Les agents IA ont deux modèles de profit, A à C et A à A, et devraient favoriser le développement de la piste IA + Crypto, entraînant une explosion de l'écosystème de chiffrement.
Rédaction : Dao dit Blockchain
Au cours de cette année et demie, j'ai connu un changement assez important dans ma réflexion lorsque j'évalue les projets de chiffrement :
Cela signifie que la qualité finale du projet doit nécessairement revenir à la raison.
Pour les projets de service, il est impératif d'avoir des revenus, d'avoir un bénéfice net et de pouvoir générer des flux de trésorerie disponibles ; pour les projets de produits, les biens / actifs générés doivent avoir une véritable valeur d'utilisation.
Sur la base de ce changement, je fais également particulièrement attention à savoir si l'équipe du projet oriente le projet dans ces deux directions lorsque j'évalue les projets dans l'écosystème du chiffrement.
La plupart des projets qui se contentent de vendre des émotions ou de raconter des histoires sans mise en pratique ont été écartés.
Lorsque j'examine le projet Virtual, je fais également attention à la manière dont l'équipe du projet décrit la vision du projet et si l'exécution réelle correspond à l'une des deux points mentionnés ci-dessus.
Au départ, ce qui m'a attiré, c'est la vision de l'équipe de projet pour construire un écosystème Virtual : en faire un "pays" composé d'Agents IA, et faire en sorte que le token Virtual devienne la monnaie utilisée dans ce "pays".
Dans les exécutions ultérieures, Virtual est devenu le jeton indispensable pour les paires de liquidité de jetons d'IA, et est également devenu le jeton incontournable pour investir dans les Agents d'IA.
Cette vision est essentiellement en accord avec la mise en œuvre réelle, conforme aux idées précédemment exprimées par les porteurs de projet, et correspond également à mes attentes en matière de développement du projet.
Récemment, l'équipe du projet a publié un tweet, dans lequel elle indique vouloir construire un modèle économique au sein de l'écosystème Virtual :
Premièrement, les agents IA réalisent des bénéfices lors de leur interaction avec les humains (c'est-à-dire A à C) ;
Deuxièmement, les agents AI interagissent entre eux (c'est-à-dire A à A) pour réaliser des bénéfices.
C'est la première fois que je vois l'équipe Virtual s'exprimer publiquement sur le modèle commercial de l'écosystème Virtual.
Je suis très impatient de ce modèle commercial, je pense que c'est le seul moyen de sortir la piste AI + Crypto de la négation de la "pseudo-demande" et de la vente d'émotions méprisées par l'extérieur.
J'attends également avec impatience que le projet AI Agents avance résolument dans cette direction, en prenant en compte le profit, le bénéfice net et le flux de trésorerie comme des indicateurs clés de performance et de développement du projet, plutôt que de se concentrer uniquement sur la vente d'émotions, le verrouillage de la liquidité et la manipulation des prix des monnaies.
Vendre simplement des émotions, verrouiller la liquidité et manipuler le prix des pièces sont des méthodes astucieuses, mais il est impossible de vraiment développer et renforcer un projet sur le long terme. Cette approche ne peut que transformer les Agents IA en une autre sorte de cryptomonnaie déguisée sous un joli vernis.
Dans cette optique, je comprends de plus en plus pourquoi Coinbase a annoncé de manière ostentatoire l'intégration de BYTE dans son portefeuille.
Bien que BYTE tire actuellement des profits très limités de ce service de commande en ligne, cela ne peut en aucun cas être comparé à l'effet à court terme que l'on peut obtenir en manipulant le marché et en soulevant les émotions. Cependant, une fois que ce modèle sera opérationnel et commencera à générer des profits à grande échelle, la valeur que AI + Crypto peut apporter à la société sera immédiatement manifeste.
Le mode de BYTE est un exemple typique du mode A à C.
Et le mode A à A que je peux voir maintenant est le mode de collaboration des agents AI basé sur le protocole Virtual ACP.
Ces derniers jours, certains projets d'AI Agent ont commencé à publier des captures d'écran de tests internes du protocole ACP sur Twitter, montrant les interactions entre plusieurs AI Agents.
Il semble que le lancement de l'ACP soit imminent.
Parmi les deux modes A à C et A à A, je privilégie le mode A à A, car ce mode présente peu de résistance à la promotion et n'implique pas les divers obstacles de la vie réelle pour sa mise en œuvre. C'est le mode "social" natif de l'écosystème de chiffrement.
