L'Université du Texas a commencé à louer des terrains pour des énergies renouvelables, le stockage de batteries et des centres de données de cryptoactifs, créant une source de revenus qui n'existait presque pas il y a cinq ans.
Rédigé par : Janet Lorin
Compilation : Luffy, Foresight News
Un centre de données de cryptoactifs situé à Piot, au Texas, sur des terres louées au système de l'Université du Texas
Des dizaines d'éoliennes se dressent sous le ciel désertique, chacune ayant la hauteur de 50 étages. En tout, 800 000 panneaux solaires couvrent une zone de broussailles, dont la superficie est presque équivalente à celle de l'aéroport Heathrow de Londres. Dans un entrepôt de données de Cryptoactifs réfrigéré, des rangées de serveurs informatiques émettent un bourdonnement bruyant, occupant une superficie pouvant aller jusqu'à deux pâtés de maisons à New York. Le système universitaire du Texas gère les terrains sous tous ces nouveaux projets, qui génèrent des revenus pour des centaines de milliers d'étudiants.
Le système de l’Université du Texas a longtemps compté sur le fait de gagner de l’argent en louant ses intérêts dans ses vastes ressources minérales souterraines dans le bassin permien : extraire du pétrole et du gaz des gisements minéraux les plus riches d’Amérique du Nord. Et sous les éoliennes et les fermes solaires, des kilomètres de tuyaux transportant de l'« or liquide » restent la clé de sa richesse. Grâce à des années de production record de combustibles fossiles et de retours sur investissement, l’Université du Texas dispose d’une dotation de 47,5 milliards de dollars, se classant au deuxième rang du secteur universitaire derrière Harvard.
Mais le système universitaire du Texas (qui gère également les terres pour l'Université A&M du Texas) cherche de plus en plus à générer davantage de revenus à partir de ses terres. En plus des projets de développement foncier qui ont débuté il y a des décennies : la location des droits de construction de routes, de lignes électriques et de pipelines, ainsi que des droits d'utilisation des terres pour le pâturage. L'université a maintenant de nouvelles tentatives : louer des terres pour des énergies renouvelables, du stockage de batteries et des centres de données de Cryptoactifs, créant ainsi une source de revenus qui n'existait pratiquement pas il y a cinq ans.
Un parc éolien à Lankin, Texas
Au cours de l'année se terminant en août dernier, ces projets orientés vers le sol ont généré près de 130 millions de dollars de revenus. C'est le montant le plus élevé jamais enregistré, environ cinq fois celui d'il y a 15 ans. Ce revenu dépasse la moitié du montant des bourses et des aides financières attribuées cette année-là par l'Université du Texas à Austin (le campus phare de l'État).
Revenus fonciers du système universitaire du Texas (pour chaque année se terminant le 31 août)
En mai, l’Université du Texas a conclu un accord préliminaire pour louer 200 000 acres, soit 10 % de ses terres, à Apex Clean Energy, basée en Virginie, pour l’énergie éolienne et solaire. Parmi les clients de l’entreprise figurent la société mère de Facebook, Meta, et l’armée américaine. Bien que les détails financiers n’aient pas encore été annoncés, il s’agira du plus important contrat de projet terrestre de l’Université du Texas à ce jour.
Si ces projets réussissent, l'Université du Texas prévoit d'augmenter ses revenus de plusieurs dizaines de millions de dollars par an au cours des prochaines décennies. L'université cherche actuellement à fournir des emplacements pour des centres de données d'intelligence artificielle, des entreprises qui aident les compagnies de services publics et d'autres institutions à prévenir les émissions de carbone dans l'atmosphère, ainsi que des centrales électriques à gaz.
William Murphy Jr., PDG de University Lands, la division qui gère les biens de l’État à l’Université du Texas, tente de diversifier les revenus du système. Certains PDG de compagnies pétrolières ont récemment déclaré que la production américaine dans le bassin permien avait atteint ou était sur le point d’atteindre son sommet. « Notre mission est de générer des revenus permanents pour l’organisation. Nous avons une vision à long terme, de 30 à 50 ans », dit Murphy, « et nous pensons que c’est une longue course, et nous n’en sommes qu’au début. »
William Murphy Jr., PDG de University Lands de l'Université du Texas, dans son bureau à Houston
La stratégie de l’Université du Texas intervient à un moment où les énergies renouvelables sont sous le feu des critiques à Washington, D.C. Dans le but d’inverser le soutien de l’administration Biden aux énergies renouvelables, le président Donald Trump, défenseur des combustibles fossiles, s’en est pris aux éoliennes, les qualifiant de disgracieuses et peu fiables. « D’énormes et laides éoliennes – elles ruinent votre communauté », a-t-il déclaré en janvier.
