Le cofondateur d'Ethereum vient de convaincre une société de marketing de casino d'investir 425 millions de dollars dans des monnaies programmables.
Ses récentes initiatives incluent devenir président de SharpLink Gaming et négocier avec des fonds souverains pour construire une infrastructure financière sur Ethereum. La Commission américaine des valeurs mobilières et des échanges vient de retirer sa plainte contre sa société ConsenSys, ouvrant la voie à des projets plus ambitieux.
Le parcours de Lubin dans la cryptomonnaie a commencé au laboratoire de robots de Princeton, dans la salle de marché de Goldman Sachs et dans un studio de musique en Jamaïque. Son approche est méthodique : d'abord construire l'infrastructure, puis promouvoir le déploiement des applications.
Le retrait de Goldman Sachs
L'histoire de la cryptomonnaie de Joe Lubin commence par les désastres financiers qu'il a vus de ses propres yeux, et non par des croyances idéologiques.
11 septembre 2001 : Lubin, en tant que vice-président de la technologie dans le département de gestion de patrimoine privé de Goldman Sachs, a été témoin des attaques contre le World Trade Center. Sept ans plus tard, il a observé la crise financière mondiale depuis l'intérieur de Wall Street.
Sa réaction est inhabituelle. Lubin n'a pas intensifié son investissement dans la finance traditionnelle, mais est allé en Jamaïque pour faire de la musique.
Ce n'est pas une crise de la quarantaine. Le système financier a révélé sa vulnérabilité deux fois en dix ans, et Lubin était présent sur les lieux à chaque fois.
Son parcours chez Goldman Sachs suit un modèle prévisible. Il a obtenu un diplôme en ingénierie électrique et en informatique à l'Université de Princeton. Pendant trois ans, il a dirigé le laboratoire de robotique et de systèmes experts, se consacrant à la recherche sur la vision par ordinateur et les voitures autonomes. Il a travaillé pendant un certain temps chez Vision Applications, où il était responsable du développement de robots mobiles autonomes. Par la suite, il est entré dans le secteur financier par le biais du conseil en logiciels.
À la fin des années 1990, Lubin se trouvait à l'intersection tant convoitée par les experts techniques ambitieux – la combinaison de la technologie et de vastes capitaux. Son camarade de chambre à Princeton, Michael Novogratz, a également fait des mouvements similaires dans le domaine financier traditionnel.
Puis, les gratte-ciel s'effondrent, le marché s'effondre, Lubin pense que les modèles prévisibles ne valent pas la peine.
Après avoir perdu espoir dans la finance traditionnelle, Lubin et sa petite amie ont déménagé en Jamaïque pour devenir producteurs de musique.
Cependant, l'histoire qui suit ne semble pas être une retraite, mais plutôt une exploration sur le terrain.
La découverte du Bitcoin
En 2009, Lubin a découvert le livre blanc de Bitcoin en développant un logiciel de musique dans le milieu de la danse à Jamaica.
Il se souvient plus tard en disant : « Quand j'ai découvert cette technologie, j'ai vécu ce que beaucoup d'entre nous ont vécu, le 'moment Bitcoin' : elle a le potentiel de tout changer. »
Le moment Bitcoin de Lubin est différent de l'histoire typique de transformation des cryptomonnaies. Son point d'excitation réside dans la fourniture de solutions d'ingénierie à des problèmes systémiques, plutôt que dans des idéaux libéraux ou la spéculation financière.
La crise financière de 2008 a montré comment les institutions financières centralisées peuvent amplifier les risques à l'ensemble de l'économie. Le bitcoin offre une alternative : un système monétaire sans intermédiaires, qui ont récemment prouvé leur fiabilité.
Au cours des quatre années suivantes, Lubin a accumulé des bitcoins, alors que la plupart des professionnels de la finance les méprisaient. Il ne s'agissait pas de construire une communauté, ni de prêcher, mais d'apprendre.
En janvier 2014, tout a changé.
