Системи B2B-платежів часто розглядаються лише як натискання кнопки «відправити», щоб перемістити кошти від одного суб'єкта до іншого. Багато проектів стабільних монет з такою перспективою акцентують увагу на поліпшенні транзакційних рейок—таких як чеки, грошові перекази або цифрові перекази—ігноруючи критичні, специфічні для галузі процеси, які передують та слідують за переказом. Насправді:
Платежі B2B є результатом великих робочих процесів, більшість з яких зосереджені на перевірці даних, регуляторній або відповідності вимогам кроки та багатосторонні схвалення перед переміщенням грошей.
Ця різниця між сприйняттям («нам просто потрібно заплатити комусь») та реальністю («спершу ми повинні підтвердити кілька контрактних та операційних деталей») стає особливо очевидною в міжнародних транзакціях, де унікальні правові рамки, локалізовані податкові регуляції та волатильність обмінного курсу ускладнюють операційну складність. Насправді, зростаюча актуальність цифрових активів—зокрема стейблкоїни (наприклад@hadickM""> @hadickM) —почав перетинатися з цими робочими процесами, пропонуючи потенційну можливість спрощення руху коштів у разі поєднання з надійною автоматизацією робочих процесів.
Ця стаття намагається довести, що введення стейблкоїнів не слід розглядати виключно як збільшення ефективності на рівні "виконання платежів"; натомість його слід інтегрувати в рішення, орієнтоване на робочий процес, щоб розблокуватитрильйонна можливістьзгідно@PanteraCapital""> @PanteraCapital. Одним зі стеків стабільних платежів, які, на мою думку, найбільше накопичують цінності, є рівень оркестрації, так само, як@robbiepetersen_""> @robbiepetersen_ сказав, що може оптимізувати складні робочі процеси та охопити якнайбільше регіонів.
Корисний концептуальний інструмент - уявити B2B-платежі у термінах шарової "ієрархії потреб." Шари включають:
Збір даних та управління рахунками
Перевірка відповідності та регуляторна перевірка
Податкове залучення
Схвалення та перевірки
Виконання платежу
Розпізнавши, що виконання платежу залежить від шарів під ним, постачальники рішень можуть створювати голістичні системи, які враховують всі етапи, тим самим уникнувши відмов або затримок, спричинених недостатнім відстеженням даних, неоптимальним дотриманням регуляторних вимог або неповними ланцюжками схвалення.
Міжнародні B2B-платежі посилюють виклики, що виникають в контексті внутрішніх платежів:
Регулятивна складність
Дрібні податкові зобов'язання
Розширені ієрархії затвердження
У багатьох випадках ці складнощі є більш значущими бар'єрами для своєчасних та точних платежів, ніж тертя платіжних рейок самостійно.
Поки традиційні рейки (перевірка, ACH, SWIFT) можуть бути повільними та коштовними, особливо в міжнародних контекстах, стейблкоїни виявилися привабливою альтернативою для цифрового здійснення платежів. Ключові розгляди включають (згадані багатьма, наприклад@proofofnathan""> @proofofnathan):
Зменшений час розрахунків
Автоматизовані перевірки відповідності
Прозоре управління валютними операціями
Економія витрат на мікротранзакції
Розширення послуг із доданою вартістю
Покращена прозорість та перевірка
Мінімізовані контактні точки людини
Масштабовані рішення для глобального розширення
Згуртовані цінні пропозиції
Незважаючи на загальноприйняту думку, що платежі B2B в першу чергу є питанням доцільних грошових переказів, реальні перешкоди на шляху до транскордонної ефективності полягають у дефектних або незавершених робочих процесах. Ці обмеження виникають через фрагментарне управління даними, регуляторні складнощі, розширені ланцюжки схвалення та змінні податкові зобов'язання. Незважаючи на появу великої кількості проєктів зі стейблкоїнів, орієнтованих на покращення існуючих платіжних рейок, самі по собі стейблкоїни не вирішують багатогранних робочих процесів. Хоча ці проєкти стейблкоїнів позиціонують себе як рівень виконання платежів, я вважаю, що проєкти з систематичним мисленням, орієнтованим на робочий процес, щоб вирішити ці фундаментальні рівні та забезпечити швидші, прозоріші та менш схильні до помилок глобальні платежі, можуть захопити більшу частку ринку у світі платежів, каталізатором чого стануть розрахунки в режимі реального часу та оптимізовані обміни валют. Іншими словами, ці проєкти мають створювати потужні інструменти, вбудовані в продумані, автоматизовані процеси, які підтверджують облікові дані постачальників, звіряють рахунки-фактури, керують оподаткуванням і забезпечують багаторівневі схвалення.
Трильйондоларова можливість належить проектам, які вживають цей всебічний підхід—оптимізуючи оркестрування робочого процесу та використовуючи ефективність стабільної монети. Вони можуть пропонувати швидкі, більш економічні міжнародні платіжні послуги, одночасно інтегруючи вимоги з узгодження, оподаткування та документації. Такий синергійний підхід не тільки поліпшує щоденні операції з платежами, але й позиціонує компанії для дослідження нових ринків, запуску нових фінансових продуктів та створення стійкої конкурентної відмінності в глобальному спектрі фінансів B2B.
