Bitcoin tiene a Saylor, Ethereum tiene a Joe Lubin.
El cofundador de Ethereum acaba de convencer a una empresa de marketing de casinos para que invierta 425 millones de dólares en moneda programable.
Sus recientes iniciativas incluyen convertirse en presidente de SharpLink Gaming y negociar con un fondo soberano para construir infraestructura financiera en Ethereum. La Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. acaba de retirar la demanda contra su empresa ConsenSys, despejando obstáculos regulatorios para planes más grandes.
El camino de las criptomonedas de Lubin comenzó en el laboratorio de robótica de Princeton, en el piso de operaciones de Goldman Sachs y en un estudio de música en Jamaica. Su enfoque es ordenado: primero construir la infraestructura y luego impulsar la implementación de aplicaciones.
La salida de Goldman Sachs
La historia de criptomonedas de Joe Lubin comienza con el desastre financiero que presenció, y no con una creencia ideológica.
11 de septiembre de 2001: Lubin, como vicepresidente de tecnología en el departamento de gestión de patrimonio privado de Goldman Sachs, fue testigo del ataque al World Trade Center. Siete años después, observó la crisis financiera global desde el interior de Wall Street.
Su reacción es inusual. Lubin no aumentó su inversión en las finanzas tradicionales, sino que se fue a Jamaica a hacer música.
No es una crisis de mediana edad. El sistema financiero ha expuesto su vulnerabilidad dos veces en diez años, y Lubin estuvo presente en ambas ocasiones.
Su viaje a Goldman Sachs siguió un patrón predecible. Obtén un título en Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación en la Universidad de Princeton. Durante tres años, dirigió el Laboratorio de Robótica y Sistemas Expertos, centrándose en la visión artificial y los vehículos autónomos. Durante un tiempo, trabajó en Vision Applications, donde fue responsable del desarrollo de robots móviles autónomos. Después de eso, ingresó al campo financiero a través de la consultoría de software.
Para finales de la década de 1990, Lubin se encontraba en la intersección soñada por los ambiciosos expertos en tecnología: la combinación de tecnología y grandes sumas de dinero. Su compañero de Princeton, Michael Novogratz, también realizó movimientos similares en el ámbito financiero tradicional.
Entonces, los rascacielos colapsaron, el mercado se derrumbó, y Lubin cree que los patrones predecibles no valen la pena.
Después de decepcionarse con las finanzas tradicionales, Lubin se mudó a Jamaica con su novia para convertirse en productor musical.
Sin embargo, la historia que sigue no suena como un retiro, sino más bien como una exploración de campo.
El descubrimiento del Bitcoin
En 2009, Lubin descubrió el libro blanco de Bitcoin mientras desarrollaba software musical en la escena de la música de salón en Jamaica.
Él recordó más tarde: “Cuando entré en contacto con esta tecnología, experimenté el ‘momento Bitcoin’ que muchos de nosotros hemos vivido: tiene el potencial de cambiarlo todo.”
El momento de Bitcoin de Lubin es diferente de la típica historia de transformación de criptomonedas. Su punto de entusiasmo radica en proporcionar soluciones de ingeniería para problemas sistémicos, en lugar de ideales liberales o especulación financiera.
La crisis financiera de 2008 mostró cómo las instituciones financieras centralizadas pueden amplificar el riesgo en toda la economía. Bitcoin ofrece una alternativa: un sistema monetario que no requiere intermediarios, los cuales acaban de demostrar que son poco fiables.
En los siguientes cuatro años, Lubin estuvo acumulando bitcoins, mientras que la mayoría de las personas en el sector financiero lo despreciaban. No estaba construyendo una comunidad, ni predicando, sino aprendiendo.
En enero de 2014, todo cambió.
El encuentro con Ethereum
"En noviembre de 2013, Vitalik Buterin escribió la primera versión del libro blanco de Ethereum. El 1 de enero de 2014, discutí este proyecto con Vitalik y recibí una copia. Ese fue mi momento Ethereum. Estuve completamente inmerso," dijo.
"En noviembre de 2013, Vitalik Buterin escribió la primera versión del libro blanco de Ethereum. El 1 de enero de 2014, discutí este libro blanco con Vitalik y recibí una copia. Ese fue mi momento de entrar en Ethereum. Me sumergí por completo," dijo.
Vitalik imaginó una blockchain programable que no solo permite la transferencia de valor. Lubin, con su experiencia en robótica y sistemas autónomos, entendió su significado.