Une rencontre avec Ethereum
« En novembre 2013, Vitalik Buterin a rédigé la première version du livre blanc d'Ethereum. Le 1er janvier 2014, j'ai discuté de ce projet avec Vitalik et j'ai reçu une copie. C'était mon moment Ethereum. J'y ai investi tout mon cœur », a-t-il déclaré.
"En novembre 2013, Vitalik Buterin a rédigé la première version du livre blanc d'Ethereum. Le 1er janvier 2014, j'ai discuté de ce livre blanc avec Vitalik et j'ai reçu une copie. C'était mon moment d'entrée dans Ethereum. J'y ai plongé à corps perdu," a-t-il déclaré.
Vitalik a imaginé une blockchain programmable capable non seulement de transférer de la valeur. Lubin, grâce à son expérience dans les robots et les systèmes autonomes, a compris sa signification.
Quelques mois plus tard, Lubin se positionne comme l'architecte commercial d'Ethereum. Vitalik est responsable de la vision technique, tandis que Lubin est chargé de transformer le livre blanc en opérations pratiques d'un système fonctionnel.
Ce processus a été rempli de drame. Le 7 juin 2014, l'équipe fondatrice d'Ethereum s'est réunie à Zug, en Suisse, pour planifier la construction d'Ethereum en tant qu'entreprise à but lucratif. Mais des facteurs politiques internes sont intervenus. Après des discussions privées, Vitalik a annoncé que Charles Hoskinson et Steven Chetrit se retiraient, et qu'Ethereum deviendrait une fondation à but non lucratif.
Lubin et al. l'appellent "le mariage rouge", en référence à la scène de trahison dans "Game of Thrones". Pour Lubin, ce n'est pas un revers, mais une opportunité.
Les membres du noyau d'Ethereum des débuts ont séjourné dans une maison louée lors de la conférence Bitcoin de Miami en 2014.
La Fondation Ethereum se concentrera sur le développement de protocoles. D'autres devront construire l'infrastructure commerciale pour permettre à Ethereum d'être utilisé par les entreprises et les institutions.
Construire une pile d'infrastructure
ConsenSys a été fondée en octobre 2014, en même temps que le lancement du réseau principal d'Ethereum. La méthode de Lubin est systématique : construire toute l'infrastructure nécessaire pour faire d'Ethereum la base d'un système financier.
ConsenSys n'a pas parié sur une seule application, mais a incubé des projets couvrant l'ensemble de la pile Ethereum :
Infrastructure : Infura fournit un accès API aux nœuds Ethereum, la plupart des applications de finance décentralisée (DeFi) en dépendent.
Interface utilisateur : MetaMask est devenu l'entrée principale pour des millions de personnes accédant aux applications Ethereum.
Outils de développement : Truffle Suite est devenu la norme pour le développement Ethereum.
Solutions pour entreprises : Kaleido offre une blockchain en tant que service pour répondre aux besoins de construction internes.
Lubin a décrit la phase initiale comme un "incubateur chaotique", donnant naissance à plus de 50 entreprises. Les critiques estiment qu'il manque de focus, tandis que Lubin le considère comme une construction d'écosystème.
Cette méthode reflète son parcours en ingénierie. Dans le domaine de la robotique, vous devez construire des systèmes de perception, des systèmes de traitement, des systèmes d'exécution et des protocoles de coordination. Lubin applique une pensée systémique similaire à Ethereum.
Théorie de la décentralisation progressive
La philosophie de Lubin qui consiste à construire des systèmes décentralisés à partir d'entités centralisées est appelée "décentralisation progressive".
Ce concept résout un problème pratique : comment lancer un réseau décentralisé lorsque la coordination décentralisée est déjà difficile ?
La stratégie de Lubin est la suivante : commencer par la centralisation, construire l'infrastructure, puis transférer progressivement le contrôle à la communauté à mesure que la technologie mûrit.
Cette stratégie a eu des effets de différentes ampleurs dans le projet ConsenSys. Truffle Suite est devenu un projet open source, développé par la communauté. ConsenSys a détaché des dizaines de projets en entités indépendantes, y compris Gnosis, réduisant ainsi son contrôle direct sur son écosystème.
