Le 29 mai 2025, Elon Musk a annoncé par le biais de la plateforme X que son mandat de 130 jours en tant qu'« employé spécial du gouvernement » (SGE) de l’administration Trump prendra fin et qu’il prendra officiellement sa retraite du Département de l’efficacité gouvernementale (DOGE). Selon des personnes proches du dossier, Musk n’a pas eu de discussions formelles avec le président Donald Trump avant de quitter ses fonctions, et les responsables de la Maison Blanche ont confirmé que le processus de son départ avait commencé cette nuit-là. L’expérience de réforme, connue sous le nom de « révolution de l’efficacité », a utilisé la pensée entrepreneuriale de Musk et son approche axée sur la technologie pour réduire de centaines de milliards de dollars les dépenses fédérales et remodeler la bureaucratie, mais elle a également été profondément controversée en raison de controverses juridiques, de conflits d’intérêts et de réactions politiques.
La naissance de DOGE : le rôle particulier de Musk
Le 12 novembre 2024, Trump a annoncé la création de DOGE, codirigé par Elon Musk et l’entrepreneur Vivek Ramaswamy, dans le but de « démanteler la bureaucratie, de réduire les dépenses inutiles et de restructurer les institutions fédérales ». Le nom de DOGE est inspiré du bien-aimé « Dogecoin » de Musk et est à la fois une plaisanterie de la culture des mèmes et une manifestation de son intention subversive. Le 20 janvier 2025, Trump a officiellement créé le DOGE par le biais du décret 14158, et Musk a pris ses fonctions en tant qu'« employé spécial du gouvernement », doté de 130 jours d’autorité gouvernementale par an, avec de larges pouvoirs pour l’examen du budget, la restructuration institutionnelle et l’accès aux données.
Le rôle de Musk est vague et controversé. La Maison-Blanche le définit comme un « conseiller principal du président », soulignant qu’il n’a pas d’autorité décisionnelle directe et ne communique que les directives présidentielles. Cependant, Musk est en fait profondément impliqué dans les coupes budgétaires, les ajustements de personnel et les licenciements organisationnels, bien au-delà de la portée des consultants. Selon des personnes proches du dossier, il a rarement des discussions formelles avec Trump, et émet plus directement des directives par le biais de la plate-forme X et de mémos internes, faisant preuve d’un style très autonome. Ce statut spécial lui donne de la flexibilité, mais il soulève des questions sur les conflits d’intérêts en raison de ses entreprises SpaceX, qui détient 22 milliards de dollars de contrats gouvernementaux, et Tesla, qui fait face à de multiples enquêtes réglementaires fédérales. Les critiques affirment que l’expérience commerciale de Musk a peut-être biaisé ses réformes en faveur des intérêts des entreprises privées plutôt que du bien public.
Deux, les "trois coups de hache" de la réforme : la pratique radicale de la pensée d'entreprise.
Elon Musk a introduit les principes de gestion lean de Tesla et SpaceX dans le gouvernement, proposant trois grandes stratégies : réduire les institutions, dissuader les fonctionnaires et opérer une transformation numérique. Ces mesures ont remodelé le visage du gouvernement fédéral en 130 jours, mais ont également suscité de vives réactions sociales et politiques.
Tout d’abord, Musk a dirigé la fermeture de l’Agence américaine pour le développement international (USAID), du Bureau de protection financière des consommateurs (CFPB) et du ministère fédéral de l’Éducation, licenciant environ 13 900 employés et économisant plus de 30 milliards de dollars en budgets annuels. La fermeture de l’USAID a été particulièrement choquante. Musk l’a qualifiée d'"organisation criminelle inefficace » sur la plate-forme X, accusant seulement 10% de l’aide étrangère d’atteindre les pays bénéficiaires. Le 24 janvier 2025, Trump a gelé presque toute l’aide étrangère, le site Web de l’USAID a été fermé et les employés n’ont pas été autorisés à entrer dans le bâtiment du siège, que Musk a qualifié d'« envoyé au hachoir à viande ». Cette décision a suscité des critiques internationales, plusieurs ONG avertissant que le soft power mondial des États-Unis avait été sapé.
