Titre original : De la République idéale à "l'expulsion de la terre" : les changements à Singapour à travers les yeux de 5 professionnels du Web3
Le 30 juin 2025 est une ligne rouge inscrite sur le calendrier de chaque professionnel du Web3 à Po County.
À partir de ce jour, conformément à l'article 137 de la Loi sur les services et marchés financiers de Singapour (FSMA) : toutes les personnes ou entreprises fournissant des services liés aux jetons numériques, tant qu'elles ont un établissement à Singapour, doivent obtenir une licence de fournisseur de services de jetons numériques (DTSP), que leurs clients soient ou non à Singapour, sous peine de responsabilités pénales.
L'Autorité monétaire de Singapour (MAS) a clairement indiqué dans un document de réponse réglementaire publié le 30 mai : ceux qui ne détiennent pas encore de licence doivent immédiatement cesser leurs activités à l'étranger ; le statut de "demande en cours" n'est pas accepté comme preuve de légitimité. Cette formulation a été interprétée par beaucoup comme la "réglementation cryptographique la plus stricte de l'histoire".
À cet égard, ChainCatcher a consulté des avocats spécialisés sur les points clés négligés dans le document FSMA. De plus, nous avons également interviewé cinq professionnels basés à Singapour pour tenter de reconstituer la réalité des Web3ers à Singapour et comprendre comment ils perçoivent les évolutions réglementaires.
Note : Dans cet article, MAS est l'autorité de régulation financière de Singapour, PSA est une loi lancée en 2019, qui réglementait à l'origine les services de paiement en cryptomonnaie, FSMA est une nouvelle législation plus complète lancée en 2022, qui a ajouté la gestion des services liés aux jetons, DTSP désigne les personnes ou entreprises fournissant des services de négociation, de garde, de transfert de jetons, etc., et est l'objet d'une supervision stricte par le FSMA.
I. Points clés de la loi négligée
Lors de l'entretien avec l'avocat Guo Yatao, directeur du Comité spécial sur l'économie numérique du cabinet d'avocats stratégique de Pékin, nous avons découvert plusieurs dispositions législatives que les lecteurs devraient noter :
FSMA n'est pas un patch étranger, mais une mise à niveau complète, les activités tant nationales qu'internationales sont soumises à des restrictions.
De nombreuses personnes dans le secteur pensent à tort que la FSMA ne vise qu’à combler la lacune que la loi sur les services de paiement (PSA) originale n’a pas réussi à réglementer pour les entreprises singapouriennes au service des clients étrangers, mais Kwok souligne que « la FSMA est une loi-cadre qui supervise plusieurs parties de la loi qui s’applique aux entités fournissant des services financiers à Singapour », ce qui signifie que, que l’entreprise soit onshore ou offshore, tant que la société a un établissement à Singapour ou est enregistrée à Singapour, elle doit se conformer à la FSMA. Cette logique réglementaire pénétrante marque également l’ouverture officielle de la supervision complète par MAS des praticiens locaux du Web3.
Le centre de régulation passe de "licences d'institutions" à "examen des individus"
PSA se concentre sur la conformité des entreprises et des institutions, tandis que la FSMA ajoute un nouveau mécanisme réglementaire pour les personnes : « La FSMA permet à la MAS de contourner le cadre traditionnel d’agrément institutionnel et d’intervenir directement et d’isoler le personnel à haut risque sur le marché financier, en réalisant une surveillance humaine pénétrante. » Cela signifie que même les freelances non cadres, les développeurs à distance, les consultants ou les KOL qui sont engagés dans des services connexes sur le territoire Poe peuvent être soumis à la réglementation MAS. « Il est nécessaire d’avoir une compréhension complète du cadre de la FSMA et une expérience pertinente du secteur », afin d’augmenter considérablement le seuil d’emploi personnel.
Le seuil du FSMA est considérablement élevé, les exigences de conformité dépassent largement celles du PSA.
Même si vous disposez déjà d’une licence PSA, celle-ci ne peut pas être utilisée automatiquement. « À l’heure actuelle, la plupart des licences d’entreprise crypto approuvées sur le marché sont toujours délivrées sur la base du PSA, et la FSMA a considérablement relevé le seuil de conformité. La MAS a clairement indiqué que même les entreprises qui ont déjà obtenu une licence PSA devront soumettre à nouveau des documents supplémentaires pour répondre aux exigences de la FSMA. Pour demander une licence DTSP, vous devez non seulement disposer d’un capital initial de 250 000 dollars singapouriens, d’un agent de conformité résident, mais également établir un mécanisme d’audit indépendant, soumettre des rapports de conformité réguliers et répondre aux processus de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme et aux systèmes de gestion de soutien.
