Perusahaan yang terdaftar di Kanada, Sol Strategies, berencana untuk masuk ke Nasdaq dengan kode "STKE", menandakan evolusi strategis dari perbendaharaan perusahaan dari "emas digital" Bitcoin ke "aset produktif" Ether, dan kemudian ke "sistem operasi keuangan" Solana.
Ditulis oleh: Luke, Mars Finance
Pengumuman yang tampaknya biasa telah melemparkan batu yang berarti di peta persimpangan cryptocurrency dan keuangan tradisional. Pada tanggal 19 Juni, SOL Strategies Inc., sebuah perusahaan publik di Kanada, (CSE: HODL) mengajukan pernyataan pendaftaran pada Formulir 40-F dengan Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC) untuk terdaftar di Pasar Modal Nasdaq dengan simbol "STKE." Ini bukan hanya operasi modal perusahaan, tetapi juga lambang tren yang muncul.
Dalam beberapa tahun terakhir, telah terjadi evolusi yang jelas dalam strategi perusahaan yang terdaftar untuk memasukkan cryptocurrency di neraca mereka. Dari pengabadian awal Bitcoin (BTC) sebagai "emas digital" hingga pelukan Ethereum (ETH) sebagai "aset produktif", setiap iterasi mencerminkan perubahan kedalaman persepsi pasar terhadap aset digital. Hari ini, kita menyaksikan kebangkitan gelombang ketiga, dan protagonisnya adalah Solana.
Dengan rencana SOL Strategies Inc. untuk masuk ke Nasdaq sebagai peristiwa yang menonjol, semakin banyak perusahaan yang mulai mengalihkan perhatian mereka ke solana. Ini mengangkat pertanyaan inti: mengapa perusahaan-perusahaan ini memilih untuk mempertaruhkan solana ketika Bitcoin dan Ethereum telah mendominasi pandangan arus utama? Apakah ini hanya permainan spekulasi menunggu kenaikan nilai aset, atau adakah pertimbangan strategis yang lebih dalam di baliknya? Jawabannya jauh lebih kompleks daripada sekadar ekspektasi harga, yang mengungkapkan taruhan mendalam tentang infrastruktur keuangan di masa depan.
Evolusi Perbendaharaan Perusahaan: Dari "Emas Digital" ke "Sistem Operasi Keuangan"
Untuk memahami mengapa perusahaan memilih Solana, pertama-tama perlu meninjau evolusi tiga tahap strategi aset kripto perusahaan. Jalan ini dimulai dari pelestarian nilai secara pasif, beralih ke penghasilan aktif, dan akhirnya menuju integrasi strategis.
Gelombang pertama: Bitcoin sebagai "emas digital" adalah pembuka cerita, dipimpin oleh perusahaan seperti MicroStrategy. Mereka mempelopori penggunaan Bitcoin sebagai aset cadangan utama, dengan logika inti melihat Bitcoin sebagai alat penyimpanan nilai dan perlindungan terhadap ketidakpastian ekonomi makro "emas digital". Strategi ini relatif pasif, pada dasarnya adalah "menyimpan dan memegang" (HODL), bertaruh pada kelangkaan jangka panjang Bitcoin dan konsensus nilai. Banyak perusahaan, termasuk Tesla dan Block Inc., juga mengikuti jejak ini, menjadikan Bitcoin sebagai cadangan strategis untuk melawan erosi inflasi mata uang fiat.
Gelombang Kedua: Ethereum sebagai "Aset Produktif" Cerita memasuki babak kedua saat Ethereum pindah ke Proof-of-Stake. Bisnis mulai menyadari bahwa ETH dapat digunakan tidak hanya sebagai penyimpan nilai, tetapi juga sebagai "aset produktif" yang dapat menghasilkan pendapatan. Dengan mempertaruhkan ETH, perusahaan dapat memperoleh aliran pendapatan yang stabil dan mencapai pertumbuhan aset endogen. Baru-baru ini, SharpLink Gaming, platform taruhan olahraga yang terdaftar di NASDAQ, mengumumkan akuisisi 176.271 ETH senilai $463 juta, dan berencana untuk menggunakan lebih dari 95% kepemilikannya untuk mempertaruhkan, yang bertujuan untuk menjadi "versi Ethereum dari MicroStrategy". Perubahan strategi ini menandai evolusi perbendaharaan perusahaan dari "kepemilikan pasif" menjadi "menanggung bunga aktif".
