La capitalización de mercado de AI16Z, que se acerca a los cien millones de dólares, ha sido etiquetada como MEME, ya que ha brindado rendimientos de cientos de veces a los inversores iniciales. Sin embargo, podemos explorar más a fondo las implicaciones que esto tiene para las actividades de gestión de activos colectivos en la cadena.
Los sistemas de evaluación del valor de los activos generalmente se dividen en dos enfoques: uno se basa en el flujo de efectivo descontado, donde la tasa de descuento se determina según las características de riesgo del activo o del flujo de efectivo, y se utiliza principalmente para entidades operativas; mientras que la evaluación del valor de los activos MEME se centra en la eficiencia de la difusión en la red y el consenso de influencia, siendo su sostenibilidad a menudo considerada en un segundo plano. Esta diferencia en los métodos de evaluación influye en gran medida en el posicionamiento y diseño de los proyectos Web3.
Tomando como ejemplo Friendtech, en realidad, cuando escuché por primera vez sobre Friendtech, ya estaba pensando en una pregunta: ¿por qué los poseedores de la misma serie de claves no pueden ser un colectivo de inversión? De esa manera, al menos habría un flujo de efectivo de inversión visualizable para respaldar el valor del token de derechos del grupo, en lugar de optar por la especulación en el comercio de oportunidades de diálogo. Tal vez la curva de vinculación diseñada en torno a las claves sea más adecuada para la especulación, y al final no se puede evitar la fuga de liquidez por la estampida. La mayoría de los modelos económicos diseñados por proyectos de Web3 tienden a agudizar artificialmente la coincidencia de oferta y demanda, provocando emociones de Fomo, dejando a los recién llegados en una posición desfavorable, lo que no favorece la atracción de un público más amplio, pero se excluyen los protocolos DeFi maduros, aunque los incentivos de liquidez iniciales son mayores.
Volviendo a ai16z, este es el proyecto con la mayor capitalización de mercado del protocolo de fondos de cobertura Soalna, Daos.fun, que tiene como objetivo reducir la barrera de entrada a los fondos de cobertura y lograr la democratización de los mismos.
Daos.fun****principio de funcionamiento
Daos.fun es un DAO de inversión que se centra principalmente en la recaudación de fondos, el comercio, la liquidación de fondos al vencimiento y los plazos de los fondos.
Financiación: Los creadores de la DAO tienen una semana para recaudar la cantidad de SOL requerida. Los tokens de la DAO se emiten de manera justa, y todos los participantes pueden comprar tokens al mismo precio.
Trading: Una vez que se cierre la recaudación de fondos, los creadores invertirán los SOL recaudados en tokens Solana de su elección y los intercambiarán en un creador de mercado automatizado (AMM) virtual. Esto hace que el precio del token DAO fluctúe en función de la actividad comercial del fondo. Si bien no existe un límite superior para el precio de los tokens DAO, su riesgo a la baja está limitado por el valor de mercado de los fondos recaudados. Siempre que el valor de mercado del token DAO supere la cantidad original recaudada, los inversores pueden vender sus tokens DAO en cualquier momento.
Liquidación del fondo al vencimiento: Al vencerse el fondo, la billetera DAO se congelará y el SOL de las ganancias se devolverá a los titulares de tokens. Los inversores pueden optar por quemar sus tokens DAO para redimir los activos subyacentes de DAO, o vender directamente los tokens DAO.
Duración del fondo: La duración del fondo es establecida por el creador del DAO. Por ejemplo, la duración del fondo de ai16z es de 1 año, y se liquidará el 25 de octubre de 2025; la fecha de liquidación de kotopia es el 27 de octubre de 2025; DCG (Degen Capital Guild) se liquidará el 25 de abril de 2025;
** El creador del fondo es actualmente revisado por el funcionario, y la capacidad de inversión se evalúa básicamente de manera cualitativa, y no hay garantía de que no esté impulsada por otros intereses, especialmente en el caso de un mercado en constante cambio, la mala información entre el creador y el inversor puede conducir a la pérdida del inversor, si se requerirá que el creador tenga al menos un cierto porcentaje de los activos del fondo, pero aún así no puede disipar las preocupaciones sobre su capacidad operativa, por lo que es necesaria la introducción Daos.fun de un sistema de votación previa a la inversión. Con el lanzamiento del sistema de invitación Daos.fun ****, habrá más espacio para la optimización. **
¿Puede la democratización de los fondos de cobertura cambiar la situación actual de la proliferación de monedas VC?
