Christine Kim, vicepresidenta de investigación de Galaxy Digital, mencionó la superposición de los roles de reestructuración de la Fundación Ethereum, demasiados objetivos y las preocupaciones de la comunidad sobre la eficiencia y la transparencia de la Fundación (Resumen: El proyecto de seguridad de un billón de dólares de la Fundación Ethereum publica el primer informe: Clasificación de contratos inteligentes, infraestructura y seguridad en la nube. Seis desafíos ecológicos) (Antecedentes añadidos: La Fundación Ethereum anuncia cinco importantes reformas fiscales: reducir el gasto en ETH al 5% para 2030, fortalecer el staking y el despliegue de DeFi, y expandir Cypherpunk. Christine Kim, ex vicepresidenta de investigación de Galaxy Digital y ex reportera de investigación de Coindesk, calificó sin rodeos la última estructura organizativa de la Fundación Ethereum de "confusa". Señaló que varios actores clave tienen que gestionar varios equipos al mismo tiempo, y tienen que resolver el escalado L1, L2 y la experiencia del usuario en un año, preocupándose de que el progreso se salga de control. "La negrita, el color y el resaltado en el gráfico carecen de descripción, y no puedo ver quién es responsable de qué". La nueva organización de EF es en realidad bastante confusa, por lo que @ralexstokes @barnabemonnot y @TimBeiko lideran todos los equipos de investigación y desarrollo de EF al mismo tiempo que lideran sus propios equipos y son responsables de escalar L1, L2 y ¿Mejorar la experiencia de usuario en los próximos 12 meses? pic.twitter.com/Xe1JiRWaWk — Christine D. Kim (@christine_dkim) 11 de junio de 2025 Kim interrogó a Tim Beiko, Barnabé Monnot y Alex Stokes, quienes dirigieron toda la investigación y desarrollo. También lideran sus propios equipos. En marzo, la fundación adoptó un sistema de director ejecutivo dual, nombró a Wang Xiaowei y Tomasz Stańczak al mando, y reorganizó el departamento de investigación y desarrollo de protocolos para centrarse en el escalado L1, el rendimiento de datos de blobs y UX, y reasignó puestos después de parte del personal. Kim señaló además que la lógica de agrupación por colores es confusa, como poner el mecanismo de consenso con la abstracción de cuentas, pero no poner el consenso sin estado en el mismo grupo; Las pruebas son del mismo color que pandaops, pero la seguridad se clasifica por separado, lo que aumenta el umbral para la lectura externa. Como consecuencia de las preocupaciones externas, Ether ha caído un 1.3% a USD 2,748 en las últimas 24 horas, y la firma de investigación CryptoQuant ha advertido que si la reestructuración de la fundación no se materializa, el cronograma de desarrollo puede volver a quedar rezagado en la cadena competitiva. Además, todavía hay una disputa sobre los recursos de los clientes de Geth, y la comunidad también está preocupada de que después de que la fundación cambie a "investigar primero", habrá una falta de fondos para las actualizaciones de los clientes. La fundación dijo que la reestructuración permitiría al equipo "centrarse más en tres objetivos" y lanzar el programa de transparencia de la Sociedad de Silvicultura. Sin embargo, los expertos de la industria recordaron en Consensus 2025 que, aunque el modelo de director ejecutivo dual puede descentralizar el poder, sin una división clara del trabajo, los costos de comunicación pueden ser más altos. En los próximos 12 meses, el objetivo de Ethereum es completar la actualización de Proto-Danksharding y mejorar la experiencia de usuario, y los resultados verificarán directamente que este organigrama es solo un gráfico de parche "incomprensible". Informes relacionados "Ex presidente de Galaxy: "No entiendo" la estructura de reestructuración de la Fundación Ethereum, ¿puede hacer un buen trabajo en la gobernanza? Este artículo se publicó por primera vez en "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media" de BlockTempo.
