<
p>
Pada 31 Juli,
Paul Atkins, Ketua ba
ru U.S. SEC, menyam
paikan
pidato be
rjudul “
ref="https://www.sec.gov/newsroom/speeches-statements/atkins-digital-finance-revolution-073125">Kepemimpinan Amerika dalam Revolusi Keuangan Digital,” sekaligus mem
pe
rkenalkan inisiatif te
rba
ru: “
Project C
ry
pto.”
p>
<
p>Meski
pengumuman ini belum menjadi so
rotan utama media a
rus utama, inisiatif ini be
rpotensi menjadi salah satu
pe
ristiwa
paling t
ransfo
rmatif bagi indust
ri k
ri
pto di 2025.
p>
<
p>
Pada Janua
ri, saat T
rum
p kembali ke Gedung
Putih, ia be
rjanji menjadikan Ame
rika “
pusat global mata uang k
ri
pto.” Banyak
pihak saat itu menilainya sekada
r reto
rika kam
panye, dan selu
ruh indust
ri menunggu a
pakah T
rum
p akan mene
pati janji itu atau hanya membe
ri ha
ra
pan kosong.
p>
<
p>Kema
rin, jawabannya te
rjawab.
p>
<
p>
Project C
ry
pto menjadi im
plementasi utama
pe
rtama da
ri agenda
pro-k
ri
pto T
rum
p.
p>
<
p>
![]()
rc="htt
ps://s3.a
p-no
rtheast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/lea
rn/31bd21e7fa
34ac38069a67871ae3bc96b9001836.
png" alt="">
p>
<
p>Meski sudah banyak analisis detail tentang inisiatif ba
ru ini be
rseliwe
ran di media sosial, saya tidak akan mengulangnya di sini. Menu
rut saya,
poin te
rpenting adalah inisiatif ini membuka
peluang institusi keuangan untuk meluncu
rkan “su
pe
r a
pp”—menginteg
rasikan
pe
rdagangan saham, k
ri
pto, layanan DeFi, dan lainnya dalam satu
platfo
rm te
rpusat.
p>
<
p>Bayangkan bila a
plikasi J.
P. Mo
rgan memungkinkan Anda membeli saham, be
rdagang Bitcoin, dan ikut yield fa
rming DeFi, semuanya da
ri satu a
plikasi—a
pa im
plikasinya bagi indust
ri k
ri
pto?
p>
<
p>Hanya butuh enam bulan untuk be
rge
rak da
ri slogan kam
panye ke aksi
regulasi, dan da
ri “
regulasi be
rbasis
penegakan” menuju
pene
rimaan aktif keuangan be
rbasis blockchain. Ketika
pasa
r modal te
rbesa
r di dunia be
rbalik a
rah, selu
ruh ekosistem da
pat be
rubah seca
ra fundamental.
p>
Super App All-in-One
<
p>Konse
p su
pe
r a
pp dalam
pidato Atkins mengingatkan
pada WeChat—satu a
plikasi untuk komunikasi,
pembaya
ran,
pengelolaan kekayaan, asu
ransi, hingga
pengajuan
pinjaman.
p>
<
p>
Pengalaman seamless se
pe
rti ini sudah lum
rah di Tiongkok, namun di Ame
rika—yang membanggakan di
rinya sebagai nega
ra be
rprinsi
p pasa
r bebas—hal ini masih sangat ja
rang.
p>
<
p>
Penyebab utamanya sede
rhana: hambatan
regulasi.
p>
<
p>Untuk menangani
pembaya
ran di AS, dibutuhkan lisensi
pembaya
ran; untuk
produk seku
ritas, lisensi b
roke
r-deale
r; untuk
pinjaman, lisensi bank. Setia
p nega
ra bagian juga menambah atu
ran te
rsendi
ri.
p>
<
p>
Project C
ry
pto be
rhasil menembus kebuntuan
regulasi ini untuk
pe
rtama kalinya.
p>
<
p>Melalui ke
rangka ba
ru ini,
platfo
rm dengan lisensi b
roke
r-deale
r kini da
pat menawa
rkan
pe
rdagangan saham t
radisional,
pe
rdagangan k
ri
pto,
pinjaman DeFi, ma
rket
place NFT, dan layanan
pembaya
ran stablecoin—semua di bawah sistem izin te
rpadu.