Mais la transformation n'est pas encore terminée. MetaMask est toujours principalement contrôlé par ConsenSys, et bien qu'Infura ait discuté de plans pour une distribution de nœuds décentralisés, il n'y a pas de calendrier spécifique.
« Permettre à une entité à structure organisationnelle fixe d'essayer de construire une entité à structure organisationnelle différente n'est pas en soi une erreur », a-t-il soutenu.
Cette philosophie permet à ConsenSys de construire une infrastructure Ethereum sans tomber dans des débats de gouvernance ou des politiques communautaires. Cela fait également de Lubin un coordinateur de l'écosystème commercial d'Ethereum, tout en gardant ses distances avec la gouvernance du protocole.
Victoire réglementaire
En février 2025, la Commission des valeurs mobilières des États-Unis (SEC) a accepté de retirer sa plainte contre ConsenSys. Cette affaire accusait ConsenSys d'avoir gagné plus de 250 millions de dollars grâce aux services de staking et d'échange de MetaMask, en violation des lois sur les valeurs mobilières.
ConsenSys a déposé une contre-plainte en avril 2024, soutenant que considérer l'ETH comme un titre ferait que les comportements d'utilisation du réseau de base seraient considérés comme des crimes.
La SEC a abandonné l'affaire sous la direction de l'administration Trump, sans amende ni conditions supplémentaires. Lubin a déclaré : "Nous pouvons maintenant nous concentrer à 100 % sur la construction. 2025 sera la meilleure année pour Ethereum et ConsenSys."
SharpLink échange
En mai 2025, la société de marketing d'affiliation de casinos en ligne SharpLink Gaming a annoncé une levée de fonds privée de 425 millions de dollars pour construire un coffre-fort Ethereum. Joe Lubin est devenu président du conseil d'administration.
Une comparaison avec Michael Saylor apparaît immédiatement.
Tout comme MicroStrategy de Saylor, SharpLink utilise une stratégie de trésorerie d'entreprise pour parier massivement sur les cryptomonnaies. À l'instar de Saylor, Lubin se positionne comme une figure publique adoptée par les institutions.
Le prix de l'action de SharpLink a grimpé de plus de 400 % après l'annonce, avec une hausse cumulée de plus de 900 % au cours du dernier mois. La liste des participants comprend des sociétés de capital-risque en crypto-monnaie bien connues : ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin a demandé un financement supplémentaire de 1 milliard de dollars pour SharpLink, dont "presque tout" sera utilisé pour acheter de l'ETH. Si cela réussit, cela créera l'un des plus grands coffres de cryptomonnaie d'entreprise.
Ce modèle représente une utilité active, plutôt qu'une spéculation passive.
Déclaration de fonds souverains
Les transactions SharpLink pourraient n'être que le prélude à une action plus grande.
Dans un récent podcast, Lubin a déclaré que ConsenSys est en négociations avec un "très grand pays" pour construire des infrastructures au sein de l'écosystème Ethereum, en collaboration avec des fonds souverains et des banques majeures.
Il refuse de révéler le pays spécifique. Selon les informations, les discussions portent sur la construction d'infrastructures institutionnelles pour l'écosystème Ethereum, y compris un protocole de couche et des solutions de couche deux personnalisées.
Si cela s'avère vrai, cela validera le pari de Lubin sur l'infrastructure d'Ethereum depuis dix ans. Cela distinguera également Ethereum des autres cryptomonnaies : en tant que couche de base du système financier national.
Cette opportunité coïncide avec le passage des monnaies numériques de banque centrale (CBDC) de la phase expérimentale à la phase de mise en œuvre. Les gouvernements des pays ont besoin d'une infrastructure monétaire programmable, et Ethereum dispose de l'écosystème de développeurs et des outils institutionnels les plus matures.