Primero, las razones por las que se produce el fenómeno de la moneda VC pueden ser los dolores de crecimiento del desarrollo salvaje temprano de Web3. La guerra de posicionamiento inmersiva de los VC es una señal para este grupo de que en el ámbito de Web3 nacerán sistemas operativos descentralizados que servirán como la base de "Android e IOS", infraestructura financiera y la tercera generación de Internet (búsqueda, comunicación de datos, redes sociales). En comparación con el sistema de emisión de valores regulado y maduro de Web2, la expansión casi sin restricciones de los VC en el ámbito de Web3, combinada con el modelo de crecimiento competitivo de CEX y una intensa sed por nuevas clases de activos, ha llevado a una proliferación de monedas aéreas en toda la industria.
Mientras el VC se expande de manera desenfrenada, inevitablemente tiene un impacto negativo en la industria. Dado que Web2 cuenta con un sistema regulatorio maduro, el VC tiene un proceso de evaluación muy profesional para invertir en el potencial de los proyectos, las curvas de crecimiento y las etapas de salida. Sin embargo, en Web3, la industria aún no ha desarrollado una conciencia de autorregulación hasta evolucionar hacia una fuerza equilibrada más positiva, promoviendo el desarrollo saludable de la industria.
¿Cómo entender la destrucción que el VC causa en la innovación, a pesar de que Web2 también es un modo de operación radical? Los gestores de fondos deben rendir cuentas a los inversores, pero el VC (así como el CEX) tiene un impacto más dañino en el desarrollo de la industria en Web3, supongamos que una nueva especie nace en lo profundo de la selva amazónica en una comunidad biológica temprana, este nuevo camino se desarrolla lentamente, tiene su propio microecosistema, y al percibir la demanda del mercado y la experiencia del usuario, enriquece sus alas. En este momento, otras partes dentro del microecosistema también se retroalimentan positivamente entre sí; en el proceso de crecimiento constante, se concentra el núcleo y se afina la vitalidad organizativa interactuando con el entorno. Tenga en cuenta que esta vitalidad es crucial para la evolución y el desarrollo a largo plazo del proyecto.
¿Pero qué tipo de escenario sería si el VC se infiltra de manera salvaje y prematura? Llevarían el hormigón y el acero, proyectos de construcción modernizados a la selva virgen del Amazonas, extrayendo las especies clave de los microecosistemas y alterando sus leyes de desarrollo objetivas, alimentándolos con nutrientes para acelerar su crecimiento. En la mayoría de los casos, esta nueva especie perderá la capacidad de percepción de productos y mercados, desarrollándose hacia la dirección de "infante gigante y desmaterialización", mientras que todo el microecosistema se ve afectado, rompiendo el ciclo de retroalimentación positiva, siendo reemplazado por un monopolio que suprime la competencia y la evolución de la selva amazónica; este es el costo que toda la industria y la sociedad deben asumir.
El mercado primario actual está en declive, con dificultades de financiamiento y un ecosistema que se degrada y afecta a los propios VC. Para los VC, es necesario dejar de lado la fantasía de monopolio y centrarse en proyectos descentralizados con potencial comercial, evitando convertirse en promotores de proyectos "gigantes infantiles". Sin embargo, los VC también enfrentan la presión de los retornos de capital, y se necesita equilibrar la contradicción entre la operación y los retornos de capital.
Desde 2021, toda la industria de las criptomonedas ha estado enfrentando la presión de una regulación distorsionada. Estados Unidos ha llevado a cabo juicios sobre criptomonedas con una densidad sin precedentes, y empresas líderes en criptomonedas como Coinbase están en la primera línea de la lucha. Es difícil identificar quién es el verdadero culpable del desarrollo de la industria a lo largo de toda la cadena SEC - CEX - VC - Project, especialmente en el contexto de las tasas de interés anteriores, donde la industria carece de liquidez. Las voces que atacan el FUD se repiten una y otra vez, y lo único que podemos hacer es, después de un desarrollo salvaje, establecer organizaciones autorreguladas con conciencia descentralizada. Las empresas líderes en criptomonedas que se han desarrollado deben evitar arrastrar a la industria con la ventaja de tráfico y usuarios.
