Lorsque le prix de l’ETH a dépassé les 2 700 dollars, les fidèles E-Guards ont de nouveau fondu en larmes, même si leur prix d’entrée pouvait être de 3 000 dollars ou plus. En tant que rôle central officiel de l’écosystème Ethereum, la Fondation Ethereum (ci-après dénommée EF) touche sans aucun doute le cœur de tout le monde. Récemment, dans une interview hors ligne avec BruceXu, co-fondatrice d’ETF Panda, Hsiao-Wei Wang, directrice exécutive d’EF, a donné certains de ses propres points de vue et instructions de planification sur le développement futur d’EF.
Événement principal 1 : Quelles sont les applications potentielles à fort impact dans l'écosystème Ethereum et les domaines d'application en phase d'exploration ?
À la question : « Quels sont les domaines d’application de l’écosystème de Taifang qui pourraient être à l’origine d’une explosion, et quelles sont les directions encore à l’étude ? » Wang Xiaowei a répondu : « Personnellement, je me suis davantage intéressé à mon identité et à la SocialFi récemment. Par exemple, un mini programme dans l’écosystème Farcaster qui vous permet de voir les jeux auxquels vos amis jouent et prend en charge le partage rapide, bien qu’il soit encore un certain temps avant l’épidémie, il est relativement plus facile de pénétrer dans la vie quotidienne des utilisateurs ordinaires, et vous pouvez rapidement trouver votre propre groupe d’utilisateurs. Quant aux projets à grande échelle, ils sont toujours biaisés vers les produits liés à la finance, tels que les innovations DeFi ; En outre, les actifs pondérés en fonction des risques devraient également être un domaine d’application, et il vaut la peine d’attendre avec impatience le développement futur.
Dans l'ensemble, la réponse de Wang Xiaowei est assez standard. On peut voir qu'Ethereum ne dispose pas d'un plan de soutien ou d'une stratégie claire pour le développement de la couche d'application de son écosystème, contrairement à la logique de développement des applications commerciales de l'écosystème Solana. C'est le principal point faible de l'écosystème Ethereum actuellement.
Acte principal deux : Quelle est la structure organisationnelle interne d'EF ?
Concernant la structure organisationnelle d'EF, Wang Xiaowei a répondu : « La structure générale d'EF comprend : d'abord le conseil d'administration, puis l'équipe de direction, en dessous il y a trois clusters d'affaires, des départements non définis de manière stricte.
Le premier est le département Operation (exploitation), qui comprend Finance, RH, Juridique, ce sont les éléments nécessaires au fonctionnement quotidien d'une entreprise ou d'une fondation.
Le deuxième est le département Développement (technique, recherche et investissement), qui, après quelques spin-offs récents assez importants, est principalement axé sur la R&D des Protocoles, l'équipe de recherche étant également dans ce département de développement.
Le troisième est le département Eco Dev (développement écologique), qui est lié au développement écologique, et cette partie pourrait inclure des départements qui attribuent des subventions comme l'ESP et le Next Billion Fellowship.
De plus, il convient de mentionner que, selon l'interface de LinkedIn, le nombre de membres actifs sous l'organisation EF est de 281 personnes, ce qui en fait une organisation de taille moyenne.
Interface de nombre d'organisateurs officiels EF
En réponse à l’inquiétude de la communauté quant à savoir « si EF n’a pas son propre département marketing », Wang Xiaowei a également répondu positivement : « Comme l’a dit Josh Stark, Ethereum n’a pas d’équipe BD, Ethereum a cent équipes BD. Pour d’autres applications, qu’il s’agisse de la couche 2 ou de certaines Dapps, leur équipe BD est comme la nôtre. Nous ne considérons pas Ethereum comme une marque à part entière. Par exemple, pour Twitter, nous avons récemment eu quelques conversions de comptes sur Twitter. Depuis le début de cette année, il y a maintenant un compte Ethereum et un compte Ethereum Foundation. Je pense que c’est bien d’être séparés, parce que dans le passé, chaque fois que nous devions publier quelque chose avec un compte Ethereum, il semblait que les gens pensaient que c’était ce que la Fondation voulait dire, et c’était très restrictif. Maintenant, je vais utiliser ce compte pour faire des choses de type BD, et faire de la publicité pour aider la communauté à comprendre ce qui se passe maintenant, de toute façon, je pense que c’est bien de séparer ce compte, et les deux comptes des deux côtés peuvent être utilisés l’un par l’autre.
