Web3 Accélérateur Alliance DAO membre clé Will partager ses réflexions sur l'incubation d'entreprises
Alliance DAO a été fondée en 2020, c'est un accélérateur Web3 de premier plan et une communauté de fondateurs. Grâce à un programme d'accélération de 10 semaines, Alliance DAO aide les fondateurs Web3 appartenant au top 1% à créer et développer des entreprises. À ce jour, Alliance DAO a organisé 14 sessions d'accélération d'entreprises, et les entreprises incubées ont une valeur totale de 11 milliards de dollars.
Récemment, Will Robinson, un membre clé de l'Alliance DAO, a partagé son expérience dans le domaine du Web3, ainsi que ses conseils sur la sélection des projets et des fondateurs.
Expérience personnelle
Will était à l'origine un chercheur académique, étudiant l'histoire et la culture des jeux vidéo, des jeux de société et des sports. Début 2017, il a été introduit au Bitcoin par son cousin Dan(, responsable de la recherche de Paradigm), et a décidé de changer de carrière pour entrer dans le domaine des cryptomonnaies.
Will a d'abord travaillé pendant près de 4 ans dans une société d'audit, fournissant des services d'audit pour des fondations de cryptomonnaies, des échanges, etc. Ensuite, il a rejoint Alliance en tant que premier employé, responsable de la création du projet d'accélérateur. Au cours de ses près de 4 années de travail chez Alliance, Will a presque essayé tous les rôles, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche.
Will indique que son rôle préféré est d'aider les équipes à se préparer pour le Demo Day. Il passe beaucoup de temps à discuter avec chaque équipe, leur enseignant comment raconter leur histoire d'entrepreneuriat, comment attirer rapidement et de manière captivante les investisseurs. Cela permet non seulement aux équipes d'avoir une bonne histoire pour attirer les investisseurs, mais aussi de mieux se connaître.
Processus de décision de l'Alliance DAO
Alliance DAO évaluera les projets candidats selon deux critères : la qualité de l'équipe et l'originalité de l'idée. Will pense que la qualité de l'équipe est deux à trois fois plus importante que l'originalité de l'idée.
Alliance ne se concentre pas sur un domaine spécifique, mais plutôt sur des fondateurs exceptionnels. Will a déclaré qu'être excellent ne signifie pas nécessairement avoir fréquenté une grande école, avoir travaillé dans une grande entreprise, ou que la startup fondée précédemment ait réussi à sortir. Ce qu'ils recherchent, c'est une motivation extrême.
Au cours de l'entretien, Will guidera les fondateurs dans une réflexion personnelle, en explorant en profondeur pourquoi ils souhaitent résoudre un problème spécifique. Cette exploration approfondie est essentielle.
Le processus de sélection d'Alliance DAO comprend généralement deux tours d'entretiens. Le premier tour dure 15 à 20 minutes, le deuxième tour 30 à 45 minutes. Will a indiqué qu'ils intervieweraient 20 % des candidats, puis interviewerait 20 % de ceux-ci, et enfin, admettraient 20 % de ce groupe.
Modèle commercial de l'accélérateur
Will pense que faire fonctionner un accélérateur complet dépasse le champ d'action de la plupart des capital-risqueurs et n'est pas rentable sur le plan financier. Le coût de fonctionnement d'un accélérateur est d'environ 5 millions de dollars par an, et les frais de gestion ne suffisent même pas à couvrir ces coûts.
L'avantage de l'Alliance DAO réside dans le fait qu'ils se concentrent sur la construction d'un DAO, créant ainsi une valeur unique. Ils disposent de 15 employés à temps plein, capables de consacrer beaucoup d'énergie à l'examen des candidatures et au soutien des fondateurs.
Plus de la moitié des candidatures pour Alliance DAO proviennent de recommandations d'anciens fondateurs ou d'anciens élèves. Will a déclaré que les fondateurs exceptionnels ne passent généralement pas par des accélérateurs, car ils savent déjà comment créer une entreprise. Alliance a mis beaucoup de temps à amener d'excellents fondateurs à accepter leurs conditions.