L’histoire d’amour-haine du Texas avec les énergies renouvelables pourrait poser des défis aux plans de l’Université du Texas. L’État est le plus grand producteur d’énergie éolienne aux États-Unis et se classe au deuxième rang pour l’énergie solaire après la Californie. « Nous croyons en une approche « holistique » du développement énergétique », a déclaré le gouverneur républicain de l’État, Greg Abbott, en décembre.
Pour soutenir cette stratégie dans le bassin permien, la Texas Public Utilities Commission a approuvé en avril un plan de 10,1 milliards de dollars pour construire trois lignes de transmission afin de répondre aux besoins des plates-formes pétrolières, des nouveaux centres de données, des mines de crypto-monnaie et des usines de production d’hydrogène. « Sans ces nouvelles lignes de transmission, personne ne voudrait étendre l’approvisionnement éolien et solaire dans l’ouest du Texas », a déclaré Ed Hirs, économiste de l’énergie à l’Université de Houston.
Cependant, en 2021, après une tempête hivernale dévastatrice ayant entraîné des coupures de courant massives, les républicains de l'État ont attribué la responsabilité à la dépendance du réseau électrique aux énergies éoliennes et solaires. Des études ont révélé que les pannes des centrales à gaz étaient la principale cause des coupures de courant. Néanmoins, la législature du Texas, contrôlée par les républicains, envisage encore certains projets de loi qui rendraient la construction de projets solaires et éoliens plus coûteuse et difficile.
Murphy a déclaré que si les responsables du Texas s'éloignaient des énergies renouvelables, l'Université du Texas pourrait changer de stratégie. Par exemple, l'Université du Texas pourrait soutenir des projets alimentés par le gaz naturel. « Si ces incitations changent, cela pourrait modifier la situation dans l'ouest du Texas », a-t-il dit, « nous ne sommes pas une entité politique, nous n'allons rien promouvoir. »
Des photographies en noir et blanc des premières plates-formes pétrolières sont accrochées aux murs du bureau de Murphy à Houston, qui est proche du siège social de ConocoPhillips et du principal avant-poste américain de Shell à Londres. La partie principale du bureau est occupée par une roue en bois sur une pompe à huile à l’ancienne, qui est deux fois plus haute que celle de Murphy, ce qui montre que l’Université du Texas met toujours l’accent sur le fait de gagner de l’argent avec les combustibles fossiles. « Nous prévoyons de laisser le pétrole et le gaz exister pendant longtemps », a déclaré Murphy, 47 ans, un Texan de cinquième génération, un ancien avocat spécialisé dans le pétrole et le gaz qui a dirigé à un moment donné l’un des plus grands ranchs de bétail de l’État.
À Piot, au Texas, un opérateur brûle du gaz naturel en excès dans un puits situé sur des terres gérées par l'Université du Texas.
L’Université du Texas supervise 3 300 miles carrés de terres dans le bassin permien, une zone presque de la taille du Delaware et du Rhode Island combinés, couvrant 19 comtés, centrée sur la célèbre ville pétrolière de Midland. Au XIXe siècle, la constitution de l’État a accordé à l’Université du Texas les droits miniers et d’exploitation minière à ciel ouvert sur ces terres. À l’époque, ces terres arides étaient considérées comme ayant peu de valeur autre que le pâturage. Mais les foreurs ont découvert du pétrole en 1923, apportant de la richesse à l’enseignement supérieur au Texas.
L'Université du Texas ne fait pas d'exploration pétrolière ou gazière, ni ne développe de projets sur les terres de l'État. Elle loue ces terres et perçoit des redevances en fonction de la production de pétrole et de gaz. Au cours des 15 dernières années, les terres louées à des entreprises pétrolières et gazières ont généré 15,8 milliards de dollars de revenus. Dans un contexte de hausse des prix et de la production, les redevances ont récemment explosé, dépassant 2 milliards de dollars de revenus par an.
