Introduction : « rigidité des classes », « difficulté pour les enfants de familles modestes à réussir », « retour à la pauvreté de la classe moyenne »… Ces mots sont omniprésents dans l'air chinois et incarnent une anxiété collective. Nous sommes préoccupés par cette ligne de départ invisible mais solidement ancrée, et redoutons le sentiment d'impuissance à l'ère du « favoritisme parental ».
Mais si je vous disais que nous pourrions stocker des munitions erronées pour une guerre qui est déjà terminée ? Alors que les gens débattent encore intensément des "strates" de l'ancien monde, une ère de "grande déviation" pilotée par l'IA, plus complète et plus brutale, a discrètement commencé.
Cette fois, ce qui définit la position d'une personne n'est plus la richesse ou l'origine, mais la dimension de la cognition, du jugement et de la créativité.
Au cours de la dernière décennie, le sujet le plus durable sur Internet en chinois est sans doute celui de la "rigidité des classes sociales". D'innombrables articles, discussions et mèmes racontent la même histoire : l'échelle de la mobilité sociale se réduit, et la valeur de l'effort personnel apparaît insignifiante face à la richesse et aux ressources des générations précédentes.
De "J'ai lutté pendant dix-huit ans pour pouvoir m'asseoir avec toi et boire un café", à l'exploration de "l'étude de la richesse", en passant par le lamentation sur "la vulnérabilité de la classe moyenne" face aux licenciements dans les grandes entreprises, cette anxiété est réelle, elle découle de la douleur palpable d'une époque de jeu de ressources.
Nous semblons tous accepter un postulat par défaut : la structure du monde est relativement stable, comme une pyramide déjà construite, ce que nous pouvons faire, c'est grimper avec acharnement dans les cases établies, priant de ne pas glisser. Nous calculons combien de générations d'accumulation il nous faut pour nous établir dans une grande ville ; nous sommes anxieux de savoir comment préparer un chemin coûteux vers l'éducation d'élite pour la prochaine génération.
Cependant, nous devons être vigilants face à une inertie cognitive - utiliser des cartes du passé pour naviguer dans un monde entièrement nouveau. Car alors que nous nous inquiétons de la "solidification", une force technologique sans précédent, semblable à la magma au fond de la croûte terrestre, accumule une énergie capable de remodeler l'ensemble du paysage. Cette force, c'est l'intelligence artificielle.
L'IA n'est pas un autre "Internet +", ni un nouveau cycle d'innovation technologique. C'est un transfert de paradigme, un catalyseur capable de dissoudre les anciennes structures sociales. Ce qu'elle est en train de faire, c'est rendre le concept de "classe" lui-même, instable.
La grande bifurcation qui arrive à toute vitesse
Récemment, le parrain du capital-risque de la Silicon Valley, Paul Graham, a publié un message : "Pendant un certain temps, l'intelligence artificielle va creuser l'écart de rémunération au travail. Les programmeurs moyens ont maintenant du mal à trouver un emploi, mais les meilleurs programmeurs gagnent plus que jamais."
Il a également dit : "Cette tendance a commencé à l'époque de la pierre. Les avancées technologiques creusent toujours l'écart des rendements du travail. Les revenus du bas peuvent tomber à zéro, tandis que la technologie permet aux revenus du haut de continuer à exploser."
Regardons à nouveau ce calendrier illustrant le développement technologique de l'humanité.
Des millions d'années presque à l'horizontale, jusqu'à ce que la révolution industrielle commence à faire monter la courbe, et puis, à l'heure où nous nous trouvons dans le "maintenant", cette ligne rouge se transforme soudainement en un mur vertical. Derrière ce mur se cache une accélération folle de la vitesse d'évolution technologique : ce qui prenait autrefois un siècle à digérer comme transformation peut maintenant être itéré en cinq ans, voire en un an.
Cette puissance exponentielle est le résultat des derniers feux de la loi de Moore et de l'aube de la loi des rendements accélérés, ce qui rend toute tentative de "solidification" vaine.
Dans un environnement aussi en mutation, ces "barrières de classe" qui semblent solides - qu'elles soient basées sur le capital, les différences d'information ou les douves établies par des licences spécifiques - peuvent être balayées du jour au lendemain. Les activités d'une banque centenaire peuvent être perturbées par une application financière construite par quelques génies programmeurs grâce à l'IA ; un groupe éducatif dépendant de ressources massives peut être mis au défi par une plateforme capable de fournir un tutorat personnalisé par IA.
L'avantage du vieux monde se déprécie rapidement. Lorsque l'IA peut générer des documents juridiques, des contrats commerciaux, du code et des plans à un coût presque nul, les fossés traditionnels des "classes moyennes" qui dépendent des licences et des connaissances procédurales sont instantanément comblés.
Dans le passé, la richesse pouvait être héréditaire, mais à notre époque, la compréhension et la maîtrise de l'IA ne peuvent pas être directement héritées. Un "fils de riche" engourdi et lent à s'adapter au nouveau monde pourrait avoir une compétitivité bien inférieure à celle d'un étudiant de province capable d'utiliser habilement les outils d'IA.
