Un canal, ça vaut combien ?
Commençons par une histoire ancienne mais révolutionnaire.
En 1859, les travaux de construction du canal de Suez ont commencé et ont duré dix ans, aboutissant à un canal artificiel reliant la mer Méditerranée et la mer Rouge. À l'époque, le coût s'élevait à 416 millions de francs, ce qui représentait 1,5 % du PIB français. Aujourd'hui, c'est un investissement comparable à une infrastructure nationale.
Pourquoi a-t-on dépensé tant de ressources pour creuser un "fleuve artificiel" à l'époque ?
Vous comprendrez en regardant un ensemble de données :
Chaque navire passant par le canal de Suez doit payer environ 250 000 dollars ; entre 18 000 et 21 000 navires transitent chaque année ; les revenus annuels dépassent 6 milliards de dollars ; le chiffre d'affaires moyen quotidien est supérieur à 15 millions de dollars.
Parce que ce n'est pas une rivière ordinaire, mais un "corridor d'or" qui relie l'Europe et l'Asie.
Sans ce canal, tous les navires devraient contourner le cap de Bonne-Espérance au sud de l'Afrique, ce qui ajouterait non seulement 4 à 5 jours au voyage, mais aussi des coûts de 2 à 3,7 fois supérieurs à ceux d'aujourd'hui. Chaque détour pourrait entraîner des dépenses supplémentaires de plusieurs centaines de milliers à plusieurs millions de dollars.
Donc, ce n'est pas un problème d'eau, c'est un problème de "canal". Un canal efficace, sûr et légal ne permet pas seulement d'économiser du temps et des coûts, mais constitue également la clé pour maîtriser le pouvoir du commerce mondial.
La valeur des canaux des stablecoins est en train d'être redécouverte.
Nous nous tenons aujourd'hui à un nouveau point de départ pour une "révolution des corridors". Plusieurs pays à travers le monde promeuvent la législation sur les stablecoins, ouvrant ainsi la voie principale vers le système financier réel pour le monde des chaînes. En d'autres termes, cela a ouvert un couloir rapide pour la finance sur les chaînes pour le commerce traditionnel. Selon les prévisions, la valeur du marché mondial des stablecoins atteindra 250 milliards de dollars d'ici 2025 ; tandis que Standard Chartered est encore plus optimiste, prévoyant que son potentiel pourrait atteindre 2 000 milliards de dollars, ce qui pourrait alors mobiliser 10 000 milliards de dollars de flux de capitaux.
Plus important encore : les régulateurs commencent à reconnaître la légitimité des stablecoins.
Tout comme le canal de Suez n'est pas seulement un "passage d'eau", mais aussi un "passage commercial" ; le moment où la législation sur les stablecoins est adoptée signifie que le capital peut enfin entrer légalement et directement sur la chaîne. Plus besoin de dépendre des sociétés de pont, ni de passer par des canaux gris, ce qui réduit les coûts et augmente l'efficacité.
C'est un moment emblématique : le canal de conformité est officiellement ouvert.
L'histoire de l'USDT : ce n'est pas juste émettre une monnaie, c'est saisir une position structurelle.
Avant de parler de JD, nous devons d'abord jeter un œil au "grand frère" Tether - l'émetteur de l'USDT.
Quelle opportunité Tether a-t-elle saisi ? Au départ, le Bitcoin a été créé pour les paiements de pair à pair, mais en raison de sa volatilité élevée, il est difficile de l'utiliser réellement pour des règlements quotidiens. USDT comble exactement ce vide. Il n'est pas "né de nulle part", mais a été généré par une demande réelle du marché : fournissant un actif ancré pour les transactions sur la chaîne, un centre de liquidité et un outil de couverture. Comme on le dit si bien : après chaque éclatement de la bulle lors d'un marché haussier, les stablecoins sont les "braises" qui restent sur le marché, permettant aux fonds de ne pas se retirer complètement et d'attendre à tout moment la prochaine tendance. Les retours de Tether sont également impressionnants :
Un bénéfice net de 13,7 milliards de dollars en 2024, une équipe de seulement une centaine de personnes, une production par personne de plus de 68 millions de dollars, bien au-dessus de JPMorgan, American Express et Berkshire.