Projets d'énergie renouvelable et de stockage d'énergie sur les terres gérées par l'Université du Texas
Tout cet argent est allé dans un fonds qui soutenait deux grandes universités publiques au Texas. Les deux tiers vont à l’Université du Texas et un tiers à l’Université Texas A&M, qui dispose d’une dotation de 20 milliards de dollars. Ensemble, les deux systèmes éduquent environ 350 000 étudiants. Ils exploitent également des hôpitaux, dont le MD Anderson Cancer Center de l’Université du Texas à Houston.
La constitution de l’État stipule que les revenus du pétrole et du gaz doivent être utilisés pour des dépenses en capital, telles que la construction de salles de classe, d’hôpitaux et de laboratoires, plutôt que pour les opérations quotidiennes. Cette richesse a conduit à une frénésie de construction, plus récemment 50 millions de dollars pour un nouveau centre de cancérologie et de chirurgie à l’Université du Texas Rio Grande Valley, 60 millions de dollars pour l’Université du Texas à Arlington pour construire un « hôpital intelligent » avec un laboratoire de réalité virtuelle, et 54 millions de dollars pour soutenir le nouvel emplacement de la Mace School of Business sur le campus phare de la Texas A&M University.
Les nouveaux revenus des projets au sol peuvent être utilisés pour des catégories telles que « excellence académique » et pour soutenir des programmes spéciaux. Bien que ces revenus restent faibles par rapport à ceux des combustibles fossiles, les revenus non pétroliers et gaziers ont totalisé 1,2 milliard de dollars au cours des 15 dernières années et ont connu une forte augmentation. En novembre dernier, le système universitaire du Texas a annoncé qu'il utiliserait ses fonds de dotation, ses fonds non liés aux combustibles fossiles et d'autres sources pour exonérer les frais de scolarité des étudiants de premier cycle dont le revenu familial est inférieur à 100 000 dollars dans neuf campus.
Aujourd’hui, ce type de financement est particulièrement précieux pour les universités en raison de sa flexibilité face à des circonstances défavorables pour l’enseignement supérieur. L’administration Trump s’est attaquée aux universités d’élite, coupant le financement fédéral dans les domaines qu’elle n’aime pas, y compris tout ce qui est considéré comme lié à la diversité, à l’équité et à l’inclusion. Un projet de loi républicain vise à imposer un impôt pouvant aller jusqu’à 21 % sur les revenus d’investissement de la plus grande dotation universitaire privée. En tant que système scolaire public, l’Université du Texas n’est pas ciblée et, de toute façon, sa dotation par habitant (la mesure de la richesse du gouvernement) est trop faible, à environ 230 000 dollars, contre plus de 2 millions de dollars pour Harvard.
Compte tenu de la croissance de la population et des inscriptions dans l’enseignement supérieur, le Texas reste avide de plus de ressources. Grâce à des partenariats avec des entreprises telles que NextEra Energy, un fournisseur d’énergie renouvelable basé à Juneau Beach en Floride, l’Université du Texas a signé 5 contrats de location éolien et 5 contrats de location solaire. Il dispose également de 4 protocoles pour le minage de crypto-monnaies, et de 14 pour les systèmes de stockage par batterie, qui sont en cours d’exécution ou en construction. Sur les 127 millions de dollars de revenus non pétroliers record du dernier exercice, seuls 7 millions de dollars provenaient des énergies renouvelables.
Un centre de données de cryptoactifs à Poteet, Texas, situé sur des terres louées au système de l'Université du Texas
Le plus grand avantage pourrait être la location de terrains pour de grands centres de données, qui suscitent des controverses en raison de leur énorme consommation d'énergie. Les entreprises technologiques s'engagent à dépenser des centaines de milliards de dollars pour les construire, afin de répondre aux besoins de calcul de l'intelligence artificielle. « Le Texas est sous le feu des projecteurs de tout le monde », a déclaré Brant Bernet, vice-président senior du groupe CBRE, responsable de la recherche de terrains pour des centres de données.
Murphy fait preuve de prudence dans ces transactions, car il ne veut pas occuper trop de terrain et abandonner davantage d'opportunités rentables. « Nous devons maximiser les bénéfices, mais ne pas nous précipiter », dit-il, « nous comprenons l'avenir, et nous en comprenons aussi le potentiel. »
Voir l'original
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Bloomberg : L'Université du Texas, qui a fait fortune grâce au pétrole, souhaite gagner de l'argent dans les domaines de la crypto et de l'IA.