Gelombang Ketiga: Solana sebagai "Infrastruktur Strategis" Saat ini, perusahaan seperti SOL Strategies, DeFi Development Corp, dan Upexi membuat gelombang ketiga. Dengan memilih Solana, mereka telah melampaui ekspektasi apresiasi aset dan perolehan bunga pasif. Ini adalah tata letak strategis yang lebih dalam yang melihat solana sebagai "sistem operasi keuangan berkinerja tinggi" dan mencoba untuk berpartisipasi secara mendalam dan membangun ekonomi on-chain masa depan dengan memegang SOL.
Mengapa Solana? Tiga Pendorong Inti
Alasan mengapa perusahaan treasury mempertaruhkan pada Solana bukanlah semata-mata karena kesenangan sesaat, melainkan berdasarkan pertimbangan komprehensif dari tiga pendorong inti. Ketiga pendorong ini bersama-sama menjawab pertanyaan "mengapa Solana", dan jawabannya jauh lebih dari sekedar "menunggu apresiasi nilai".
1. Tidak hanya menghasilkan bunga, tetapi juga "alat produksi"
Mirip dengan Ethereum, Solana juga dapat menghasilkan hasil yang signifikan melalui staking. Tetapi untuk perusahaan seperti SOL Strategies, SOL lebih dari itu. Alih-alih hanya mendelegasikan SOL ke pihak ketiga untuk dipertaruhkan, mereka menggunakan SOL sebagai "alat produksi" dari bisnis inti mereka.
Model bisnis SOL Strategies adalah mengoperasikan node validatornya sendiri. Jumlah SOL yang sangat besar yang dipegangnya adalah basis modal untuk mengoperasikan node ini, yang memberi perusahaan sumber pendapatan ganda atau bahkan ganda: pertama, mempertaruhkan hadiah untuk aset SOL-nya sendiri; Yang kedua adalah mendapatkan komisi dan hadiah blok dengan menarik lembaga pihak ketiga, seperti DigitalX yang terdaftar di Australia, untuk mendelegasikan SOL mereka kepada validator mereka. Model ini mengubah perusahaan dari pemegang aset belaka menjadi penyedia dan operator infrastruktur ekologis. Seperti yang ditekankan oleh CEO-nya, Leah Wald, SOL Strategies adalah "perusahaan teknologi", bukan dana. Dalam model ini, SOL tidak lagi hanya menjadi angka di neraca, tetapi bahan bakar inti yang menggerakkan roda gila bisnis perusahaan.
2. Keyakinan yang kuat terhadap kinerja teknologi yang unggul
Semua tata letak strategi berasal dari keyakinan terhadap kekuatan teknologi dasar. Bank investasi Wall Street Cantor Fitzgerald dalam sebuah laporan yang menarik perhatian luas secara tegas menyatakan bahwa mereka percaya "teknologi Solana jelas unggul dibandingkan Ethereum dalam setiap indikator." Penilaian ini bukanlah tanpa dasar.
Jaringan Solana terkenal dengan performanya yang tak tertandingi, mampu terus memproses lebih dari 2000 transaksi per detik (TPS), dengan biaya transaksi rata-rata kurang dari 0,001 dolar. Karakteristik throughput tinggi dan biaya rendah ini memungkinkan banyak aplikasi yang sulit diwujudkan di blockchain lain karena biaya yang tinggi (seperti perdagangan frekuensi tinggi, pembayaran kecil, aplikasi konsumen) menjadi mungkin di Solana. Klien validator baru yang sangat dinantikan, Firedancer, bahkan bertujuan untuk meningkatkan throughput jaringan ke tingkat jutaan TPS, dan salah satu pendiri Solana, Anatoly Yakovenko, menyatakan bahwa ini lebih merupakan masalah optimasi perangkat keras, tanpa perlu melakukan perubahan mendasar pada protokol.
Bagi perusahaan, memilih Solana adalah memilih platform yang dianggap memiliki teknologi yang lebih unggul dan lebih mampu menampung aplikasi skala besar di masa depan. Ini adalah taruhan pada jalur teknologi, percaya bahwa kinerja luar biasa akhirnya akan bertransformasi menjadi ekosistem yang lebih makmur dan nilai jaringan yang lebih tinggi.
