En el mundo encriptado construido sobre la idea de Descentralización, la Fundación Ethereum es vista como la guardiana de la neutralidad técnica y de valor, pero recientemente una controversia provocada por el desarrollador principal Péter Szilágyi ha roto esta fachada de confianza.
Disolución del equipo Geth, EF se encuentra en una disputa interna
Geth (Go Ethereum) es el cliente de ejecución más utilizado en la red Ethereum, con alrededor del 41% de los nodos que dependen de él, y la estabilidad y la descentralización de la red dependen en gran medida de la calidad de su desarrollo. Recientemente, Péter Szilágyi, un desarrollador central de Ethereum y desarrollador del cliente Geth, mencionó en una retrospectiva que propuso una pequeña subvención a los autores de las dependencias clave de Geth (como go-leveldb) hace muchos años para incentivarlos a seguir manteniendo el código. Esperaba recibir 10.000 dólares en subvenciones, pero le dijeron que sólo podía asignar 500 dólares, más allá de los cuales tenía que firmar un contrato y entregar resultados.
Sin embargo, según Szilágyi, en el mismo período, la Fundación Ethereum podía proporcionar sin condiciones adicionales una subvención de 5 millones de dólares a Parity, argumentando que "Ethereum necesita un segundo cliente porque Geth no es confiable". Esto se convirtió en un desequilibrio persistente en la mente de Szilágyi: siendo igualmente una infraestructura clave del protocolo, el equipo de Geth tenía que sobrevivir con un presupuesto ajustado, mientras que sus competidores podían obtener fácilmente grandes subvenciones.
Con el paso del tiempo, este desequilibrio ha evolucionado gradualmente hacia una crisis de confianza. Szilágyi reveló que la fundación ha formado un nuevo equipo de Geth dentro de Nethermind y dejó claro que se trata de un fork "totalmente independiente y sin intención de colaborar". Lo más importante es que el equipo original de Geth no fue informado con antelación, sino que Szilágyi se enteró de esto por su cuenta.
Frente a las repetidas acusaciones de Szilágyi, el co-director ejecutivo de la Fundación Ethereum, Tomasz K. Stańczak, respondió públicamente: "Actualmente no hay ningún plan para eliminar Geth. Es un excelente software de cliente, y también cuenta con un gran equipo que contribuye a la seguridad del protocolo. Continuaremos manteniendo y apoyando a Geth, y nos dedicaremos a hacerlo mejor y más rápido."
Tomasz también es el líder de Nethermind, que hoy en día es una de las infraestructuras más importantes del ecosistema de Ethereum, junto con Geth, Besu y Erigon, formando parte de uno de los cinco principales clientes de ejecución.
Pero esta afirmación evidentemente contradice las revelaciones de Szilágyi, quien incluso desafió públicamente a la dirección de la EF con un "¿se atreven a negarlo?" y nombró a varios altos ejecutivos de la fundación que habían propuesto en privado que el equipo de Geth se independizara y se separara de la EF, propuesta que fue rechazada tres veces por el equipo.
Szilágyi dijo que Tomasz se ha acercado a la mayoría de los desarrolladores que todavía están en Geth en las últimas semanas, diciéndoles que pueden comenzar a entrevistar a otras compañías porque cree que sus salarios son demasiado altos, y preguntando cuántos de ellos se irían si reducen sus salarios a la mitad. "¡Vamos, niégalo! ¿Recuerdas ese tiempo libre? Sí, eso fue después de una conversación cara a cara que tuve con @0x Stark sobre ese segundo equipo Geth secreto que había descubierto. ¡Me expulsaron de la Fundación en 24 horas!" Actualización de Ethereum Infighting: los desarrolladores principales llaman públicamente a la fundación
"Me atrevo a hacer que toda la Fundación Ethereum se presente y diga: ¿no ofrecieron 5 millones de dólares para que nos separáramos? ¿O que la fundación no nos preguntó al menos tres veces si queríamos formar una empresa e independizarnos, y que yo, Felix y @mhswende lo rechazamos? Me atrevo a hacer que @hwwonx niegue nuestra conversación de febrero."
