> バーチャル三段階戦略：まずエージェントの数を集め、その後協力プロトコルを構築し、最終的にAIネットワーク国家を形成し、自律的なデジタル経済体を構築する。 **著者：道説ブロックチェーン** VirtualのGenesis Launches発射プラットフォームについて、この期間の参加と観察を経て、私には2つの比較的直感的な感想があります： 一方では、プラットフォームは特定の良性のメカニズムを形成しており、これにより、市場の力がかなりの数の悪質な劣ったプロジェクトを保護し、他のプラットフォームとは異なるプラットフォームの独自の味とステータスを確立することができます。 しかし、一方で、成功したローンチプロジェクトの中には、非常に似ているものも多いと思いますし、既存のプロジェクトと明らかな違いは見当たらないと思います。 第二点についてずっと疑問があります： こんなに多くの似たり寄ったりのAIエージェントが存在する意味は何でしょうか？ 最近、Virtual プラットフォームの共同創設者のツイートを見ました（ このツイートでは、EtherMageがVirtualチームの進行プラットフォームの3つの段階を共有しました： 第一段階：AIエージェントの密度を構築する、これが現在皆が見ている状況であり、起業家や個人投資家の注意を引くためのものです。 第二段階：AIエージェントの協力によるSWIFTシステムの構築、ACPを含む、そして現在は秘密ですが、今年の第2四半期と第3四半期に発表されるいくつかの他の情報。 第三段階：真のAIエージェントネットワーク国家を構築すること、主な形態は自主的な商業形態、自主的なエージェント、GDPなどです。 この計画は、チームがプラットフォームを構築する最終目的と、その目的を達成するためのステップを明確に示しています。 このプロジェクトの最終的な目標は、AIエージェントのエコシステムを構築することです(ここでは、エコロジーは「国」の概念として理解できます)。 この発言は、これまで何度も様々な場面や記事で取り上げられてきましたが、理解は文字通りのもので、実際の考えはないので、なかなか理解できないものです。 この3つの段階の説明を見れば、この考え方は理解しやすくなります。 このエコシステムを構築するには、3つのステップがあります:最初のステップは、このエコシステムの多数のメンバーを構築することです。 2番目のステップは、これらのメンバーの相互作用のためのプロトコルとルールを構築して、これらのプロトコルを介して相互作用および相互作用できるようにすることです。 3番目のステップでは、これらすべてのメンバーが相互作用し、相互作用できると、さまざまなビジネスモデルとアプリケーションシナリオが自然に形成され、経済的価値が生成され、GDPが生成され、「国」が自然に形成されます。 この考え方によれば、現在、多数のAIエージェントがプラットフォーム上で開始されることは避けられません。 AIエージェントが大量に存在しなければ、どうやって「国」を形成できるのでしょうか。 一方、未来の「国」の視点から見ると、現在出現しているAIエージェントは、少なくとも数的には十分とは言えません。 したがって、成功裏にローンチされたAIエージェントの数から判断すると、現在のローンチはまだ非常に初期の段階にあると思われます。 スタートアップチームも参加者も多くありません。 単に数量を豊かにするためにこの「国」のメンバーを増やす必要がありますが、私はVirtualが今後より多くの、大規模なプロモーション活動を行うと予測しています。一方で、より多くの起業家を引き付け、もう一方で、より多くの一般投資家を参加させることを目指しています。 このように考えると、プロジェクトチームがKAITOとの協力、参加者の紹介コードの提供、Yapping......への参加者の奨励など、一連の活動をこれほど積極的に行わなければならない理由をよりよく理解できます。これらの活動は、プロジェクトを促進するためだけでなく、さらに重要なことに、建設業者と投資家の両方を含むエコロジカルな参加者を引き付けるためです。 さらに、プロジェクトの共同作成者がかつて言った理由(将来的には十分なポイントがなくなるという趣旨)も理解し始めました---なぜなら、将来的にはローンチプラットフォームに多数のプロジェクトがあり、この「多数」はおそらくほとんどの人が考えているよりもはるかに多いからです。 このような場合、投資家としてプロジェクトに参加する際は、より慎重に、自分が良いと思い、理解できるプロジェクトを選ぶ必要があります。 もう少し考えてみると、このプロジェクトチームの理想はかなり野心的と言えるでしょう。 このような野心的な理想を実現するためには、フォローアップの資金援助が非常に重要です。 したがって、チームは将来的に2、3ラウンドの資金調達を行う可能性が高いとさえ考えており、プロジェクトの規模が一定のポイントに達したときに、フォローアップファイナンスのために業界でトップのベンチャーキャピタルを見つけるでしょう。