Diagramme d'organisation de l'architecture interne EF
Troisième acte principal : quelles sont les possibilités d'acheminement des fonds EF par la suite ?
En ce qui concerne le « modèle d’opération de capital d’EF et les canaux de financement potentiels », qui ont toujours préoccupé la communauté, Wang Xiaowei a répondu : « Cette année, la fondation a commencé à participer activement à la DeFi. Début février, il y a eu une vague de déploiements, et on en a mis pour commencer à expérimenter avec l’ETH DeFi Lending, et la deuxième phase est également prévue. Nous évaluons s’il convient d’augmenter les investissements dans les prêts (prêts) ou d’explorer des moyens plus créatifs d’utiliser les actifs ETH ;
Le deuxième domaine relativement important est le Staking. Nous explorons également différentes options de Staking, tout en réfléchissant à la possibilité que la participation de l'EF au Staking puisse apporter des bénéfices positifs.
Le troisième point est encore en phase d'exploration, à savoir la Tokenization, par exemple en participant à des RWA. Notre participation concerne principalement des fonds relativement conservateurs, ou des fonds qui sont bons pour L1.
D’une manière générale, peut-être en raison de l’aversion de Vitalik et des membres d’EF pour la spéculation et le battage médiatique de la DeFi, les sources de revenus actuelles d’EF sont encore relativement limitées, mais le prix du marché des mauvaises performances à long terme de l’ETH et les commentaires de la communauté ont aidé EF à franchir une nouvelle étape et à essayer des opérations plus diversifiées pour générer des revenus pour elle-même dans une certaine mesure.
Quatrième acte principal : Quelle est la raison derrière l'opération de vente de pièces EF qui a précédemment fait chuter le marché ?
En termes simples, pour survivre.
Concernant des comportements tels que « vente de petites quantités de 100 ETH » qui suscitent beaucoup d'intérêt au sein de la communauté, Wang Xiaowei a répondu : « Pour nous, il est inévitable de vendre, car notre fondation compte actuellement deux à trois cents personnes, et environ 75 % des dépenses nécessitent des devises fiat, tandis que 25 % sont en crypto. »
Donc, la première chose est que la fondation a besoin de fonctionner, elle doit donc procéder à un rééquilibrage des actifs.
Le deuxième point est que notre communauté n'est peut-être pas très consciente de ce besoin, et nous allons peut-être renforcer notre communication.
Un autre point à dire d’abord, nous ne disons pas que nous vendons à un point haut, souvent les gens disent que nous vendons à un point haut, en fait, plusieurs fois nous vendons à un point bas. Les gens ne l’ont pas dézoomé au plus bas, nous n’avions pas beaucoup de designs ici.
En réponse à la suggestion de la communauté selon laquelle "EF pourrait peut-être adopter une méthode plus discrète ou OTC pour vendre des pièces", Wang Xiaowei a également répondu directement : "Notre principale trésorerie est en fait très publique et transparente, donc peut-être que faire cela à court terme est possible, mais les variations de la trésorerie principale sont visibles pour tout le monde."
Dans le respect de la mission d'EF de décentralisation et de transparence, il leur semble que des comportements de vente similaires à ceux d'ETH sont sans aucun doute un meilleur choix.
Acte principal cinq : L'EF va-t-il progressivement disparaître avec le développement de la communauté ?
Certaines personnes supposent que l'EF pourrait lentement se retirer ou se dissoudre après avoir accompli certaines missions ou étapes, permettant à la communauté de piloter Ethereum. Si ce jour devait vraiment arriver, comment imaginiez-vous le fonctionnement de la communauté Ethereum ?
