Unique caractéristiques et stratégies du marketing des Cryptoactifs
Le plus grand défi du marketing des cryptoactifs est que le public cible est très petit. En 2023, il n'y avait que 23 000 développeurs de cryptoactifs actifs par mois, et on prévoit qu'ils passeront à 30 000 en 2024, tandis que moins de 0,1 % des 28 millions de développeurs dans le monde sont impliqués dans le chiffrement. Dans un marché aussi hautement vertical, le marketing doit se concentrer sur les trois besoins fondamentaux des développeurs : technique, économique et valeur.
La spécificité du cercle de chiffrement réside dans sa petite taille et ses faibles barrières à l'entrée. Ce domaine est composé de plusieurs sous-cultures bien définies, permettant aux nouveaux venus de cibler rapidement des communautés et d'identifier des personnes clés. En comparaison, les domaines traditionnels ont des barrières à l'entrée plus élevées et nécessitent des soutiens plus professionnels. L'industrie de la cryptoactifs étant encore à ses débuts, elle offre des opportunités uniques pour les créateurs de contenu.
Le marketing des Cryptoactifs doit redéfinir les modes de croissance, et le cœur de la communauté des développeurs est une résonance de valeur précise. Les incitations économiques ne sont que le point de départ, ce qui propulse vraiment la croissance est la construction d'une utopie technologique où les développeurs peuvent trouver une valeur professionnelle et un sentiment d'appartenance spirituelle. Une fois réalisé, ils pousseront spontanément le développement de l'écosystème.
Dans ce domaine, la force de 100 participants profonds l'emporte de loin sur celle de 10 000 utilisateurs superficiels. La véritable croissance provient de ces connexions profondes qui semblent non évolutives. Nous devons abandonner la mentalité de recherche d'échelle de l'ère Internet et nous concentrer sur "la profondeur d'abord" : comprendre les préférences techniques de chaque développeur clé, voire le nom de leurs animaux de compagnie, et optimiser l'expérience des 10 premiers utilisateurs au maximum. L'idéalisme technologique est en soi le meilleur moyen de diffusion.
Positionnement et stratégie des projets Layer2
L'écosystème Rollup est une extension de la culture Ethereum, et sa nature ouverte a donné naissance à un "écosystème de concurrence et de coopération" unique - tous les Layer2 contribuent à renforcer le réseau Ethereum. Cela nécessite un marketing qui doit équilibrer un double positionnement : mettre en avant la valeur commerciale tout en soulignant la mission principale d'élargir Ethereum. La manière la plus efficace de prouver cela est l'attachement technologique, par exemple, en utilisant par défaut ETH pour payer les frais de Gas, ce qui démontre mieux que n'importe quel slogan la relation symbiotique avec Ethereum.
Lors de l'évaluation de la stratégie Layer2, les ressources déterminent la différenciation. Des projets avec des fonds solides comme BASE sous Coinbase peuvent créer indépendamment une marque écosystémique grâce aux ressources des sociétés cotées ; tandis que les Layer2 aux ressources limitées doivent s'engager profondément avec Ethereum, tirant parti de sa crédibilité dans l'industrie pour réaliser un démarrage à froid. Ce choix de stratégie marketing orienté vers les ressources reflète essentiellement l'effet Matthieu du chiffrement - les forts deviennent plus forts, tandis que les nouveaux projets doivent bien utiliser l'effet de levier.
Synergie entre les relations développeurs et le marketing
Les relations développeurs ( DevRel ) doivent être profondément intégrées dans le système de marketing. La documentation des développeurs, en tant que premier point de contact, doit contrôler de manière unifiée le style linguistique et les chemins de conversion. Actuellement, DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu, résolvant les points de douleur liés à l'utilisation des outils à travers des vidéos d'enseignement de programmation. Cette évolution exige que DevRel dispose d'une pensée marketing et d'une capacité d'exécution plus fortes.
Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la construction d'un cercle vertueux "produit- économie- communauté". Pendant la période de démarrage à froid, il est nécessaire d'agir sur deux fronts : à la fois découvrir le potentiel commercial et suivre les progrès des développeurs précoces, tout en fournissant un soutien de haute valeur tel que l'exposition médiatique et le conseil stratégique au bon moment. Bien que cette opération approfondie soit difficile à mettre à l'échelle, elle est la clé pour créer une barrière de protection pour le projet.