Deuxièmement, Musk a lancé le « Programme de retraite des fonctionnaires », envoyant un e-mail à 2 millions d’employés fédéraux, encourageant la démission volontaire avec « 8 mois de compensation », et exigeant la soumission de rapports hebdomadaires sur l’avancement des travaux pour « s’auto-prouver la valeur », et ceux qui ne répondent pas sont réputés avoir démissionné volontairement. Cette politique a entraîné le départ de milliers de fonctionnaires, mais elle a également suscité le mécontentement des électeurs populaires, en particulier la détérioration de la qualité des prestations aux anciens combattants et des services de sécurité sociale. Musk a également ouvertement remis en question la source de richesse des membres du Congrès, soulignant que les membres du Congrès avec un salaire annuel de 200 000 $ ont des dizaines de millions d’actifs, alimentant le discours « anti-establishment » de Trump et suscitant une résonance populiste.
Enfin, Musk apporte son expérience dans l’industrie technologique, en mettant l’accent sur l’intelligence artificielle et l’analyse du big data. L’équipe DOGE a développé un système d’analyse budgétaire alimenté par l’IA qui a identifié 365 milliards de dollars de dépenses « suspectes » dans le système de sécurité sociale, telles que le nombre de personnes inscrites dépassant de 60 millions la population américaine, dont 1,34 million de « personnes âgées » de plus de 150 ans. En outre, le DOGE a constaté que 4,7 billions de dollars de paiements du Trésor n’avaient pas de code de suivi, ce qui a incité le Trésor à rendre obligatoire le remplissage de l’identifiant d’accès (TAS) à partir du 15 février 2025. Ces technologies ont augmenté la transparence des fonds, mais elles ont suscité des controverses sur la confidentialité et la sécurité en raison des données sensibles impliquées.
Troisième, réalisations : réduction de centaines de milliards et dividendes politiques
Les réformes de Musk ont obtenu des résultats remarquables à court terme, apportant des dividendes financiers et politiques à l’administration Trump. D’ici le 2 avril 2025, le DOGE a réduit de 130 milliards de dollars les dépenses fédérales, économisant plus de 4 milliards de dollars par jour, réduisant le budget annuel de 7,2 billions de dollars à 6,1 billions de dollars et réduisant le ratio de déficit de 1,8 point de pourcentage. Grâce à l’élimination de projets inefficaces, à la consolidation des bureaux et à la vente d’actifs inutilisés tels que la base militaire de l’Alaska et les terrains appartenant à l’État de l’Utah, le DOGE a rapatrié plus de 72 milliards de dollars, le plus élevé depuis la guerre froide. La proposition de Trump de dépenser 20 % des économies réalisées en « dividendes DOGE » et son projet d’émettre des chèques de remboursement d’impôt de 5 000 $ à chaque contribuable ont suscité de nombreuses discussions.
Les réformes ont également valu à Trump un capital politique. Les actions de Musk ont été façonnées par les médias conservateurs comme une référence pour « drainer le marais à Washington », la cote de popularité de Trump augmentant de 3,5 points de pourcentage dans les États pivots. En remettant publiquement en question le gaspillage du gouvernement, Musk a fourni un soutien de l’opinion publique à la « politique de l’homme fort » de Trump, accumulant des jetons politiques pour les élections de 2028. En outre, s’appuyant sur des décisions de la Cour suprême (telles que l’affaire West Virginia v. EPA de 2022), le DOGE a révoqué un certain nombre de réglementations « ultra vires » et simplifié les procédures administratives, telles que l’abrogation de certaines des normes d’émission de carbone de l’EPA et des exigences de cybersécurité pour les infrastructures de véhicules électriques, créant ainsi un environnement détendu pour des entreprises telles que Tesla.
Quatre, questions de droit : litiges juridiques et réactions sociales
Les réformes radicales de Musk ont déclenché de multiples défis, exposant la contradiction entre l’efficacité et l’équité. Les opérations de DOGE ont été accusées d’avoir violé la loi sur la protection de la vie privée et le Sunshine Government Act et font l’objet de 19 poursuites fédérales, dont un recours collectif concernant l’accès forcé aux données de santé des fonctionnaires. Le 8 février 2025, le magistrat Paul Engelmeyer a interdit au DOGE d’accéder au système de paiement du département du Trésor au motif d’une possible divulgation d’informations sensibles. Lawrence Trieb, professeur de droit à Harvard, soutient que le DOGE a été créé sans l’autorisation du Congrès et qu’il est inconstitutionnel, et que ses pouvoirs doivent être confirmés par le Sénat.