Est-ce que cela repose sur la technologie ? Non. Cela repose sur une position structurelle - elle se trouve sur le passage obligé des flux de capitaux de la chaîne. Même si elle a été soumise à des enquêtes et a reçu des amendes de régulation, elle n'a pas fui la conformité, mais a plutôt avancé tout en révisant et en améliorant, ce qui a finalement permis à des centaines de millions d'utilisateurs dans le monde de "oser l'utiliser". C'est ce qu'on appelle un dividende structurel. Et aujourd'hui, une nouvelle fenêtre de dividende s'est ouverte.
Pourquoi JD.com veut-il créer une stablecoin ?
Beaucoup de gens disent que JD est entré dans le Web3. Mais je ne le vois pas de cette façon.
JD.com ne crée pas de stablecoins pour "émettre des pièces", mais pour résoudre un vieux problème du commerce électronique transfrontalier :
Les cycles de règlement sont longs, les coûts élevés, l'occupation des fonds est grave et les processus bancaires sont compliqués.
La valeur des stablecoins réside dans le fait qu'ils constituent le chemin le plus court entre la réalité et la chaîne. Ils peuvent :
Les paiements transfrontaliers en temps réel sans frais d'intermédiation réduisent considérablement les coûts, le système peut être automatisé et audité.
Ainsi, les stablecoins ne sont pas nécessairement réservés au Web3, mais constituent un nouvel outil pour les entreprises Web2 dans la construction d'infrastructures financières.
Ce n'est pas seulement une opportunité pour JD, mais aussi pour toutes les entreprises chinoises qui souhaitent s'internationaliser et se connecter au monde.
L'ère des stablecoins 2.0 : des solutions au niveau du système
Les stablecoins d'autrefois servaient à la spéculation sur les cryptomonnaies. Les stablecoins d'aujourd'hui servent les entreprises. Ce n'est plus une "monnaie", mais un module de système, une partie intégrante du système de règlement financier, une composante des incitations pour les utilisateurs, des boucles des chaînes d'approvisionnement et des processus de règlement transfrontalier. La prochaine étape des stablecoins est un développement systématique, conforme et structuré. L'opportunité qui se cache derrière cela est de fournir aux entreprises des services d'"infrastructure de stablecoins".
La transformation du rôle des professionnels du Web3 : de "spéculateurs" à "architectes"
La véritable opportunité ne réside pas dans votre capacité à émettre des jetons, mais dans votre capacité à :
Concevoir un système de paiement pour l'intégration des stablecoins, construire un pont de règlement inter-chaînes pour réaliser une répartition automatique des revenus et des stratégies de gestion des risques, afin d'aider les entreprises à respecter les réglementations.
Si vous comprenez à la fois la chaîne, la structure et l'entreprise, alors vous êtes justement à ce point de convergence.
Si vous vous contentez de vagabonder dans le Web3, cela ne suffit pas; vous devez devenir un prestataire de services, un architecte et un constructeur de passerelles pour davantage d'entreprises Web2.
Nous vivons le "moment de Suez" des stablecoins.
Revenons à la question initiale : combien vaut un canal ?
Personne ne trouve le péage du canal de Suez trop cher, car tout le monde sait que faire un détour coûte cher, prend du temps et est dangereux.
Le canal des stablecoins est le même. Vous pouvez utiliser les voies grises, faire de l'arbitrage, ou prendre un tremplin, mais ces risques sont des "bénéfices temporaires", et non une défense à long terme.
Ce qui a vraiment de la valeur, c'est la structure, c'est le canal. Le prochain point d'explosion de cette industrie, ce n'est pas le vent de la création de jetons bruyants, mais la construction de structures stables. Ceux qui peuvent vraiment gagner de la valeur à long terme, ce sont ceux qui "réparent les canaux" pour les entreprises.
Je commande l'ouverture de cette rivière, afin que les navires puissent l'emprunter directement jusqu'en Perse, ce qui correspond à mon souhait. Le serment du roi perse Darius est toujours valable aujourd'hui. Il est temps pour nous, la génération Web3, de creuser un nouveau passage.
/ FIN.