Системи B2B-платежів часто розглядаються лише як натискання кнопки «відправити», щоб перемістити кошти від одного суб'єкта до іншого. Багато проектів стабільних монет з такою перспективою акцентують увагу на поліпшенні транзакційних рейок—таких як чеки, грошові перекази або цифрові перекази—ігноруючи критичні, специфічні для галузі процеси, які передують та слідують за переказом. Насправді:
Платежі B2B є результатом великих робочих процесів, більшість з яких зосереджені на перевірці даних, регуляторній або відповідності вимогам кроки та багатосторонні схвалення перед переміщенням грошей.
Ця різниця між сприйняттям («нам просто потрібно заплатити комусь») та реальністю («спершу ми повинні підтвердити кілька контрактних та операційних деталей») стає особливо очевидною в міжнародних транзакціях, де унікальні правові рамки, локалізовані податкові регуляції та волатильність обмінного курсу ускладнюють операційну складність. Насправді, зростаюча актуальність цифрових активів—зокрема стейблкоїни (наприклад@hadickM""> @hadickM) —почав перетинатися з цими робочими процесами, пропонуючи потенційну можливість спрощення руху коштів у разі поєднання з надійною автоматизацією робочих процесів.
Ця стаття намагається довести, що введення стейблкоїнів не слід розглядати виключно як збільшення ефективності на рівні "виконання платежів"; натомість його слід інтегрувати в рішення, орієнтоване на робочий процес, щоб розблокуватитрильйонна можливістьзгідно@PanteraCapital""> @PanteraCapital. Одним зі стеків стабільних платежів, які, на мою думку, найбільше накопичують цінності, є рівень оркестрації, так само, як@robbiepetersen_""> @robbiepetersen_ сказав, що може оптимізувати складні робочі процеси та охопити якнайбільше регіонів.
Корисний концептуальний інструмент - уявити B2B-платежі у термінах шарової "ієрархії потреб." Шари включають:
Збір даних та управління рахунками
Перевірка відповідності та регуляторна перевірка
Податкове залучення
Схвалення та перевірки
Виконання платежу
Розпізнавши, що виконання платежу залежить від шарів під ним, постачальники рішень можуть створювати голістичні системи, які враховують всі етапи, тим самим уникнувши відмов або затримок, спричинених недостатнім відстеженням даних, неоптимальним дотриманням регуляторних вимог або неповними ланцюжками схвалення.
Міжнародні B2B-платежі посилюють виклики, що виникають в контексті внутрішніх платежів:
Регулятивна складність
Дрібні податкові зобов'язання
Розширені ієрархії затвердження
У багатьох випадках ці складнощі є більш значущими бар'єрами для своєчасних та точних платежів, ніж тертя платіжних рейок самостійно.
Поки традиційні рейки (перевірка, ACH, SWIFT) можуть бути повільними та коштовними, особливо в міжнародних контекстах, стейблкоїни виявилися привабливою альтернативою для цифрового здійснення платежів. Ключові розгляди включають (згадані багатьма, наприклад@proofofnathan""> @proofofnathan):
Зменшений час розрахунків
Автоматизовані перевірки відповідності
Прозоре управління валютними операціями
Економія витрат на мікротранзакції
Розширення послуг із доданою вартістю
Покращена прозорість та перевірка
Мінімізовані контактні точки людини
Масштабовані рішення для глобального розширення
Згуртовані цінні пропозиції
Незважаючи на загальноприйняту думку, що платежі B2B в першу чергу є питанням доцільних грошових переказів, реальні перешкоди на шляху до транскордонної ефективності полягають у дефектних або незавершених робочих процесах. Ці обмеження виникають через фрагментарне управління даними, регуляторні складнощі, розширені ланцюжки схвалення та змінні податкові зобов'язання. Незважаючи на появу великої кількості проєктів зі стейблкоїнів, орієнтованих на покращення існуючих платіжних рейок, самі по собі стейблкоїни не вирішують багатогранних робочих процесів. Хоча ці проєкти стейблкоїнів позиціонують себе як рівень виконання платежів, я вважаю, що проєкти з систематичним мисленням, орієнтованим на робочий процес, щоб вирішити ці фундаментальні рівні та забезпечити швидші, прозоріші та менш схильні до помилок глобальні платежі, можуть захопити більшу частку ринку у світі платежів, каталізатором чого стануть розрахунки в режимі реального часу та оптимізовані обміни валют. Іншими словами, ці проєкти мають створювати потужні інструменти, вбудовані в продумані, автоматизовані процеси, які підтверджують облікові дані постачальників, звіряють рахунки-фактури, керують оподаткуванням і забезпечують багаторівневі схвалення.
Трильйондоларова можливість належить проектам, які вживають цей всебічний підхід—оптимізуючи оркестрування робочого процесу та використовуючи ефективність стабільної монети. Вони можуть пропонувати швидкі, більш економічні міжнародні платіжні послуги, одночасно інтегруючи вимоги з узгодження, оподаткування та документації. Такий синергійний підхід не тільки поліпшує щоденні операції з платежами, але й позиціонує компанії для дослідження нових ринків, запуску нових фінансових продуктів та створення стійкої конкурентної відмінності в глобальному спектрі фінансів B2B.