En réponse à ce problème, Wang Xiaowei s’est mise en position de directrice exécutive d’EF et a donné sa propre opinion. « Tout d’abord, pour la Fondation, cette année (2025) est une année très importante, nous investissons beaucoup d’argent dans la transformation de l’ensemble de l’organisation, et peut-être que l’année prochaine, si la Fondation voit une augmentation du nombre d’autres entités de la communauté qui peuvent prendre le rôle de la Fondation, nous pouvons fonctionner dans un état conservateur et en déclin », a-t-elle déclaré.
Ce qui est intéressant, c’est que nous devons changer de stratégie chaque année, et les sujets sur lesquels la Fondation se concentre peuvent être différents d’une année à l’autre. Peut-être que la Fondation aura une présence plus forte lorsqu’elle se concentrera sur Protocol. Alors peut-être qu’à l’avenir, lorsque l’accent sera mis sur la couche applicative ou Wallet, alors peut-être que nous n’aurons pas besoin d’une telle présence, donc cette présence, qui change chaque année.
Je souhaite personnellement que la fondation puisse toujours réfléchir à comment nous pouvons permettre à d'autres de faire ce que nous faisons aujourd'hui. Quelles sont les choses que nous serons les seuls à pouvoir faire à l'avenir, peut-être que nous continuerons à le faire.
Par exemple, la partie Coordination dépend fortement des variations de divers facteurs futurs, ainsi que du soutien de la communauté. Si la communauté peut bien faire les choses, la fondation peut alors se tourner vers des questions plus complexes, ou disons, des choses qui ne manquent pas d'attention.
En résumé, l'avenir d'EF n'est pas seulement entre les mains des membres d'EF, mais aussi dans le développement et l'orientation future de l'écosystème et de la communauté Ethereum.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Le nouveau directeur exécutif de la fondation Ethereum dévoile la direction de l'EF : le nouveau responsable arrive avec force.
Rédigé par : Wenser (@wenser 2010)
Lorsque le prix de l’ETH a dépassé les 2 700 dollars, les fidèles E-Guards ont de nouveau fondu en larmes, même si leur prix d’entrée pouvait être de 3 000 dollars ou plus. En tant que rôle central officiel de l’écosystème Ethereum, la Fondation Ethereum (ci-après dénommée EF) touche sans aucun doute le cœur de tout le monde. Récemment, dans une interview hors ligne avec BruceXu, co-fondatrice d’ETF Panda, Hsiao-Wei Wang, directrice exécutive d’EF, a donné certains de ses propres points de vue et instructions de planification sur le développement futur d’EF.
Événement principal 1 : Quelles sont les applications potentielles à fort impact dans l'écosystème Ethereum et les domaines d'application en phase d'exploration ?
À la question : « Quels sont les domaines d’application de l’écosystème de Taifang qui pourraient être à l’origine d’une explosion, et quelles sont les directions encore à l’étude ? » Wang Xiaowei a répondu : « Personnellement, je me suis davantage intéressé à mon identité et à la SocialFi récemment. Par exemple, un mini programme dans l’écosystème Farcaster qui vous permet de voir les jeux auxquels vos amis jouent et prend en charge le partage rapide, bien qu’il soit encore un certain temps avant l’épidémie, il est relativement plus facile de pénétrer dans la vie quotidienne des utilisateurs ordinaires, et vous pouvez rapidement trouver votre propre groupe d’utilisateurs. Quant aux projets à grande échelle, ils sont toujours biaisés vers les produits liés à la finance, tels que les innovations DeFi ; En outre, les actifs pondérés en fonction des risques devraient également être un domaine d’application, et il vaut la peine d’attendre avec impatience le développement futur.