El desarrollador banteg le preguntó a Szilágyi por qué no aceptó la propuesta de dividir los 5 millones de dólares en indemnización y decidió actuar solo. La respuesta de Szilágyi fue que, como desarrolladores, "no somos buenos en la gestión de empresas, y no tenemos la infraestructura adecuada ni el apoyo de un equipo, todo esto solo terminará en fracaso."
Según Szilágyi, la intensidad de la situación va mucho más allá de las divergencias en la gestión del equipo o la asignación de recursos, y toca directamente las bases del funcionamiento del poder y el sistema de confianza dentro del ecosistema de Ethereum.
Geth, como un módulo clave para el mantenimiento del funcionamiento normal de la red Ethereum, debería recibir un apoyo continuo y estable, pero la realidad es precisamente lo contrario: no ha obtenido una inclinación de recursos que coincida con su importancia, ni ha disfrutado de la confianza a largo plazo de la fundación. Para Szilágyi, este trato institucionalmente frío ha erosionado gradualmente su confianza inicial en esta causa: un experimento de Descentralización que una vez lo emocionó y en el que se entregó por completo, ahora se ha vuelto cada vez más desalentador.
De la pasión a la decepción, el viaje de Péter Szilágyi en Ethereum
Péter Szilágyi es un miembro clave de la Fundación Ethereum y también el jefe de desarrollo del cliente de ejecución más importante de Ethereum, Geth. Si no hubiera dejado la Fundación Ethereum, este año debería ser su décimo año trabajando en Ethereum, y también sería su primer trabajo después de graduarse.
En 2015, Szilágyi aceptó la "tarea de prueba" propuesta por el desarrollador principal de Ethereum, Jeff Wilcke: "Esto es un desastre, ven y arreglalo, si tienes problemas puedes preguntarme." Así fue como comenzó a participar en el trabajo de desarrollo de Geth.
Szilágyi se especializó en ciencias de la computación en la universidad, con experiencia en sistemas distribuidos, con un interés particular en las redes. Durante su maestría, se centró en la construcción de una plataforma de alojamiento distribuido y, debido a que no estaba satisfecho con la ineficiencia y la fragilidad de la configuración manual, estaba decidido a desarrollar un sistema informático que pudiera ejecutarse por sí mismo sin intervención humana. "Después de graduarme, no tuve que ser una cadena de bloques, pero busqué algo que me permitiera hacer algo que hiciera que la computadora funcionara por sí sola, y luego me encontré con Ethereum", dice Szilágyi, describiendo su encuentro con Ethereum.
En 2021, foto de equipo de Geth, el de la derecha es Szilágyi.
En una entrevista con Bankless, Szilágyi dijo que en los últimos años de trabajo en el equipo de Geth, la mayor parte fue de arreglos y reparaciones. En sus primeros años, su motivación era "crear, lanzar, experimentar", pero actualmente ese impulso ha disminuido casi por completo. Poco a poco se ha convertido en un sentido de responsabilidad: se dio cuenta de que estaba manteniendo una red extremadamente valiosa, y que él es una de las pocas personas que realmente la entiende y puede mantenerla. "Este trabajo no es tan divertido, pero es gratificante; obtienes una satisfacción por ser parte de ello."
En una entrevista en 2023, cuando se le preguntó sobre la trayectoria de su relación con Geth, Szilágyi respondió: "Estos años han tenido altibajos, y ha habido momentos de mucha frustración, en los que realmente he querido tirar la mesa y marcharme. Lo más grave probablemente fue durante la pandemia de COVID-19, que fue realmente difícil. Pero ahora disfruto bastante de este trabajo."
Sin embargo, solo un año después, Szilágyi se convirtió en un "extraño" para la comunidad de Ethereum.