Unos meses después, Lubin se posicionó como el arquitecto comercial de Ethereum. Vitalik se encarga de la visión técnica, mientras que Lubin se ocupa de convertir el libro blanco en operaciones prácticas para un sistema funcional.
Este proceso estuvo lleno de dramatismo. El 7 de junio de 2014, el equipo fundador de Ethereum se reunió en Zug, Suiza, con el plan de construir Ethereum como una empresa con fines de lucro. Pero factores políticos internos intervinieron. Tras negociaciones privadas, Vitalik anunció que Charles Hoskinson y Steven Chetrit se retiraban, y Ethereum se convertiría en una fundación sin fines de lucro.
Lubin y otros lo llaman "boda roja", citando la escena de traición en "Juego de Tronos". Para Lubin, esto no es un contratiempo, sino una oportunidad.
Los miembros del núcleo del equipo de Ethereum en sus primeros días se alojaron en una casa durante la conferencia de Bitcoin de Miami en 2014.
La Fundación Ethereum se centrará en el desarrollo de protocolos. Otros necesitarán construir infraestructura comercial para que Ethereum pueda ser utilizado por empresas e instituciones.
Construir una pila de infraestructura
ConsenSys se fundó en octubre de 2014, lanzando junto con la red principal de Ethereum. El enfoque de Lubin es sistemático: construir toda la infraestructura necesaria para que Ethereum funcione como la base de un sistema financiero.
ConsenSys no ha apostado por una única aplicación, sino que ha incubado proyectos que cubren toda la pila de Ethereum:
Infraestructura: Infura ofrece acceso a la API de nodos de Ethereum, la mayoría de las aplicaciones de finanzas descentralizadas (DeFi) dependen de su funcionamiento.
Interfaz de usuario: MetaMask se ha convertido en la puerta de entrada principal para millones de usuarios que acceden a aplicaciones de Ethereum.
Herramientas para desarrolladores: Truffle Suite se ha convertido en el estándar para el desarrollo en Ethereum.
Soluciones para empresas: Kaleido ofrece blockchain como servicio para satisfacer las necesidades de construcción internas.
Lubin describió la etapa temprana como un "incubador caótico", que dio lugar a más de 50 empresas. Los críticos creen que le falta enfoque, mientras que Lubin lo llama construcción de ecosistemas.
Este enfoque refleja su formación en ingeniería. En el campo de la robótica, necesitas construir sistemas de percepción, sistemas de procesamiento, sistemas de ejecución y protocolos de coordinación. Lubin aplica un pensamiento sistémico similar a Ethereum.
Teoría de la descentralización progresiva
La estructura filosófica de Lubin para construir sistemas descentralizados utilizando entidades centralizadas se llama "descentralización progresiva".
Este concepto resuelve un problema práctico: ¿cómo iniciar una red descentralizada cuando la coordinación descentralizada es en sí misma difícil?
La estrategia de Lubin es: comenzar con la centralización, construir infraestructura y luego transferir gradualmente el control a la comunidad a medida que la tecnología madura.
Esta estrategia ha tenido efectos de diferentes grados en el proyecto ConsenSys. Truffle Suite se ha convertido en un proyecto de código abierto, desarrollado por la comunidad. ConsenSys ha desinvertido decenas de proyectos en entidades independientes, incluyendo Gnosis, reduciendo su control directo sobre su ecosistema.
Pero la transformación aún no se ha completado. MetaMask sigue siendo principalmente controlado por ConsenSys, y aunque Infura ha discutido planes para la distribución de nodos descentralizados, no hay un cronograma específico.
"No hay nada de malo en que una entidad con una forma organizativa fija intente construir una entidad con una forma organizativa diferente," argumentó.
Esta filosofía permite a ConsenSys construir la infraestructura de Ethereum sin caer en debates de gobernanza o política comunitaria. Esto también convierte a Lubin en el coordinador del ecosistema empresarial de Ethereum, mientras mantiene una distancia de la gobernanza del protocolo.
Victoria regulatoria
En febrero de 2025, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) acordó retirar la demanda contra ConsenSys. El caso acusó a ConsenSys de ganar más de 250 millones de dólares a través de los servicios de staking y swapping de MetaMask, violando la ley de valores.
ConsenSys presentó una contrademanda en abril de 2024, argumentando que considerar ETH como un valor criminalizaría el uso básico de la red.