Virtualの開発アイデア
著者：道説ブロックチェーン
VirtualのGenesis Launches発射プラットフォームについて、この期間の参加と観察を経て、私には2つの比較的直感的な感想があります：
一方では、プラットフォームは特定の良性のメカニズムを形成しており、これにより、市場の力がかなりの数の悪質な劣ったプロジェクトを保護し、他のプラットフォームとは異なるプラットフォームの独自の味とステータスを確立することができます。
しかし、一方で、成功したローンチプロジェクトの中には、非常に似ているものも多いと思いますし、既存のプロジェクトと明らかな違いは見当たらないと思います。
第二点についてずっと疑問があります：
こんなに多くの似たり寄ったりのAIエージェントが存在する意味は何でしょうか？
最近、Virtual プラットフォームの共同創設者のツイートを見ました（
このツイートでは、EtherMageがVirtualチームの進行プラットフォームの3つの段階を共有しました：
第一段階：AIエージェントの密度を構築する、これが現在皆が見ている状況であり、起業家や個人投資家の注意を引くためのものです。
第二段階：AIエージェントの協力によるSWIFTシステムの構築、ACPを含む、そして現在は秘密ですが、今年の第2四半期と第3四半期に発表されるいくつかの他の情報。
第三段階：真のAIエージェントネットワーク国家を構築すること、主な形態は自主的な商業形態、自主的なエージェント、GDPなどです。
この計画は、チームがプラットフォームを構築する最終目的と、その目的を達成するためのステップを明確に示しています。
このプロジェクトの最終的な目標は、AIエージェントのエコシステムを構築することです(ここでは、エコロジーは「国」の概念として理解できます)。 この発言は、これまで何度も様々な場面や記事で取り上げられてきましたが、理解は文字通りのもので、実際の考えはないので、なかなか理解できないものです。
この3つの段階の説明を見れば、この考え方は理解しやすくなります。
このエコシステムを構築するには、3つのステップがあります:最初のステップは、このエコシステムの多数のメンバーを構築することです。 2番目のステップは、これらのメンバーの相互作用のためのプロトコルとルールを構築して、これらのプロトコルを介して相互作用および相互作用できるようにすることです。 3番目のステップでは、これらすべてのメンバーが相互作用し、相互作用できると、さまざまなビジネスモデルとアプリケーションシナリオが自然に形成され、経済的価値が生成され、GDPが生成され、「国」が自然に形成されます。
この考え方によれば、現在、多数のAIエージェントがプラットフォーム上で開始されることは避けられません。 AIエージェントが大量に存在しなければ、どうやって「国」を形成できるのでしょうか。
一方、未来の「国」の視点から見ると、現在出現しているAIエージェントは、少なくとも数的には十分とは言えません。 したがって、成功裏にローンチされたAIエージェントの数から判断すると、現在のローンチはまだ非常に初期の段階にあると思われます。 スタートアップチームも参加者も多くありません。
単に数量を豊かにするためにこの「国」のメンバーを増やす必要がありますが、私はVirtualが今後より多くの、大規模なプロモーション活動を行うと予測しています。一方で、より多くの起業家を引き付け、もう一方で、より多くの一般投資家を参加させることを目指しています。
このように考えると、プロジェクトチームがKAITOとの協力、参加者の紹介コードの提供、Yapping......への参加者の奨励など、一連の活動をこれほど積極的に行わなければならない理由をよりよく理解できます。これらの活動は、プロジェクトを促進するためだけでなく、さらに重要なことに、建設業者と投資家の両方を含むエコロジカルな参加者を引き付けるためです。
さらに、プロジェクトの共同作成者がかつて言った理由(将来的には十分なポイントがなくなるという趣旨)も理解し始めました---なぜなら、将来的にはローンチプラットフォームに多数のプロジェクトがあり、この「多数」はおそらくほとんどの人が考えているよりもはるかに多いからです。
このような場合、投資家としてプロジェクトに参加する際は、より慎重に、自分が良いと思い、理解できるプロジェクトを選ぶ必要があります。
もう少し考えてみると、このプロジェクトチームの理想はかなり野心的と言えるでしょう。 このような野心的な理想を実現するためには、フォローアップの資金援助が非常に重要です。 したがって、チームは将来的に2、3ラウンドの資金調達を行う可能性が高いとさえ考えており、プロジェクトの規模が一定のポイントに達したときに、フォローアップファイナンスのために業界でトップのベンチャーキャピタルを見つけるでしょう。