Le nœud du problème a donc changé. Le principal défi auquel nous sommes confrontés n’est plus de savoir comment gravir la hiérarchie rigide, mais comment faire face à cette nouvelle énorme diversion autour de la « cognition » et de la « création ». Pour comprendre les règles de ce détournement, il faut se tourner vers l’histoire et écouter une allégorie tragique de la valeur de l’être humain, dans le rugissement de la vapeur et de l’acier.
La plupart des gens participent à une course vouée à l'échec.
Regardons une histoire classique. L'histoire se déroule après la guerre de Sécession américaine, dans les années 1870.
C'était une époque pleine d'esprit pionnier et de volonté de fer, un vaste réseau ferroviaire s'étendait follement à travers le continent nord-américain, cherchant à percer des montagnes et à combler des vallées. Dans les montagnes escarpées de Virginie-Occidentale, une compagnie ferroviaire devait creuser un tunnel de grande courbure d'une longueur d'un mile.
À cette époque, l'extraction de la pierre dépendait principalement de la force humaine. Les travailleurs, principalement des Afro-Américains récemment libérés, défiaient la roche dure, pouce par pouce, avec de lourds burins en acier et des marteaux. Les plus forts d'entre eux étaient appelés les "conducteurs de fer".
Et John Henry est une légende parmi eux. On dit qu'il mesure deux mètres, qu'il est d'une force incroyable, capable de brandir un marteau de 14 livres dans chaque main, en alternant ses coups, avec une efficacité et un sens du rythme inégalés. Sa voix et le bruit de ses marteaux sont la symphonie la plus inspirante sur le chantier du tunnel.
Cependant, le produit de la révolution industrielle - la perceuse à vapeur - est arrivé sur le chantier. Ce monstre d'acier, inflexible, engloutit charbon et eau, poussant des rugissements assourdissants, promettant de percer à une vitesse bien supérieure à celle de l'homme. La survie des ouvriers était directement menacée.
Pour défendre la dignité et la valeur de l'humanité, John Henry a lancé un défi à cette machine. Cette course entre l'homme et la machine a attiré tous les regards. En 35 minutes de temps de compétition, la foreuse à vapeur a foré à une profondeur de 9 pieds, tandis que John Henry, avec son corps et sa volonté extraordinaires, brandissant son marteau, en sueur, a réussi à atteindre une profondeur incroyable de 14 pieds.
La foule a applaudi et John Henry a remporté la course. Mais à peine avait-il posé le marteau que son cœur s’est rompu et qu’il est mort d’épuisement. Il a utilisé sa vie pour prouver que l’être humain peut surpasser les machines dans un temps donné, mais sa mort est aussi devenue une allégorie cruelle : essayer de la surpasser par la chair et le sang sur une voie où l’efficacité est définie par les machines est elle-même une tragédie vouée à l’échec.
L'histoire de John Henry perdure jusqu'à aujourd'hui parce qu'elle touche à un thème éternel : quelle est la valeur des travailleurs ordinaires lorsque la vague technologique déferle ?
L'erreur de John Henry est qu'il a essayé de rivaliser avec la machine à vapeur sur le plan de la "force et de l'endurance", qui est précisément l'avantage clé des machines. Il a gagné une bataille, mais a perdu la guerre. Car l'histoire a rapidement prouvé que la valeur future n'appartient pas aux "conducteurs de fer" plus forts, mais à ceux qui peuvent concevoir, fabriquer, entretenir et opérer des foreuses à vapeur.
Ce qui a véritablement défini cette époque, ce ne sont pas des ouvriers plus forts comme John Henry, mais ceux qui savaient concevoir, fabriquer, déployer et utiliser des machines à vapeur - les barons du chemin de fer, les ingénieurs, les inventeurs. Ils ne couraient pas contre les machines, mais se tenaient sur les épaules des machines, acquérant un pouvoir de levier sans précédent qui a redéfini le monde entier.
Aujourd'hui, plus d'un siècle plus tard, nous nous trouvons tous à la croisée des chemins de John Henry. Sauf que la "foreuse à vapeur" à laquelle nous faisons face est une intelligence artificielle intangible. Ce qu'elle remet en question, ce n'est plus notre force physique, mais notre cerveau.
Maintenant, regardez autour de vous. L'intelligence artificielle est la "machine à vapeur cognitive" de notre époque. Elle montre et montrera un avantage écrasant dans le domaine du travail intellectuel de "niveau intermédiaire".
Lorsque l'IA peut générer 100 copies de marketing "acceptables" en une minute, un rédacteur publicitaire ordinaire, s'il ne se contente que de rivaliser sur "écrire plus rapidement et en plus grand nombre", devient le John Henry de la nouvelle ère.
Alors que l’IA peut analyser des dizaines de milliers de précédents et rédiger des résumés juridiques en un instant, un avocat junior, s’il ne rivalise que pour « une mémoire plus forte et une récupération plus rapide », est le John Henry de la nouvelle ère.