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El ex presidente de Galaxy: "No entiendo" la reestructuración de la Fundación Ethereum, ¿podrán mejorar la gobernanza?
Christine Kim, vicepresidenta de investigación de Galaxy Digital, mencionó la superposición de los roles de reestructuración de la Fundación Ethereum, demasiados objetivos y las preocupaciones de la comunidad sobre la eficiencia y la transparencia de la Fundación (Resumen: El proyecto de seguridad de un billón de dólares de la Fundación Ethereum publica el primer informe: Clasificación de contratos inteligentes, infraestructura y seguridad en la nube. Seis desafíos ecológicos) (Antecedentes añadidos: La Fundación Ethereum anuncia cinco importantes reformas fiscales: reducir el gasto en ETH al 5% para 2030, fortalecer el staking y el despliegue de DeFi, y expandir Cypherpunk. Christine Kim, ex vicepresidenta de investigación de Galaxy Digital y ex reportera de investigación de Coindesk, calificó sin rodeos la última estructura organizativa de la Fundación Ethereum de "confusa". Señaló que varios actores clave tienen que gestionar varios equipos al mismo tiempo, y tienen que resolver el escalado L1, L2 y la experiencia del usuario en un año, preocupándose de que el progreso se salga de control. "La negrita, el color y el resaltado en el gráfico carecen de descripción, y no puedo ver quién es responsable de qué". La nueva organización de EF es en realidad bastante confusa, por lo que @ralexstokes @barnabemonnot y @TimBeiko lideran todos los equipos de investigación y desarrollo de EF al mismo tiempo que lideran sus propios equipos y son responsables de escalar L1, L2 y ¿Mejorar la experiencia de usuario en los próximos 12 meses? pic.twitter.com/Xe1JiRWaWk — Christine D. Kim (@christine_dkim) 11 de junio de 2025 Kim interrogó a Tim Beiko, Barnabé Monnot y Alex Stokes, quienes dirigieron toda la investigación y desarrollo. También lideran sus propios equipos. En marzo, la fundación adoptó un sistema de director ejecutivo dual, nombró a Wang Xiaowei y Tomasz Stańczak al mando, y reorganizó el departamento de investigación y desarrollo de protocolos para centrarse en el escalado L1, el rendimiento de datos de blobs y UX, y reasignó puestos después de parte del personal. Kim señaló además que la lógica de agrupación por colores es confusa, como poner el mecanismo de consenso con la abstracción de cuentas, pero no poner el consenso sin estado en el mismo grupo; Las pruebas son del mismo color que pandaops, pero la seguridad se clasifica por separado, lo que aumenta el umbral para la lectura externa. Como consecuencia de las preocupaciones externas, Ether ha caído un 1.3% a USD 2,748 en las últimas 24 horas, y la firma de investigación CryptoQuant ha advertido que si la reestructuración de la fundación no se materializa, el cronograma de desarrollo puede volver a quedar rezagado en la cadena competitiva. Además, todavía hay una disputa sobre los recursos de los clientes de Geth, y la comunidad también está preocupada de que después de que la fundación cambie a "investigar primero", habrá una falta de fondos para las actualizaciones de los clientes. La fundación dijo que la reestructuración permitiría al equipo "centrarse más en tres objetivos" y lanzar el programa de transparencia de la Sociedad de Silvicultura. Sin embargo, los expertos de la industria recordaron en Consensus 2025 que, aunque el modelo de director ejecutivo dual puede descentralizar el poder, sin una división clara del trabajo, los costos de comunicación pueden ser más altos. En los próximos 12 meses, el objetivo de Ethereum es completar la actualización de Proto-Danksharding y mejorar la experiencia de usuario, y los resultados verificarán directamente que este organigrama es solo un gráfico de parche "incomprensible". Informes relacionados "Ex presidente de Galaxy: "No entiendo" la estructura de reestructuración de la Fundación Ethereum, ¿puede hacer un buen trabajo en la gobernanza? Este artículo se publicó por primera vez en "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media" de BlockTempo.