Péter Szilágyiは、共同CEOがGethチームにスピンアウトするために500万ドルを繰り返し提供したと非難しました。彼の6月11日のツイートによると、財団はこの提案を「少なくとも3回」行ったという。Szilágyiは、「あなたとイーサリアム財団全体に対して、私たちがスピンアウトするために500万ドルを提供しなかったとあえて言わせます」と述べました。開発者は、彼、フェリックス、マーティン・スウェンデが提案を断固として拒否したことを強調しました。共同CEOは、Parityに対して同様の500万ドルのオファーを行ったと報じられています
イーサリアム財団の対立が深まる中、ペーテル・シラギーとトマシュ・スタンチャクがGethの依存関係に関する500万ドルのカットを巡って衝突する
6月11日、イーサリアムの開発者であるPéter Szilágyi氏は、共同CEOのTomasz Stańczak氏の最近の決定に公に異議を唱えました。彼は、イーサリアム財団のリーダーシップが管理ミスと透明性の欠如であると非難しました。紛争は、500万ドルの資金提供の申し出とされるもの、ゲス内の戦略的な転換に集中している。これは、6月3日に内部再編の名目で行われたレイオフに続くものです。スタンチャクがゲスを段階的に廃止する計画を否定した後、論争はエスカレートした。シラージは、秘密裏のチーム編成や圧力戦術など、一連の非難で応えた。イーサリアム財団は現在、クライアントの多様性と開発者サポートの内部処理に関する質問に直面しています。この進行中の紛争は、イーサリアムのコアインフラストラクチャ内での将来のチームの結束についての懸念を引き起こしています。
トマシュ・スタンチャクがGethチームの妨害を非難される
Péter Szilágyiは、共同CEOがGethチームにスピンアウトするために500万ドルを繰り返し提供したと非難しました。彼の6月11日のツイートによると、財団はこの提案を「少なくとも3回」行ったという。Szilágyiは、「あなたとイーサリアム財団全体に対して、私たちがスピンアウトするために500万ドルを提供しなかったとあえて言わせます」と述べました。開発者は、彼、フェリックス、マーティン・スウェンデが提案を断固として拒否したことを強調しました。共同CEOは、Parityに対して同様の500万ドルのオファーを行ったと報じられています
その意図は、クライアントの多様性を高め、ゲスへの依存を減らすことでした。財団は、これらの提案の背後にある理由を公に確認していません。トマシュ・スタンチャクはソーシャルメディアで、「ゲスを解任する計画はない。これは優れたクライアントソフトウェアであり、プロトコルセキュリティに貢献する有能なチームです。」シラージはこれに反論し、ゲスのコアチームを脇に追いやるためのより深い努力を主張した。その中には、元の開発者に知らせずに、ネザーマインド内に2つ目のゲスチームを設立することが含まれていた。
イーサリアム財団の秘密のGethフォークがNethermind内で論争を引き起こす
Szilágyiは、Ethereum FoundationがNethermind内で別のGethフォークを開始し、資金を提供したことを明らかにしました。彼によると、チームは「私たちからの100%独立したフォークであり、意図的なコラボレーションはありません」。彼は、2025年11月にそれを発見するまで、このプロジェクトをゲスの元の開発者から隠していたとして財団を非難しました。2つ目のGethチームを作るという決定は、イーサリアムの開発サークル内で怒りを引き起こしました。シラージは、サバティカル中にこの動きについて財団と対峙したことを思い出した
彼は「24時間以内に、私は財団から解雇された」と述べ、財団代表の0xstarkとの1対1の会議に言及した。その理由は、「辞めると脅すことは受け入れられず、チームの士気を破壊する」というものでした。2月、3月、4月、そして最近では再び復帰を打診されたにもかかわらず、シラージはその申し出を断った。彼は、「私には一つの条件がありました。謝罪が欲しかったのです。ありえない』と」その結果、彼は再参加を拒否した。
イーサリアム財団の再構築に伴う人員削減と給与カット
この紛争は、6月3日に始まったイーサリアム財団のレイオフに続くものです。同団体は、「新たなレベルの焦点を当てる」計画を発表しました。内部報告によると、Stańczakはここ数週間で残った数人のGeth開発者に接触した。彼は、コストの懸念を理由に、給与を半分にすべきかどうか疑問を呈したと伝えられています。Szilágyiは、StańczakがGethの開発者に「他の企業で面接を始める」ように促していると非難した。
この動きは、チームの影響力を減らすか、才能をより費用対効果の高い役割にシフトする試みを示唆していました。「さあ、やめろ!」Szilágyiは投稿し、財団のリーダーシップに直接挑戦しました。これらのレイオフと噂される給与削減は、イーサリアム財団内の戦略的なリストラを示しています。一部のインサイダーは、リーダーシップがコストを削減しながら、多様なクライアント開発の取り組みに焦点を移すことを目指していると考えています。イーサリアム財団は、これらの主張について公式にコメントしていません。
業界展望とイーサリアム開発への影響
この対立は、イーサリアムのリーダーシップにおけるガバナンスと透明性の問題に注目を集めています。プロトコルの完全性を維持する責任を持つイーサリアム財団は、現在、評判の精査に直面しています。開発者の士気とエコシステムの結束は、これらの未解決の緊張の結果として損なわれる可能性があります。Szilágyi氏の発言は、コアチーム内の長年のフラストレーションを浮き彫りにしています。彼の説明責任の要求、「もう嘘はもうたくさんだ、クソ野郎、お前の決定は自分でやれ」は、深い不信感を反映している。秘密のチーム資金と不透明な決定の告発は、コミュニティの信頼を揺るがすリスクがあります。
業界のオブザーバーは、イーサリアム財団とその技術チームとの間の信頼が不可欠であると指摘しています。Gethは、最も広く使用されているイーサリアムクライアントであり続けています。その開発やサポートに支障をきたすと、ネットワークの安定性に影響を与える可能性があります。今後、イーサリアム財団は内部の懸念事項に透明性を持って対処する必要があります。より強力なコミュニケーション戦略と包括的な意思決定により、自信を取り戻すことができます。これらの紛争が早急に解決されなければ、イーサリアムの分散型で回復力のある未来というビジョンが頓挫する可能性があります。