Lorsque l'IA peut générer d'innombrables "beaux" designs selon des instructions, un artiste de la chaîne de production, s'il ne fait que rivaliser en "technique plus habile", il est tout autant un John Henry de la nouvelle ère.
Compétition avec l'IA sur "l'efficacité" et "la production standard" est une impasse. Car sur cette piste, ses progrès sont exponentiels, alors que les nôtres ne le sont pas. La nature de cette compétition consiste à se "déshumaniser" pour s'adapter à la logique des machines, et finalement être abandonné sans pitié par celles-ci.
C'est précisément le cruel point de départ du "Grand Flux" : devenez-vous un "meilleur" bétail ou une machine, ou devenez-vous une personne "plus unique" ?
Le coût de la médiocrité n'a jamais été aussi lourd, mais la récompense de l'excellence n'a jamais été aussi riche.
L'IA transforme la production de connaissances "moyenne" en une marchandise pouvant être reproduite à l'infini et à coût quasi nul.
Lorsque un modèle d'IA peut fournir gratuitement une traduction de "70 points", un design de "75 points" et un code de "80 points", la valeur du service "85 points" fourni par l'homme va chuter de manière spectaculaire. Le marché ne paiera plus pour du "bon", car c'est presque gratuit.
Vos compétences, si elles peuvent être décrites clairement, évaluées de manière quantifiable et si de nombreux cas de succès sont disponibles pour que l'IA puisse apprendre, se trouvent alors sur la ligne rouge de la "marchandisation". Cela ne signifie pas seulement une baisse de salaire, mais aussi une dévaluation de votre valeur, ce qui signifie que vous pourriez être remplacé à tout moment par une interface API.
C'est la punition la plus sévère pour "la moyenne". Dans le passé, être dans la zone intermédiaire signifiait la stabilité ; à l'avenir, la zone intermédiaire est en train de s'effondrer.
Cependant, l'IA, tout en écrasant le "moyen", fournit également un amplificateur sans précédent pour le véritable "excellence". Pour comprendre comment l'IA engendre un "grand flux de détournement", nous devons introduire une autre théorie clé en sociologie et en économie : la loi de puissance (PowerLaw), également connue sous le nom de distribution de Pareto ou règle des 80/20.
En termes simples, la loi de puissance fait référence à "tout pour le gagnant" (Winner-Take-All). Dans un système qui suit une distribution de loi de puissance, une minorité d'individus de tête accapare la grande majorité des ressources ou des retours. Par exemple :
Un petit nombre d'auteurs de best-sellers occupent la majeure partie des ventes sur l'ensemble du marché du livre.
Une poignée de stars de haut niveau a obtenu la grande majorité des revenus et de l'attention dans l'industrie du divertissement.
Quelques géants de l'internet (comme Google, Amazon) ont accaparé la majorité des profits du marché.
L'émergence de l'IA pousse l'effet de la loi de puissance à son extrême, transformant le fossé entre les "gagnants" et les "gens ordinaires" d'une fissure en un gouffre insondable. Il y a trois raisons :
1 Scalabilité extrême : Les produits de l'ère industrielle, comme les voitures, sont soumis à des limitations physiques dans leur production et leur vente. En revanche, les logiciels ou services alimentés par l'IA ont presque aucun coût marginal. Un modèle de traduction IA de pointe, servant 1000 utilisateurs et 1 milliard d'utilisateurs, voit son coût principal augmenter de manière négligeable.
Cela signifie que tant qu'un produit AI est 5 % meilleur que ses concurrents, il a la possibilité de s'emparer rapidement de 95 % voire 100 % du marché grâce aux effets de réseau et au flywheel des données. L'espace de survie du deuxième et du troisième est extrêmement réduit, voire disparaît.
2 Effet de levier énorme : L'IA est un "amplificateur de capacités" sans précédent. Dans le passé, l'influence d'un architecte de renom était principalement limitée aux projets auxquels il pouvait participer personnellement. Maintenant, un ingénieur algorithme IA de premier plan peut créer un outil de conception IA qui permet à des millions de jeunes designers dans le monde entier d'augmenter leur efficacité de travail par dix, voire d'être directement remplacés.
Cet ingénieur et sa petite équipe, grâce à ce levier qu'est l'IA, ont dérangé la répartition de la valeur dans l'ensemble du secteur. La valeur énorme qu'ils ont créée leur sera restituée de manière disproportionnée.
La dévaluation totale de la "moyenne" : C'est le côté le plus cruel du "grand détournement". La machine à vapeur de l'époque de John Henry a remplacé le travail physique répétitif. La dernière vague de logiciels et d'Internet a remplacé le travail intellectuel répétitif et à règles fixes (tel que le calcul, la saisie de données). Et aujourd'hui, l'IA générative s'attaque à une vitesse sans précédent aux tâches cognitives de "niveau moyen" nécessitant une certaine créativité.
Comment réaliser une excellence exceptionnelle et amplifier le succès à l'ère de l'IA
L'excellence ici ne se réfère pas à être "meilleur" que l'IA sur un seul dimension, mais à ces capacités humaines de haut niveau que l'IA ne peut pas atteindre.