Deux, voyons ce que disent les professionnels du Web3 à Pocheon ?
Qu’il s’agisse d’une large couverture, d’exigences plus détaillées, ou de seuils plus élevés, le durcissement de la réglementation a en effet provoqué beaucoup de pression et de panique pour Web3er. Cependant, les réglementations sur papier sont sur papier, et la question de savoir si la politique d’un pays accueille ou non le Web3 dépend de ce que disent les entreprises et les praticiens réels. Dans l’interview avec ChainCatcher, nous avons également entendu des voix très différentes - de l’équipe de la start-up qui n’avait pas d’autre choix que de s’éloigner, aux travailleurs individuels qui ont choisi d’attendre et de voir, aux vieux immigrants qui sont toujours optimistes quant au potentiel à long terme du pays, leurs histoires ont reconstitué une image réelle de la mise en œuvre de la politique :
Fondateur du projet d'exploitation tokenisée Chari : les petites entreprises ont leur propre moyen de survie, les rivières trouveront toujours un chemin.
Nous avons en effet été touchés, et dans le monde actuel des crypto-monnaies, presque tous les produits significatifs ne peuvent pas être séparés du cœur du trading. Une fois qu’une transaction est impliquée, elle touchera inévitablement la ligne rouge réglementaire du DTSP. La réglementation est censée servir les entreprises ayant des modèles d’affaires matures et des structures claires, et pour une petite équipe comme la nôtre, investir beaucoup de temps et de ressources dans la gestion de la réglementation est un fardeau presque insupportable.
Il est clair que Singapour n’est plus adaptée aux projets de start-up, et peut-être que Singapour n’a jamais voulu être le berceau des start-ups, et qu’elles ne veulent être que le siège d’entreprises établies. Nous ne savons même pas ce qu’il adviendra de notre entreprise le mois prochain, et nous n’excluons pas la possibilité de quitter complètement le pays à l’avenir. Cependant, je serai optimiste quant aux changements, après tout, « les petites entreprises doivent avoir leur propre façon de survivre ».
Un geek adolescent (nom d'emprunt) qui a une riche expérience dans le trading OTC : Singapour est le "macho pragmatique", celui qui a de la valeur reste.
Je ressens que le secteur Web3 a toujours été un peu rejeté, que ce soit à cause de l'expulsion par la Chine auparavant ou de la marginalisation actuelle des petites entreprises à Singapour. Mais objectivement parlant, en tant que professionnel travaillant dans le secteur OTC à Singapour depuis de nombreuses années, je pense que le pragmatisme est la couleur de base de la régulation à Singapour. Pour être franc, le gouvernement de Singapour est comme un "mâle pragmatique": celui qui peut apporter une valeur substantielle peut rester ; celui qui n'apporte que des bulles se voit convenablement remercié. Ceux qui ont obtenu une licence peuvent continuer à opérer, les autres doivent être évincés, c'est un signal très clair.
Cependant, de mon point de vue, cette surveillance n’est pas si intransigeante, mais plutôt « le tonnerre est fort, la pluie est petite », frappant principalement sur la montagne et secouant le tigre. Les entreprises qui ont vraiment besoin de licences en ont déjà fait la demande, et les patrons qui ont contribué au gouvernement, ou qui sont vraiment capables, ne seront pas du tout anxieux à propos de cette série de nouvelles réglementations.
Quant à la raison du durcissement soudain de la réglementation, je pense que cela a quelque chose à voir avec l’industrie grise et les sociétés écrans qui existent en Asie du Sud-Est. L’objectif actuel de MAS est en fait de sonner un signal d’alarme à certains KOL moins réglementés et à des groupes dispersés par le biais de cette vague de réglementations. Ils ne seront peut-être pas en mesure d’éliminer toutes ces personnes d’un seul coup, mais ils espèrent utiliser le cadre juridique pour les forcer à faire preuve de plus de retenue.
D'après ce que je sais, récemment, certains KOL et professionnels des échanges ont choisi de suspendre leurs activités, de partir en voyage ou de rester en attente, tout le monde attend un signal plus clair.
John, un professionnel qui travaille depuis de nombreuses années dans le domaine de l'AI Web3 à Singapour : voir au-delà des apparences, il y a une cause et donc un effet.