Rédigé par : Janet Lorin
Compilation : Luffy, Foresight News
Un centre de données de cryptoactifs situé à Piot, au Texas, sur des terres louées au système de l'Université du Texas
Des dizaines d'éoliennes se dressent sous le ciel désertique, chacune ayant la hauteur de 50 étages. En tout, 800 000 panneaux solaires couvrent une zone de broussailles, dont la superficie est presque équivalente à celle de l'aéroport Heathrow de Londres. Dans un entrepôt de données de Cryptoactifs réfrigéré, des rangées de serveurs informatiques émettent un bourdonnement bruyant, occupant une superficie pouvant aller jusqu'à deux pâtés de maisons à New York. Le système universitaire du Texas gère les terrains sous tous ces nouveaux projets, qui génèrent des revenus pour des centaines de milliers d'étudiants.
Le système de l’Université du Texas a longtemps compté sur le fait de gagner de l’argent en louant ses intérêts dans ses vastes ressources minérales souterraines dans le bassin permien : extraire du pétrole et du gaz des gisements minéraux les plus riches d’Amérique du Nord. Et sous les éoliennes et les fermes solaires, des kilomètres de tuyaux transportant de l'« or liquide » restent la clé de sa richesse. Grâce à des années de production record de combustibles fossiles et de retours sur investissement, l’Université du Texas dispose d’une dotation de 47,5 milliards de dollars, se classant au deuxième rang du secteur universitaire derrière Harvard.
Mais le système universitaire du Texas (qui gère également les terres pour l'Université A&M du Texas) cherche de plus en plus à générer davantage de revenus à partir de ses terres. En plus des projets de développement foncier qui ont débuté il y a des décennies : la location des droits de construction de routes, de lignes électriques et de pipelines, ainsi que des droits d'utilisation des terres pour le pâturage. L'université a maintenant de nouvelles tentatives : louer des terres pour des énergies renouvelables, du stockage de batteries et des centres de données de Cryptoactifs, créant ainsi une source de revenus qui n'existait pratiquement pas il y a cinq ans.
Un parc éolien à Lankin, Texas
Au cours de l'année se terminant en août dernier, ces projets orientés vers le sol ont généré près de 130 millions de dollars de revenus. C'est le montant le plus élevé jamais enregistré, environ cinq fois celui d'il y a 15 ans. Ce revenu dépasse la moitié du montant des bourses et des aides financières attribuées cette année-là par l'Université du Texas à Austin (le campus phare de l'État).
Revenus fonciers du système universitaire du Texas (pour chaque année se terminant le 31 août)
En mai, l’Université du Texas a conclu un accord préliminaire pour louer 200 000 acres, soit 10 % de ses terres, à Apex Clean Energy, basée en Virginie, pour l’énergie éolienne et solaire. Parmi les clients de l’entreprise figurent la société mère de Facebook, Meta, et l’armée américaine. Bien que les détails financiers n’aient pas encore été annoncés, il s’agira du plus important contrat de projet terrestre de l’Université du Texas à ce jour.
Si ces projets réussissent, l'Université du Texas prévoit d'augmenter ses revenus de plusieurs dizaines de millions de dollars par an au cours des prochaines décennies. L'université cherche actuellement à fournir des emplacements pour des centres de données d'intelligence artificielle, des entreprises qui aident les compagnies de services publics et d'autres institutions à prévenir les émissions de carbone dans l'atmosphère, ainsi que des centrales électriques à gaz.
William Murphy Jr., PDG de University Lands, la division qui gère les biens de l’État à l’Université du Texas, tente de diversifier les revenus du système. Certains PDG de compagnies pétrolières ont récemment déclaré que la production américaine dans le bassin permien avait atteint ou était sur le point d’atteindre son sommet. « Notre mission est de générer des revenus permanents pour l’organisation. Nous avons une vision à long terme, de 30 à 50 ans », dit Murphy, « et nous pensons que c’est une longue course, et nous n’en sommes qu’au début. »
William Murphy Jr., PDG de University Lands de l'Université du Texas, dans son bureau à Houston
La stratégie de l’Université du Texas intervient à un moment où les énergies renouvelables sont sous le feu des critiques à Washington, D.C. Dans le but d’inverser le soutien de l’administration Biden aux énergies renouvelables, le président Donald Trump, défenseur des combustibles fossiles, s’en est pris aux éoliennes, les qualifiant de disgracieuses et peu fiables. « D’énormes et laides éoliennes – elles ruinent votre communauté », a-t-il déclaré en janvier.