Capacité à définir des problèmes et des informations uniques : L’IA est un outil puissant pour résoudre des problèmes, mais elle ne peut pas trouver un bon problème qui « vaut la peine d’être résolu » par elle-même. Dans les domaines des affaires, de la recherche scientifique et de l’art, la capacité de pénétrer la surface et de mieux comprendre les besoins non satisfaits, les lois non découvertes et les émotions non exprimées est la source de toute création de valeur. Si vous pouvez poser une question à laquelle l’IA ne peut pas répondre, mais qui est cruciale, votre valeur est illimitée.
Esthétique, goût et créativité extrêmes : l’IA peut imiter Picasso, mais elle ne peut pas devenir Picasso. Il ne pouvait pas posséder l’intuition artistique subversive de Picasso et son expérience de vie unique. Dans la création de contenu, la conception de produits et l’image de marque, le meilleur goût qui peut mener la tendance et définir la « beauté » et le « style » deviendra l’atout le plus rare et le plus précieux. Votre travail est inestimable parce qu’il est imprégné de votre humanité, de vos émotions et de votre vision du monde irreproductibles.
Intégration interdisciplinaire et pensée systémique : La capacité d'apprentissage profond de l'IA dans des domaines verticaux est impressionnante, mais il reste essentiel pour les entrepreneurs humains de « connecter » de manière innovante des connaissances, des ressources et des talents de différents domaines afin de construire un système de valeur complexe et entièrement nouveau. Pouvez-vous, comme Steve Jobs, fusionner parfaitement la technologie, l'art et le commerce en un produit révolutionnaire ? Ce type de conception systémique de haut niveau est difficile à atteindre pour l'IA.
Une véritable connexion émotionnelle et le leadership : L'IA peut simuler des dialogues, mais elle ne peut pas établir une véritable confiance ni offrir une inspiration sincère. Diriger une équipe composée des meilleurs talents, stimuler leur potentiel et rassembler les cœurs autour d'une vision commune, ce type de leadership basé sur une profonde empathie et la lumière de l'humanité, deviendra le moteur central qui propulsera les organisations vers l'avant dans un avenir de collaboration homme-machine.
Les personnes possédant ces capacités "exceptionnelles" peuvent amplifier leur influence des millions de fois grâce à l'IA, ce levier sans précédent. Un créateur avec un style artistique unique peut utiliser des outils d'IA pour réaliser en une journée un projet d'animation qui nécessitait auparavant une équipe entière pendant un an. Un chercheur avec des idées scientifiques révolutionnaires peut diriger un groupe d'IA pour effectuer des millions de simulations, validant ou réfutant ses théories à une vitesse sans précédent.
Voici le retour sur "l'excellence" : vous n'êtes plus seulement vous-même, vous êtes devenu un super individu "humain + IA", vos pensées peuvent être directement transformées en une force ayant un impact sur le monde. Ce retour ne sera plus linéaire, mais explosif.
Tout ce qui est solide disparaîtra en cendres.
Retournons à l'anxiété initiale. Oui, la "rigidité des classes" est un dilemme réel à l'ère industrielle et à l'ère de l'information. Mais dans un avenir où l'IA est sur le point de prendre en charge toutes les "tâches ordinaires", ce sujet devient rapidement obsolète.
Dans l'ancien monde, les règles du jeu étaient que l'endroit où vous naissiez déterminait en grande partie jusqu'où vous pouviez aller. Dans le nouveau monde, les règles du jeu sont que la façon dont vous pensez détermine si vous chutez dans le flux ou si vous vous élevez.
Cette grande redistribution punira sans pitié la médiocrité et la banalité, tout en récompensant généreusement l'excellence et l'exceptionnel ; elle punira sans pitié la paresse intellectuelle et l'obsolescence des compétences, tout en récompensant généreusement ceux qui embrassent le changement, apprennent tout au long de leur vie et s'engagent à cultiver leur "humanité" unique. Elle offre à tous une chance de redéfinir leur "ligne de départ".
Cette nouvelle ligne de départ ne dépend pas du compte bancaire de vos parents, ni de l'emplacement de votre maison dans un bon quartier scolaire, ni même de l'université prestigieuse que vous avez fréquentée. Elle se trouve dans chaque matin de votre vie, au moment où vous ouvrez votre téléphone et votre ordinateur :
Choisissez-vous d'utiliser l'IA pour passer le temps, accomplir des tâches répétitives et devenir un "rouage" plus efficace ? Ou choisissez-vous d'utiliser l'IA pour apprendre de nouvelles choses, explorer l'inconnu et créer des choses sans précédent, devenant ainsi ce "moteur" unique en son genre ?
Oubliez la rigidité des classes, ce mur que nous avons autrefois désespérément voulu franchir est peut-être en train d'être dissous par le flot du temps. Ce qui décide vraiment de l'avenir, c'est ce chemin devant vous, plus clair et plus abrupt.