En realidad, esta no es la primera vez que Szilágyi critica algunos problemas en la comunidad de Ethereum. En julio del año pasado, criticó a Ethereum por ir por el camino equivocado, y el equipo de investigación aceptó completamente la idea de la centralización, siempre que se pueda verificar, aparentemente verificación descentralizada, pero en esencia control centralizado, su fuerte redacción ha atraído la atención de la comunidad de Ethereum y ha desencadenado un feroz debate sobre los principios básicos de la red Ethereum. Actualización de Ethereum Infighting: los desarrolladores principales llaman públicamente a la Fundación
Un mes después, Szilágyi publicó una queja sobre la industria de encriptación, cuestionando si había elegido la industria equivocada. Dijo: «Por ejemplo, SpaceX, ¿llevan cohetes a Marte? Progreso humano. ¿No lograron lanzar el cohete y explotó? La humanidad aprendió una lección y aún así avanzó. Todos los resultados trajeron progreso.
En comparación, la industria de la encriptación es como un casino preparado para los tontos (disculpas a las pocas excepciones). ¿El precio ha subido? Genial, ¿cuándo compro un coche deportivo? ¿El precio ha bajado? La vida ha sido destruida. ¿Qué contribución tiene para la humanidad?
En mi opinión, esta industria ya debería haber comenzado a crear algo verdaderamente útil, que la gente esté dispuesta a usar, de lo contrario, debería cerrar. Al menos Bitcoin intentó (aunque falló) convertirse en un activo refugio. Pero los demás solo están vendiendo palas, sin señales de una fiebre del oro.
Hoy en día, parece que en ese momento, Szilágyi quizás enfrentó algunas cosas desagradables dentro de la Fundación Ethereum.
Y Szilágyi parece no llevarse bien con el actual director de la Fundación Ethereum, Tomasz. Nethermind había dejado de almacenar los datos históricos de Ethereum junto con Besu, una decisión que provocó las críticas públicas de Szilágyi, quien consideró que era un comportamiento irresponsable y que podría engañar a los usuarios. Este también fue uno de los detonantes de la salida de Szilágyi de Ethereum: "Ya que incluso los desarrolladores principales están maximizando sus propios intereses en relación con otros desarrolladores, ¿por qué esforzarse tanto por hacerlo mejor? Estoy profundamente decepcionado con todos los que participan en esto."
El 16 de noviembre de 2024, Szilágyi anunció que dejaría temporalmente el equipo de Geth debido a una "vacación"; sin embargo, como se mencionó anteriormente, la "vacación" de Szilágyi fue provocada por su despido tras descubrir que la Fundación Ethereum estaba financiando en secreto un segundo equipo de desarrollo de Geth dentro de Nethermind. Fue despedido por la fundación en un plazo de 24 horas bajo el argumento de "amenazar con renunciar y socavar la moral del equipo" después de una reunión individual con un miembro de la fundación, Josh Stark.
El proceso de recortar gastos no es digno
Esta división pública toca esencialmente el dilema de la estructura de gobernanza actual de Ethereum. Por un lado, la fundación enfatiza que el "consenso de múltiples clientes" es crucial para la seguridad del protocolo, enfatizando que no se debe permitir que Geth domine. Por otro lado, Geth ha asumido durante años la principal responsabilidad de la ejecución del protocolo, y la calidad de su infraestructura y la experiencia de su equipo son difíciles de reemplazar.
En febrero de este año, Aya Miyaguchi, directora ejecutiva de la Fundación Ethereum, anunció que asumiría el nuevo cargo de "presidenta", un cambio que pone fin al descontento de la comunidad con la dirección y el liderazgo de la fundación durante meses.