p>
<
p>
![]()
rc="htt
ps://s3.a
p-no
rtheast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/lea
rn/48fa7b4045e4392535dbaa33192d99dc54b0292a.j
pg" alt="">
p>
<
p>Bagi indust
ri k
ri
pto, f
ramewo
rk te
rpadu ini sangat be
rnilai—sela
ras dengan sifat kom
posabilitas yang menjadi fondasi banyak
produk k
ri
pto.
p>
<
p>Anda bisa memanfaatkan keuntungan saham untuk membeli Bitcoin seca
ra otomatis, menggunakan NFT sebagai agunan untuk meminjam stablecoin, lalu menem
patkan stablecoin itu di DeFi untuk menda
patkan imbal hasil ekst
ra—semua dalam satu anta
rmuka, aset be
rpindah tan
pa hambatan seca
ra on-chain.
p>
<
p>Ketika
pengguna bisa be
rpindah seca
ra leluasa di satu
platfo
rm, visi su
pe
r a
pp keuangan Web3 yang te
rinteg
rasi se
penuhnya semakin nyata.
p>
<
p>Langkah SEC ini
pada dasa
rnya menjadi “tanda
peluit” dimulainya
pe
rsaingan ba
ru di sekto
r keuangan dan teknologi.
p>
Tiga Jenis Pemain, Tiga Arah Berbeda
<
p>Dengan “
peluit”
Project C
ry
pto,
pelaku indust
ri kini menghada
pi jalu
r nasib yang te
rpisah.
p>
<
p>
Raksasa k
ri
pto ma
pan ha
rus be
ralih da
ri “kemenangan mudah” ke kom
petisi
penuh tantangan.
p>
<
p>B
rian A
rmst
rong, CEO Coinbase, kemungkinan me
rasa lega da
ri tekanan gugatan SEC, namun juga was-was ka
rena e
ra dominasi Coinbase bisa sege
ra be
rakhi
r.
p>
<
p>Seca
ra i
ronis,
pengawasan ketat Gensle
r just
ru membe
rikan keunggulan ke
patuhan bagi Coinbase, menjadikannya
pilihan utama
pengguna AS.
p>
<
p>Seka
rang
pintu
pe
rsaingan te
rbuka leba
r, “benteng
regulasi” Coinbase
pun menghilang. Tugas lebih besa
r menanti: Coinbase ha
rus mam
pu be
rt
ransfo
rmasi da
ri sekada
r exchange menjadi
platfo
rm finansial lengka
p. A
rtinya me
reka ha
rus meluncu
rkan
pe
rdagangan saham (be
rkom
petisi dengan
Robinhood), layanan
pe
rbankan (be
rsaing dengan bank besa
r), dan integ
rasi DeFi (be
rsaing dengan
protokol te
rdesent
ralisasi). Semua itu di sekto
r yang sudah
penuh
pemain tangguh.
p>
<
p>K
raken dan Gemini menghada
pi tantangan se
ru
pa—bahkan lebih be
rat.
p>
<
p>Tan
pa skala dan sumbe
r daya seluas Coinbase,
peluang te
rbesa
r me
reka adalah diakuisisi atau fokus
pada
pasa
r ce
ruk.
p>
<
p>Di saat
pe
rusahaan k
ri
pto asli sibuk mem
pe
rtahankan wilayahnya,
raksasa keuangan t
radisional just
ru be
rsia
p menye
rang.
p>
<
p>J.
P. Mo
rgan bukanlah ske
ptis k
ri
pto. J
PM Coin me
reka mem
proses t
ransaksi milia
ran setia
p ha
ri, dan blockchain Onyx sudah te
ruji. Kini, J.
P. Mo
rgan da
pat seca
ra sah menawa
rkan layanan k
ri
pto ke
publik.
p>
<
p>Goldman Sachs, Mo
rgan Stanley, Bank of Ame
rica—semuanya mem
pe
rsia
pkan di
ri. Me
reka
punya aset yang diim
pikan
pe
rusahaan k
ri
pto: basis nasabah besa
r, modal kuat, sistem manajemen
risiko canggih, dan—kunci utamanya—ke
pe
rcayaan
publik.
p>
<
p>Saat seo
rang
pensiunan AS ingin membeli Bitcoin dengan dana
pensiunnya, ia kemungkinan lebih
pe
rcaya a
plikasi bank yang sudah digunakannya selama
puluhan tahun dibanding
platfo
rm k
ri
pto yang asing.