Es-tu en train de fixer anxieusement ce vieux mur qui s'effondre, ou bien te retournes-tu pour faire face aux vagues tumultueuses de l'IA et commencer à apprendre comment construire ton propre arche ?【懂】
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Oubliez la rigidité des classes, une nouvelle "grande redistribution" est déjà arrivée.
Introduction : « rigidité des classes », « difficulté pour les enfants de familles modestes à réussir », « retour à la pauvreté de la classe moyenne »… Ces mots sont omniprésents dans l'air chinois et incarnent une anxiété collective. Nous sommes préoccupés par cette ligne de départ invisible mais solidement ancrée, et redoutons le sentiment d'impuissance à l'ère du « favoritisme parental ».
Mais si je vous disais que nous pourrions stocker des munitions erronées pour une guerre qui est déjà terminée ? Alors que les gens débattent encore intensément des "strates" de l'ancien monde, une ère de "grande déviation" pilotée par l'IA, plus complète et plus brutale, a discrètement commencé.
Cette fois, ce qui définit la position d'une personne n'est plus la richesse ou l'origine, mais la dimension de la cognition, du jugement et de la créativité.
Au cours de la dernière décennie, le sujet le plus durable sur Internet en chinois est sans doute celui de la "rigidité des classes sociales". D'innombrables articles, discussions et mèmes racontent la même histoire : l'échelle de la mobilité sociale se réduit, et la valeur de l'effort personnel apparaît insignifiante face à la richesse et aux ressources des générations précédentes.
De "J'ai lutté pendant dix-huit ans pour pouvoir m'asseoir avec toi et boire un café", à l'exploration de "l'étude de la richesse", en passant par le lamentation sur "la vulnérabilité de la classe moyenne" face aux licenciements dans les grandes entreprises, cette anxiété est réelle, elle découle de la douleur palpable d'une époque de jeu de ressources.
Nous semblons tous accepter un postulat par défaut : la structure du monde est relativement stable, comme une pyramide déjà construite, ce que nous pouvons faire, c'est grimper avec acharnement dans les cases établies, priant de ne pas glisser. Nous calculons combien de générations d'accumulation il nous faut pour nous établir dans une grande ville ; nous sommes anxieux de savoir comment préparer un chemin coûteux vers l'éducation d'élite pour la prochaine génération.
Cependant, nous devons être vigilants face à une inertie cognitive - utiliser des cartes du passé pour naviguer dans un monde entièrement nouveau. Car alors que nous nous inquiétons de la "solidification", une force technologique sans précédent, semblable à la magma au fond de la croûte terrestre, accumule une énergie capable de remodeler l'ensemble du paysage. Cette force, c'est l'intelligence artificielle.
L'IA n'est pas un autre "Internet +", ni un nouveau cycle d'innovation technologique. C'est un transfert de paradigme, un catalyseur capable de dissoudre les anciennes structures sociales. Ce qu'elle est en train de faire, c'est rendre le concept de "classe" lui-même, instable.
La grande bifurcation qui arrive à toute vitesse
Récemment, le parrain du capital-risque de la Silicon Valley, Paul Graham, a publié un message : "Pendant un certain temps, l'intelligence artificielle va creuser l'écart de rémunération au travail. Les programmeurs moyens ont maintenant du mal à trouver un emploi, mais les meilleurs programmeurs gagnent plus que jamais."
Il a également dit : "Cette tendance a commencé à l'époque de la pierre. Les avancées technologiques creusent toujours l'écart des rendements du travail. Les revenus du bas peuvent tomber à zéro, tandis que la technologie permet aux revenus du haut de continuer à exploser."
Regardons à nouveau ce calendrier illustrant le développement technologique de l'humanité.
Des millions d'années presque à l'horizontale, jusqu'à ce que la révolution industrielle commence à faire monter la courbe, et puis, à l'heure où nous nous trouvons dans le "maintenant", cette ligne rouge se transforme soudainement en un mur vertical. Derrière ce mur se cache une accélération folle de la vitesse d'évolution technologique : ce qui prenait autrefois un siècle à digérer comme transformation peut maintenant être itéré en cinq ans, voire en un an.
Cette puissance exponentielle est le résultat des derniers feux de la loi de Moore et de l'aube de la loi des rendements accélérés, ce qui rend toute tentative de "solidification" vaine.
Dans un environnement aussi en mutation, ces "barrières de classe" qui semblent solides - qu'elles soient basées sur le capital, les différences d'information ou les douves établies par des licences spécifiques - peuvent être balayées du jour au lendemain. Les activités d'une banque centenaire peuvent être perturbées par une application financière construite par quelques génies programmeurs grâce à l'IA ; un groupe éducatif dépendant de ressources massives peut être mis au défi par une plateforme capable de fournir un tutorat personnalisé par IA.
L'avantage du vieux monde se déprécie rapidement. Lorsque l'IA peut générer des documents juridiques, des contrats commerciaux, du code et des plans à un coût presque nul, les fossés traditionnels des "classes moyennes" qui dépendent des licences et des connaissances procédurales sont instantanément comblés.