Je voudrais insister sur un mot : pragmatisme. C’est au cœur de ma compréhension du style de gouvernance de longue date de Singapour. L’efficacité de Singapour et le respect des règles visent essentiellement à assurer l’efficacité économique et à s’efforcer d’obtenir une position stable dans le jeu politique et financier international. Cette fois-ci, les termes réglementaires deviennent plus stricts, en effet, car il y a quelques problèmes dans le domaine du Web3 auxquels il faut faire face, et le gouvernement doit intervenir pour assurer le développement sain de l’écosystème.
Mon projet n'est actuellement pas directement affecté, mais je peux voir que pour certaines bourses qui n'ont pas encore obtenu de licence, ainsi que pour les projets et les partenaires écologiques qui collaborent avec elles, cette nouvelle série d'ajustements politiques a effectivement eu un impact considérable. En particulier, ceux qui jouent un rôle de conseiller financier dans le cercle Web3, la pression politique a déjà eu des répercussions sur eux et a également joué un certain rôle de dissuasion.
Récemment, j’ai également remarqué que de plus en plus de freelances et de travailleurs à distance commencent à travailler à domicile et évitent de discuter activement des sujets liés au Web3 en public, qui tentent tous de réduire les risques et les tracas inutiles.
Vivre à Punggol pendant près de 20 ans, le fondateur de Reddio, Neil : rien n'a vraiment changé, le Web3 reste une partie intégrante de la stratégie nationale de Singapour.
En fait, les politiques réglementaires de Singapour dans le domaine du Web3 ces dernières années n’ont pas pris un tournant drastique, mais sont plutôt une clarté et un raffinement du cadre existant. Selon la dernière clarification de la MAS et le rapport de Lianhe Zaobao, cette réglementation se concentre sur les jetons de paiement numériques (DPT) et les jetons ayant des attributs sur le marché des capitaux, et les jetons utilitaires et les jetons de gouvernance que nous appelons souvent ne font actuellement pas partie du cœur de sa réglementation.
Pour la plupart des start-ups, Singapour reste un environnement bien établi, avec une voie claire et des ressources abondantes. Non seulement la MAS maintient un haut niveau de transparence au fil des ans, mais elle dispose également d’un mécanisme de consultation ouvert, de sorte qu’il n’est pas difficile pour les entreprises d’évaluer leur conformité. Il en coûte quelques milliers de dollars singapouriens pour obtenir des conseils juridiques à un coût raisonnable.
Dans une perspective à plus long terme, le Web3 fait toujours partie de la stratégie nationale de Singapour. En plus d’un cadre politique clair, le gouvernement promeut également le développement écologique par diverses formes telles que le soutien financier, la culture des talents et les alliances industrielles, et le ministère de l’Éducation de Singapour encourage également les universités à proposer des cours sur la blockchain. Personnellement, j’ai toujours pensé que Singapour reste le choix le plus inclusif et le plus fiable pour les entrepreneurs du monde lorsqu’il s’agit de trouver un endroit qui équilibre vraiment la rationalité réglementaire et le dynamisme industriel.
Le fondateur de GM Agents, Chess : c'est une période de remaniement, mais cela concerne principalement le secteur financier et non tout le monde.
Pour nous, les changements réglementaires actuels n’ont pas eu d’impact significatif, et nous sommes une start-up d’IA que nous prévoyons de continuer à développer à Singapour. Je pense que ce cycle de réglementation s’adresse davantage aux entreprises et aux projets dotés d’attributs financiers solides, et que pour les petites équipes comme la nôtre, l’impact réel est relativement limité. Il ne se passe rien dans les grandes usines du cercle monétaire, mais en fait, ce n’est pas au tour de la petite équipe de s’inquiéter.
En ce qui concerne l’environnement des start-ups à Singapour, j’ai toujours trouvé que c’était un endroit idéal pour les petites équipes ou même les start-ups en solo. Surtout pour les Chinois d’outre-mer comme moi, Singapour a une affinité naturelle pour la langue et la culture, de faibles coûts de communication et un atterrissage plus rapide. Bien que certaines personnes estiment que Singapour est conservatrice dans certaines de ses politiques, il me semble que c’est toujours un endroit juste, ouvert et rationnel pour examiner l’innovation par rapport à de nombreuses autres régions. Sur la base du respect de l’ordre, Singapour est en effet disposé à donner des opportunités aux innovateurs.