3. Mengikat secara mendalam visi besar "Wall Street berikutnya"
Ini mungkin adalah alasan paling mendasar dan paling menarik mengapa perusahaan mengambil risiko besar pada Solana. Memiliki SOL berarti terikat secara mendalam dengan visi besar—yaitu "Nasdaq terdesentralisasi" yang awalnya dibayangkan oleh salah satu pendiri Solana, Anatoly Yakovenko. Inti dari visi ini adalah bahwa semua aset keuangan di masa depan, baik itu saham, obligasi, maupun real estate, akan diterbitkan, diperdagangkan, dan diselesaikan dalam bentuk token (RWA) di blockchain.
Perusahaan yang memegang Solana tidak hanya berinvestasi dalam token, tetapi juga berinvestasi di "jalur bawah" pasar keuangan masa depan. Dengan memegang aset jaringan inti, mereka mendapatkan tiket untuk berpartisipasi dan membentuk ekosistem masa depan ini. Seperti yang dikatakan Todd Ruoff, CEO Autonomys Labs, perusahaan memegang SOL "tidak hanya untuk penyimpan nilai, tetapi untuk berpartisipasi aktif dalam ekosistem yang berkembang." SOL Strategies bahkan telah mulai bekerja sama dengan Superstate untuk mengeksplorasi tokenisasi saham perusahaannya di rantai solana, mencoba menjadi bagian dari masa depan ini secara langsung.
Strategi ini jauh lebih visioner dibandingkan hanya menunggu nilai aset meningkat. Ini adalah aliansi strategis yang mendalam, mengaitkan masa depan perusahaan dengan keberhasilan atau kegagalan ekosistem Solana. Ini adalah perubahan peran dari pengamat menjadi peserta, bahkan menjadi pembangun.
Risiko dan Garis Horizon: Tinjauan yang Jelas
Meskipun prospeknya luas, jalan ini tidak tanpa risiko. Pertama, volatilitas harga token SOL itu sendiri adalah tantangan besar yang harus dihadapi oleh semua peserta. Kedua, ketidakpastian yang terus-menerus dalam lingkungan regulasi cryptocurrency global, terutama dalam hal kualifikasi aset (seperti apakah dianggap sebagai sekuritas), adalah pedang Damocles yang menggantung di atas semua proyek.
Selain itu, terdapat risiko struktural keuangan yang lebih halus. Harga saham "perusahaan kas" ini sering diperdagangkan pada harga yang jauh lebih tinggi daripada nilai aset kripto bersih (NAV) yang mereka miliki, menciptakan premium yang signifikan. Beberapa analis membandingkan fenomena ini dengan premium GBTC di masa lalu, menganggapnya sebagai suntikan leverage ke dalam sistem. Begitu sentimen pasar berbalik, premium berubah menjadi diskon, yang dapat memicu reaksi berantai, memaksa perusahaan-perusahaan ini untuk melikuidasi aset guna membayar utang, sehingga memberikan tekanan penurunan pada pasar. Akhirnya, bahkan pendiri Solana pun tetap waspada, Yakovenko mengingatkan bahwa mengubah tingginya partisipasi pengguna menjadi tingkat retensi yang tinggi dan mendorong ekosistem untuk melampaui euforia Meme koin menuju kedewasaan adalah tantangan nyata yang perlu diatasi saat ini.
Kesimpulan: Sebuah Taruhan Strategis yang Melampaui Harga
Dengan demikian, alasan mengapa perusahaan perbendaharaan mulai mempertaruhkan Solana adalah karena motivasinya yang berlapis-lapis dan memiliki visi strategis yang tinggi.
Dari sudut pandang strategi, ini adalah evolusi dari kepemilikan pasif ("emas digital" Bitcoin) dan pendapatan aktif ("aset produktif" Ethereum) menuju integrasi strategis yang mendalam ("sistem operasi keuangan" Solana).
Dari sisi bisnis, SOL tidak hanya dapat membawa pendapatan dari staking, tetapi juga dapat menjadi bahan produksi yang mendorong bisnis inti perusahaan (seperti node validator), menciptakan aliran pendapatan yang beragam.
Dari sudut pandang teknis, ini adalah keyakinan yang kuat bahwa arsitektur Solana yang berkinerja tinggi dan biaya rendah dapat memenangkan kompetisi di masa depan.
Dari perspektif visi, ini adalah taruhan akhir pada narasi besar "tokenisasi segala sesuatu" dan "Nasdaq terdesentralisasi", bertujuan untuk merebut posisi strategis di dunia keuangan rantai masa depan.