Alliance ne financera pas les tours suivants des équipes qu'elle a accélérées, afin d'éviter d'être perçue comme ayant des préférences. Cependant, elle investira dans les tours suivants d'équipes qui n'ont pas été accélérées, comme Arbitrum et Axie Infinity.
Évaluation des fondateurs et de l'équipe
Lors de l'évaluation des fondateurs, Alliance se concentrera sur les points suivants :
Y a-t-il une relation de coopération solide entre les fondateurs ?
Les fondateurs ont-ils un fort désir de réussir
La taille de l'équipe est-elle appropriée(tend à une petite équipe)
Will indique qu'ils n'aiment généralement pas que la taille de l'équipe soit trop grande, car il est difficile pour de grandes équipes de se transformer. La première chose qu'ils font en rejoignant l'Alliance est souvent de leur apprendre à licencier, afin de se concentrer sur la recherche des bonnes questions et des bonnes solutions.
Actuellement, Alliance a reçu de nombreuses demandes de projets liés à l'IA. Will est enthousiaste à l'idée de fournir des services financiers pour l'"IA qui n'a pas accès aux services bancaires" et il espère voir la technologie blockchain résoudre ce problème pour l'IA.
Will pense que le projet le plus intéressant actuellement est Pump.Fun, car il change la perception des gens sur les mèmes de monnaie. Un autre projet incroyable est Glow, qui incite la production des fermes solaires de manière ludique.
Will souligne qu'une des leçons clés de l'entrepreneuriat est que vous devez créer des conditions favorables pour vous-même. Il faut s'efforcer d'aller dans la bonne direction, de résoudre les problèmes des gens, tout en gardant une attitude ouverte pour accepter les opportunités inattendues.
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RetailTherapist
· Il y a 22h
11 milliards ? C'est tout ?
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AirdropCollector
· 08-10 16:02
L'accélérateur n'a pas vraiment accéléré quoi que ce soit d'utile.
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NFTragedy
· 08-10 15:59
11 milliards de dollars américains, ça a explosé !
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MEV_Whisperer
· 08-10 15:54
Une fois vu, c'est un piège pour se faire prendre pour des cons.
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StakeHouseDirector
· 08-10 15:42
Je m'en vais, cette capitalisation boursière est un peu trop gonflée.
Will, membre clé de l'Alliance DAO, partagera ses expériences d'accélération d'entrepreneuriat Web3.
Web3 Accélérateur Alliance DAO membre clé Will partager ses réflexions sur l'incubation d'entreprises
Alliance DAO a été fondée en 2020, c'est un accélérateur Web3 de premier plan et une communauté de fondateurs. Grâce à un programme d'accélération de 10 semaines, Alliance DAO aide les fondateurs Web3 appartenant au top 1% à créer et développer des entreprises. À ce jour, Alliance DAO a organisé 14 sessions d'accélération d'entreprises, et les entreprises incubées ont une valeur totale de 11 milliards de dollars.
Récemment, Will Robinson, un membre clé de l'Alliance DAO, a partagé son expérience dans le domaine du Web3, ainsi que ses conseils sur la sélection des projets et des fondateurs.
Expérience personnelle
Will était à l'origine un chercheur académique, étudiant l'histoire et la culture des jeux vidéo, des jeux de société et des sports. Début 2017, il a été introduit au Bitcoin par son cousin Dan(, responsable de la recherche de Paradigm), et a décidé de changer de carrière pour entrer dans le domaine des cryptomonnaies.
Will a d'abord travaillé pendant près de 4 ans dans une société d'audit, fournissant des services d'audit pour des fondations de cryptomonnaies, des échanges, etc. Ensuite, il a rejoint Alliance en tant que premier employé, responsable de la création du projet d'accélérateur. Au cours de ses près de 4 années de travail chez Alliance, Will a presque essayé tous les rôles, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche.