La nature du marketing des cryptoactifs est la coordination écologique. Il s'agit non seulement de découvrir les histoires des développeurs, mais aussi d'identifier activement les besoins et de promouvoir l'itération des produits. L'essentiel est d'aider les développeurs à réussir grâce à un soutien approfondi : intervenir activement sur des plateformes comme GitHub et Twitter, résoudre d'abord les problèmes de construction réels, puis communiquer lorsque le projet est mature. Ce modèle de boucle fermée "donner d'abord des capacités puis s'exprimer" est le véritable chemin vers une construction écologique efficace.
Émission de jetons et synergie de marque
L'essence de l'émission de jetons réside dans l'équilibre de ses deux attributs, à la fois une activité de marketing et un produit financier. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le sort du projet, et il est nécessaire de choisir un chemin explosif ou progressif en fonction des caractéristiques du projet. Sur le plan de la mise en œuvre, il faut saisir trois clés :
Discuter en profondeur avec des économistes sur la valorisation des jetons, éviter d'appliquer des concepts de manière rigide.
Étudier en profondeur les scénarios d'application pratique et les habitudes d'utilisation des différents marchés
Établir un mécanisme de gestion post-listage complet, y compris la gestion des émotions de la communauté, un mécanisme d'incitation pour l'équipe et des normes de divulgation d'informations, etc.
La clé de la stratégie d'exploitation communautaire réside dans la définition claire des types de ressources à investir à long terme. Il est essentiel de cibler précisément le public cible :
Il est important de cultiver des supporters précoces hautement alignés dès la phase de test.
Pour les réseaux PoS, les opérateurs de nœuds et les validateurs (, qu'ils soient des institutions ou des déposants individuels ), sont des leaders d'opinion clés.
Établir un mécanisme d'exploitation structuré, comme des conférences téléphoniques communautaires régulières.
La clé réside dans le fait de collecter largement les retours du marché tout en apprenant à filtrer le bruit. Si vous essayez de répondre à toutes les voix en ligne, vous ne ferez que tomber dans un marécage d'informations non pertinentes.
Dans l'industrie des cryptoactifs, la structure séparée entre la fondation et le laboratoire pose des défis uniques pour les équipes marketing. Des stratégies de communication différenciées peuvent être adoptées pour traiter cette double structure :
Côté laboratoire : Former des leaders techniques comme canaux de communication, par exemple en ouvrant des comptes certifiés pour les responsables de produits, qui publieront des avancées techniques, puis seront rediffusées par le compte officiel.
Côté fondation : se concentrer sur la communication stratégique au niveau de la marque, façonner la perception de l'industrie.
Cette approche maintient à la fois l'indépendance narrative des deux parties et crée un effet de synergie au niveau de l'exécution.
Influence des fondateurs et création de marque
Le conseil principal pour les fondateurs est : façonner l'image d'un expert du domaine, et non celle d'un vendeur de produit. Méthode spécifique :
Discuter des points de douleur de l'industrie sur la base d'une connaissance professionnelle, plutôt que de vendre directement des produits.
Construire de l'influence par des connaissances professionnelles
Utilisez judicieusement vos canaux personnels pour transmettre des points de vue approfondis
Il est conseillé aux fondateurs de choisir la manière d'expression la plus naturelle : ceux qui excellent dans le dialogue peuvent faire des podcasts, ceux qui sont doués pour l'écriture peuvent rédiger des articles longs, et ceux qui s'adaptent bien à la caméra peuvent réaliser des vidéos. Il n'est pas nécessaire de forcer des formes dans lesquelles ils ne sont pas à l'aise, par exemple, ceux qui évitent les discours publics peuvent éviter les grands événements. L'essentiel est d'intégrer un style personnel dans le contenu professionnel - ajouter une touche d'humour pour le rendre plus amusant, et concevoir des expressions uniques pour les créatifs. Trouver un moyen de sortie à la fois détendu et professionnel, associé à une stratégie de communication, donnera les meilleurs résultats.
Pour créer une marque influente dans le domaine du chiffrement, il est essentiel d'établir un lien profond avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut véritablement comprendre leur vision centrale et leurs motivations initiales, afin d'insuffler une âme à l'histoire de la marque. C'est la base d'un marketing réussi, il n'y a pas de raccourci.