Dans l'ensemble, la réponse de Wang Xiaowei est assez standard. On peut voir qu'Ethereum ne dispose pas d'un plan de soutien ou d'une stratégie claire pour le développement de la couche d'application de son écosystème, contrairement à la logique de développement des applications commerciales de l'écosystème Solana. C'est le principal point faible de l'écosystème Ethereum actuellement.
Acte principal deux : Quelle est la structure organisationnelle interne d'EF ?
Concernant la structure organisationnelle d'EF, Wang Xiaowei a répondu : « La structure générale d'EF comprend : d'abord le conseil d'administration, puis l'équipe de direction, en dessous il y a trois clusters d'affaires, des départements non définis de manière stricte.
Le premier est le département Operation (exploitation), qui comprend Finance, RH, Juridique, ce sont les éléments nécessaires au fonctionnement quotidien d'une entreprise ou d'une fondation.
Le deuxième est le département Développement (technique, recherche et investissement), qui, après quelques spin-offs récents assez importants, est principalement axé sur la R&D des Protocoles, l'équipe de recherche étant également dans ce département de développement.
Le troisième est le département Eco Dev (développement écologique), qui est lié au développement écologique, et cette partie pourrait inclure des départements qui attribuent des subventions comme l'ESP et le Next Billion Fellowship.
De plus, il convient de mentionner que, selon l'interface de LinkedIn, le nombre de membres actifs sous l'organisation EF est de 281 personnes, ce qui en fait une organisation de taille moyenne.
Interface de nombre d'organisateurs officiels EF
En réponse à l’inquiétude de la communauté quant à savoir « si EF n’a pas son propre département marketing », Wang Xiaowei a également répondu positivement : « Comme l’a dit Josh Stark, Ethereum n’a pas d’équipe BD, Ethereum a cent équipes BD. Pour d’autres applications, qu’il s’agisse de la couche 2 ou de certaines Dapps, leur équipe BD est comme la nôtre. Nous ne considérons pas Ethereum comme une marque à part entière. Par exemple, pour Twitter, nous avons récemment eu quelques conversions de comptes sur Twitter. Depuis le début de cette année, il y a maintenant un compte Ethereum et un compte Ethereum Foundation. Je pense que c’est bien d’être séparés, parce que dans le passé, chaque fois que nous devions publier quelque chose avec un compte Ethereum, il semblait que les gens pensaient que c’était ce que la Fondation voulait dire, et c’était très restrictif. Maintenant, je vais utiliser ce compte pour faire des choses de type BD, et faire de la publicité pour aider la communauté à comprendre ce qui se passe maintenant, de toute façon, je pense que c’est bien de séparer ce compte, et les deux comptes des deux côtés peuvent être utilisés l’un par l’autre.
Diagramme d'organisation de l'architecture interne EF
Troisième acte principal : quelles sont les possibilités d'acheminement des fonds EF par la suite ?
En ce qui concerne le « modèle d’opération de capital d’EF et les canaux de financement potentiels », qui ont toujours préoccupé la communauté, Wang Xiaowei a répondu : « Cette année, la fondation a commencé à participer activement à la DeFi. Début février, il y a eu une vague de déploiements, et on en a mis pour commencer à expérimenter avec l’ETH DeFi Lending, et la deuxième phase est également prévue. Nous évaluons s’il convient d’augmenter les investissements dans les prêts (prêts) ou d’explorer des moyens plus créatifs d’utiliser les actifs ETH ;
Le deuxième domaine relativement important est le Staking. Nous explorons également différentes options de Staking, tout en réfléchissant à la possibilité que la participation de l'EF au Staking puisse apporter des bénéfices positifs.
Le troisième point est encore en phase d'exploration, à savoir la Tokenization, par exemple en participant à des RWA. Notre participation concerne principalement des fonds relativement conservateurs, ou des fonds qui sont bons pour L1.
D’une manière générale, peut-être en raison de l’aversion de Vitalik et des membres d’EF pour la spéculation et le battage médiatique de la DeFi, les sources de revenus actuelles d’EF sont encore relativement limitées, mais le prix du marché des mauvaises performances à long terme de l’ETH et les commentaires de la communauté ont aidé EF à franchir une nouvelle étape et à essayer des opérations plus diversifiées pour générer des revenus pour elle-même dans une certaine mesure.
