提案を短期的な解決策ではなく、忍耐強く戦略的な取り組みとして捉えるよう促しました。この計画は複数のメンバーから支持を受けている一方で、他のメンバーは代替案を提案しています。コミュニティのメンバーであるチャド・ルースは、プライベート・エクイティ・ファンドやグリーン・エネルギー・ファンドなどのオプションを検討することを推奨しました。彼は、これらのモデルがより多くの投資家の関心を引き、提案されたソブリン・ウェルス・アプローチよりも良いリターンを生む可能性があると主張しました。ホスキンソンは、変化する経済環境において財務省の購買力を維持するための多様化の重要性を強調しました。彼は、ファンドを賢く成長させ管理することがADAの採用を増加させ、より広範な金融セクターにおけるその役割を高める可能性があると述べました。記事「カルダノ、ビットコインとADAの買戻しによる財 treasury の多様化を目指す」がCrypto Front Newsに掲載されました。私たちのウェブサイトを訪れて、暗号通貨、ブロックチェーン技術、デジタル資産に関する興味深い記事をもっと読んでください。
カルダノはビットコインとADAの買戻しで財務の多様化を目指す
カルダノは、ADAの1億ドルをビットコインとステーブルコインに分散投資し、その分散型財務基金を安定させる計画です。
これらの投資から得られた利益は、ADAを買い戻すために使用され、その価値と市場の流動性を時間をかけてサポートします。
この戦略は、政府系投資ファンドのモデルを模倣し、ADAの地位を強化することを目的として、安定した長期的な再投資を行います。
カルダノの創設者チャールズ・ホスキンソンは、ブロックチェーンの分散型ソブリン・ウェルス・ファンドを強化するための提案を示しました。Xで共有された18分間のポッドキャストで、ホスキンソンはカルダノの財 treasury がビットコインやステーブルコインに保有資産の一部を配分することが、分散戦略の一環として可能であることを明らかにしました。
ホスキンソンによると、この取り組みは約1億ドル相当のADAをステーブルコインとビットコインの混合に変換することを含むかもしれません。彼は、この動きが財務リスクを減少させ、持続可能なリターンを生み出し、カルダノエコシステムを支える長期的なシステムを作ることを目指していると述べました。生成された収入は、定期的にADAトークンを買い戻すために再投資されるでしょう。
国家資産ファンドからのインスピレーション
ホスキンソンは、この戦略をノルウェーなどの国が外部資産を購入して長期的に経済を活性化する方法と対比しました。彼は、このタイプのモデルがカルダノの財務の価値を保持するのを助けるだけでなく、資産の長期的な強靭性に関与するだろうと強調しました。
これらの投資から得た利益をADAの自社買いに使用することで、この戦略はトークンの市場需要をサポートすることを意図しています。このモデルは、分散投資からの収益が資産の再購入を通じてエコシステムに戻る自己持続型の金融ループとして位置付けられています。
長期成長のための利回り再投資の鍵
ホスキンソンは、5年から10年の期間で複利のリターンを得ることで、財務の価値が大きく向上する可能性があると述べました。彼はコミュニティに対し、この提案を短期的な解決策ではなく、忍耐強く戦略的な取り組みとして捉えるよう促しました。
この計画は複数のメンバーから支持を受けている一方で、他のメンバーは代替案を提案しています。コミュニティのメンバーであるチャド・ルースは、プライベート・エクイティ・ファンドやグリーン・エネルギー・ファンドなどのオプションを検討することを推奨しました。彼は、これらのモデルがより多くの投資家の関心を引き、提案されたソブリン・ウェルス・アプローチよりも良いリターンを生む可能性があると主張しました。
ホスキンソンは、変化する経済環境において財務省の購買力を維持するための多様化の重要性を強調しました。彼は、ファンドを賢く成長させ管理することがADAの採用を増加させ、より広範な金融セクターにおけるその役割を高める可能性があると述べました。
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