Oleh karena itu, mengartikan perilaku perusahaan-perusahaan ini hanya sebagai "menunggu kenaikan nilai" jelas meremehkan ambisi di baliknya. Mereka tidak sedang membeli tiket lotere, tetapi sedang membeli fondasi dari benua baru di masa depan dan mencoba untuk terlibat langsung dalam pembangunan benua baru ini. Inilah daya tarik sejati Solana sebagai favorit baru di Wall Street, yang menarik semakin banyak perusahaan untuk ikut serta.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Kekasih baru Wall Street: Mengapa kas perusahaan mulai bertaruh besar pada Solana setelah Bitcoin dan Ethereum?
Ditulis oleh: Luke, Mars Finance
Pengumuman yang tampaknya biasa telah melemparkan batu yang berarti di peta persimpangan cryptocurrency dan keuangan tradisional. Pada tanggal 19 Juni, SOL Strategies Inc., sebuah perusahaan publik di Kanada, (CSE: HODL) mengajukan pernyataan pendaftaran pada Formulir 40-F dengan Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC) untuk terdaftar di Pasar Modal Nasdaq dengan simbol "STKE." Ini bukan hanya operasi modal perusahaan, tetapi juga lambang tren yang muncul.
Dalam beberapa tahun terakhir, telah terjadi evolusi yang jelas dalam strategi perusahaan yang terdaftar untuk memasukkan cryptocurrency di neraca mereka. Dari pengabadian awal Bitcoin (BTC) sebagai "emas digital" hingga pelukan Ethereum (ETH) sebagai "aset produktif", setiap iterasi mencerminkan perubahan kedalaman persepsi pasar terhadap aset digital. Hari ini, kita menyaksikan kebangkitan gelombang ketiga, dan protagonisnya adalah Solana.
Dengan rencana SOL Strategies Inc. untuk masuk ke Nasdaq sebagai peristiwa yang menonjol, semakin banyak perusahaan yang mulai mengalihkan perhatian mereka ke solana. Ini mengangkat pertanyaan inti: mengapa perusahaan-perusahaan ini memilih untuk mempertaruhkan solana ketika Bitcoin dan Ethereum telah mendominasi pandangan arus utama? Apakah ini hanya permainan spekulasi menunggu kenaikan nilai aset, atau adakah pertimbangan strategis yang lebih dalam di baliknya? Jawabannya jauh lebih kompleks daripada sekadar ekspektasi harga, yang mengungkapkan taruhan mendalam tentang infrastruktur keuangan di masa depan.
Evolusi Perbendaharaan Perusahaan: Dari "Emas Digital" ke "Sistem Operasi Keuangan"
Untuk memahami mengapa perusahaan memilih Solana, pertama-tama perlu meninjau evolusi tiga tahap strategi aset kripto perusahaan. Jalan ini dimulai dari pelestarian nilai secara pasif, beralih ke penghasilan aktif, dan akhirnya menuju integrasi strategis.
Gelombang pertama: Bitcoin sebagai "emas digital" adalah pembuka cerita, dipimpin oleh perusahaan seperti MicroStrategy. Mereka mempelopori penggunaan Bitcoin sebagai aset cadangan utama, dengan logika inti melihat Bitcoin sebagai alat penyimpanan nilai dan perlindungan terhadap ketidakpastian ekonomi makro "emas digital". Strategi ini relatif pasif, pada dasarnya adalah "menyimpan dan memegang" (HODL), bertaruh pada kelangkaan jangka panjang Bitcoin dan konsensus nilai. Banyak perusahaan, termasuk Tesla dan Block Inc., juga mengikuti jejak ini, menjadikan Bitcoin sebagai cadangan strategis untuk melawan erosi inflasi mata uang fiat.
Gelombang Kedua: Ethereum sebagai "Aset Produktif" Cerita memasuki babak kedua saat Ethereum pindah ke Proof-of-Stake. Bisnis mulai menyadari bahwa ETH dapat digunakan tidak hanya sebagai penyimpan nilai, tetapi juga sebagai "aset produktif" yang dapat menghasilkan pendapatan. Dengan mempertaruhkan ETH, perusahaan dapat memperoleh aliran pendapatan yang stabil dan mencapai pertumbuhan aset endogen. Baru-baru ini, SharpLink Gaming, platform taruhan olahraga yang terdaftar di NASDAQ, mengumumkan akuisisi 176.271 ETH senilai $463 juta, dan berencana untuk menggunakan lebih dari 95% kepemilikannya untuk mempertaruhkan, yang bertujuan untuk menjadi "versi Ethereum dari MicroStrategy". Perubahan strategi ini menandai evolusi perbendaharaan perusahaan dari "kepemilikan pasif" menjadi "menanggung bunga aktif".