Will indique que son rôle préféré est d'aider les équipes à se préparer pour le Demo Day. Il passe beaucoup de temps à discuter avec chaque équipe, leur enseignant comment raconter leur histoire d'entrepreneuriat, comment attirer rapidement et de manière captivante les investisseurs. Cela permet non seulement aux équipes d'avoir une bonne histoire pour attirer les investisseurs, mais aussi de mieux se connaître.
Processus de décision de l'Alliance DAO
Alliance DAO évaluera les projets candidats selon deux critères : la qualité de l'équipe et l'originalité de l'idée. Will pense que la qualité de l'équipe est deux à trois fois plus importante que l'originalité de l'idée.
Alliance ne se concentre pas sur un domaine spécifique, mais plutôt sur des fondateurs exceptionnels. Will a déclaré qu'être excellent ne signifie pas nécessairement avoir fréquenté une grande école, avoir travaillé dans une grande entreprise, ou que la startup fondée précédemment ait réussi à sortir. Ce qu'ils recherchent, c'est une motivation extrême.
Au cours de l'entretien, Will guidera les fondateurs dans une réflexion personnelle, en explorant en profondeur pourquoi ils souhaitent résoudre un problème spécifique. Cette exploration approfondie est essentielle.
Le processus de sélection d'Alliance DAO comprend généralement deux tours d'entretiens. Le premier tour dure 15 à 20 minutes, le deuxième tour 30 à 45 minutes. Will a indiqué qu'ils intervieweraient 20 % des candidats, puis interviewerait 20 % de ceux-ci, et enfin, admettraient 20 % de ce groupe.
Modèle commercial de l'accélérateur
Will pense que faire fonctionner un accélérateur complet dépasse le champ d'action de la plupart des capital-risqueurs et n'est pas rentable sur le plan financier. Le coût de fonctionnement d'un accélérateur est d'environ 5 millions de dollars par an, et les frais de gestion ne suffisent même pas à couvrir ces coûts.
L'avantage de l'Alliance DAO réside dans le fait qu'ils se concentrent sur la construction d'un DAO, créant ainsi une valeur unique. Ils disposent de 15 employés à temps plein, capables de consacrer beaucoup d'énergie à l'examen des candidatures et au soutien des fondateurs.
Plus de la moitié des candidatures pour Alliance DAO proviennent de recommandations d'anciens fondateurs ou d'anciens élèves. Will a déclaré que les fondateurs exceptionnels ne passent généralement pas par des accélérateurs, car ils savent déjà comment créer une entreprise. Alliance a mis beaucoup de temps à amener d'excellents fondateurs à accepter leurs conditions.
Alliance ne financera pas les tours suivants des équipes qu'elle a accélérées, afin d'éviter d'être perçue comme ayant des préférences. Cependant, elle investira dans les tours suivants d'équipes qui n'ont pas été accélérées, comme Arbitrum et Axie Infinity.
Évaluation des fondateurs et de l'équipe
Lors de l'évaluation des fondateurs, Alliance se concentrera sur les points suivants :
Will indique qu'ils n'aiment généralement pas que la taille de l'équipe soit trop grande, car il est difficile pour de grandes équipes de se transformer. La première chose qu'ils font en rejoignant l'Alliance est souvent de leur apprendre à licencier, afin de se concentrer sur la recherche des bonnes questions et des bonnes solutions.
Actuellement, Alliance a reçu de nombreuses demandes de projets liés à l'IA. Will est enthousiaste à l'idée de fournir des services financiers pour l'"IA qui n'a pas accès aux services bancaires" et il espère voir la technologie blockchain résoudre ce problème pour l'IA.
Will pense que le projet le plus intéressant actuellement est Pump.Fun, car il change la perception des gens sur les mèmes de monnaie. Un autre projet incroyable est Glow, qui incite la production des fermes solaires de manière ludique.
Will souligne qu'une des leçons clés de l'entrepreneuriat est que vous devez créer des conditions favorables pour vous-même. Il faut s'efforcer d'aller dans la bonne direction, de résoudre les problèmes des gens, tout en gardant une attitude ouverte pour accepter les opportunités inattendues.