Le démarrage marketing des projets de démarrage
La spécificité du marketing des Cryptoactifs réside dans le fait qu'il commence souvent à promouvoir des concepts et des visions avant que le produit ne soit pleinement mature. À ce stade, il est nécessaire de procéder à des essais et des erreurs constants pour trouver la méthode de communication la plus appropriée.
Le meilleur moment pour lancer une campagne de marketing est six mois avant le lancement du produit. Faire de la publicité trop tôt pour un produit qui n'existe pas peut entraîner des doutes sur le marché, tandis que le faire trop tard signifie rater l'opportunité. La clé est de trouver le moment idéal pour les narrateurs et les diffuseurs d'histoires, sur la base de la compréhension du cycle de livraison du produit.
Pour les projets nécessitant la co-construction de la communauté, l'intervention marketing peut intervenir plus tôt. Par exemple, lors du fonctionnement d'un réseau de test décentralisé, même en l'absence de "produit officiel" ou de réseau principal, il est nécessaire d'attirer les opérateurs de nœuds à participer.
Lors de la considération du recrutement de créateurs de contenu, il est nécessaire de réfléchir en profondeur à trois niveaux :
Tout d'abord, il est important de définir les points de douleur spécifiques que l'écriture doit résoudre dans l'activité actuelle.
Deuxièmement, il faut définir clairement le champ des responsabilités, et ne pas se contenter d'une expression vague comme "responsable de l'écriture".
Le plus important est d'établir un mécanisme de collaboration adéquat, car la création de contenu de qualité nécessite que le fondateur ou l'équipe fournisse un soutien et des retours continus sur le contenu, ce n'est certainement pas un problème qui peut être résolu automatiquement en embauchant un rédacteur.
La construction de l'équipe marketing doit suivre le double standard "base polyvalente + spécialisation verticale" : chaque membre doit être capable de réaliser des tâches de base telles que la rédaction de tweets, la mise en page d'e-mails, et les diffusions en direct, tout en possédant une expertise approfondie dans un domaine vertical spécifique. Cette structure d'équipe, qui se divise par domaine plutôt que par fonction, peut maximiser l'efficacité des petites équipes. En ne fixant pas de frontières de postes traditionnelles, chaque membre devient à la fois un touche-à-tout et un expert dans son domaine.
Opérations mondiales et culture communautaire
Le cœur de l'opération mondiale des cryptoactifs réside dans la construction d'un réseau de confiance local. Lors de l'entrée sur un nouveau marché, il est impératif de recommander des partenaires locaux par des canaux fiables – les différences dans les habitudes commerciales varient considérablement d'un pays à l'autre : certaines régions préfèrent des collaborations à long terme basées sur la confiance, plutôt que des contrats standardisés à l'américaine. Un manque de relations locales peut entraîner des malentendus culturels et des échecs de communication. Le meilleur chemin est de s'appuyer sur le réseau de ressources existant pour obtenir une approbation, plutôt que de démarrer froidement avec des développements inconnus.
L'exploitation de la communauté nécessite d'identifier et de cultiver des supporters clés. Lorsque le projet entre dans une phase de développement importante, ces contributeurs actifs peuvent devenir une source de talents efficace. En intégrant ces derniers dans un système formel par le biais de mécanismes tels que des ambassadeurs techniques ou l'organisation d'événements locaux, cela permet non seulement de maintenir l'engagement de la communauté, mais aussi de créer des ressources de marché initiales.
La clé de la stratégie d'activité dans le secteur des cryptoactifs réside dans un positionnement précis. Bien que les grands événements contribuent à l'exposition de la marque, il est difficile de mesurer le retour sur investissement ; en revanche, les petits événements haut de gamme peuvent permettre de réaliser des collaborations commerciales et de construire des réseaux clés à un coût inférieur. Les projets matures devraient se concentrer sur des participants à haute valeur ajoutée, tandis que les nouveaux projets doivent éviter de participer aveuglément à des salons, et plutôt créer des événements de qualité dans des domaines verticaux. Essentiellement, il s'agit de rechercher la qualité plutôt que la taille.