Gelombang Ketiga: Solana sebagai "Infrastruktur Strategis" Saat ini, perusahaan seperti SOL Strategies, DeFi Development Corp, dan Upexi membuat gelombang ketiga. Dengan memilih Solana, mereka telah melampaui ekspektasi apresiasi aset dan perolehan bunga pasif. Ini adalah tata letak strategis yang lebih dalam yang melihat solana sebagai "sistem operasi keuangan berkinerja tinggi" dan mencoba untuk berpartisipasi secara mendalam dan membangun ekonomi on-chain masa depan dengan memegang SOL.
Mengapa Solana? Tiga Pendorong Inti
Alasan mengapa perusahaan treasury mempertaruhkan pada Solana bukanlah semata-mata karena kesenangan sesaat, melainkan berdasarkan pertimbangan komprehensif dari tiga pendorong inti. Ketiga pendorong ini bersama-sama menjawab pertanyaan "mengapa Solana", dan jawabannya jauh lebih dari sekedar "menunggu apresiasi nilai".
1. Tidak hanya menghasilkan bunga, tetapi juga "alat produksi"
Mirip dengan Ethereum, Solana juga dapat menghasilkan hasil yang signifikan melalui staking. Tetapi untuk perusahaan seperti SOL Strategies, SOL lebih dari itu. Alih-alih hanya mendelegasikan SOL ke pihak ketiga untuk dipertaruhkan, mereka menggunakan SOL sebagai "alat produksi" dari bisnis inti mereka.
Model bisnis SOL Strategies adalah mengoperasikan node validatornya sendiri. Jumlah SOL yang sangat besar yang dipegangnya adalah basis modal untuk mengoperasikan node ini, yang memberi perusahaan sumber pendapatan ganda atau bahkan ganda: pertama, mempertaruhkan hadiah untuk aset SOL-nya sendiri; Yang kedua adalah mendapatkan komisi dan hadiah blok dengan menarik lembaga pihak ketiga, seperti DigitalX yang terdaftar di Australia, untuk mendelegasikan SOL mereka kepada validator mereka. Model ini mengubah perusahaan dari pemegang aset belaka menjadi penyedia dan operator infrastruktur ekologis. Seperti yang ditekankan oleh CEO-nya, Leah Wald, SOL Strategies adalah "perusahaan teknologi", bukan dana. Dalam model ini, SOL tidak lagi hanya menjadi angka di neraca, tetapi bahan bakar inti yang menggerakkan roda gila bisnis perusahaan.
2. Keyakinan yang kuat terhadap kinerja teknologi yang unggul
Semua tata letak strategi berasal dari keyakinan terhadap kekuatan teknologi dasar. Bank investasi Wall Street Cantor Fitzgerald dalam sebuah laporan yang menarik perhatian luas secara tegas menyatakan bahwa mereka percaya "teknologi Solana jelas unggul dibandingkan Ethereum dalam setiap indikator." Penilaian ini bukanlah tanpa dasar.
Jaringan Solana terkenal dengan performanya yang tak tertandingi, mampu terus memproses lebih dari 2000 transaksi per detik (TPS), dengan biaya transaksi rata-rata kurang dari 0,001 dolar. Karakteristik throughput tinggi dan biaya rendah ini memungkinkan banyak aplikasi yang sulit diwujudkan di blockchain lain karena biaya yang tinggi (seperti perdagangan frekuensi tinggi, pembayaran kecil, aplikasi konsumen) menjadi mungkin di Solana. Klien validator baru yang sangat dinantikan, Firedancer, bahkan bertujuan untuk meningkatkan throughput jaringan ke tingkat jutaan TPS, dan salah satu pendiri Solana, Anatoly Yakovenko, menyatakan bahwa ini lebih merupakan masalah optimasi perangkat keras, tanpa perlu melakukan perubahan mendasar pada protokol.