Auteur de cet article : Avocat Niu Xiaojing
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Avocat Mankun | Tester les stablecoins avec JD, voir le prochain océan bleu de la hausse pour les professionnels du Web3
Un canal, ça vaut combien ? Commençons par une histoire ancienne mais révolutionnaire. En 1859, les travaux de construction du canal de Suez ont commencé et ont duré dix ans, aboutissant à un canal artificiel reliant la mer Méditerranée et la mer Rouge. À l'époque, le coût s'élevait à 416 millions de francs, ce qui représentait 1,5 % du PIB français. Aujourd'hui, c'est un investissement comparable à une infrastructure nationale. Pourquoi a-t-on dépensé tant de ressources pour creuser un "fleuve artificiel" à l'époque ?
Vous comprendrez en regardant un ensemble de données : Chaque navire passant par le canal de Suez doit payer environ 250 000 dollars ; entre 18 000 et 21 000 navires transitent chaque année ; les revenus annuels dépassent 6 milliards de dollars ; le chiffre d'affaires moyen quotidien est supérieur à 15 millions de dollars. Parce que ce n'est pas une rivière ordinaire, mais un "corridor d'or" qui relie l'Europe et l'Asie. Sans ce canal, tous les navires devraient contourner le cap de Bonne-Espérance au sud de l'Afrique, ce qui ajouterait non seulement 4 à 5 jours au voyage, mais aussi des coûts de 2 à 3,7 fois supérieurs à ceux d'aujourd'hui. Chaque détour pourrait entraîner des dépenses supplémentaires de plusieurs centaines de milliers à plusieurs millions de dollars. Donc, ce n'est pas un problème d'eau, c'est un problème de "canal". Un canal efficace, sûr et légal ne permet pas seulement d'économiser du temps et des coûts, mais constitue également la clé pour maîtriser le pouvoir du commerce mondial. La valeur des canaux des stablecoins est en train d'être redécouverte. Nous nous tenons aujourd'hui à un nouveau point de départ pour une "révolution des corridors". Plusieurs pays à travers le monde promeuvent la législation sur les stablecoins, ouvrant ainsi la voie principale vers le système financier réel pour le monde des chaînes. En d'autres termes, cela a ouvert un couloir rapide pour la finance sur les chaînes pour le commerce traditionnel. Selon les prévisions, la valeur du marché mondial des stablecoins atteindra 250 milliards de dollars d'ici 2025 ; tandis que Standard Chartered est encore plus optimiste, prévoyant que son potentiel pourrait atteindre 2 000 milliards de dollars, ce qui pourrait alors mobiliser 10 000 milliards de dollars de flux de capitaux.
Plus important encore : les régulateurs commencent à reconnaître la légitimité des stablecoins. Tout comme le canal de Suez n'est pas seulement un "passage d'eau", mais aussi un "passage commercial" ; le moment où la législation sur les stablecoins est adoptée signifie que le capital peut enfin entrer légalement et directement sur la chaîne. Plus besoin de dépendre des sociétés de pont, ni de passer par des canaux gris, ce qui réduit les coûts et augmente l'efficacité. C'est un moment emblématique : le canal de conformité est officiellement ouvert. L'histoire de l'USDT : ce n'est pas juste émettre une monnaie, c'est saisir une position structurelle. Avant de parler de JD, nous devons d'abord jeter un œil au "grand frère" Tether - l'émetteur de l'USDT. Quelle opportunité Tether a-t-elle saisi ? Au départ, le Bitcoin a été créé pour les paiements de pair à pair, mais en raison de sa volatilité élevée, il est difficile de l'utiliser réellement pour des règlements quotidiens. USDT comble exactement ce vide. Il n'est pas "né de nulle part", mais a été généré par une demande réelle du marché : fournissant un actif ancré pour les transactions sur la chaîne, un centre de liquidité et un outil de couverture. Comme on le dit si bien : après chaque éclatement de la bulle lors d'un marché haussier, les stablecoins sont les "braises" qui restent sur le marché, permettant aux fonds de ne pas se retirer complètement et d'attendre à tout moment la prochaine tendance. Les retours de Tether sont également impressionnants :