Dans le passé, la richesse pouvait être héréditaire, mais à notre époque, la compréhension et la maîtrise de l'IA ne peuvent pas être directement héritées. Un "fils de riche" engourdi et lent à s'adapter au nouveau monde pourrait avoir une compétitivité bien inférieure à celle d'un étudiant de province capable d'utiliser habilement les outils d'IA.
Le nœud du problème a donc changé. Le principal défi auquel nous sommes confrontés n’est plus de savoir comment gravir la hiérarchie rigide, mais comment faire face à cette nouvelle énorme diversion autour de la « cognition » et de la « création ». Pour comprendre les règles de ce détournement, il faut se tourner vers l’histoire et écouter une allégorie tragique de la valeur de l’être humain, dans le rugissement de la vapeur et de l’acier.
La plupart des gens participent à une course vouée à l'échec.
Regardons une histoire classique. L'histoire se déroule après la guerre de Sécession américaine, dans les années 1870.
C'était une époque pleine d'esprit pionnier et de volonté de fer, un vaste réseau ferroviaire s'étendait follement à travers le continent nord-américain, cherchant à percer des montagnes et à combler des vallées. Dans les montagnes escarpées de Virginie-Occidentale, une compagnie ferroviaire devait creuser un tunnel de grande courbure d'une longueur d'un mile.
À cette époque, l'extraction de la pierre dépendait principalement de la force humaine. Les travailleurs, principalement des Afro-Américains récemment libérés, défiaient la roche dure, pouce par pouce, avec de lourds burins en acier et des marteaux. Les plus forts d'entre eux étaient appelés les "conducteurs de fer".
Et John Henry est une légende parmi eux. On dit qu'il mesure deux mètres, qu'il est d'une force incroyable, capable de brandir un marteau de 14 livres dans chaque main, en alternant ses coups, avec une efficacité et un sens du rythme inégalés. Sa voix et le bruit de ses marteaux sont la symphonie la plus inspirante sur le chantier du tunnel.
Cependant, le produit de la révolution industrielle - la perceuse à vapeur - est arrivé sur le chantier. Ce monstre d'acier, inflexible, engloutit charbon et eau, poussant des rugissements assourdissants, promettant de percer à une vitesse bien supérieure à celle de l'homme. La survie des ouvriers était directement menacée.
Pour défendre la dignité et la valeur de l'humanité, John Henry a lancé un défi à cette machine. Cette course entre l'homme et la machine a attiré tous les regards. En 35 minutes de temps de compétition, la foreuse à vapeur a foré à une profondeur de 9 pieds, tandis que John Henry, avec son corps et sa volonté extraordinaires, brandissant son marteau, en sueur, a réussi à atteindre une profondeur incroyable de 14 pieds.
La foule a applaudi et John Henry a remporté la course. Mais à peine avait-il posé le marteau que son cœur s’est rompu et qu’il est mort d’épuisement. Il a utilisé sa vie pour prouver que l’être humain peut surpasser les machines dans un temps donné, mais sa mort est aussi devenue une allégorie cruelle : essayer de la surpasser par la chair et le sang sur une voie où l’efficacité est définie par les machines est elle-même une tragédie vouée à l’échec.
L'histoire de John Henry perdure jusqu'à aujourd'hui parce qu'elle touche à un thème éternel : quelle est la valeur des travailleurs ordinaires lorsque la vague technologique déferle ?
L'erreur de John Henry est qu'il a essayé de rivaliser avec la machine à vapeur sur le plan de la "force et de l'endurance", qui est précisément l'avantage clé des machines. Il a gagné une bataille, mais a perdu la guerre. Car l'histoire a rapidement prouvé que la valeur future n'appartient pas aux "conducteurs de fer" plus forts, mais à ceux qui peuvent concevoir, fabriquer, entretenir et opérer des foreuses à vapeur.
Ce qui a véritablement défini cette époque, ce ne sont pas des ouvriers plus forts comme John Henry, mais ceux qui savaient concevoir, fabriquer, déployer et utiliser des machines à vapeur - les barons du chemin de fer, les ingénieurs, les inventeurs. Ils ne couraient pas contre les machines, mais se tenaient sur les épaules des machines, acquérant un pouvoir de levier sans précédent qui a redéfini le monde entier.
Aujourd'hui, plus d'un siècle plus tard, nous nous trouvons tous à la croisée des chemins de John Henry. Sauf que la "foreuse à vapeur" à laquelle nous faisons face est une intelligence artificielle intangible. Ce qu'elle remet en question, ce n'est plus notre force physique, mais notre cerveau.
Maintenant, regardez autour de vous. L'intelligence artificielle est la "machine à vapeur cognitive" de notre époque. Elle montre et montrera un avantage écrasant dans le domaine du travail intellectuel de "niveau intermédiaire".
Lorsque l'IA peut générer 100 copies de marketing "acceptables" en une minute, un rédacteur publicitaire ordinaire, s'il ne se contente que de rivaliser sur "écrire plus rapidement et en plus grand nombre", devient le John Henry de la nouvelle ère.
