Peu d'exécutifs crypto ont le CV de Vakhtang Abrahamyan : des décennies dans la banque centrale, maintenant à la tête d'une entreprise Web3 mondiale. Lors de Bitcoin 2025, nous avons parlé de l'expansion de Fastex, de la tokenisation des RWA, de la sécurité des plateformes d'échange, et plus encore.
Une interview avec Vakhtang Abrahamyan
Je me suis assis avec le PDG de Fastex, Vakhtang Abrahamyan, lors de la Conférence Bitcoin 2025, cette année à Las Vegas. M. Abrahamyan supervise un écosystème Web3 en pleine croissance qui s'étend déjà à travers l'Europe et les Émirats Arabes Unis.
Lors de l'entretien, nous avons parlé du parcours de M. Abrahamyan pour devenir le PDG de Fastex, de l'offre complète de Fastex, des pressions liées à la gestion d'une plateforme d'échange face à l'augmentation des piratages, ainsi que de l'expansion de Fastex de la Lituanie aux Émirats Arabes Unis, et plus encore.
Des halls de banques centrales aux rails crypto.@Fastex CEO @VakhtangAbraham rejoint @_dsencil de BTCTN pour discuter :
– 20+ ans en tant que régulateur
– L'expansion de Fastex vers l'UE, les Émirats Arabes Unis et les États-Unis
– tokenisation RWA & trading d'actifs
– Leçons de sécurité des CEX
Et quelle est la suite pour la finance Web3
🎙️👇 pic.twitter.com/uhsCdXN86d
— Bitcoin.com News (@BTCTN) 4 juin 2025
Le parcours d'un régulateur dans la crypto
D'emblée, j'ai été surpris d'apprendre que M. Abrahamyan, PDG d'une entreprise de crypto, a passé plus de deux décennies à réguler des produits financiers. « Avant de rejoindre Fastex, j'ai travaillé dans la banque centrale pendant plus de 25 ans », a-t-il déclaré.
Sa première rencontre avec Bitcoin n'était guère enthousiaste :
Nous avons eu une déclaration très négative liée à la crypto, mais c'était en 2014, 15. Assez tôt en 16, même. Nous avons publié une déclaration disant que les banques devaient éviter de traiter avec la crypto, à moins que nous ne commencions [une forme de] réglementation. Malheureusement, la réglementation a été reportée à chaque fois en raison des risques plus élevés, du manque de connaissances, également du point de vue réglementaire.
À l'époque, il était surprenant qu'un ancien régulateur de deux décennies devienne le PDG d'une plateforme d'échange centralisée, mais après y avoir réfléchi un peu, cela a parfaitement du sens. Beaucoup d'entreprises de crypto n'ont pas beaucoup d'expérience dans la gestion des régulateurs, ou dans la façon de structurer certaines parties de leur entreprise pour faire face à la réglementation. Qui de mieux pour naviguer dans ces eaux dangereuses et troubles qu'un régulateur ?
Crypto et Régulation
Assumer à la fois le rôle de régulateur et de dirigeant d'entreprise offre à M. Abrahamyan une perspective unique. Une perspective que j'ai trouvée moins inflammatoire que celle de nombreuses personnes qui n'ont d'expérience que d'un seul côté de la relation. De nombreux fondateurs de crypto tendent à considérer les régulateurs au mieux comme des bureaucrates incompétents et au pire comme des activistes corrompus aux ordres d'intérêts financiers. Les régulateurs, en revanche, peuvent souvent voir les entreprises de crypto comme incompétentes pour protéger leurs clients, et au pire, comme extrayant illégalement les fonds des clients. Il est compréhensible que l'une ou l'autre de ces vues puisse conduire à une rhétorique et à des actions enflammées.
J'ai trouvé l'opinion équilibrée de M. Abrahamyan rafraîchissante :
Il n'y a pas de solution unique pour traiter avec les régulateurs. Chaque régulateur est différent, mais en général, le concept et la stratégie doivent être basés sur la coopération. Je pense que la coopération est essentielle, car ils ont quelque chose à apprendre de nous. Nous avons quelque chose à apprendre d'eux. C'est donc une route commune. Nous devons avancer ensemble à la fin de la journée. De leur côté, il s'agit de la protection des consommateurs, des droits des consommateurs. De notre côté, ce sont les besoins des clients qui doivent être satisfaits. Ainsi, à la fin de la journée, nous avons un objectif commun à atteindre.
À l'intérieur de l'écosystème Fastex — Et pourquoi la tokenisation est importante
Fastex se positionne comme une plateforme d'échange tout-en-un Web3 : une plateforme d'échange, une blockchain, un portefeuille auto-géré, l'émission de cartes de crédit, et ce qui m'intéresse le plus, une plateforme de tokenisation d'actifs réels.
Je pense que lorsque la plupart des gens entendent « RWA », ils pensent aux stablecoins et aux rendements des obligations souveraines ( principalement des titres du Trésor américain ).
Cependant, Fastex fait quelque chose de différent. Il tokenise des aspects d'entreprises du monde réel. M. Abrahamyan a donné l'exemple d'« une entreprise d'importation d'alcool importée de caves rares » dont l'inventaire est divisé en lots numériques que les collectionneurs peuvent acheter à un tarif réduit et réclamer six mois plus tard — ou laisser en dépôt pour soutenir de nouveaux instruments financiers.
M. Abrahamyan m'a rappelé que, bien sûr, il y a des défis réglementaires à cela. Il souligne que le respect des lois applicables est important.