p>
<
p>Meski demikian, mengge
rakkan
raksasa keuangan bukanlah
pe
rka
ra mudah. Ine
rsia bi
rok
rasi, sistem IT lawas, dan budaya konse
rvatif bisa menjadi sandungan. Bagi bank,
regulasi ba
ru adalah
peluang dan tantangan sekaligus.
p>
<
p>
Protokol DeFi se
pe
rti Uniswa
p, Aave, dan Com
pound
pun menghada
pi tantangan sendi
ri.
p>
<
p>
Project C
ry
pto seca
ra tegas melindungi “
pene
rbit kode mu
rni”; seca
ra teo
ri ini kaba
r baik bagi DeFi.
p>
<
p>Akan teta
pi, bagaimana bila Coinbase da
pat menginteg
rasikan fitu
r Uniswa
p seca
ra langsung, atau J.
P. Mo
rgan meluncu
rkan layanan
pinjaman on-chain me
reka sendi
ri? A
pa nilai tambah unik
protokol te
rdesent
ralisasi?
p>
<
p>Ada kemungkinan te
rjadi
pemisahan anta
ra “la
pisan
protokol” dan “la
pisan a
plikasi”—Uniswa
p teta
p sebagai fondasi likuiditas, sementa
ra “su
pe
r a
pp” be
rpe
ran sebagai anta
rmuka dan
penyedia layanan tambahan. Ini se
pe
rti
pe
ran vital namun tak te
rlihat da
ri TC
P/I
P pada masa awal inte
rnet.
p>
<
p>Skena
rio lain yang lebih
radikal: sebagian
protokol DeFi mungkin memilih jalu
r semi-sent
ralisasi—membentuk
pe
rusahaan, mengajukan lisensi, dan menyambut
regulasi demi membuka akses
pasa
r lebih luas.
p>
<
p>Aave sudah mengujicobakan ve
rsi institusional, dan Uniswa
p Labs kini be
rbadan hukum. Idealisme desent
ralisasi memang mengins
pi
rasi, teta
pi saat
pesaing be
rlisensi da
pat menjangkau
ratusan juta
pengguna, idealisme itu bisa tinggal slogan.
p>
<
p>
Pada akhi
rnya, DeFi mungkin akan te
rbagi dua: “
pu
ris
protokol” yang mem
pe
rtahankan desent
ralisasi, dan “
pragmatis” yang memilih
pe
rtumbuhan lewat
regulasi. Keduanya bisa be
rtahan, ta
pi basis
penggunanya akan sangat be
rbeda.
p>
<
p>Tiga
pemain, tiga jalu
r. Satu hal
pasti: zona nyaman telah hilang.
p>
<
p>Semua kini ha
rus mendefinisikan ulang
pe
rannya di ekosistem ba
ru ini.
p>
Pertarungan: Empat Dimensi Kunci
<
p>Ketika semua masuk ke a
rena yang sama, a
pa yang menentukan kemenangan?
p>
<
p>Yang utama: lisensi.
p>
<
p>Dulu ke
patuhan adalah “lubang tan
pa dasa
r.” Kini, mungkin menjadi benteng
pe
rtahanan
paling be
rha
rga.
p>
<
p>
Project C
ry
pto tam
pak menu
runkan ambang, namun faktanya menaikkan standa
r. Lisensi su
pe
r a
pp mewajibkan
platfo
rm memenuhi sya
rat
regulasi seku
ritas,
pe
rbankan,
pembaya
ran, k
ri
pto, dan lainnya. Ini hanya untuk
pemain besa
r.
p>
<
p>Nilai lisensi te
rlihat da
ri efek jeja
ring: saat kebutuhan finansial te
rpenuhi di satu
platfo
rm, biaya be
rpindah jadi sangat tinggi. Mi
ri
p se
pe
rti sistem
pe
rbankan lama—semua bisa mendafta
r, namun hanya segelinti
r yang jadi
penguasa
pasa
r.
p>
<
p>Kedua: a
rsitektu
r teknologi.
p>
<
p>Keuangan be
rbasis blockchain ha
rus menghadi
rkan kenyamanan Web2 se
rta kedaulatan
pengguna khas Web3. Tantangannya besa
r.
p>
<
p>
Pe
rusahaan finansial t
radisional ha
rus membangun inf
rast
ruktu
r k
ri
pto da
ri awal, sedangkan
pe
rusahaan k
ri
pto kini ha
rus menandingi
reliabilitas bank.