Lubin estime qu'il s'agit d'une avancée logique : « Ethereum a un avantage unique dans l'ancrage du système financier mondial à sa prochaine étape. »
Notre point de vue
Lubin, âgé de 61 ans, dirige un empire cryptographique construit autour d'outils rendant Ethereum réellement utilisable. La création la plus importante de ConsenSys est MetaMask, un portefeuille de navigateur qui est devenu le portail de millions de personnes vers la DeFi.
Sans MetaMask, l'écosystème Ethereum pourrait rester limité au domaine des développeurs. La société a également incubé des dizaines d'autres projets, de l'infrastructure de nœuds clés d'Infura aux outils de développement de Truffle.
ConsenSys n'a pas embauché des travailleurs technologiques traditionnels, mais a constitué une équipe unique : des entrepreneurs ayant une pensée d'ingénieur, des architectes de protocoles comprenant les affaires, et des experts en entreprise capables de traduire les concepts de blockchain pour les conseils d'administration du Fortune 500.
La victoire de la SEC a éliminé l'incertitude réglementaire autour des produits phares de ConsenSys. Les transactions de SharpLink Vault offrent un outil de marché public pour l'adoption institutionnelle d'Ethereum. Si les discussions sur les fonds souverains se réalisent, cela pourrait positionner Ethereum comme une infrastructure du système financier national.
La vision de Lubin ne se limite pas aux applications financières, mais vise à transformer complètement l'architecture d'Internet - un Web décentralisé (Web 3.0), où les utilisateurs possèdent leurs propres données, les applications résistent à la censure, et la valeur économique circule directement entre les créateurs et les consommateurs.
Il a expliqué : "Les entrepreneurs et les experts techniques affluent dans l'écosystème pour construire un Web décentralisé, le Web 3.0. Une fois que vous avez vu l'impact profond de la blockchain, vous ne pouvez pas l'ignorer. Chaque nouvelle vague de hype apportera plus de constructeurs et de groupes d'utilisateurs plus importants. Pour ces personnes, il n'y a pas de retour en arrière."
Ses actions récentes montrent que cette vision passe de la théorie à la pratique.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Joe Lubin : le partenaire silencieux d'Ethereum
Auteur de l'article : Thejaswini M A
Article traduit par : Block unicorn
Avant-propos
Bitcoin a Saylor, Ethereum a Joe Lubin.
Le cofondateur d'Ethereum vient de convaincre une société de marketing de casino d'investir 425 millions de dollars dans des monnaies programmables.
Ses récentes initiatives incluent devenir président de SharpLink Gaming et négocier avec des fonds souverains pour construire une infrastructure financière sur Ethereum. La Commission américaine des valeurs mobilières et des échanges vient de retirer sa plainte contre sa société ConsenSys, ouvrant la voie à des projets plus ambitieux.
Le parcours de Lubin dans la cryptomonnaie a commencé au laboratoire de robots de Princeton, dans la salle de marché de Goldman Sachs et dans un studio de musique en Jamaïque. Son approche est méthodique : d'abord construire l'infrastructure, puis promouvoir le déploiement des applications.
Le retrait de Goldman Sachs
L'histoire de la cryptomonnaie de Joe Lubin commence par les désastres financiers qu'il a vus de ses propres yeux, et non par des croyances idéologiques.
11 septembre 2001 : Lubin, en tant que vice-président de la technologie dans le département de gestion de patrimoine privé de Goldman Sachs, a été témoin des attaques contre le World Trade Center. Sept ans plus tard, il a observé la crise financière mondiale depuis l'intérieur de Wall Street.
Sa réaction est inhabituelle. Lubin n'a pas intensifié son investissement dans la finance traditionnelle, mais est allé en Jamaïque pour faire de la musique.
Ce n'est pas une crise de la quarantaine. Le système financier a révélé sa vulnérabilité deux fois en dix ans, et Lubin était présent sur les lieux à chaque fois.
Son parcours chez Goldman Sachs suit un modèle prévisible. Il a obtenu un diplôme en ingénierie électrique et en informatique à l'Université de Princeton. Pendant trois ans, il a dirigé le laboratoire de robotique et de systèmes experts, se consacrant à la recherche sur la vision par ordinateur et les voitures autonomes. Il a travaillé pendant un certain temps chez Vision Applications, où il était responsable du développement de robots mobiles autonomes. Par la suite, il est entré dans le secteur financier par le biais du conseil en logiciels.