En junio, la Fundación Ethereum anunció la reducción de parte de su personal de investigación y reestructuró el antiguo equipo de investigación en un nuevo departamento llamado "Protocol", concentrando recursos en tres direcciones tecnológicas clave: expansión L1, expansión blob y mejora de UX. La oficialidad posicionó esta medida como una optimización de la asignación de recursos; por un lado, se redujo parte del personal de investigación, especialmente aquellos equipos que se habían mantenido en la fase teórica durante mucho tiempo; por otro lado, se introdujo un mecanismo de rendición de cuentas más estricto, exigiendo una rápida transformación de los resultados de la investigación en productos reales.
Lectura relacionada: "Reducir costos y aumentar la eficiencia = despidos + vender Ether? ¿Qué señales está transmitiendo la nueva política fiscal de EF?"
Se puede decir que la Fundación Ethereum ha estado trabajando para transformar todo el equipo desde que fue objeto de burlas en la segunda mitad del año pasado, pero la reforma inevitablemente enfrenta un período de dolor. Según la nueva política, la EF determinará la proporción de asignación de moneda fiduciaria y ETH mediante el modelo "proporción de gastos operativos × período de amortiguación", y mantendrá el gasto anual en un alto del 15%. La fundación señala que 2025 - 2026 será una etapa clave para el ecosistema, y se deben concentrar recursos para avanzar en la implementación técnica de la capa de protocolo, incluyendo la expansión de L1, la tecnología blob y la optimización de UX.
EF indica que 2025 - 2026 será una ventana clave para la implementación del protocolo, con un gasto anual previsto del 15% y un período de amortiguación de 2.5 años en moneda fiduciaria. Esto significa que la fundación deberá convertir aproximadamente el 37.5% de su tesorería a moneda fiduciaria para respaldar las inversiones a corto y medio plazo.
Hoy en día, las buenas noticias a nivel de políticas son constantes, lo cual es algo positivo para la capa de aplicaciones sobre Ethereum. Pero en lo que respecta a la gobernanza, quizás aún necesitamos darle un poco más de tiempo a la Fundación Ethereum para adaptarse a esta nueva etapa.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
La lucha interna de Ethereum se intensifica: los desarrolladores principales desafían abiertamente a la fundación.
En el mundo encriptado construido sobre la idea de Descentralización, la Fundación Ethereum es vista como la guardiana de la neutralidad técnica y de valor, pero recientemente una controversia provocada por el desarrollador principal Péter Szilágyi ha roto esta fachada de confianza.
Disolución del equipo Geth, EF se encuentra en una disputa interna
Geth (Go Ethereum) es el cliente de ejecución más utilizado en la red Ethereum, con alrededor del 41% de los nodos que dependen de él, y la estabilidad y la descentralización de la red dependen en gran medida de la calidad de su desarrollo. Recientemente, Péter Szilágyi, un desarrollador central de Ethereum y desarrollador del cliente Geth, mencionó en una retrospectiva que propuso una pequeña subvención a los autores de las dependencias clave de Geth (como go-leveldb) hace muchos años para incentivarlos a seguir manteniendo el código. Esperaba recibir 10.000 dólares en subvenciones, pero le dijeron que sólo podía asignar 500 dólares, más allá de los cuales tenía que firmar un contrato y entregar resultados.
Sin embargo, según Szilágyi, en el mismo período, la Fundación Ethereum podía proporcionar sin condiciones adicionales una subvención de 5 millones de dólares a Parity, argumentando que "Ethereum necesita un segundo cliente porque Geth no es confiable". Esto se convirtió en un desequilibrio persistente en la mente de Szilágyi: siendo igualmente una infraestructura clave del protocolo, el equipo de Geth tenía que sobrevivir con un presupuesto ajustado, mientras que sus competidores podían obtener fácilmente grandes subvenciones.
Con el paso del tiempo, este desequilibrio ha evolucionado gradualmente hacia una crisis de confianza. Szilágyi reveló que la fundación ha formado un nuevo equipo de Geth dentro de Nethermind y dejó claro que se trata de un fork "totalmente independiente y sin intención de colaborar". Lo más importante es que el equipo original de Geth no fue informado con antelación, sino que Szilágyi se enteró de esto por su cuenta.