Bagi perusahaan, memilih Solana adalah memilih platform yang dianggap memiliki teknologi yang lebih unggul dan lebih mampu menampung aplikasi skala besar di masa depan. Ini adalah taruhan pada jalur teknologi, percaya bahwa kinerja luar biasa akhirnya akan bertransformasi menjadi ekosistem yang lebih makmur dan nilai jaringan yang lebih tinggi.
3. Mengikat secara mendalam visi besar "Wall Street berikutnya"
Ini mungkin adalah alasan paling mendasar dan paling menarik mengapa perusahaan mengambil risiko besar pada Solana. Memiliki SOL berarti terikat secara mendalam dengan visi besar—yaitu "Nasdaq terdesentralisasi" yang awalnya dibayangkan oleh salah satu pendiri Solana, Anatoly Yakovenko. Inti dari visi ini adalah bahwa semua aset keuangan di masa depan, baik itu saham, obligasi, maupun real estate, akan diterbitkan, diperdagangkan, dan diselesaikan dalam bentuk token (RWA) di blockchain.
Perusahaan yang memegang Solana tidak hanya berinvestasi dalam token, tetapi juga berinvestasi di "jalur bawah" pasar keuangan masa depan. Dengan memegang aset jaringan inti, mereka mendapatkan tiket untuk berpartisipasi dan membentuk ekosistem masa depan ini. Seperti yang dikatakan Todd Ruoff, CEO Autonomys Labs, perusahaan memegang SOL "tidak hanya untuk penyimpan nilai, tetapi untuk berpartisipasi aktif dalam ekosistem yang berkembang." SOL Strategies bahkan telah mulai bekerja sama dengan Superstate untuk mengeksplorasi tokenisasi saham perusahaannya di rantai solana, mencoba menjadi bagian dari masa depan ini secara langsung.
Strategi ini jauh lebih visioner dibandingkan hanya menunggu nilai aset meningkat. Ini adalah aliansi strategis yang mendalam, mengaitkan masa depan perusahaan dengan keberhasilan atau kegagalan ekosistem Solana. Ini adalah perubahan peran dari pengamat menjadi peserta, bahkan menjadi pembangun.
Risiko dan Garis Horizon: Tinjauan yang Jelas
Meskipun prospeknya luas, jalan ini tidak tanpa risiko. Pertama, volatilitas harga token SOL itu sendiri adalah tantangan besar yang harus dihadapi oleh semua peserta. Kedua, ketidakpastian yang terus-menerus dalam lingkungan regulasi cryptocurrency global, terutama dalam hal kualifikasi aset (seperti apakah dianggap sebagai sekuritas), adalah pedang Damocles yang menggantung di atas semua proyek.
Selain itu, terdapat risiko struktural keuangan yang lebih halus. Harga saham "perusahaan kas" ini sering diperdagangkan pada harga yang jauh lebih tinggi daripada nilai aset kripto bersih (NAV) yang mereka miliki, menciptakan premium yang signifikan. Beberapa analis membandingkan fenomena ini dengan premium GBTC di masa lalu, menganggapnya sebagai suntikan leverage ke dalam sistem. Begitu sentimen pasar berbalik, premium berubah menjadi diskon, yang dapat memicu reaksi berantai, memaksa perusahaan-perusahaan ini untuk melikuidasi aset guna membayar utang, sehingga memberikan tekanan penurunan pada pasar. Akhirnya, bahkan pendiri Solana pun tetap waspada, Yakovenko mengingatkan bahwa mengubah tingginya partisipasi pengguna menjadi tingkat retensi yang tinggi dan mendorong ekosistem untuk melampaui euforia Meme koin menuju kedewasaan adalah tantangan nyata yang perlu diatasi saat ini.
Kesimpulan: Sebuah Taruhan Strategis yang Melampaui Harga
Dengan demikian, alasan mengapa perusahaan perbendaharaan mulai mempertaruhkan Solana adalah karena motivasinya yang berlapis-lapis dan memiliki visi strategis yang tinggi.
Oleh karena itu, mengartikan perilaku perusahaan-perusahaan ini hanya sebagai "menunggu kenaikan nilai" jelas meremehkan ambisi di baliknya. Mereka tidak sedang membeli tiket lotere, tetapi sedang membeli fondasi dari benua baru di masa depan dan mencoba untuk terlibat langsung dalam pembangunan benua baru ini. Inilah daya tarik sejati Solana sebagai favorit baru di Wall Street, yang menarik semakin banyak perusahaan untuk ikut serta.