Les idées de développement de Virtual

Stratégie en trois étapes virtuelle : d'abord rassembler le nombre d'agents, puis établir un protocole de collaboration, et enfin former un État de réseau AI, créant ainsi une économie numérique autonome.

Rédaction : Dao Shuo Blockchain

Concernant la plateforme de lancement Genesis Launches de Virtual, après cette période de participation et d'observation, j'ai deux impressions assez directes :

D'une part, la plateforme a déjà mis en place un certain mécanisme vertueux, permettant aux forces du marché de filtrer une partie des projets de mauvaise qualité sans scrupules, établissant ainsi une distinction et un statut relativement uniques pour la plateforme par rapport aux autres.

Mais d'un autre côté, parmi les projets qui ont réussi leur lancement, je trouve qu'il y en a beaucoup qui se ressemblent, ou plutôt, je ne vois pas de différence évidente avec les projets existants.

J'ai toujours eu une question sur le deuxième point :

Quel est le sens de l'existence de tant d'agents IA similaires ?

Récemment, j'ai vu un tweet d'une co-fondation de la plateforme Virtual (

Dans ce tweet, EtherMage a partagé les trois étapes de l'avancement de la plateforme Virtual par l'équipe.

Première étape : construire la densité des agents AI, c'est la situation que tout le monde voit actuellement, afin d'attirer l'attention des entrepreneurs et des petits investisseurs.

Deuxième phase : construction d'un système SWIFT de collaboration d'agent AI, y compris ACP et certaines autres informations qui sont actuellement confidentielles mais qui seront annoncées au cours du deuxième et du troisième trimestre de cette année.

La troisième étape : construire un véritable pays de réseau d’agents d’IA, qui se manifeste principalement sous la forme de formes d’entreprises indépendantes, d’agents indépendants, de PIB, etc.

Cette planification exprime clairement l'objectif final de la construction de la plateforme par l'équipe et les étapes pour atteindre cet objectif.

L'objectif final du projet est de construire un écosystème composé d'agents IA (ici, l'écosystème peut être compris comme le concept de « pays »). Bien que cette affirmation ait été mentionnée à plusieurs reprises par les co-fondateurs de l'équipe dans divers contextes et articles, ma compréhension se limitait à la signification littérale, sans réelle réflexion, ce qui rendait la compréhension difficile.

Après avoir examiné les explications de ces trois étapes, il est assez facile de comprendre ce raisonnement.

Il y a trois étapes pour construire cet écosystème : la première étape consiste à construire un grand nombre de membres de cet écosystème : les agents d’IA ; La deuxième étape consiste à construire les protocoles et les règles d’interaction de ces membres, afin qu’ils puissent interagir et interagir à travers ces protocoles ; Dans la troisième étape, lorsque tous ces membres peuvent interagir et interagir, divers modèles d’affaires et scénarios d’application se formeront naturellement, de la valeur économique sera générée, du PIB sera généré et un « pays » se formera naturellement.

Selon cette logique, le lancement massif de divers agents IA sur la plateforme est inévitable. Sans un grand nombre d'agents IA, comment pourrait-on former un « État » ?

D’autre part, du point de vue du « pays » du futur, les Agents IA qui émergent aujourd’hui sont loin d’être suffisants en nombre, du moins en nombre. Par conséquent, à en juger par le nombre d’agents d’IA qui ont été lancés avec succès, le lancement actuel en est probablement encore à un stade très précoce. Ni l’équipe de la startup, ni les participants ne sont nombreux.

Pour enrichir simplement le nombre de membres de ce « pays », je pense que Virtual aura à l'avenir davantage d'activités de promotion, d'une part pour attirer plus d'entrepreneurs à rejoindre, et d'autre part pour inciter plus de petits investisseurs à participer.

En regardant les choses de cette façon, je peux mieux comprendre pourquoi l’équipe du projet doit mener une série d’activités si vigoureusement, telles que coopérer avec KAITO, donner aux participants des codes de référence, encourager les participants à japper......, ces activités ne visent pas seulement à promouvoir le projet, mais plus important encore, à attirer des participants écologiques, y compris des constructeurs et des investisseurs.

De plus, je commence à comprendre pourquoi les co-fondateurs du projet ont dit (en substance) que vos points ne seront pas suffisants à l'avenir --- car il y aura à l'avenir un grand nombre de projets qui seront lancés sur la plateforme, et ce "grand nombre" est probablement bien plus important que ce que la plupart des gens imaginent.

Dans ce cas, en tant qu'investisseur participant à un projet, il est d'autant plus important d'être prudent et de choisir des projets que l'on comprend et en lesquels on a confiance.

Si l'on va encore plus loin dans l'imagination, l'idéal de l'équipe de projet peut être considéré comme plutôt grandiose. Pour réaliser un tel idéal, le soutien financier ultérieur est très important. Ainsi, je pense même que l'équipe est très susceptible de procéder à des financements en série A et B à l'avenir, jusqu'à ce que le projet atteigne une taille suffisamment grande pour attirer des investisseurs en capital-risque de premier plan pour un financement ultérieur.

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