Frente a las repetidas acusaciones de Szilágyi, el co-director ejecutivo de la Fundación Ethereum, Tomasz K. Stańczak, respondió públicamente: "Actualmente no hay ningún plan para eliminar Geth. Es un excelente software de cliente, y también cuenta con un gran equipo que contribuye a la seguridad del protocolo. Continuaremos manteniendo y apoyando a Geth, y nos dedicaremos a hacerlo mejor y más rápido."
Tomasz también es el líder de Nethermind, que hoy en día es una de las infraestructuras más importantes del ecosistema de Ethereum, junto con Geth, Besu y Erigon, formando parte de uno de los cinco principales clientes de ejecución.
Pero esta afirmación evidentemente contradice las revelaciones de Szilágyi, quien incluso desafió públicamente a la dirección de la EF con un "¿se atreven a negarlo?" y nombró a varios altos ejecutivos de la fundación que habían propuesto en privado que el equipo de Geth se independizara y se separara de la EF, propuesta que fue rechazada tres veces por el equipo.
Szilágyi dijo que Tomasz se ha acercado a la mayoría de los desarrolladores que todavía están en Geth en las últimas semanas, diciéndoles que pueden comenzar a entrevistar a otras compañías porque cree que sus salarios son demasiado altos, y preguntando cuántos de ellos se irían si reducen sus salarios a la mitad. "¡Vamos, niégalo! ¿Recuerdas ese tiempo libre? Sí, eso fue después de una conversación cara a cara que tuve con @0x Stark sobre ese segundo equipo Geth secreto que había descubierto. ¡Me expulsaron de la Fundación en 24 horas!" Actualización de Ethereum Infighting: los desarrolladores principales llaman públicamente a la fundación
"Me atrevo a hacer que toda la Fundación Ethereum se presente y diga: ¿no ofrecieron 5 millones de dólares para que nos separáramos? ¿O que la fundación no nos preguntó al menos tres veces si queríamos formar una empresa e independizarnos, y que yo, Felix y @mhswende lo rechazamos? Me atrevo a hacer que @hwwonx niegue nuestra conversación de febrero."
El desarrollador banteg le preguntó a Szilágyi por qué no aceptó la propuesta de dividir los 5 millones de dólares en indemnización y decidió actuar solo. La respuesta de Szilágyi fue que, como desarrolladores, "no somos buenos en la gestión de empresas, y no tenemos la infraestructura adecuada ni el apoyo de un equipo, todo esto solo terminará en fracaso."
Según Szilágyi, la intensidad de la situación va mucho más allá de las divergencias en la gestión del equipo o la asignación de recursos, y toca directamente las bases del funcionamiento del poder y el sistema de confianza dentro del ecosistema de Ethereum.
Geth, como un módulo clave para el mantenimiento del funcionamiento normal de la red Ethereum, debería recibir un apoyo continuo y estable, pero la realidad es precisamente lo contrario: no ha obtenido una inclinación de recursos que coincida con su importancia, ni ha disfrutado de la confianza a largo plazo de la fundación. Para Szilágyi, este trato institucionalmente frío ha erosionado gradualmente su confianza inicial en esta causa: un experimento de Descentralización que una vez lo emocionó y en el que se entregó por completo, ahora se ha vuelto cada vez más desalentador.
De la pasión a la decepción, el viaje de Péter Szilágyi en Ethereum
Péter Szilágyi es un miembro clave de la Fundación Ethereum y también el jefe de desarrollo del cliente de ejecución más importante de Ethereum, Geth. Si no hubiera dejado la Fundación Ethereum, este año debería ser su décimo año trabajando en Ethereum, y también sería su primer trabajo después de graduarse.
En 2015, Szilágyi aceptó la "tarea de prueba" propuesta por el desarrollador principal de Ethereum, Jeff Wilcke: "Esto es un desastre, ven y arreglalo, si tienes problemas puedes preguntarme." Así fue como comenzó a participar en el trabajo de desarrollo de Geth.