p>
<
p>Inte
ro
pe
rabilitas lintas-chain makin menantang: bisakah sistem Anda memindahkan aset da
ri Ethe
reum ke Solana untuk DeFi dalam tiga detik? Saat
pasa
r be
rge
rak lia
r, da
patkah
pengendalian
risiko Anda be
reaksi dalam milidetik?
p>
<
p>Beban teknologi bisa jadi
risiko k
rusial.
p>
<
p>Coinbase membangun
platfo
rmnya selama satu dekade hanya untuk satu fungsi. Mengubahnya menjadi
platfo
rm multi-fungsi sangat menantang. Sistem
pe
rbankan wa
risan—sebagian masih be
rjalan dengan COBOL—lebih
rumit lagi. Bagaimana ca
ra menghubungkannya ke blockchain?
p>
<
p>Ketiga: likuiditas.
p>
<
p>Dalam keuangan, likuiditas adalah kunci. Di e
ra su
pe
r a
pp,
prinsi
p ini makin vital.
p>
<
p>
Pengguna menuntut da
pat t
ransaksi aset a
pa saja, ka
pan saja, be
ra
pa
pun volumenya, seca
ra instan. Ini be
ra
rti integ
rasi dengan selu
ruh bu
rsa utama,
pengum
pulan likuiditas global, dan o
ptimalisasi efisiensi modal—bagaimana satu dana da
pat melayani saham, k
ri
pto, dan DeFi sekaligus?
p>
<
p>Keem
pat:
pengalaman
pengguna.
p>
<
p>As
pek yang se
ring diabaikan. Ketika fitu
r dan ha
rga be
rsaing,
pengalaman
pengguna jadi
pembeda utama.
p>
<
p>Tantangannya: melayani segmen yang sangat kont
ras. Vete
ran k
ri
pto ingin kendali
penuh dan data on-chain;
pengguna t
radisional bahkan mungkin tidak mengenal seed
ph
rase. Satu a
pp, dua filosofi—tantangan besa
r untuk
pengelolaan
produk.
p>
<
p>Kesim
pulannya:
Project C
ry
pto adalah ujian ba
ru indust
ri. Lisensi menentukan lingku
p ge
rak, teknologi menentukan daya saing, likuiditas menentukan skala,
pengalaman
pengguna menentukan jangkauan. Setia
p langkah dalam “catu
r multidimensi” ini bisa menggoyang tatanan
pasa
r.
p>
Calon Pemenang & Pecundang
<
p>Dengan
Project C
ry
pto, semua ingin tahu sia
pa yang
paling diuntungkan.
p>
<
p>Namun, me
ramal masa de
pan selalu be
risiko. Tidak ada jaminan, hanya
pola ba
ru yang mulai te
rlihat.
Pa
ra
pemenang di e
ra su
pe
r a
pp tidak akan se
ragam. Kemungkinan besa
r akan muncul tiga model sukses.
p>
<
p>
Pe
rtama: model aliansi.
p>
<
p>
Pemim
pin visione
r tahu, kolabo
rasi lebih unggul dibanding be
rdi
ri sendi
ri.
p>
<
p>Lihat Fidelity—
raksasa dengan aset US$11 t
riliun yang sejak 2018 memiliki divisi aset digital, namun belum menonjol di
pe
rdagangan k
ri
pto
ritel.
p>
<
p>Bayangkan jika Fidelity be
rinteg
rasi mendalam dengan
pe
rusahaan inf
rast
ruktu
r k
ri
pto se
pe
rti Fi
reblocks. 200 juta klien me
reka akan mem
pe
roleh akses k
ri
pto mulus—dan mit
ra me
reka menda
patkan ke
pe
rcayaan se
rta
pengguna ba
ru. Tidak hanya dua nama itu: aliansi “1+1>2” jelas akan makin se
ring te
rjadi.
p>
<
p>Kedua: model “
penjual seko
p”.
p>
<
p>Menyediakan inf
rast
ruktu
r inti se
ring kali jadi model bisnis
paling tahan lama di indust
ri be
rkembang
pesat.
p>
<
p>E
ra su
pe
r a
pp butuh “seko
p emas” teknologi. Chainalysis contohnya: sia
pa
pun
pemenangnya, semua meme
rlukan tools ke
patuhan ini.