Alors que l’IA peut analyser des dizaines de milliers de précédents et rédiger des résumés juridiques en un instant, un avocat junior, s’il ne rivalise que pour « une mémoire plus forte et une récupération plus rapide », est le John Henry de la nouvelle ère.
Lorsque l'IA peut générer d'innombrables "beaux" designs selon des instructions, un artiste de la chaîne de production, s'il ne fait que rivaliser en "technique plus habile", il est tout autant un John Henry de la nouvelle ère.
Compétition avec l'IA sur "l'efficacité" et "la production standard" est une impasse. Car sur cette piste, ses progrès sont exponentiels, alors que les nôtres ne le sont pas. La nature de cette compétition consiste à se "déshumaniser" pour s'adapter à la logique des machines, et finalement être abandonné sans pitié par celles-ci.
C'est précisément le cruel point de départ du "Grand Flux" : devenez-vous un "meilleur" bétail ou une machine, ou devenez-vous une personne "plus unique" ?
Le coût de la médiocrité n'a jamais été aussi lourd, mais la récompense de l'excellence n'a jamais été aussi riche.
L'IA transforme la production de connaissances "moyenne" en une marchandise pouvant être reproduite à l'infini et à coût quasi nul.
Lorsque un modèle d'IA peut fournir gratuitement une traduction de "70 points", un design de "75 points" et un code de "80 points", la valeur du service "85 points" fourni par l'homme va chuter de manière spectaculaire. Le marché ne paiera plus pour du "bon", car c'est presque gratuit.
Vos compétences, si elles peuvent être décrites clairement, évaluées de manière quantifiable et si de nombreux cas de succès sont disponibles pour que l'IA puisse apprendre, se trouvent alors sur la ligne rouge de la "marchandisation". Cela ne signifie pas seulement une baisse de salaire, mais aussi une dévaluation de votre valeur, ce qui signifie que vous pourriez être remplacé à tout moment par une interface API.
C'est la punition la plus sévère pour "la moyenne". Dans le passé, être dans la zone intermédiaire signifiait la stabilité ; à l'avenir, la zone intermédiaire est en train de s'effondrer.
Cependant, l'IA, tout en écrasant le "moyen", fournit également un amplificateur sans précédent pour le véritable "excellence". Pour comprendre comment l'IA engendre un "grand flux de détournement", nous devons introduire une autre théorie clé en sociologie et en économie : la loi de puissance (PowerLaw), également connue sous le nom de distribution de Pareto ou règle des 80/20.
En termes simples, la loi de puissance fait référence à "tout pour le gagnant" (Winner-Take-All). Dans un système qui suit une distribution de loi de puissance, une minorité d'individus de tête accapare la grande majorité des ressources ou des retours. Par exemple :
Un petit nombre d'auteurs de best-sellers occupent la majeure partie des ventes sur l'ensemble du marché du livre.
Une poignée de stars de haut niveau a obtenu la grande majorité des revenus et de l'attention dans l'industrie du divertissement.
Quelques géants de l'internet (comme Google, Amazon) ont accaparé la majorité des profits du marché.
L'émergence de l'IA pousse l'effet de la loi de puissance à son extrême, transformant le fossé entre les "gagnants" et les "gens ordinaires" d'une fissure en un gouffre insondable. Il y a trois raisons :
1 Scalabilité extrême : Les produits de l'ère industrielle, comme les voitures, sont soumis à des limitations physiques dans leur production et leur vente. En revanche, les logiciels ou services alimentés par l'IA ont presque aucun coût marginal. Un modèle de traduction IA de pointe, servant 1000 utilisateurs et 1 milliard d'utilisateurs, voit son coût principal augmenter de manière négligeable.
Cela signifie que tant qu'un produit AI est 5 % meilleur que ses concurrents, il a la possibilité de s'emparer rapidement de 95 % voire 100 % du marché grâce aux effets de réseau et au flywheel des données. L'espace de survie du deuxième et du troisième est extrêmement réduit, voire disparaît.
2 Effet de levier énorme : L'IA est un "amplificateur de capacités" sans précédent. Dans le passé, l'influence d'un architecte de renom était principalement limitée aux projets auxquels il pouvait participer personnellement. Maintenant, un ingénieur algorithme IA de premier plan peut créer un outil de conception IA qui permet à des millions de jeunes designers dans le monde entier d'augmenter leur efficacité de travail par dix, voire d'être directement remplacés.
Cet ingénieur et sa petite équipe, grâce à ce levier qu'est l'IA, ont dérangé la répartition de la valeur dans l'ensemble du secteur. La valeur énorme qu'ils ont créée leur sera restituée de manière disproportionnée.
Comment réaliser une excellence exceptionnelle et amplifier le succès à l'ère de l'IA
L'excellence ici ne se réfère pas à être "meilleur" que l'IA sur un seul dimension, mais à ces capacités humaines de haut niveau que l'IA ne peut pas atteindre.