Quatrième acte principal : Quelle est la raison derrière l'opération de vente de pièces EF qui a précédemment fait chuter le marché ?
En termes simples, pour survivre.
Concernant des comportements tels que « vente de petites quantités de 100 ETH » qui suscitent beaucoup d'intérêt au sein de la communauté, Wang Xiaowei a répondu : « Pour nous, il est inévitable de vendre, car notre fondation compte actuellement deux à trois cents personnes, et environ 75 % des dépenses nécessitent des devises fiat, tandis que 25 % sont en crypto. »
Donc, la première chose est que la fondation a besoin de fonctionner, elle doit donc procéder à un rééquilibrage des actifs.
Le deuxième point est que notre communauté n'est peut-être pas très consciente de ce besoin, et nous allons peut-être renforcer notre communication.
Un autre point à dire d’abord, nous ne disons pas que nous vendons à un point haut, souvent les gens disent que nous vendons à un point haut, en fait, plusieurs fois nous vendons à un point bas. Les gens ne l’ont pas dézoomé au plus bas, nous n’avions pas beaucoup de designs ici.
En réponse à la suggestion de la communauté selon laquelle "EF pourrait peut-être adopter une méthode plus discrète ou OTC pour vendre des pièces", Wang Xiaowei a également répondu directement : "Notre principale trésorerie est en fait très publique et transparente, donc peut-être que faire cela à court terme est possible, mais les variations de la trésorerie principale sont visibles pour tout le monde."
Dans le respect de la mission d'EF de décentralisation et de transparence, il leur semble que des comportements de vente similaires à ceux d'ETH sont sans aucun doute un meilleur choix.
Acte principal cinq : L'EF va-t-il progressivement disparaître avec le développement de la communauté ?
Certaines personnes supposent que l'EF pourrait lentement se retirer ou se dissoudre après avoir accompli certaines missions ou étapes, permettant à la communauté de piloter Ethereum. Si ce jour devait vraiment arriver, comment imaginiez-vous le fonctionnement de la communauté Ethereum ?
En réponse à ce problème, Wang Xiaowei s’est mise en position de directrice exécutive d’EF et a donné sa propre opinion. « Tout d’abord, pour la Fondation, cette année (2025) est une année très importante, nous investissons beaucoup d’argent dans la transformation de l’ensemble de l’organisation, et peut-être que l’année prochaine, si la Fondation voit une augmentation du nombre d’autres entités de la communauté qui peuvent prendre le rôle de la Fondation, nous pouvons fonctionner dans un état conservateur et en déclin », a-t-elle déclaré.
Ce qui est intéressant, c’est que nous devons changer de stratégie chaque année, et les sujets sur lesquels la Fondation se concentre peuvent être différents d’une année à l’autre. Peut-être que la Fondation aura une présence plus forte lorsqu’elle se concentrera sur Protocol. Alors peut-être qu’à l’avenir, lorsque l’accent sera mis sur la couche applicative ou Wallet, alors peut-être que nous n’aurons pas besoin d’une telle présence, donc cette présence, qui change chaque année.
Je souhaite personnellement que la fondation puisse toujours réfléchir à comment nous pouvons permettre à d'autres de faire ce que nous faisons aujourd'hui. Quelles sont les choses que nous serons les seuls à pouvoir faire à l'avenir, peut-être que nous continuerons à le faire.
Par exemple, la partie Coordination dépend fortement des variations de divers facteurs futurs, ainsi que du soutien de la communauté. Si la communauté peut bien faire les choses, la fondation peut alors se tourner vers des questions plus complexes, ou disons, des choses qui ne manquent pas d'attention.
En résumé, l'avenir d'EF n'est pas seulement entre les mains des membres d'EF, mais aussi dans le développement et l'orientation future de l'écosystème et de la communauté Ethereum.