La réforme a également provoqué des réactions négatives tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du gouvernement. Le Pentagone, le Département d'État et d'autres agences ont refusé d'appliquer la politique de "rapports hebdomadaires obligatoires", et des membres du cabinet se plaignent qu'Elon Musk empiète sur leurs responsabilités. Le sénateur républicain Marco Rubio a critiqué la fermeture d'USAID qui nuit aux intérêts diplomatiques des États-Unis. Des électeurs de base protestent contre l'impact des licenciements sur les services publics, tels que la baisse des services de sécurité sociale et de Medicaid. Certains parlementaires républicains, sous la pression de leur circonscription, appellent à une réforme prudente pour ne pas affecter les élections de mi-mandat.
Elon Musk n'a pas retiré ses investissements de SpaceX et de Tesla, ce qui soulève des questions de conflit d'intérêts. Le think tank progressiste "Public Citizen" critique la politique de déréglementation de DOGE comme étant au service de l'empire commercial de Musk. La "transparence maximale" promise par Musk n'a pas été réalisée, certaines actions n'ont pas été enregistrées publiquement, et la surveillance du Congrès est limitée, ce qui affaiblit la légitimité de la réforme.
Cinq, Héritage et Réflexion : L'avenir de la révolution de l'efficacité
La dissolution du DOGE est prévue pour le 4 juillet 2026, coïncidant avec le 250e anniversaire de la Déclaration d’indépendance des États-Unis, et symbolise « le don d’un gouvernement allégé ». On peut se demander si son objectif de réduction du déficit de 1 billion de dollars peut être atteint. Les réformes ont permis d’économiser 130 milliards de dollars et d’augmenter le capital politique, mais les coupes dans la sécurité sociale et Medicaid ont entraîné une baisse des services pour les personnes vulnérables, et la fermeture de l’USAID a nui à l’image internationale de l’Amérique. L’analyse budgétaire basée sur l’IA améliore l’efficacité, mais les problèmes de confidentialité restent non résolus.
La « révolution de l’efficacité » de Musk est une collision entre la pensée des entreprises et la bureaucratie, permettant d’obtenir des dividendes fiscaux et politiques à court terme, mais la stabilité à long terme est discutable. Son héritage soulève une question centrale : les gouvernements peuvent-ils fonctionner comme des entreprises ? La réponse de Musk est oui, mais il reconnaît également les « difficultés temporaires » de la réforme. À l’avenir, que la mission du DOGE devienne la norme pour le gouvernement ou qu’il s’agisse d’une simple tempête de courte durée, la réponse sera révélée en 2026.
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k milliards de réduction : le bilan des mérites et des défauts de Musk à la Maison Blanche
Rédigé par : Oliver, Mars Finance
Le 29 mai 2025, Elon Musk a annoncé par le biais de la plateforme X que son mandat de 130 jours en tant qu'« employé spécial du gouvernement » (SGE) de l’administration Trump prendra fin et qu’il prendra officiellement sa retraite du Département de l’efficacité gouvernementale (DOGE). Selon des personnes proches du dossier, Musk n’a pas eu de discussions formelles avec le président Donald Trump avant de quitter ses fonctions, et les responsables de la Maison Blanche ont confirmé que le processus de son départ avait commencé cette nuit-là. L’expérience de réforme, connue sous le nom de « révolution de l’efficacité », a utilisé la pensée entrepreneuriale de Musk et son approche axée sur la technologie pour réduire de centaines de milliards de dollars les dépenses fédérales et remodeler la bureaucratie, mais elle a également été profondément controversée en raison de controverses juridiques, de conflits d’intérêts et de réactions politiques.
Le 12 novembre 2024, Trump a annoncé la création de DOGE, codirigé par Elon Musk et l’entrepreneur Vivek Ramaswamy, dans le but de « démanteler la bureaucratie, de réduire les dépenses inutiles et de restructurer les institutions fédérales ». Le nom de DOGE est inspiré du bien-aimé « Dogecoin » de Musk et est à la fois une plaisanterie de la culture des mèmes et une manifestation de son intention subversive. Le 20 janvier 2025, Trump a officiellement créé le DOGE par le biais du décret 14158, et Musk a pris ses fonctions en tant qu'« employé spécial du gouvernement », doté de 130 jours d’autorité gouvernementale par an, avec de larges pouvoirs pour l’examen du budget, la restructuration institutionnelle et l’accès aux données.