Un bénéfice net de 13,7 milliards de dollars en 2024, une équipe de seulement une centaine de personnes, une production par personne de plus de 68 millions de dollars, bien au-dessus de JPMorgan, American Express et Berkshire. Est-ce que cela repose sur la technologie ? Non. Cela repose sur une position structurelle - elle se trouve sur le passage obligé des flux de capitaux de la chaîne. Même si elle a été soumise à des enquêtes et a reçu des amendes de régulation, elle n'a pas fui la conformité, mais a plutôt avancé tout en révisant et en améliorant, ce qui a finalement permis à des centaines de millions d'utilisateurs dans le monde de "oser l'utiliser". C'est ce qu'on appelle un dividende structurel. Et aujourd'hui, une nouvelle fenêtre de dividende s'est ouverte. Pourquoi JD.com veut-il créer une stablecoin ? Beaucoup de gens disent que JD est entré dans le Web3. Mais je ne le vois pas de cette façon. JD.com ne crée pas de stablecoins pour "émettre des pièces", mais pour résoudre un vieux problème du commerce électronique transfrontalier : Les cycles de règlement sont longs, les coûts élevés, l'occupation des fonds est grave et les processus bancaires sont compliqués. La valeur des stablecoins réside dans le fait qu'ils constituent le chemin le plus court entre la réalité et la chaîne. Ils peuvent : Les paiements transfrontaliers en temps réel sans frais d'intermédiation réduisent considérablement les coûts, le système peut être automatisé et audité. Ainsi, les stablecoins ne sont pas nécessairement réservés au Web3, mais constituent un nouvel outil pour les entreprises Web2 dans la construction d'infrastructures financières. Ce n'est pas seulement une opportunité pour JD, mais aussi pour toutes les entreprises chinoises qui souhaitent s'internationaliser et se connecter au monde.
L'ère des stablecoins 2.0 : des solutions au niveau du système Les stablecoins d'autrefois servaient à la spéculation sur les cryptomonnaies. Les stablecoins d'aujourd'hui servent les entreprises. Ce n'est plus une "monnaie", mais un module de système, une partie intégrante du système de règlement financier, une composante des incitations pour les utilisateurs, des boucles des chaînes d'approvisionnement et des processus de règlement transfrontalier. La prochaine étape des stablecoins est un développement systématique, conforme et structuré. L'opportunité qui se cache derrière cela est de fournir aux entreprises des services d'"infrastructure de stablecoins". La transformation du rôle des professionnels du Web3 : de "spéculateurs" à "architectes" La véritable opportunité ne réside pas dans votre capacité à émettre des jetons, mais dans votre capacité à : Concevoir un système de paiement pour l'intégration des stablecoins, construire un pont de règlement inter-chaînes pour réaliser une répartition automatique des revenus et des stratégies de gestion des risques, afin d'aider les entreprises à respecter les réglementations. Si vous comprenez à la fois la chaîne, la structure et l'entreprise, alors vous êtes justement à ce point de convergence. Si vous vous contentez de vagabonder dans le Web3, cela ne suffit pas; vous devez devenir un prestataire de services, un architecte et un constructeur de passerelles pour davantage d'entreprises Web2. Nous vivons le "moment de Suez" des stablecoins. Revenons à la question initiale : combien vaut un canal ? Personne ne trouve le péage du canal de Suez trop cher, car tout le monde sait que faire un détour coûte cher, prend du temps et est dangereux. Le canal des stablecoins est le même. Vous pouvez utiliser les voies grises, faire de l'arbitrage, ou prendre un tremplin, mais ces risques sont des "bénéfices temporaires", et non une défense à long terme. Ce qui a vraiment de la valeur, c'est la structure, c'est le canal. Le prochain point d'explosion de cette industrie, ce n'est pas le vent de la création de jetons bruyants, mais la construction de structures stables. Ceux qui peuvent vraiment gagner de la valeur à long terme, ce sont ceux qui "réparent les canaux" pour les entreprises. Je commande l'ouverture de cette rivière, afin que les navires puissent l'emprunter directement jusqu'en Perse, ce qui correspond à mon souhait. Le serment du roi perse Darius est toujours valable aujourd'hui. Il est temps pour nous, la génération Web3, de creuser un nouveau passage.
/ FIN.
Auteur de cet article : Avocat Niu Xiaojing