Szilágyi se especializó en ciencias de la computación en la universidad, con experiencia en sistemas distribuidos, con un interés particular en las redes. Durante su maestría, se centró en la construcción de una plataforma de alojamiento distribuido y, debido a que no estaba satisfecho con la ineficiencia y la fragilidad de la configuración manual, estaba decidido a desarrollar un sistema informático que pudiera ejecutarse por sí mismo sin intervención humana. "Después de graduarme, no tuve que ser una cadena de bloques, pero busqué algo que me permitiera hacer algo que hiciera que la computadora funcionara por sí sola, y luego me encontré con Ethereum", dice Szilágyi, describiendo su encuentro con Ethereum.
! Actualización de Ethereum Infighting: los desarrolladores principales llaman públicamente a la Fundación
En 2021, foto de equipo de Geth, el de la derecha es Szilágyi.
En una entrevista con Bankless, Szilágyi dijo que en los últimos años de trabajo en el equipo de Geth, la mayor parte fue de arreglos y reparaciones. En sus primeros años, su motivación era "crear, lanzar, experimentar", pero actualmente ese impulso ha disminuido casi por completo. Poco a poco se ha convertido en un sentido de responsabilidad: se dio cuenta de que estaba manteniendo una red extremadamente valiosa, y que él es una de las pocas personas que realmente la entiende y puede mantenerla. "Este trabajo no es tan divertido, pero es gratificante; obtienes una satisfacción por ser parte de ello."
En una entrevista en 2023, cuando se le preguntó sobre la trayectoria de su relación con Geth, Szilágyi respondió: "Estos años han tenido altibajos, y ha habido momentos de mucha frustración, en los que realmente he querido tirar la mesa y marcharme. Lo más grave probablemente fue durante la pandemia de COVID-19, que fue realmente difícil. Pero ahora disfruto bastante de este trabajo."
Sin embargo, solo un año después, Szilágyi se convirtió en un "extraño" para la comunidad de Ethereum.
En realidad, esta no es la primera vez que Szilágyi critica algunos problemas en la comunidad de Ethereum. En julio del año pasado, criticó a Ethereum por ir por el camino equivocado, y el equipo de investigación aceptó completamente la idea de la centralización, siempre que se pueda verificar, aparentemente verificación descentralizada, pero en esencia control centralizado, su fuerte redacción ha atraído la atención de la comunidad de Ethereum y ha desencadenado un feroz debate sobre los principios básicos de la red Ethereum. Actualización de Ethereum Infighting: los desarrolladores principales llaman públicamente a la Fundación
Un mes después, Szilágyi publicó una queja sobre la industria de encriptación, cuestionando si había elegido la industria equivocada. Dijo: «Por ejemplo, SpaceX, ¿llevan cohetes a Marte? Progreso humano. ¿No lograron lanzar el cohete y explotó? La humanidad aprendió una lección y aún así avanzó. Todos los resultados trajeron progreso.
En comparación, la industria de la encriptación es como un casino preparado para los tontos (disculpas a las pocas excepciones). ¿El precio ha subido? Genial, ¿cuándo compro un coche deportivo? ¿El precio ha bajado? La vida ha sido destruida. ¿Qué contribución tiene para la humanidad?
En mi opinión, esta industria ya debería haber comenzado a crear algo verdaderamente útil, que la gente esté dispuesta a usar, de lo contrario, debería cerrar. Al menos Bitcoin intentó (aunque falló) convertirse en un activo refugio. Pero los demás solo están vendiendo palas, sin señales de una fiebre del oro.
Hoy en día, parece que en ese momento, Szilágyi quizás enfrentó algunas cosas desagradables dentro de la Fundación Ethereum.