L’histoire d’amour-haine du Texas avec les énergies renouvelables pourrait poser des défis aux plans de l’Université du Texas. L’État est le plus grand producteur d’énergie éolienne aux États-Unis et se classe au deuxième rang pour l’énergie solaire après la Californie. « Nous croyons en une approche « holistique » du développement énergétique », a déclaré le gouverneur républicain de l’État, Greg Abbott, en décembre.
Pour soutenir cette stratégie dans le bassin permien, la Texas Public Utilities Commission a approuvé en avril un plan de 10,1 milliards de dollars pour construire trois lignes de transmission afin de répondre aux besoins des plates-formes pétrolières, des nouveaux centres de données, des mines de crypto-monnaie et des usines de production d’hydrogène. « Sans ces nouvelles lignes de transmission, personne ne voudrait étendre l’approvisionnement éolien et solaire dans l’ouest du Texas », a déclaré Ed Hirs, économiste de l’énergie à l’Université de Houston.
Cependant, en 2021, après une tempête hivernale dévastatrice ayant entraîné des coupures de courant massives, les républicains de l'État ont attribué la responsabilité à la dépendance du réseau électrique aux énergies éoliennes et solaires. Des études ont révélé que les pannes des centrales à gaz étaient la principale cause des coupures de courant. Néanmoins, la législature du Texas, contrôlée par les républicains, envisage encore certains projets de loi qui rendraient la construction de projets solaires et éoliens plus coûteuse et difficile.
Murphy a déclaré que si les responsables du Texas s'éloignaient des énergies renouvelables, l'Université du Texas pourrait changer de stratégie. Par exemple, l'Université du Texas pourrait soutenir des projets alimentés par le gaz naturel. « Si ces incitations changent, cela pourrait modifier la situation dans l'ouest du Texas », a-t-il dit, « nous ne sommes pas une entité politique, nous n'allons rien promouvoir. »
Des photographies en noir et blanc des premières plates-formes pétrolières sont accrochées aux murs du bureau de Murphy à Houston, qui est proche du siège social de ConocoPhillips et du principal avant-poste américain de Shell à Londres. La partie principale du bureau est occupée par une roue en bois sur une pompe à huile à l’ancienne, qui est deux fois plus haute que celle de Murphy, ce qui montre que l’Université du Texas met toujours l’accent sur le fait de gagner de l’argent avec les combustibles fossiles. « Nous prévoyons de laisser le pétrole et le gaz exister pendant longtemps », a déclaré Murphy, 47 ans, un Texan de cinquième génération, un ancien avocat spécialisé dans le pétrole et le gaz qui a dirigé à un moment donné l’un des plus grands ranchs de bétail de l’État.
À Piot, au Texas, un opérateur brûle du gaz naturel en excès dans un puits situé sur des terres gérées par l'Université du Texas.
L’Université du Texas supervise 3 300 miles carrés de terres dans le bassin permien, une zone presque de la taille du Delaware et du Rhode Island combinés, couvrant 19 comtés, centrée sur la célèbre ville pétrolière de Midland. Au XIXe siècle, la constitution de l’État a accordé à l’Université du Texas les droits miniers et d’exploitation minière à ciel ouvert sur ces terres. À l’époque, ces terres arides étaient considérées comme ayant peu de valeur autre que le pâturage. Mais les foreurs ont découvert du pétrole en 1923, apportant de la richesse à l’enseignement supérieur au Texas.
L'Université du Texas ne fait pas d'exploration pétrolière ou gazière, ni ne développe de projets sur les terres de l'État. Elle loue ces terres et perçoit des redevances en fonction de la production de pétrole et de gaz. Au cours des 15 dernières années, les terres louées à des entreprises pétrolières et gazières ont généré 15,8 milliards de dollars de revenus. Dans un contexte de hausse des prix et de la production, les redevances ont récemment explosé, dépassant 2 milliards de dollars de revenus par an.