Le marketing des cryptoactifs doit tirer parti de la culture meme en tant qu'outil narratif particulier. Les memes peuvent habilement transformer des concepts complexes tout en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté. L'essentiel est d'établir un mécanisme d'équilibre : le compte principal doit maintenir un ton professionnel, tout en offrant aux opérateurs un espace de création raisonnable, ce qui peut à la fois améliorer la motivation au travail et produire un contenu de qualité. Les memes doivent être considérés comme une partie organique de la stratégie de communication globale, en testant et en sélectionnant les expressions qui peuvent susciter une résonance dans l'industrie, plutôt que d'être utilisés de manière dispersée.
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GweiTooHigh
· Il y a 8h
3 jours de hausse et de chute, je ne panique pas !
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LiquidityWhisperer
· Il y a 8h
Il n'y a d'opportunité qu'en entrant tôt!
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SelfCustodyIssues
· Il y a 8h
Seuil bas ? Ne rigolez pas.
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BagHolderTillRetire
· Il y a 9h
Les cercles deviennent de plus en plus serrés~
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WalletInspector
· Il y a 9h
C'est une bonne chose qu'il y ait peu de gens, les joueurs sont tous des experts.
Cryptoactifs marketing nouvelle pensée : approfondir l'écosystème des développeurs pour créer un pays idéal technologique
Unique caractéristiques et stratégies du marketing des Cryptoactifs
Le plus grand défi du marketing des cryptoactifs est que le public cible est très petit. En 2023, il n'y avait que 23 000 développeurs de cryptoactifs actifs par mois, et on prévoit qu'ils passeront à 30 000 en 2024, tandis que moins de 0,1 % des 28 millions de développeurs dans le monde sont impliqués dans le chiffrement. Dans un marché aussi hautement vertical, le marketing doit se concentrer sur les trois besoins fondamentaux des développeurs : technique, économique et valeur.
La spécificité du cercle de chiffrement réside dans sa petite taille et ses faibles barrières à l'entrée. Ce domaine est composé de plusieurs sous-cultures bien définies, permettant aux nouveaux venus de cibler rapidement des communautés et d'identifier des personnes clés. En comparaison, les domaines traditionnels ont des barrières à l'entrée plus élevées et nécessitent des soutiens plus professionnels. L'industrie de la cryptoactifs étant encore à ses débuts, elle offre des opportunités uniques pour les créateurs de contenu.
Le marketing des Cryptoactifs doit redéfinir les modes de croissance, et le cœur de la communauté des développeurs est une résonance de valeur précise. Les incitations économiques ne sont que le point de départ, ce qui propulse vraiment la croissance est la construction d'une utopie technologique où les développeurs peuvent trouver une valeur professionnelle et un sentiment d'appartenance spirituelle. Une fois réalisé, ils pousseront spontanément le développement de l'écosystème.
Dans ce domaine, la force de 100 participants profonds l'emporte de loin sur celle de 10 000 utilisateurs superficiels. La véritable croissance provient de ces connexions profondes qui semblent non évolutives. Nous devons abandonner la mentalité de recherche d'échelle de l'ère Internet et nous concentrer sur "la profondeur d'abord" : comprendre les préférences techniques de chaque développeur clé, voire le nom de leurs animaux de compagnie, et optimiser l'expérience des 10 premiers utilisateurs au maximum. L'idéalisme technologique est en soi le meilleur moyen de diffusion.
Positionnement et stratégie des projets Layer2
L'écosystème Rollup est une extension de la culture Ethereum, et sa nature ouverte a donné naissance à un "écosystème de concurrence et de coopération" unique - tous les Layer2 contribuent à renforcer le réseau Ethereum. Cela nécessite un marketing qui doit équilibrer un double positionnement : mettre en avant la valeur commerciale tout en soulignant la mission principale d'élargir Ethereum. La manière la plus efficace de prouver cela est l'attachement technologique, par exemple, en utilisant par défaut ETH pour payer les frais de Gas, ce qui démontre mieux que n'importe quel slogan la relation symbiotique avec Ethereum.