À la fin des années 1990, Lubin se trouvait à l'intersection tant convoitée par les experts techniques ambitieux – la combinaison de la technologie et de vastes capitaux. Son camarade de chambre à Princeton, Michael Novogratz, a également fait des mouvements similaires dans le domaine financier traditionnel.
Puis, les gratte-ciel s'effondrent, le marché s'effondre, Lubin pense que les modèles prévisibles ne valent pas la peine.
Après avoir perdu espoir dans la finance traditionnelle, Lubin et sa petite amie ont déménagé en Jamaïque pour devenir producteurs de musique.
Cependant, l'histoire qui suit ne semble pas être une retraite, mais plutôt une exploration sur le terrain.
La découverte du Bitcoin
En 2009, Lubin a découvert le livre blanc de Bitcoin en développant un logiciel de musique dans le milieu de la danse à Jamaica.
Il se souvient plus tard en disant : « Quand j'ai découvert cette technologie, j'ai vécu ce que beaucoup d'entre nous ont vécu, le 'moment Bitcoin' : elle a le potentiel de tout changer. »
Le moment Bitcoin de Lubin est différent de l'histoire typique de transformation des cryptomonnaies. Son point d'excitation réside dans la fourniture de solutions d'ingénierie à des problèmes systémiques, plutôt que dans des idéaux libéraux ou la spéculation financière.
La crise financière de 2008 a montré comment les institutions financières centralisées peuvent amplifier les risques à l'ensemble de l'économie. Le bitcoin offre une alternative : un système monétaire sans intermédiaires, qui ont récemment prouvé leur fiabilité.
Au cours des quatre années suivantes, Lubin a accumulé des bitcoins, alors que la plupart des professionnels de la finance les méprisaient. Il ne s'agissait pas de construire une communauté, ni de prêcher, mais d'apprendre.
En janvier 2014, tout a changé.
Une rencontre avec Ethereum
« En novembre 2013, Vitalik Buterin a rédigé la première version du livre blanc d'Ethereum. Le 1er janvier 2014, j'ai discuté de ce projet avec Vitalik et j'ai reçu une copie. C'était mon moment Ethereum. J'y ai investi tout mon cœur », a-t-il déclaré.
"En novembre 2013, Vitalik Buterin a rédigé la première version du livre blanc d'Ethereum. Le 1er janvier 2014, j'ai discuté de ce livre blanc avec Vitalik et j'ai reçu une copie. C'était mon moment d'entrée dans Ethereum. J'y ai plongé à corps perdu," a-t-il déclaré.
Vitalik a imaginé une blockchain programmable capable non seulement de transférer de la valeur. Lubin, grâce à son expérience dans les robots et les systèmes autonomes, a compris sa signification.
Quelques mois plus tard, Lubin se positionne comme l'architecte commercial d'Ethereum. Vitalik est responsable de la vision technique, tandis que Lubin est chargé de transformer le livre blanc en opérations pratiques d'un système fonctionnel.
Ce processus a été rempli de drame. Le 7 juin 2014, l'équipe fondatrice d'Ethereum s'est réunie à Zug, en Suisse, pour planifier la construction d'Ethereum en tant qu'entreprise à but lucratif. Mais des facteurs politiques internes sont intervenus. Après des discussions privées, Vitalik a annoncé que Charles Hoskinson et Steven Chetrit se retiraient, et qu'Ethereum deviendrait une fondation à but non lucratif.
Lubin et al. l'appellent "le mariage rouge", en référence à la scène de trahison dans "Game of Thrones". Pour Lubin, ce n'est pas un revers, mais une opportunité.
Les membres du noyau d'Ethereum des débuts ont séjourné dans une maison louée lors de la conférence Bitcoin de Miami en 2014.
La Fondation Ethereum se concentrera sur le développement de protocoles. D'autres devront construire l'infrastructure commerciale pour permettre à Ethereum d'être utilisé par les entreprises et les institutions.