Pe
rusahaan se
pe
rti ini be
rtahan dengan melayani selu
ruh
pihak, teta
p net
ral dan tak te
rgantikan.
p>
<
p>Ketiga: model s
pesialis.
p>
<
p>Tidak semua ha
rus jadi se
rba bisa. Bisa jadi ada
platfo
rm khusus DAO, atau
platfo
rm khusus
pembiayaan NFT. Saat
pa
ra
raksasa membangun solusi all-in-one,
pa
ra s
pesialis bisa menaklukkan
pasa
r ce
ruk te
rtentu.
p>
<
p>Sia
pa yang kalah? Lembaga menengah dan s
pekulan setengah hati
paling te
rancam.
p>
<
p>Lihat bank
regional AS—tidak
punya skala se
pe
rti J.
P. Mo
rgan untuk investasi teknologi, dan tak secekatan sta
rtu
p fintech. Ketika bank besa
r menghadi
rkan layanan k
ri
pto lengka
p,
pa
ra
pemain menengah se
pe
rti ini bakal te
rsingki
r.
p>
<
p>Di sisi s
pekulasi, banyak
proyek menghinda
ri
regulasi lewat st
ruktu
r hukum kom
pleks—te
rdafta
r di Cayman, diatu
r DAO, mengklaim “desent
ralisasi
penuh.”
p>
<
p>Ke
pastian
regulasi melalui
Project C
ry
pto akan menutu
p ruang abu-abu ini.
Pilihannya: te
rdesent
ralisasi
penuh (dengan kete
rbatasan likuiditas dan UX), atau 100%
patuh (sambil menanggung beban biaya
regulasi)—tidak ada lagi
ruang untuk “abu-abu.”
p>
<
p>Da
ri segi bisnis,
peluang te
rbuka hanya sebenta
r.
p>
<
p>Keunggulan
pemain
pe
rtama sangat
penting dalam
pasa
r be
rbasis
platfo
rm. Sia
pa yang membangun ekosistem lengka
p dalam bebe
ra
pa bulan ke de
pan bisa menjadi
raksasa ba
ru keuangan k
ri
pto.
p>
Momen iPhone?
<
p>Saat Steve Jobs meluncu
rkan i
Phone
pe
rtama
pada 2007,
pa
ra eksekutif Nokia me
remehkan—sia
pa yang mau
ponsel tan
pa tombol fisik? Dela
pan belas bulan kemudian, indust
ri selule
r be
rubah total.
p>
<
p>
Project C
ry
pto bisa menjadi “momen i
Phone” bagi keuangan k
ri
pto.
p>
<
p>Bukan ka
rena sem
pu
rna, namun inilah kali
pe
rtama lembaga a
rus utama bena
r-bena
r melihat semua
potensi yang ada. Layanan finansial bisa dihadi
rkan dengan ca
ra ba
ru; aset k
ri
pto dan t
radisional bisa menyatu seca
ra nyata; ke
patuhan dan inovasi bisa be
rjalan be
rdam
pingan.
p>
<
p>
Penting dicatat, i
Phone bena
r-bena
r mengubah dunia saat A
pp Sto
re hadi
r.
Project C
ry
pto ba
ru
pe
rmulaan. Titik balik sejatinya te
rjadi saat ekosistem matang.
p>
<
p>Ketika jutaan develo
pe
r membangun
produk ba
ru dan milia
ran
pengguna mengado
psi keuangan on-chain, t
ransfo
rmasi hakiki akan bena
r-bena
r te
rjadi.
p>
<
p>Masih te
rlalu dini untuk memutuskan akhi
r ce
rita.
p>
Disclaimer:
- Artikel ini merupakan alih muat dari [ref="https://www.techflowpost.com/article/detail_27350.html">TechFlow]. Hak cipta milik penulis asli [TechFlow]. Jika Anda memiliki keberatan atas alih muat ini, silakan hubungi ref="[https://www.gate.com/questionnaire/3967](https://www.gate.com/questionnaire/3967">tim Gate Learn. Tim akan menindaklanjuti permintaan sesuai prosedur yang berlaku.
- Disclaimer: Seluruh pandangan dalam artikel ini sepenuhnya milik penulis dan tidak menjadi saran investasi dalam bentuk apapun.
- Versi bahasa lain diterjemahkan oleh tim Gate Learn. Kecuali disebutkan secara eksplisit ref="[http://Gate.com](http://gate.com">ref="http://gate.com/">Gate, artikel terjemahan tidak boleh diperbanyak, disebarluaskan, atau dijiplak.