Lors de l'évaluation de la stratégie Layer2, les ressources déterminent la différenciation. Des projets avec des fonds solides comme BASE sous Coinbase peuvent créer indépendamment une marque écosystémique grâce aux ressources des sociétés cotées ; tandis que les Layer2 aux ressources limitées doivent s'engager profondément avec Ethereum, tirant parti de sa crédibilité dans l'industrie pour réaliser un démarrage à froid. Ce choix de stratégie marketing orienté vers les ressources reflète essentiellement l'effet Matthieu du chiffrement - les forts deviennent plus forts, tandis que les nouveaux projets doivent bien utiliser l'effet de levier.
Synergie entre les relations développeurs et le marketing
Les relations développeurs ( DevRel ) doivent être profondément intégrées dans le système de marketing. La documentation des développeurs, en tant que premier point de contact, doit contrôler de manière unifiée le style linguistique et les chemins de conversion. Actuellement, DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu, résolvant les points de douleur liés à l'utilisation des outils à travers des vidéos d'enseignement de programmation. Cette évolution exige que DevRel dispose d'une pensée marketing et d'une capacité d'exécution plus fortes.
Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la construction d'un cercle vertueux "produit- économie- communauté". Pendant la période de démarrage à froid, il est nécessaire d'agir sur deux fronts : à la fois découvrir le potentiel commercial et suivre les progrès des développeurs précoces, tout en fournissant un soutien de haute valeur tel que l'exposition médiatique et le conseil stratégique au bon moment. Bien que cette opération approfondie soit difficile à mettre à l'échelle, elle est la clé pour créer une barrière de protection pour le projet.
La nature du marketing des cryptoactifs est la coordination écologique. Il s'agit non seulement de découvrir les histoires des développeurs, mais aussi d'identifier activement les besoins et de promouvoir l'itération des produits. L'essentiel est d'aider les développeurs à réussir grâce à un soutien approfondi : intervenir activement sur des plateformes comme GitHub et Twitter, résoudre d'abord les problèmes de construction réels, puis communiquer lorsque le projet est mature. Ce modèle de boucle fermée "donner d'abord des capacités puis s'exprimer" est le véritable chemin vers une construction écologique efficace.
Émission de jetons et synergie de marque
L'essence de l'émission de jetons réside dans l'équilibre de ses deux attributs, à la fois une activité de marketing et un produit financier. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le sort du projet, et il est nécessaire de choisir un chemin explosif ou progressif en fonction des caractéristiques du projet. Sur le plan de la mise en œuvre, il faut saisir trois clés :
La clé de la stratégie d'exploitation communautaire réside dans la définition claire des types de ressources à investir à long terme. Il est essentiel de cibler précisément le public cible :
La clé réside dans le fait de collecter largement les retours du marché tout en apprenant à filtrer le bruit. Si vous essayez de répondre à toutes les voix en ligne, vous ne ferez que tomber dans un marécage d'informations non pertinentes.
Dans l'industrie des cryptoactifs, la structure séparée entre la fondation et le laboratoire pose des défis uniques pour les équipes marketing. Des stratégies de communication différenciées peuvent être adoptées pour traiter cette double structure :
Cette approche maintient à la fois l'indépendance narrative des deux parties et crée un effet de synergie au niveau de l'exécution.
Influence des fondateurs et création de marque
Le conseil principal pour les fondateurs est : façonner l'image d'un expert du domaine, et non celle d'un vendeur de produit. Méthode spécifique :
Il est conseillé aux fondateurs de choisir la manière d'expression la plus naturelle : ceux qui excellent dans le dialogue peuvent faire des podcasts, ceux qui sont doués pour l'écriture peuvent rédiger des articles longs, et ceux qui s'adaptent bien à la caméra peuvent réaliser des vidéos. Il n'est pas nécessaire de forcer des formes dans lesquelles ils ne sont pas à l'aise, par exemple, ceux qui évitent les discours publics peuvent éviter les grands événements. L'essentiel est d'intégrer un style personnel dans le contenu professionnel - ajouter une touche d'humour pour le rendre plus amusant, et concevoir des expressions uniques pour les créatifs. Trouver un moyen de sortie à la fois détendu et professionnel, associé à une stratégie de communication, donnera les meilleurs résultats.
Pour créer une marque influente dans le domaine du chiffrement, il est essentiel d'établir un lien profond avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut véritablement comprendre leur vision centrale et leurs motivations initiales, afin d'insuffler une âme à l'histoire de la marque. C'est la base d'un marketing réussi, il n'y a pas de raccourci.