Sin embargo, como organización comercial, obtener flujo de capital y usuarios implica costos muy altos. El equilibrio entre la comercialización y el interés público es un tema a largo plazo que enfrentan las grandes empresas de criptomonedas.
El papel de la gestión de activos en cadena en la promoción de la industria
El concepto de gestión de activos en cadena o DAO de inversión fue propuesto por proyectos ya en 2021 y ha seguido evolucionando. De manera más abstracta, los holders de la comunidad MEME también son un tipo de DAO de inversión. La gestión de activos en cadena puede promover el desarrollo saludable de la industria desde dos aspectos.
Fondos de gestión proactiva que se centran en proyectos verdaderamente descentralizados y con modelos de negocio claros, pueden ser una forma de reducir la brecha entre la comunidad y las instituciones de inversión profesional, y posiblemente resolver la proliferación de monedas VC, promoviendo que "buenas monedas" se conviertan en la corriente principal del mercado. Aprovechar el enfoque de operación más transparente y público de DaosFun.
2. Fondos de venta en corto, el objetivo de venta en corto puede ser un proyecto de pseudo-** Web3**** con VC que representa más del 20% de la cuota de token, de la cual una sola entidad **** VC representa más de 3%, dependiendo de los atributos del proyecto, es decir, si un proyecto atrae fondos VC que superan sus necesidades de desarrollo y promoción, entonces Web3 La industria necesita analizar su naturaleza descentralizada. Al igual que la anterior guerra de apretón de aire de Gamestop**** y el movimiento Occupy Wall Street, parece haber un rastro de entusiasmo irracional, pero para los inversores minoristas, el movimiento en sí solo tiene algunas propuestas correctivas, y si hay un problema en la industria, debe enfrentarlo, utilizando algunos métodos que no son fáciles de entender en ese momento pero que se pueden verificar durante mucho tiempo, todos tienen derecho a tomar medidas contra el desarrollo poco saludable de la industria, pero no quieren elevarse a la categoría de alguna ideología. **
¿Afectan las afirmaciones sobrecorregidas a la competencia en la industria? La respuesta es que sí, pero en contraste con el fenómeno de monopolio que existe en el desarrollo actual de Web2, la industria también necesita de microgestiones a nivel quirúrgico como las de "Citron Research o Muddy Waters".
Resumen
Citando lo que dijo Meñique en "Juego de Tronos" — "El caos es una escalera", la libertad es una escalera que a menudo también viene acompañada de caos y monopolio. Es hora de que la industria de Web3 entre en la siguiente etapa, ya que la regulación tradicional puede no ser adecuada para la industria de Web3, aunque sigue ejerciendo influencia.
Volviendo a Daosfun en sí, no se debe esperar a corto plazo que el fondo de democratización tenga un impacto en la autorregulación de la industria, pero las oportunidades de desarrollo libre que trae Web3 requieren que cada uno de nosotros las mantenga.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
¿Puede la democratización de los fondos de cobertura cambiar la situación de la proliferación de moneda VC?
Autor: Revc, Jinse Caijing
Introducción
La capitalización de mercado de AI16Z, que se acerca a los cien millones de dólares, ha sido etiquetada como MEME, ya que ha brindado rendimientos de cientos de veces a los inversores iniciales. Sin embargo, podemos explorar más a fondo las implicaciones que esto tiene para las actividades de gestión de activos colectivos en la cadena.
Los sistemas de evaluación del valor de los activos generalmente se dividen en dos enfoques: uno se basa en el flujo de efectivo descontado, donde la tasa de descuento se determina según las características de riesgo del activo o del flujo de efectivo, y se utiliza principalmente para entidades operativas; mientras que la evaluación del valor de los activos MEME se centra en la eficiencia de la difusión en la red y el consenso de influencia, siendo su sostenibilidad a menudo considerada en un segundo plano. Esta diferencia en los métodos de evaluación influye en gran medida en el posicionamiento y diseño de los proyectos Web3.