Conclusion
Ce durcissement de la réglementation est essentiellement un auto-calibrage de Singapour en tant que centre financier international, plutôt qu’un éloignement de l’industrie du Web3. Plutôt que de se contenter de fuir et de rester à la traîne, les praticiens du Web3 rechoisissent et reconsidèrent leur décision : rester et accepter des niveaux de réglementation plus élevés en échange d’une certitude politique à long terme, ou se tourner vers des marchés qui semblent plus amicaux mais remplis de plus d’incertitude.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Du paradis au « off-zone » : 5 praticiens du Web3 vivent la tempête réglementaire de Singapour
Entretien, organisation : Louis, ChainCatcher
Titre original : De la République idéale à "l'expulsion de la terre" : les changements à Singapour à travers les yeux de 5 professionnels du Web3
Le 30 juin 2025 est une ligne rouge inscrite sur le calendrier de chaque professionnel du Web3 à Po County.
À partir de ce jour, conformément à l'article 137 de la Loi sur les services et marchés financiers de Singapour (FSMA) : toutes les personnes ou entreprises fournissant des services liés aux jetons numériques, tant qu'elles ont un établissement à Singapour, doivent obtenir une licence de fournisseur de services de jetons numériques (DTSP), que leurs clients soient ou non à Singapour, sous peine de responsabilités pénales.
L'Autorité monétaire de Singapour (MAS) a clairement indiqué dans un document de réponse réglementaire publié le 30 mai : ceux qui ne détiennent pas encore de licence doivent immédiatement cesser leurs activités à l'étranger ; le statut de "demande en cours" n'est pas accepté comme preuve de légitimité. Cette formulation a été interprétée par beaucoup comme la "réglementation cryptographique la plus stricte de l'histoire".
À cet égard, ChainCatcher a consulté des avocats spécialisés sur les points clés négligés dans le document FSMA. De plus, nous avons également interviewé cinq professionnels basés à Singapour pour tenter de reconstituer la réalité des Web3ers à Singapour et comprendre comment ils perçoivent les évolutions réglementaires.
Note : Dans cet article, MAS est l'autorité de régulation financière de Singapour, PSA est une loi lancée en 2019, qui réglementait à l'origine les services de paiement en cryptomonnaie, FSMA est une nouvelle législation plus complète lancée en 2022, qui a ajouté la gestion des services liés aux jetons, DTSP désigne les personnes ou entreprises fournissant des services de négociation, de garde, de transfert de jetons, etc., et est l'objet d'une supervision stricte par le FSMA.
I. Points clés de la loi négligée
Lors de l'entretien avec l'avocat Guo Yatao, directeur du Comité spécial sur l'économie numérique du cabinet d'avocats stratégique de Pékin, nous avons découvert plusieurs dispositions législatives que les lecteurs devraient noter :
De nombreuses personnes dans le secteur pensent à tort que la FSMA ne vise qu’à combler la lacune que la loi sur les services de paiement (PSA) originale n’a pas réussi à réglementer pour les entreprises singapouriennes au service des clients étrangers, mais Kwok souligne que « la FSMA est une loi-cadre qui supervise plusieurs parties de la loi qui s’applique aux entités fournissant des services financiers à Singapour », ce qui signifie que, que l’entreprise soit onshore ou offshore, tant que la société a un établissement à Singapour ou est enregistrée à Singapour, elle doit se conformer à la FSMA. Cette logique réglementaire pénétrante marque également l’ouverture officielle de la supervision complète par MAS des praticiens locaux du Web3.
PSA se concentre sur la conformité des entreprises et des institutions, tandis que la FSMA ajoute un nouveau mécanisme réglementaire pour les personnes : « La FSMA permet à la MAS de contourner le cadre traditionnel d’agrément institutionnel et d’intervenir directement et d’isoler le personnel à haut risque sur le marché financier, en réalisant une surveillance humaine pénétrante. » Cela signifie que même les freelances non cadres, les développeurs à distance, les consultants ou les KOL qui sont engagés dans des services connexes sur le territoire Poe peuvent être soumis à la réglementation MAS. « Il est nécessaire d’avoir une compréhension complète du cadre de la FSMA et une expérience pertinente du secteur », afin d’augmenter considérablement le seuil d’emploi personnel.