La SEC, bajo la dirección de la administración Trump y su guía de "nueva dirección", ha retirado el caso sin multas ni condiciones adicionales. Lubin dijo: "Ahora podemos centrarnos al 100% en la construcción. 2025 será el mejor año para Ethereum y ConsenSys."
SharpLink comercio
En mayo de 2025, la empresa de marketing de afiliados de casinos en línea SharpLink Gaming anunció una recaudación privada de 425 millones de dólares para construir un tesoro de Ethereum. Joe Lubin se convirtió en presidente de la junta.
La comparación con Michael Saylor surge de inmediato.
Al igual que MicroStrategy de Saylor, SharpLink realiza grandes apuestas en criptomonedas utilizando la estrategia de tesorería corporativa. Similar a Saylor, Lubin se posiciona como una imagen pública adoptada por las instituciones.
El precio de las acciones de SharpLink se disparó más del 400% después del anuncio, acumulando un aumento de más del 900% en el último mes. La lista de participantes incluye conocidas empresas de capital de riesgo en criptomonedas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin ha solicitado una financiación adicional de 1.000 millones de dólares para SharpLink, de los cuales "casi todo" se destinará a la compra de ETH. Si tiene éxito, esto creará una de las mayores tesorerías de criptomonedas empresariales.
Este modelo representa una utilidad activa, en lugar de una especulación pasiva.
Declaración del fondo soberano
SharpLink交易可能只是更大行动的序幕。
En un podcast reciente, Lubin afirmó que ConsenSys está negociando con el fondo soberano de "un país muy grande" y bancos importantes para construir infraestructura dentro del ecosistema de Ethereum.
Se negó a revelar el país específico. Según informes, el enfoque de estas discusiones es construir infraestructura institucional para el ecosistema de Ethereum, incluyendo un protocolo de primera capa y soluciones de segunda capa personalizadas.
Si es cierto, esto validará la apuesta de Lubin durante diez años en la infraestructura de Ethereum. También distinguirá a Ethereum de otras criptomonedas: como la capa base del sistema financiero nacional.
Este momento coincide con la transición de las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC) de la fase experimental a la fase de implementación. Los gobiernos de los países necesitan una infraestructura de moneda programable, y Ethereum cuenta con el ecosistema de desarrolladores y herramientas institucionales más maduro.
Lubin cree que este es un avance lógico: "Ethereum tiene una ventaja única en la anclaje del sistema financiero global en la próxima fase."
Nuestra opinión
Lubin, de 61 años, dirige un imperio criptográfico construido en torno a herramientas que hacen que Ethereum sea realmente utilizable. La creación más importante de ConsenSys es MetaMask, una billetera de navegador que se ha convertido en la puerta de entrada a DeFi para millones de personas.
Sin MetaMask, el ecosistema de Ethereum podría seguir limitado al ámbito de los desarrolladores. La empresa también ha incubado decenas de otros proyectos, desde la infraestructura de nodos críticos de Infura hasta las herramientas de desarrollo de Truffle.
ConsenSys no ha contratado a trabajadores tecnológicos tradicionales, sino que ha formado un equipo único: empresarios con mentalidad de ingeniero, arquitectos de protocolos que comprenden los negocios y expertos empresariales capaces de traducir conceptos de blockchain para las juntas directivas de la lista Fortune 500.
La victoria de la SEC ha eliminado la incertidumbre regulatoria en torno a los productos centrales de ConsenSys. Las transacciones de SharpLink Vault proporcionan una herramienta de mercado público para la adopción institucional de Ethereum. Si las discusiones sobre fondos soberanos se materializan, podría posicionar a Ethereum como la infraestructura del sistema financiero nacional.
La visión de Lubin no se limita a aplicaciones financieras, sino que busca transformar radicalmente la arquitectura de Internet: una web descentralizada (Web 3.0), donde los usuarios poseen sus propios datos, las aplicaciones resisten la censura y el valor económico fluye directamente entre creadores y consumidores.
Él explicó: "Los empresarios y expertos en tecnología están llegando en masa para construir un web descentralizado, Web 3.0. Una vez que ves el profundo impacto de la blockchain, no puedes ignorarlo. Cada nueva ola de hype traerá más y mayores constructores y comunidades de usuarios. Para estas personas, no hay vuelta atrás."