Construire une pile d'infrastructure
ConsenSys a été fondée en octobre 2014, en même temps que le lancement du réseau principal d'Ethereum. La méthode de Lubin est systématique : construire toute l'infrastructure nécessaire pour faire d'Ethereum la base d'un système financier.
ConsenSys n'a pas parié sur une seule application, mais a incubé des projets couvrant l'ensemble de la pile Ethereum :
Infrastructure : Infura fournit un accès API aux nœuds Ethereum, la plupart des applications de finance décentralisée (DeFi) en dépendent.
Interface utilisateur : MetaMask est devenu l'entrée principale pour des millions de personnes accédant aux applications Ethereum.
Outils de développement : Truffle Suite est devenu la norme pour le développement Ethereum.
Solutions pour entreprises : Kaleido offre une blockchain en tant que service pour répondre aux besoins de construction internes.
Lubin a décrit la phase initiale comme un "incubateur chaotique", donnant naissance à plus de 50 entreprises. Les critiques estiment qu'il manque de focus, tandis que Lubin le considère comme une construction d'écosystème.
Cette méthode reflète son parcours en ingénierie. Dans le domaine de la robotique, vous devez construire des systèmes de perception, des systèmes de traitement, des systèmes d'exécution et des protocoles de coordination. Lubin applique une pensée systémique similaire à Ethereum.
Théorie de la décentralisation progressive
La philosophie de Lubin qui consiste à construire des systèmes décentralisés à partir d'entités centralisées est appelée "décentralisation progressive".
Ce concept résout un problème pratique : comment lancer un réseau décentralisé lorsque la coordination décentralisée est déjà difficile ?
La stratégie de Lubin est la suivante : commencer par la centralisation, construire l'infrastructure, puis transférer progressivement le contrôle à la communauté à mesure que la technologie mûrit.
Cette stratégie a eu des effets de différentes ampleurs dans le projet ConsenSys. Truffle Suite est devenu un projet open source, développé par la communauté. ConsenSys a détaché des dizaines de projets en entités indépendantes, y compris Gnosis, réduisant ainsi son contrôle direct sur son écosystème.
Mais la transformation n'est pas encore terminée. MetaMask est toujours principalement contrôlé par ConsenSys, et bien qu'Infura ait discuté de plans pour une distribution de nœuds décentralisés, il n'y a pas de calendrier spécifique.
« Permettre à une entité à structure organisationnelle fixe d'essayer de construire une entité à structure organisationnelle différente n'est pas en soi une erreur », a-t-il soutenu.
Cette philosophie permet à ConsenSys de construire une infrastructure Ethereum sans tomber dans des débats de gouvernance ou des politiques communautaires. Cela fait également de Lubin un coordinateur de l'écosystème commercial d'Ethereum, tout en gardant ses distances avec la gouvernance du protocole.
Victoire réglementaire
En février 2025, la Commission des valeurs mobilières des États-Unis (SEC) a accepté de retirer sa plainte contre ConsenSys. Cette affaire accusait ConsenSys d'avoir gagné plus de 250 millions de dollars grâce aux services de staking et d'échange de MetaMask, en violation des lois sur les valeurs mobilières.
ConsenSys a déposé une contre-plainte en avril 2024, soutenant que considérer l'ETH comme un titre ferait que les comportements d'utilisation du réseau de base seraient considérés comme des crimes.
La SEC a abandonné l'affaire sous la direction de l'administration Trump, sans amende ni conditions supplémentaires. Lubin a déclaré : "Nous pouvons maintenant nous concentrer à 100 % sur la construction. 2025 sera la meilleure année pour Ethereum et ConsenSys."
SharpLink échange
En mai 2025, la société de marketing d'affiliation de casinos en ligne SharpLink Gaming a annoncé une levée de fonds privée de 425 millions de dollars pour construire un coffre-fort Ethereum. Joe Lubin est devenu président du conseil d'administration.
Une comparaison avec Michael Saylor apparaît immédiatement.