Même si vous disposez déjà d’une licence PSA, celle-ci ne peut pas être utilisée automatiquement. « À l’heure actuelle, la plupart des licences d’entreprise crypto approuvées sur le marché sont toujours délivrées sur la base du PSA, et la FSMA a considérablement relevé le seuil de conformité. La MAS a clairement indiqué que même les entreprises qui ont déjà obtenu une licence PSA devront soumettre à nouveau des documents supplémentaires pour répondre aux exigences de la FSMA. Pour demander une licence DTSP, vous devez non seulement disposer d’un capital initial de 250 000 dollars singapouriens, d’un agent de conformité résident, mais également établir un mécanisme d’audit indépendant, soumettre des rapports de conformité réguliers et répondre aux processus de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme et aux systèmes de gestion de soutien.
Deux, voyons ce que disent les professionnels du Web3 à Pocheon ?
Qu’il s’agisse d’une large couverture, d’exigences plus détaillées, ou de seuils plus élevés, le durcissement de la réglementation a en effet provoqué beaucoup de pression et de panique pour Web3er. Cependant, les réglementations sur papier sont sur papier, et la question de savoir si la politique d’un pays accueille ou non le Web3 dépend de ce que disent les entreprises et les praticiens réels. Dans l’interview avec ChainCatcher, nous avons également entendu des voix très différentes - de l’équipe de la start-up qui n’avait pas d’autre choix que de s’éloigner, aux travailleurs individuels qui ont choisi d’attendre et de voir, aux vieux immigrants qui sont toujours optimistes quant au potentiel à long terme du pays, leurs histoires ont reconstitué une image réelle de la mise en œuvre de la politique :
Nous avons en effet été touchés, et dans le monde actuel des crypto-monnaies, presque tous les produits significatifs ne peuvent pas être séparés du cœur du trading. Une fois qu’une transaction est impliquée, elle touchera inévitablement la ligne rouge réglementaire du DTSP. La réglementation est censée servir les entreprises ayant des modèles d’affaires matures et des structures claires, et pour une petite équipe comme la nôtre, investir beaucoup de temps et de ressources dans la gestion de la réglementation est un fardeau presque insupportable.
Il est clair que Singapour n’est plus adaptée aux projets de start-up, et peut-être que Singapour n’a jamais voulu être le berceau des start-ups, et qu’elles ne veulent être que le siège d’entreprises établies. Nous ne savons même pas ce qu’il adviendra de notre entreprise le mois prochain, et nous n’excluons pas la possibilité de quitter complètement le pays à l’avenir. Cependant, je serai optimiste quant aux changements, après tout, « les petites entreprises doivent avoir leur propre façon de survivre ».
Je ressens que le secteur Web3 a toujours été un peu rejeté, que ce soit à cause de l'expulsion par la Chine auparavant ou de la marginalisation actuelle des petites entreprises à Singapour. Mais objectivement parlant, en tant que professionnel travaillant dans le secteur OTC à Singapour depuis de nombreuses années, je pense que le pragmatisme est la couleur de base de la régulation à Singapour. Pour être franc, le gouvernement de Singapour est comme un "mâle pragmatique": celui qui peut apporter une valeur substantielle peut rester ; celui qui n'apporte que des bulles se voit convenablement remercié. Ceux qui ont obtenu une licence peuvent continuer à opérer, les autres doivent être évincés, c'est un signal très clair.
Cependant, de mon point de vue, cette surveillance n’est pas si intransigeante, mais plutôt « le tonnerre est fort, la pluie est petite », frappant principalement sur la montagne et secouant le tigre. Les entreprises qui ont vraiment besoin de licences en ont déjà fait la demande, et les patrons qui ont contribué au gouvernement, ou qui sont vraiment capables, ne seront pas du tout anxieux à propos de cette série de nouvelles réglementations.
Quant à la raison du durcissement soudain de la réglementation, je pense que cela a quelque chose à voir avec l’industrie grise et les sociétés écrans qui existent en Asie du Sud-Est. L’objectif actuel de MAS est en fait de sonner un signal d’alarme à certains KOL moins réglementés et à des groupes dispersés par le biais de cette vague de réglementations. Ils ne seront peut-être pas en mesure d’éliminer toutes ces personnes d’un seul coup, mais ils espèrent utiliser le cadre juridique pour les forcer à faire preuve de plus de retenue.
D'après ce que je sais, récemment, certains KOL et professionnels des échanges ont choisi de suspendre leurs activités, de partir en voyage ou de rester en attente, tout le monde attend un signal plus clair.