Le rôle de Musk est vague et controversé. La Maison-Blanche le définit comme un « conseiller principal du président », soulignant qu’il n’a pas d’autorité décisionnelle directe et ne communique que les directives présidentielles. Cependant, Musk est en fait profondément impliqué dans les coupes budgétaires, les ajustements de personnel et les licenciements organisationnels, bien au-delà de la portée des consultants. Selon des personnes proches du dossier, il a rarement des discussions formelles avec Trump, et émet plus directement des directives par le biais de la plate-forme X et de mémos internes, faisant preuve d’un style très autonome. Ce statut spécial lui donne de la flexibilité, mais il soulève des questions sur les conflits d’intérêts en raison de ses entreprises SpaceX, qui détient 22 milliards de dollars de contrats gouvernementaux, et Tesla, qui fait face à de multiples enquêtes réglementaires fédérales. Les critiques affirment que l’expérience commerciale de Musk a peut-être biaisé ses réformes en faveur des intérêts des entreprises privées plutôt que du bien public.
Deux, les "trois coups de hache" de la réforme : la pratique radicale de la pensée d'entreprise.
Elon Musk a introduit les principes de gestion lean de Tesla et SpaceX dans le gouvernement, proposant trois grandes stratégies : réduire les institutions, dissuader les fonctionnaires et opérer une transformation numérique. Ces mesures ont remodelé le visage du gouvernement fédéral en 130 jours, mais ont également suscité de vives réactions sociales et politiques.
Tout d’abord, Musk a dirigé la fermeture de l’Agence américaine pour le développement international (USAID), du Bureau de protection financière des consommateurs (CFPB) et du ministère fédéral de l’Éducation, licenciant environ 13 900 employés et économisant plus de 30 milliards de dollars en budgets annuels. La fermeture de l’USAID a été particulièrement choquante. Musk l’a qualifiée d'"organisation criminelle inefficace » sur la plate-forme X, accusant seulement 10% de l’aide étrangère d’atteindre les pays bénéficiaires. Le 24 janvier 2025, Trump a gelé presque toute l’aide étrangère, le site Web de l’USAID a été fermé et les employés n’ont pas été autorisés à entrer dans le bâtiment du siège, que Musk a qualifié d'« envoyé au hachoir à viande ». Cette décision a suscité des critiques internationales, plusieurs ONG avertissant que le soft power mondial des États-Unis avait été sapé.
Deuxièmement, Musk a lancé le « Programme de retraite des fonctionnaires », envoyant un e-mail à 2 millions d’employés fédéraux, encourageant la démission volontaire avec « 8 mois de compensation », et exigeant la soumission de rapports hebdomadaires sur l’avancement des travaux pour « s’auto-prouver la valeur », et ceux qui ne répondent pas sont réputés avoir démissionné volontairement. Cette politique a entraîné le départ de milliers de fonctionnaires, mais elle a également suscité le mécontentement des électeurs populaires, en particulier la détérioration de la qualité des prestations aux anciens combattants et des services de sécurité sociale. Musk a également ouvertement remis en question la source de richesse des membres du Congrès, soulignant que les membres du Congrès avec un salaire annuel de 200 000 $ ont des dizaines de millions d’actifs, alimentant le discours « anti-establishment » de Trump et suscitant une résonance populiste.
Enfin, Musk apporte son expérience dans l’industrie technologique, en mettant l’accent sur l’intelligence artificielle et l’analyse du big data. L’équipe DOGE a développé un système d’analyse budgétaire alimenté par l’IA qui a identifié 365 milliards de dollars de dépenses « suspectes » dans le système de sécurité sociale, telles que le nombre de personnes inscrites dépassant de 60 millions la population américaine, dont 1,34 million de « personnes âgées » de plus de 150 ans. En outre, le DOGE a constaté que 4,7 billions de dollars de paiements du Trésor n’avaient pas de code de suivi, ce qui a incité le Trésor à rendre obligatoire le remplissage de l’identifiant d’accès (TAS) à partir du 15 février 2025. Ces technologies ont augmenté la transparence des fonds, mais elles ont suscité des controverses sur la confidentialité et la sécurité en raison des données sensibles impliquées.
Troisième, réalisations : réduction de centaines de milliards et dividendes politiques
Les réformes de Musk ont obtenu des résultats remarquables à court terme, apportant des dividendes financiers et politiques à l’administration Trump. D’ici le 2 avril 2025, le DOGE a réduit de 130 milliards de dollars les dépenses fédérales, économisant plus de 4 milliards de dollars par jour, réduisant le budget annuel de 7,2 billions de dollars à 6,1 billions de dollars et réduisant le ratio de déficit de 1,8 point de pourcentage. Grâce à l’élimination de projets inefficaces, à la consolidation des bureaux et à la vente d’actifs inutilisés tels que la base militaire de l’Alaska et les terrains appartenant à l’État de l’Utah, le DOGE a rapatrié plus de 72 milliards de dollars, le plus élevé depuis la guerre froide. La proposition de Trump de dépenser 20 % des économies réalisées en « dividendes DOGE » et son projet d’émettre des chèques de remboursement d’impôt de 5 000 $ à chaque contribuable ont suscité de nombreuses discussions.