Tomando como ejemplo Friendtech, en realidad, cuando escuché por primera vez sobre Friendtech, ya estaba pensando en una pregunta: ¿por qué los poseedores de la misma serie de claves no pueden ser un colectivo de inversión? De esa manera, al menos habría un flujo de efectivo de inversión visualizable para respaldar el valor del token de derechos del grupo, en lugar de optar por la especulación en el comercio de oportunidades de diálogo. Tal vez la curva de vinculación diseñada en torno a las claves sea más adecuada para la especulación, y al final no se puede evitar la fuga de liquidez por la estampida. La mayoría de los modelos económicos diseñados por proyectos de Web3 tienden a agudizar artificialmente la coincidencia de oferta y demanda, provocando emociones de Fomo, dejando a los recién llegados en una posición desfavorable, lo que no favorece la atracción de un público más amplio, pero se excluyen los protocolos DeFi maduros, aunque los incentivos de liquidez iniciales son mayores.
Volviendo a ai16z, este es el proyecto con la mayor capitalización de mercado del protocolo de fondos de cobertura Soalna, Daos.fun, que tiene como objetivo reducir la barrera de entrada a los fondos de cobertura y lograr la democratización de los mismos.
Daos.fun****principio de funcionamiento
Daos.fun es un DAO de inversión que se centra principalmente en la recaudación de fondos, el comercio, la liquidación de fondos al vencimiento y los plazos de los fondos.
** El creador del fondo es actualmente revisado por el funcionario, y la capacidad de inversión se evalúa básicamente de manera cualitativa, y no hay garantía de que no esté impulsada por otros intereses, especialmente en el caso de un mercado en constante cambio, la mala información entre el creador y el inversor puede conducir a la pérdida del inversor, si se requerirá que el creador tenga al menos un cierto porcentaje de los activos del fondo, pero aún así no puede disipar las preocupaciones sobre su capacidad operativa, por lo que es necesaria la introducción Daos.fun de un sistema de votación previa a la inversión. Con el lanzamiento del sistema de invitación Daos.fun ****, habrá más espacio para la optimización. **
¿Puede la democratización de los fondos de cobertura cambiar la situación actual de la proliferación de monedas VC?
Primero, las razones por las que se produce el fenómeno de la moneda VC pueden ser los dolores de crecimiento del desarrollo salvaje temprano de Web3. La guerra de posicionamiento inmersiva de los VC es una señal para este grupo de que en el ámbito de Web3 nacerán sistemas operativos descentralizados que servirán como la base de "Android e IOS", infraestructura financiera y la tercera generación de Internet (búsqueda, comunicación de datos, redes sociales). En comparación con el sistema de emisión de valores regulado y maduro de Web2, la expansión casi sin restricciones de los VC en el ámbito de Web3, combinada con el modelo de crecimiento competitivo de CEX y una intensa sed por nuevas clases de activos, ha llevado a una proliferación de monedas aéreas en toda la industria.
Mientras el VC se expande de manera desenfrenada, inevitablemente tiene un impacto negativo en la industria. Dado que Web2 cuenta con un sistema regulatorio maduro, el VC tiene un proceso de evaluación muy profesional para invertir en el potencial de los proyectos, las curvas de crecimiento y las etapas de salida. Sin embargo, en Web3, la industria aún no ha desarrollado una conciencia de autorregulación hasta evolucionar hacia una fuerza equilibrada más positiva, promoviendo el desarrollo saludable de la industria.
¿Cómo entender la destrucción que el VC causa en la innovación, a pesar de que Web2 también es un modo de operación radical? Los gestores de fondos deben rendir cuentas a los inversores, pero el VC (así como el CEX) tiene un impacto más dañino en el desarrollo de la industria en Web3, supongamos que una nueva especie nace en lo profundo de la selva amazónica en una comunidad biológica temprana, este nuevo camino se desarrolla lentamente, tiene su propio microecosistema, y al percibir la demanda del mercado y la experiencia del usuario, enriquece sus alas. En este momento, otras partes dentro del microecosistema también se retroalimentan positivamente entre sí; en el proceso de crecimiento constante, se concentra el núcleo y se afina la vitalidad organizativa interactuando con el entorno. Tenga en cuenta que esta vitalidad es crucial para la evolución y el desarrollo a largo plazo del proyecto.