Y Szilágyi parece no llevarse bien con el actual director de la Fundación Ethereum, Tomasz. Nethermind había dejado de almacenar los datos históricos de Ethereum junto con Besu, una decisión que provocó las críticas públicas de Szilágyi, quien consideró que era un comportamiento irresponsable y que podría engañar a los usuarios. Este también fue uno de los detonantes de la salida de Szilágyi de Ethereum: "Ya que incluso los desarrolladores principales están maximizando sus propios intereses en relación con otros desarrolladores, ¿por qué esforzarse tanto por hacerlo mejor? Estoy profundamente decepcionado con todos los que participan en esto."
El 16 de noviembre de 2024, Szilágyi anunció que dejaría temporalmente el equipo de Geth debido a una "vacación"; sin embargo, como se mencionó anteriormente, la "vacación" de Szilágyi fue provocada por su despido tras descubrir que la Fundación Ethereum estaba financiando en secreto un segundo equipo de desarrollo de Geth dentro de Nethermind. Fue despedido por la fundación en un plazo de 24 horas bajo el argumento de "amenazar con renunciar y socavar la moral del equipo" después de una reunión individual con un miembro de la fundación, Josh Stark.
El proceso de recortar gastos no es digno
Esta división pública toca esencialmente el dilema de la estructura de gobernanza actual de Ethereum. Por un lado, la fundación enfatiza que el "consenso de múltiples clientes" es crucial para la seguridad del protocolo, enfatizando que no se debe permitir que Geth domine. Por otro lado, Geth ha asumido durante años la principal responsabilidad de la ejecución del protocolo, y la calidad de su infraestructura y la experiencia de su equipo son difíciles de reemplazar.
En febrero de este año, Aya Miyaguchi, directora ejecutiva de la Fundación Ethereum, anunció que asumiría el nuevo cargo de "presidenta", un cambio que pone fin al descontento de la comunidad con la dirección y el liderazgo de la fundación durante meses.
En junio, la Fundación Ethereum anunció la reducción de parte de su personal de investigación y reestructuró el antiguo equipo de investigación en un nuevo departamento llamado "Protocol", concentrando recursos en tres direcciones tecnológicas clave: expansión L1, expansión blob y mejora de UX. La oficialidad posicionó esta medida como una optimización de la asignación de recursos; por un lado, se redujo parte del personal de investigación, especialmente aquellos equipos que se habían mantenido en la fase teórica durante mucho tiempo; por otro lado, se introdujo un mecanismo de rendición de cuentas más estricto, exigiendo una rápida transformación de los resultados de la investigación en productos reales.
Lectura relacionada: "Reducir costos y aumentar la eficiencia = despidos + vender Ether? ¿Qué señales está transmitiendo la nueva política fiscal de EF?"
Se puede decir que la Fundación Ethereum ha estado trabajando para transformar todo el equipo desde que fue objeto de burlas en la segunda mitad del año pasado, pero la reforma inevitablemente enfrenta un período de dolor. Según la nueva política, la EF determinará la proporción de asignación de moneda fiduciaria y ETH mediante el modelo "proporción de gastos operativos × período de amortiguación", y mantendrá el gasto anual en un alto del 15%. La fundación señala que 2025 - 2026 será una etapa clave para el ecosistema, y se deben concentrar recursos para avanzar en la implementación técnica de la capa de protocolo, incluyendo la expansión de L1, la tecnología blob y la optimización de UX.
EF indica que 2025 - 2026 será una ventana clave para la implementación del protocolo, con un gasto anual previsto del 15% y un período de amortiguación de 2.5 años en moneda fiduciaria. Esto significa que la fundación deberá convertir aproximadamente el 37.5% de su tesorería a moneda fiduciaria para respaldar las inversiones a corto y medio plazo.
Hoy en día, las buenas noticias a nivel de políticas son constantes, lo cual es algo positivo para la capa de aplicaciones sobre Ethereum. Pero en lo que respecta a la gobernanza, quizás aún necesitamos darle un poco más de tiempo a la Fundación Ethereum para adaptarse a esta nueva etapa.