Projets d'énergie renouvelable et de stockage d'énergie sur les terres gérées par l'Université du Texas
Tout cet argent est allé dans un fonds qui soutenait deux grandes universités publiques au Texas. Les deux tiers vont à l’Université du Texas et un tiers à l’Université Texas A&M, qui dispose d’une dotation de 20 milliards de dollars. Ensemble, les deux systèmes éduquent environ 350 000 étudiants. Ils exploitent également des hôpitaux, dont le MD Anderson Cancer Center de l’Université du Texas à Houston.
La constitution de l’État stipule que les revenus du pétrole et du gaz doivent être utilisés pour des dépenses en capital, telles que la construction de salles de classe, d’hôpitaux et de laboratoires, plutôt que pour les opérations quotidiennes. Cette richesse a conduit à une frénésie de construction, plus récemment 50 millions de dollars pour un nouveau centre de cancérologie et de chirurgie à l’Université du Texas Rio Grande Valley, 60 millions de dollars pour l’Université du Texas à Arlington pour construire un « hôpital intelligent » avec un laboratoire de réalité virtuelle, et 54 millions de dollars pour soutenir le nouvel emplacement de la Mace School of Business sur le campus phare de la Texas A&M University.
Les nouveaux revenus des projets au sol peuvent être utilisés pour des catégories telles que « excellence académique » et pour soutenir des programmes spéciaux. Bien que ces revenus restent faibles par rapport à ceux des combustibles fossiles, les revenus non pétroliers et gaziers ont totalisé 1,2 milliard de dollars au cours des 15 dernières années et ont connu une forte augmentation. En novembre dernier, le système universitaire du Texas a annoncé qu'il utiliserait ses fonds de dotation, ses fonds non liés aux combustibles fossiles et d'autres sources pour exonérer les frais de scolarité des étudiants de premier cycle dont le revenu familial est inférieur à 100 000 dollars dans neuf campus.
Aujourd’hui, ce type de financement est particulièrement précieux pour les universités en raison de sa flexibilité face à des circonstances défavorables pour l’enseignement supérieur. L’administration Trump s’est attaquée aux universités d’élite, coupant le financement fédéral dans les domaines qu’elle n’aime pas, y compris tout ce qui est considéré comme lié à la diversité, à l’équité et à l’inclusion. Un projet de loi républicain vise à imposer un impôt pouvant aller jusqu’à 21 % sur les revenus d’investissement de la plus grande dotation universitaire privée. En tant que système scolaire public, l’Université du Texas n’est pas ciblée et, de toute façon, sa dotation par habitant (la mesure de la richesse du gouvernement) est trop faible, à environ 230 000 dollars, contre plus de 2 millions de dollars pour Harvard.
Compte tenu de la croissance de la population et des inscriptions dans l’enseignement supérieur, le Texas reste avide de plus de ressources. Grâce à des partenariats avec des entreprises telles que NextEra Energy, un fournisseur d’énergie renouvelable basé à Juneau Beach en Floride, l’Université du Texas a signé 5 contrats de location éolien et 5 contrats de location solaire. Il dispose également de 4 protocoles pour le minage de crypto-monnaies, et de 14 pour les systèmes de stockage par batterie, qui sont en cours d’exécution ou en construction. Sur les 127 millions de dollars de revenus non pétroliers record du dernier exercice, seuls 7 millions de dollars provenaient des énergies renouvelables.
Un centre de données de cryptoactifs à Poteet, Texas, situé sur des terres louées au système de l'Université du Texas
Le plus grand avantage pourrait être la location de terrains pour de grands centres de données, qui suscitent des controverses en raison de leur énorme consommation d'énergie. Les entreprises technologiques s'engagent à dépenser des centaines de milliards de dollars pour les construire, afin de répondre aux besoins de calcul de l'intelligence artificielle. « Le Texas est sous le feu des projecteurs de tout le monde », a déclaré Brant Bernet, vice-président senior du groupe CBRE, responsable de la recherche de terrains pour des centres de données.
Murphy fait preuve de prudence dans ces transactions, car il ne veut pas occuper trop de terrain et abandonner davantage d'opportunités rentables. « Nous devons maximiser les bénéfices, mais ne pas nous précipiter », dit-il, « nous comprenons l'avenir, et nous en comprenons aussi le potentiel. »