Je voudrais insister sur un mot : pragmatisme. C’est au cœur de ma compréhension du style de gouvernance de longue date de Singapour. L’efficacité de Singapour et le respect des règles visent essentiellement à assurer l’efficacité économique et à s’efforcer d’obtenir une position stable dans le jeu politique et financier international. Cette fois-ci, les termes réglementaires deviennent plus stricts, en effet, car il y a quelques problèmes dans le domaine du Web3 auxquels il faut faire face, et le gouvernement doit intervenir pour assurer le développement sain de l’écosystème.
Mon projet n'est actuellement pas directement affecté, mais je peux voir que pour certaines bourses qui n'ont pas encore obtenu de licence, ainsi que pour les projets et les partenaires écologiques qui collaborent avec elles, cette nouvelle série d'ajustements politiques a effectivement eu un impact considérable. En particulier, ceux qui jouent un rôle de conseiller financier dans le cercle Web3, la pression politique a déjà eu des répercussions sur eux et a également joué un certain rôle de dissuasion.
Récemment, j’ai également remarqué que de plus en plus de freelances et de travailleurs à distance commencent à travailler à domicile et évitent de discuter activement des sujets liés au Web3 en public, qui tentent tous de réduire les risques et les tracas inutiles.
En fait, les politiques réglementaires de Singapour dans le domaine du Web3 ces dernières années n’ont pas pris un tournant drastique, mais sont plutôt une clarté et un raffinement du cadre existant. Selon la dernière clarification de la MAS et le rapport de Lianhe Zaobao, cette réglementation se concentre sur les jetons de paiement numériques (DPT) et les jetons ayant des attributs sur le marché des capitaux, et les jetons utilitaires et les jetons de gouvernance que nous appelons souvent ne font actuellement pas partie du cœur de sa réglementation.
Pour la plupart des start-ups, Singapour reste un environnement bien établi, avec une voie claire et des ressources abondantes. Non seulement la MAS maintient un haut niveau de transparence au fil des ans, mais elle dispose également d’un mécanisme de consultation ouvert, de sorte qu’il n’est pas difficile pour les entreprises d’évaluer leur conformité. Il en coûte quelques milliers de dollars singapouriens pour obtenir des conseils juridiques à un coût raisonnable.
Dans une perspective à plus long terme, le Web3 fait toujours partie de la stratégie nationale de Singapour. En plus d’un cadre politique clair, le gouvernement promeut également le développement écologique par diverses formes telles que le soutien financier, la culture des talents et les alliances industrielles, et le ministère de l’Éducation de Singapour encourage également les universités à proposer des cours sur la blockchain. Personnellement, j’ai toujours pensé que Singapour reste le choix le plus inclusif et le plus fiable pour les entrepreneurs du monde lorsqu’il s’agit de trouver un endroit qui équilibre vraiment la rationalité réglementaire et le dynamisme industriel.
Pour nous, les changements réglementaires actuels n’ont pas eu d’impact significatif, et nous sommes une start-up d’IA que nous prévoyons de continuer à développer à Singapour. Je pense que ce cycle de réglementation s’adresse davantage aux entreprises et aux projets dotés d’attributs financiers solides, et que pour les petites équipes comme la nôtre, l’impact réel est relativement limité. Il ne se passe rien dans les grandes usines du cercle monétaire, mais en fait, ce n’est pas au tour de la petite équipe de s’inquiéter.
En ce qui concerne l’environnement des start-ups à Singapour, j’ai toujours trouvé que c’était un endroit idéal pour les petites équipes ou même les start-ups en solo. Surtout pour les Chinois d’outre-mer comme moi, Singapour a une affinité naturelle pour la langue et la culture, de faibles coûts de communication et un atterrissage plus rapide. Bien que certaines personnes estiment que Singapour est conservatrice dans certaines de ses politiques, il me semble que c’est toujours un endroit juste, ouvert et rationnel pour examiner l’innovation par rapport à de nombreuses autres régions. Sur la base du respect de l’ordre, Singapour est en effet disposé à donner des opportunités aux innovateurs.
Conclusion
Ce durcissement de la réglementation est essentiellement un auto-calibrage de Singapour en tant que centre financier international, plutôt qu’un éloignement de l’industrie du Web3. Plutôt que de se contenter de fuir et de rester à la traîne, les praticiens du Web3 rechoisissent et reconsidèrent leur décision : rester et accepter des niveaux de réglementation plus élevés en échange d’une certitude politique à long terme, ou se tourner vers des marchés qui semblent plus amicaux mais remplis de plus d’incertitude.