¿Pero qué tipo de escenario sería si el VC se infiltra de manera salvaje y prematura? Llevarían el hormigón y el acero, proyectos de construcción modernizados a la selva virgen del Amazonas, extrayendo las especies clave de los microecosistemas y alterando sus leyes de desarrollo objetivas, alimentándolos con nutrientes para acelerar su crecimiento. En la mayoría de los casos, esta nueva especie perderá la capacidad de percepción de productos y mercados, desarrollándose hacia la dirección de "infante gigante y desmaterialización", mientras que todo el microecosistema se ve afectado, rompiendo el ciclo de retroalimentación positiva, siendo reemplazado por un monopolio que suprime la competencia y la evolución de la selva amazónica; este es el costo que toda la industria y la sociedad deben asumir.
El mercado primario actual está en declive, con dificultades de financiamiento y un ecosistema que se degrada y afecta a los propios VC. Para los VC, es necesario dejar de lado la fantasía de monopolio y centrarse en proyectos descentralizados con potencial comercial, evitando convertirse en promotores de proyectos "gigantes infantiles". Sin embargo, los VC también enfrentan la presión de los retornos de capital, y se necesita equilibrar la contradicción entre la operación y los retornos de capital.
Desde 2021, toda la industria de las criptomonedas ha estado enfrentando la presión de una regulación distorsionada. Estados Unidos ha llevado a cabo juicios sobre criptomonedas con una densidad sin precedentes, y empresas líderes en criptomonedas como Coinbase están en la primera línea de la lucha. Es difícil identificar quién es el verdadero culpable del desarrollo de la industria a lo largo de toda la cadena SEC - CEX - VC - Project, especialmente en el contexto de las tasas de interés anteriores, donde la industria carece de liquidez. Las voces que atacan el FUD se repiten una y otra vez, y lo único que podemos hacer es, después de un desarrollo salvaje, establecer organizaciones autorreguladas con conciencia descentralizada. Las empresas líderes en criptomonedas que se han desarrollado deben evitar arrastrar a la industria con la ventaja de tráfico y usuarios.
Sin embargo, como organización comercial, obtener flujo de capital y usuarios implica costos muy altos. El equilibrio entre la comercialización y el interés público es un tema a largo plazo que enfrentan las grandes empresas de criptomonedas.
El papel de la gestión de activos en cadena en la promoción de la industria
El concepto de gestión de activos en cadena o DAO de inversión fue propuesto por proyectos ya en 2021 y ha seguido evolucionando. De manera más abstracta, los holders de la comunidad MEME también son un tipo de DAO de inversión. La gestión de activos en cadena puede promover el desarrollo saludable de la industria desde dos aspectos.
2. Fondos de venta en corto, el objetivo de venta en corto puede ser un proyecto de pseudo-** Web3**** con VC que representa más del 20% de la cuota de token, de la cual una sola entidad **** VC representa más de 3%, dependiendo de los atributos del proyecto, es decir, si un proyecto atrae fondos VC que superan sus necesidades de desarrollo y promoción, entonces Web3 La industria necesita analizar su naturaleza descentralizada. Al igual que la anterior guerra de apretón de aire de Gamestop**** y el movimiento Occupy Wall Street, parece haber un rastro de entusiasmo irracional, pero para los inversores minoristas, el movimiento en sí solo tiene algunas propuestas correctivas, y si hay un problema en la industria, debe enfrentarlo, utilizando algunos métodos que no son fáciles de entender en ese momento pero que se pueden verificar durante mucho tiempo, todos tienen derecho a tomar medidas contra el desarrollo poco saludable de la industria, pero no quieren elevarse a la categoría de alguna ideología. **
¿Afectan las afirmaciones sobrecorregidas a la competencia en la industria? La respuesta es que sí, pero en contraste con el fenómeno de monopolio que existe en el desarrollo actual de Web2, la industria también necesita de microgestiones a nivel quirúrgico como las de "Citron Research o Muddy Waters".
Resumen
Citando lo que dijo Meñique en "Juego de Tronos" — "El caos es una escalera", la libertad es una escalera que a menudo también viene acompañada de caos y monopolio. Es hora de que la industria de Web3 entre en la siguiente etapa, ya que la regulación tradicional puede no ser adecuada para la industria de Web3, aunque sigue ejerciendo influencia.
Volviendo a Daosfun en sí, no se debe esperar a corto plazo que el fondo de democratización tenga un impacto en la autorregulación de la industria, pero las oportunidades de desarrollo libre que trae Web3 requieren que cada uno de nosotros las mantenga.