Les réformes ont également valu à Trump un capital politique. Les actions de Musk ont été façonnées par les médias conservateurs comme une référence pour « drainer le marais à Washington », la cote de popularité de Trump augmentant de 3,5 points de pourcentage dans les États pivots. En remettant publiquement en question le gaspillage du gouvernement, Musk a fourni un soutien de l’opinion publique à la « politique de l’homme fort » de Trump, accumulant des jetons politiques pour les élections de 2028. En outre, s’appuyant sur des décisions de la Cour suprême (telles que l’affaire West Virginia v. EPA de 2022), le DOGE a révoqué un certain nombre de réglementations « ultra vires » et simplifié les procédures administratives, telles que l’abrogation de certaines des normes d’émission de carbone de l’EPA et des exigences de cybersécurité pour les infrastructures de véhicules électriques, créant ainsi un environnement détendu pour des entreprises telles que Tesla.
Quatre, questions de droit : litiges juridiques et réactions sociales
Les réformes radicales de Musk ont déclenché de multiples défis, exposant la contradiction entre l’efficacité et l’équité. Les opérations de DOGE ont été accusées d’avoir violé la loi sur la protection de la vie privée et le Sunshine Government Act et font l’objet de 19 poursuites fédérales, dont un recours collectif concernant l’accès forcé aux données de santé des fonctionnaires. Le 8 février 2025, le magistrat Paul Engelmeyer a interdit au DOGE d’accéder au système de paiement du département du Trésor au motif d’une possible divulgation d’informations sensibles. Lawrence Trieb, professeur de droit à Harvard, soutient que le DOGE a été créé sans l’autorisation du Congrès et qu’il est inconstitutionnel, et que ses pouvoirs doivent être confirmés par le Sénat.
La réforme a également provoqué des réactions négatives tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du gouvernement. Le Pentagone, le Département d'État et d'autres agences ont refusé d'appliquer la politique de "rapports hebdomadaires obligatoires", et des membres du cabinet se plaignent qu'Elon Musk empiète sur leurs responsabilités. Le sénateur républicain Marco Rubio a critiqué la fermeture d'USAID qui nuit aux intérêts diplomatiques des États-Unis. Des électeurs de base protestent contre l'impact des licenciements sur les services publics, tels que la baisse des services de sécurité sociale et de Medicaid. Certains parlementaires républicains, sous la pression de leur circonscription, appellent à une réforme prudente pour ne pas affecter les élections de mi-mandat.
Elon Musk n'a pas retiré ses investissements de SpaceX et de Tesla, ce qui soulève des questions de conflit d'intérêts. Le think tank progressiste "Public Citizen" critique la politique de déréglementation de DOGE comme étant au service de l'empire commercial de Musk. La "transparence maximale" promise par Musk n'a pas été réalisée, certaines actions n'ont pas été enregistrées publiquement, et la surveillance du Congrès est limitée, ce qui affaiblit la légitimité de la réforme.
Cinq, Héritage et Réflexion : L'avenir de la révolution de l'efficacité
La dissolution du DOGE est prévue pour le 4 juillet 2026, coïncidant avec le 250e anniversaire de la Déclaration d’indépendance des États-Unis, et symbolise « le don d’un gouvernement allégé ». On peut se demander si son objectif de réduction du déficit de 1 billion de dollars peut être atteint. Les réformes ont permis d’économiser 130 milliards de dollars et d’augmenter le capital politique, mais les coupes dans la sécurité sociale et Medicaid ont entraîné une baisse des services pour les personnes vulnérables, et la fermeture de l’USAID a nui à l’image internationale de l’Amérique. L’analyse budgétaire basée sur l’IA améliore l’efficacité, mais les problèmes de confidentialité restent non résolus.
La « révolution de l’efficacité » de Musk est une collision entre la pensée des entreprises et la bureaucratie, permettant d’obtenir des dividendes fiscaux et politiques à court terme, mais la stabilité à long terme est discutable. Son héritage soulève une question centrale : les gouvernements peuvent-ils fonctionner comme des entreprises ? La réponse de Musk est oui, mais il reconnaît également les « difficultés temporaires » de la réforme. À l’avenir, que la mission du DOGE devienne la norme pour le gouvernement ou qu’il s’agisse d’une simple tempête de courte durée, la réponse sera révélée en 2026.