Le démarrage marketing des projets de démarrage
La spécificité du marketing des Cryptoactifs réside dans le fait qu'il commence souvent à promouvoir des concepts et des visions avant que le produit ne soit pleinement mature. À ce stade, il est nécessaire de procéder à des essais et des erreurs constants pour trouver la méthode de communication la plus appropriée.
Le meilleur moment pour lancer une campagne de marketing est six mois avant le lancement du produit. Faire de la publicité trop tôt pour un produit qui n'existe pas peut entraîner des doutes sur le marché, tandis que le faire trop tard signifie rater l'opportunité. La clé est de trouver le moment idéal pour les narrateurs et les diffuseurs d'histoires, sur la base de la compréhension du cycle de livraison du produit.
Pour les projets nécessitant la co-construction de la communauté, l'intervention marketing peut intervenir plus tôt. Par exemple, lors du fonctionnement d'un réseau de test décentralisé, même en l'absence de "produit officiel" ou de réseau principal, il est nécessaire d'attirer les opérateurs de nœuds à participer.
Lors de la considération du recrutement de créateurs de contenu, il est nécessaire de réfléchir en profondeur à trois niveaux :
La construction de l'équipe marketing doit suivre le double standard "base polyvalente + spécialisation verticale" : chaque membre doit être capable de réaliser des tâches de base telles que la rédaction de tweets, la mise en page d'e-mails, et les diffusions en direct, tout en possédant une expertise approfondie dans un domaine vertical spécifique. Cette structure d'équipe, qui se divise par domaine plutôt que par fonction, peut maximiser l'efficacité des petites équipes. En ne fixant pas de frontières de postes traditionnelles, chaque membre devient à la fois un touche-à-tout et un expert dans son domaine.
Opérations mondiales et culture communautaire
Le cœur de l'opération mondiale des cryptoactifs réside dans la construction d'un réseau de confiance local. Lors de l'entrée sur un nouveau marché, il est impératif de recommander des partenaires locaux par des canaux fiables – les différences dans les habitudes commerciales varient considérablement d'un pays à l'autre : certaines régions préfèrent des collaborations à long terme basées sur la confiance, plutôt que des contrats standardisés à l'américaine. Un manque de relations locales peut entraîner des malentendus culturels et des échecs de communication. Le meilleur chemin est de s'appuyer sur le réseau de ressources existant pour obtenir une approbation, plutôt que de démarrer froidement avec des développements inconnus.
L'exploitation de la communauté nécessite d'identifier et de cultiver des supporters clés. Lorsque le projet entre dans une phase de développement importante, ces contributeurs actifs peuvent devenir une source de talents efficace. En intégrant ces derniers dans un système formel par le biais de mécanismes tels que des ambassadeurs techniques ou l'organisation d'événements locaux, cela permet non seulement de maintenir l'engagement de la communauté, mais aussi de créer des ressources de marché initiales.
La clé de la stratégie d'activité dans le secteur des cryptoactifs réside dans un positionnement précis. Bien que les grands événements contribuent à l'exposition de la marque, il est difficile de mesurer le retour sur investissement ; en revanche, les petits événements haut de gamme peuvent permettre de réaliser des collaborations commerciales et de construire des réseaux clés à un coût inférieur. Les projets matures devraient se concentrer sur des participants à haute valeur ajoutée, tandis que les nouveaux projets doivent éviter de participer aveuglément à des salons, et plutôt créer des événements de qualité dans des domaines verticaux. Essentiellement, il s'agit de rechercher la qualité plutôt que la taille.
Le marketing des cryptoactifs doit tirer parti de la culture meme en tant qu'outil narratif particulier. Les memes peuvent habilement transformer des concepts complexes tout en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté. L'essentiel est d'établir un mécanisme d'équilibre : le compte principal doit maintenir un ton professionnel, tout en offrant aux opérateurs un espace de création raisonnable, ce qui peut à la fois améliorer la motivation au travail et produire un contenu de qualité. Les memes doivent être considérés comme une partie organique de la stratégie de communication globale, en testant et en sélectionnant les expressions qui peuvent susciter une résonance dans l'industrie, plutôt que d'être utilisés de manière dispersée.