Tout comme MicroStrategy de Saylor, SharpLink utilise une stratégie de trésorerie d'entreprise pour parier massivement sur les cryptomonnaies. À l'instar de Saylor, Lubin se positionne comme une figure publique adoptée par les institutions.
Le prix de l'action de SharpLink a grimpé de plus de 400 % après l'annonce, avec une hausse cumulée de plus de 900 % au cours du dernier mois. La liste des participants comprend des sociétés de capital-risque en crypto-monnaie bien connues : ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin a demandé un financement supplémentaire de 1 milliard de dollars pour SharpLink, dont "presque tout" sera utilisé pour acheter de l'ETH. Si cela réussit, cela créera l'un des plus grands coffres de cryptomonnaie d'entreprise.
Ce modèle représente une utilité active, plutôt qu'une spéculation passive.
Déclaration de fonds souverains
Les transactions SharpLink pourraient n'être que le prélude à une action plus grande.
Dans un récent podcast, Lubin a déclaré que ConsenSys est en négociations avec un "très grand pays" pour construire des infrastructures au sein de l'écosystème Ethereum, en collaboration avec des fonds souverains et des banques majeures.
Il refuse de révéler le pays spécifique. Selon les informations, les discussions portent sur la construction d'infrastructures institutionnelles pour l'écosystème Ethereum, y compris un protocole de couche et des solutions de couche deux personnalisées.
Si cela s'avère vrai, cela validera le pari de Lubin sur l'infrastructure d'Ethereum depuis dix ans. Cela distinguera également Ethereum des autres cryptomonnaies : en tant que couche de base du système financier national.
Cette opportunité coïncide avec le passage des monnaies numériques de banque centrale (CBDC) de la phase expérimentale à la phase de mise en œuvre. Les gouvernements des pays ont besoin d'une infrastructure monétaire programmable, et Ethereum dispose de l'écosystème de développeurs et des outils institutionnels les plus matures.
Lubin estime qu'il s'agit d'une avancée logique : « Ethereum a un avantage unique dans l'ancrage du système financier mondial à sa prochaine étape. »
Notre point de vue
Lubin, âgé de 61 ans, dirige un empire cryptographique construit autour d'outils rendant Ethereum réellement utilisable. La création la plus importante de ConsenSys est MetaMask, un portefeuille de navigateur qui est devenu le portail de millions de personnes vers la DeFi.
Sans MetaMask, l'écosystème Ethereum pourrait rester limité au domaine des développeurs. La société a également incubé des dizaines d'autres projets, de l'infrastructure de nœuds clés d'Infura aux outils de développement de Truffle.
ConsenSys n'a pas embauché des travailleurs technologiques traditionnels, mais a constitué une équipe unique : des entrepreneurs ayant une pensée d'ingénieur, des architectes de protocoles comprenant les affaires, et des experts en entreprise capables de traduire les concepts de blockchain pour les conseils d'administration du Fortune 500.
La victoire de la SEC a éliminé l'incertitude réglementaire autour des produits phares de ConsenSys. Les transactions de SharpLink Vault offrent un outil de marché public pour l'adoption institutionnelle d'Ethereum. Si les discussions sur les fonds souverains se réalisent, cela pourrait positionner Ethereum comme une infrastructure du système financier national.
La vision de Lubin ne se limite pas aux applications financières, mais vise à transformer complètement l'architecture d'Internet - un Web décentralisé (Web 3.0), où les utilisateurs possèdent leurs propres données, les applications résistent à la censure, et la valeur économique circule directement entre les créateurs et les consommateurs.
Il a expliqué : "Les entrepreneurs et les experts techniques affluent dans l'écosystème pour construire un Web décentralisé, le Web 3.0. Une fois que vous avez vu l'impact profond de la blockchain, vous ne pouvez pas l'ignorer. Chaque nouvelle vague de hype apportera plus de constructeurs et de groupes d'utilisateurs plus importants. Pour ces personnes, il n'y a pas de retour en arrière."
Ses actions récentes montrent que cette vision passe de la théorie à la pratique.