Expansion et dynamiques de marché
J'ai demandé à M. Abrahamyan les difficultés rencontrées lors de l'expansion d'un marché à un autre. La croissance, insiste-t-il, a été "organique - une fois que vous avez accumulé des connaissances, l'expansion est principalement quantitative plutôt que qualitative." Malgré les particularités régionales, les fondamentaux restent constants : "À la fin de la journée, les gens sont les mêmes, ils veulent tous gagner de l'argent et obtenir un service de qualité."
Conclusion
De l'application des règles à l'innovation au sein de celles-ci, la trajectoire de Vakhtang Abrahamyan reflète la propre maturation de la crypto. L'industrie de la crypto grandit, avec la réglementation et la conformité au centre des préoccupations.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Des halls de la Banque centrale aux frontières du Web3 - Une interview avec le PDG de Fastex
Peu d'exécutifs crypto ont le CV de Vakhtang Abrahamyan : des décennies dans la banque centrale, maintenant à la tête d'une entreprise Web3 mondiale. Lors de Bitcoin 2025, nous avons parlé de l'expansion de Fastex, de la tokenisation des RWA, de la sécurité des plateformes d'échange, et plus encore.
Une interview avec Vakhtang Abrahamyan
Je me suis assis avec le PDG de Fastex, Vakhtang Abrahamyan, lors de la Conférence Bitcoin 2025, cette année à Las Vegas. M. Abrahamyan supervise un écosystème Web3 en pleine croissance qui s'étend déjà à travers l'Europe et les Émirats Arabes Unis.
Lors de l'entretien, nous avons parlé du parcours de M. Abrahamyan pour devenir le PDG de Fastex, de l'offre complète de Fastex, des pressions liées à la gestion d'une plateforme d'échange face à l'augmentation des piratages, ainsi que de l'expansion de Fastex de la Lituanie aux Émirats Arabes Unis, et plus encore.
🎙️👇 pic.twitter.com/uhsCdXN86d
Le parcours d'un régulateur dans la crypto
D'emblée, j'ai été surpris d'apprendre que M. Abrahamyan, PDG d'une entreprise de crypto, a passé plus de deux décennies à réguler des produits financiers. « Avant de rejoindre Fastex, j'ai travaillé dans la banque centrale pendant plus de 25 ans », a-t-il déclaré.
Sa première rencontre avec Bitcoin n'était guère enthousiaste :
À l'époque, il était surprenant qu'un ancien régulateur de deux décennies devienne le PDG d'une plateforme d'échange centralisée, mais après y avoir réfléchi un peu, cela a parfaitement du sens. Beaucoup d'entreprises de crypto n'ont pas beaucoup d'expérience dans la gestion des régulateurs, ou dans la façon de structurer certaines parties de leur entreprise pour faire face à la réglementation. Qui de mieux pour naviguer dans ces eaux dangereuses et troubles qu'un régulateur ?
Crypto et Régulation
Assumer à la fois le rôle de régulateur et de dirigeant d'entreprise offre à M. Abrahamyan une perspective unique. Une perspective que j'ai trouvée moins inflammatoire que celle de nombreuses personnes qui n'ont d'expérience que d'un seul côté de la relation. De nombreux fondateurs de crypto tendent à considérer les régulateurs au mieux comme des bureaucrates incompétents et au pire comme des activistes corrompus aux ordres d'intérêts financiers. Les régulateurs, en revanche, peuvent souvent voir les entreprises de crypto comme incompétentes pour protéger leurs clients, et au pire, comme extrayant illégalement les fonds des clients. Il est compréhensible que l'une ou l'autre de ces vues puisse conduire à une rhétorique et à des actions enflammées.
J'ai trouvé l'opinion équilibrée de M. Abrahamyan rafraîchissante :
À l'intérieur de l'écosystème Fastex — Et pourquoi la tokenisation est importante
Fastex se positionne comme une plateforme d'échange tout-en-un Web3 : une plateforme d'échange, une blockchain, un portefeuille auto-géré, l'émission de cartes de crédit, et ce qui m'intéresse le plus, une plateforme de tokenisation d'actifs réels.
Je pense que lorsque la plupart des gens entendent « RWA », ils pensent aux stablecoins et aux rendements des obligations souveraines ( principalement des titres du Trésor américain ).
Cependant, Fastex fait quelque chose de différent. Il tokenise des aspects d'entreprises du monde réel. M. Abrahamyan a donné l'exemple d'« une entreprise d'importation d'alcool importée de caves rares » dont l'inventaire est divisé en lots numériques que les collectionneurs peuvent acheter à un tarif réduit et réclamer six mois plus tard — ou laisser en dépôt pour soutenir de nouveaux instruments financiers.
M. Abrahamyan m'a rappelé que, bien sûr, il y a des défis réglementaires à cela. Il souligne que le respect des lois applicables est important.
Expansion et dynamiques de marché
J'ai demandé à M. Abrahamyan les difficultés rencontrées lors de l'expansion d'un marché à un autre. La croissance, insiste-t-il, a été "organique - une fois que vous avez accumulé des connaissances, l'expansion est principalement quantitative plutôt que qualitative." Malgré les particularités régionales, les fondamentaux restent constants : "À la fin de la journée, les gens sont les mêmes, ils veulent tous gagner de l'argent et obtenir un service de qualité."
Conclusion
De l'application des règles à l'innovation au sein de celles-ci, la trajectoire de Vakhtang Abrahamyan reflète la propre maturation de la crypto. L'industrie de la crypto grandit, avec la réglementation et la conformité au centre des préoccupations.