Capacité à définir des problèmes et des informations uniques : L’IA est un outil puissant pour résoudre des problèmes, mais elle ne peut pas trouver un bon problème qui « vaut la peine d’être résolu » par elle-même. Dans les domaines des affaires, de la recherche scientifique et de l’art, la capacité de pénétrer la surface et de mieux comprendre les besoins non satisfaits, les lois non découvertes et les émotions non exprimées est la source de toute création de valeur. Si vous pouvez poser une question à laquelle l’IA ne peut pas répondre, mais qui est cruciale, votre valeur est illimitée.
Esthétique, goût et créativité extrêmes : l’IA peut imiter Picasso, mais elle ne peut pas devenir Picasso. Il ne pouvait pas posséder l’intuition artistique subversive de Picasso et son expérience de vie unique. Dans la création de contenu, la conception de produits et l’image de marque, le meilleur goût qui peut mener la tendance et définir la « beauté » et le « style » deviendra l’atout le plus rare et le plus précieux. Votre travail est inestimable parce qu’il est imprégné de votre humanité, de vos émotions et de votre vision du monde irreproductibles.
Intégration interdisciplinaire et pensée systémique : La capacité d'apprentissage profond de l'IA dans des domaines verticaux est impressionnante, mais il reste essentiel pour les entrepreneurs humains de « connecter » de manière innovante des connaissances, des ressources et des talents de différents domaines afin de construire un système de valeur complexe et entièrement nouveau. Pouvez-vous, comme Steve Jobs, fusionner parfaitement la technologie, l'art et le commerce en un produit révolutionnaire ? Ce type de conception systémique de haut niveau est difficile à atteindre pour l'IA.
Une véritable connexion émotionnelle et le leadership : L'IA peut simuler des dialogues, mais elle ne peut pas établir une véritable confiance ni offrir une inspiration sincère. Diriger une équipe composée des meilleurs talents, stimuler leur potentiel et rassembler les cœurs autour d'une vision commune, ce type de leadership basé sur une profonde empathie et la lumière de l'humanité, deviendra le moteur central qui propulsera les organisations vers l'avant dans un avenir de collaboration homme-machine.
Les personnes possédant ces capacités "exceptionnelles" peuvent amplifier leur influence des millions de fois grâce à l'IA, ce levier sans précédent. Un créateur avec un style artistique unique peut utiliser des outils d'IA pour réaliser en une journée un projet d'animation qui nécessitait auparavant une équipe entière pendant un an. Un chercheur avec des idées scientifiques révolutionnaires peut diriger un groupe d'IA pour effectuer des millions de simulations, validant ou réfutant ses théories à une vitesse sans précédent.
Voici le retour sur "l'excellence" : vous n'êtes plus seulement vous-même, vous êtes devenu un super individu "humain + IA", vos pensées peuvent être directement transformées en une force ayant un impact sur le monde. Ce retour ne sera plus linéaire, mais explosif.
Tout ce qui est solide disparaîtra en cendres.
Retournons à l'anxiété initiale. Oui, la "rigidité des classes" est un dilemme réel à l'ère industrielle et à l'ère de l'information. Mais dans un avenir où l'IA est sur le point de prendre en charge toutes les "tâches ordinaires", ce sujet devient rapidement obsolète.
Dans l'ancien monde, les règles du jeu étaient que l'endroit où vous naissiez déterminait en grande partie jusqu'où vous pouviez aller. Dans le nouveau monde, les règles du jeu sont que la façon dont vous pensez détermine si vous chutez dans le flux ou si vous vous élevez.
Cette grande redistribution punira sans pitié la médiocrité et la banalité, tout en récompensant généreusement l'excellence et l'exceptionnel ; elle punira sans pitié la paresse intellectuelle et l'obsolescence des compétences, tout en récompensant généreusement ceux qui embrassent le changement, apprennent tout au long de leur vie et s'engagent à cultiver leur "humanité" unique. Elle offre à tous une chance de redéfinir leur "ligne de départ".
Cette nouvelle ligne de départ ne dépend pas du compte bancaire de vos parents, ni de l'emplacement de votre maison dans un bon quartier scolaire, ni même de l'université prestigieuse que vous avez fréquentée. Elle se trouve dans chaque matin de votre vie, au moment où vous ouvrez votre téléphone et votre ordinateur :
Choisissez-vous d'utiliser l'IA pour passer le temps, accomplir des tâches répétitives et devenir un "rouage" plus efficace ? Ou choisissez-vous d'utiliser l'IA pour apprendre de nouvelles choses, explorer l'inconnu et créer des choses sans précédent, devenant ainsi ce "moteur" unique en son genre ?
Oubliez la rigidité des classes, ce mur que nous avons autrefois désespérément voulu franchir est peut-être en train d'être dissous par le flot du temps. Ce qui décide vraiment de l'avenir, c'est ce chemin devant vous, plus clair et plus abrupt.
Es-tu en train de fixer anxieusement ce vieux mur qui s'effondre, ou bien te retournes-tu pour faire face aux vagues tumultueuses de l'IA et commencer à apprendre comment construire ton propre arche ?【懂】