Si les deux modèles A à C et A à A basés sur la technologie de chiffrement peuvent fonctionner, je crois qu'à ce moment-là, l'écosystème de chiffrement attirera massivement des géants de l'investissement des domaines traditionnels, et l'écosystème de chiffrement connaîtra une véritable explosion et une disruption.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Le modèle de profit des agents IA
Rédaction : Dao dit Blockchain
Au cours de cette année et demie, j'ai connu un changement assez important dans ma réflexion lorsque j'évalue les projets de chiffrement :
Cela signifie que la qualité finale du projet doit nécessairement revenir à la raison.
Pour les projets de service, il est impératif d'avoir des revenus, d'avoir un bénéfice net et de pouvoir générer des flux de trésorerie disponibles ; pour les projets de produits, les biens / actifs générés doivent avoir une véritable valeur d'utilisation.
Sur la base de ce changement, je fais également particulièrement attention à savoir si l'équipe du projet oriente le projet dans ces deux directions lorsque j'évalue les projets dans l'écosystème du chiffrement.
La plupart des projets qui se contentent de vendre des émotions ou de raconter des histoires sans mise en pratique ont été écartés.
Lorsque j'examine le projet Virtual, je fais également attention à la manière dont l'équipe du projet décrit la vision du projet et si l'exécution réelle correspond à l'une des deux points mentionnés ci-dessus.
Au départ, ce qui m'a attiré, c'est la vision de l'équipe de projet pour construire un écosystème Virtual : en faire un "pays" composé d'Agents IA, et faire en sorte que le token Virtual devienne la monnaie utilisée dans ce "pays".
Dans les exécutions ultérieures, Virtual est devenu le jeton indispensable pour les paires de liquidité de jetons d'IA, et est également devenu le jeton incontournable pour investir dans les Agents d'IA.
Cette vision est essentiellement en accord avec la mise en œuvre réelle, conforme aux idées précédemment exprimées par les porteurs de projet, et correspond également à mes attentes en matière de développement du projet.
Récemment, l'équipe du projet a publié un tweet, dans lequel elle indique vouloir construire un modèle économique au sein de l'écosystème Virtual :
Premièrement, les agents IA réalisent des bénéfices lors de leur interaction avec les humains (c'est-à-dire A à C) ;
Deuxièmement, les agents AI interagissent entre eux (c'est-à-dire A à A) pour réaliser des bénéfices.
C'est la première fois que je vois l'équipe Virtual s'exprimer publiquement sur le modèle commercial de l'écosystème Virtual.
Je suis très impatient de ce modèle commercial, je pense que c'est le seul moyen de sortir la piste AI + Crypto de la négation de la "pseudo-demande" et de la vente d'émotions méprisées par l'extérieur.
J'attends également avec impatience que le projet AI Agents avance résolument dans cette direction, en prenant en compte le profit, le bénéfice net et le flux de trésorerie comme des indicateurs clés de performance et de développement du projet, plutôt que de se concentrer uniquement sur la vente d'émotions, le verrouillage de la liquidité et la manipulation des prix des monnaies.
Vendre simplement des émotions, verrouiller la liquidité et manipuler le prix des pièces sont des méthodes astucieuses, mais il est impossible de vraiment développer et renforcer un projet sur le long terme. Cette approche ne peut que transformer les Agents IA en une autre sorte de cryptomonnaie déguisée sous un joli vernis.
Dans cette optique, je comprends de plus en plus pourquoi Coinbase a annoncé de manière ostentatoire l'intégration de BYTE dans son portefeuille.
Bien que BYTE tire actuellement des profits très limités de ce service de commande en ligne, cela ne peut en aucun cas être comparé à l'effet à court terme que l'on peut obtenir en manipulant le marché et en soulevant les émotions. Cependant, une fois que ce modèle sera opérationnel et commencera à générer des profits à grande échelle, la valeur que AI + Crypto peut apporter à la société sera immédiatement manifeste.
Le mode de BYTE est un exemple typique du mode A à C.
Et le mode A à A que je peux voir maintenant est le mode de collaboration des agents AI basé sur le protocole Virtual ACP.
Ces derniers jours, certains projets d'AI Agent ont commencé à publier des captures d'écran de tests internes du protocole ACP sur Twitter, montrant les interactions entre plusieurs AI Agents.
Il semble que le lancement de l'ACP soit imminent.
Parmi les deux modes A à C et A à A, je privilégie le mode A à A, car ce mode présente peu de résistance à la promotion et n'implique pas les divers obstacles de la vie réelle pour sa mise en œuvre. C'est le mode "social" natif de l'écosystème de chiffrement.
Si les deux modèles A à C et A à A basés sur la technologie de chiffrement peuvent fonctionner, je crois qu'à ce moment-là, l'écosystème de chiffrement attirera massivement des géants de l'investissement des domaines traditionnels, et l'écosystème de chiffrement connaîtra une véritable explosion et une disruption.