Sus acciones recientes indican que esta visión está pasando de la teoría a la práctica.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
Joe Lubin: El socio silencioso de Ethereum
Autor del artículo: Thejaswini M A
Artículo traducido: Block unicorn
Introducción
Bitcoin tiene a Saylor, Ethereum tiene a Joe Lubin.
El cofundador de Ethereum acaba de convencer a una empresa de marketing de casinos para que invierta 425 millones de dólares en moneda programable.
Sus recientes iniciativas incluyen convertirse en presidente de SharpLink Gaming y negociar con un fondo soberano para construir infraestructura financiera en Ethereum. La Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. acaba de retirar la demanda contra su empresa ConsenSys, despejando obstáculos regulatorios para planes más grandes.
El camino de las criptomonedas de Lubin comenzó en el laboratorio de robótica de Princeton, en el piso de operaciones de Goldman Sachs y en un estudio de música en Jamaica. Su enfoque es ordenado: primero construir la infraestructura y luego impulsar la implementación de aplicaciones.
La salida de Goldman Sachs
La historia de criptomonedas de Joe Lubin comienza con el desastre financiero que presenció, y no con una creencia ideológica.
11 de septiembre de 2001: Lubin, como vicepresidente de tecnología en el departamento de gestión de patrimonio privado de Goldman Sachs, fue testigo del ataque al World Trade Center. Siete años después, observó la crisis financiera global desde el interior de Wall Street.
Su reacción es inusual. Lubin no aumentó su inversión en las finanzas tradicionales, sino que se fue a Jamaica a hacer música.
No es una crisis de mediana edad. El sistema financiero ha expuesto su vulnerabilidad dos veces en diez años, y Lubin estuvo presente en ambas ocasiones.
Su viaje a Goldman Sachs siguió un patrón predecible. Obtén un título en Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación en la Universidad de Princeton. Durante tres años, dirigió el Laboratorio de Robótica y Sistemas Expertos, centrándose en la visión artificial y los vehículos autónomos. Durante un tiempo, trabajó en Vision Applications, donde fue responsable del desarrollo de robots móviles autónomos. Después de eso, ingresó al campo financiero a través de la consultoría de software.
Para finales de la década de 1990, Lubin se encontraba en la intersección soñada por los ambiciosos expertos en tecnología: la combinación de tecnología y grandes sumas de dinero. Su compañero de Princeton, Michael Novogratz, también realizó movimientos similares en el ámbito financiero tradicional.
Entonces, los rascacielos colapsaron, el mercado se derrumbó, y Lubin cree que los patrones predecibles no valen la pena.
Después de decepcionarse con las finanzas tradicionales, Lubin se mudó a Jamaica con su novia para convertirse en productor musical.
Sin embargo, la historia que sigue no suena como un retiro, sino más bien como una exploración de campo.
El descubrimiento del Bitcoin
En 2009, Lubin descubrió el libro blanco de Bitcoin mientras desarrollaba software musical en la escena de la música de salón en Jamaica.
Él recordó más tarde: “Cuando entré en contacto con esta tecnología, experimenté el ‘momento Bitcoin’ que muchos de nosotros hemos vivido: tiene el potencial de cambiarlo todo.”
El momento de Bitcoin de Lubin es diferente de la típica historia de transformación de criptomonedas. Su punto de entusiasmo radica en proporcionar soluciones de ingeniería para problemas sistémicos, en lugar de ideales liberales o especulación financiera.
La crisis financiera de 2008 mostró cómo las instituciones financieras centralizadas pueden amplificar el riesgo en toda la economía. Bitcoin ofrece una alternativa: un sistema monetario que no requiere intermediarios, los cuales acaban de demostrar que son poco fiables.
En los siguientes cuatro años, Lubin estuvo acumulando bitcoins, mientras que la mayoría de las personas en el sector financiero lo despreciaban. No estaba construyendo una comunidad, ni predicando, sino aprendiendo.
En enero de 2014, todo cambió.
El encuentro con Ethereum
"En noviembre de 2013, Vitalik Buterin escribió la primera versión del libro blanco de Ethereum. El 1 de enero de 2014, discutí este proyecto con Vitalik y recibí una copia. Ese fue mi momento Ethereum. Estuve completamente inmerso," dijo.
"En noviembre de 2013, Vitalik Buterin escribió la primera versión del libro blanco de Ethereum. El 1 de enero de 2014, discutí este libro blanco con Vitalik y recibí una copia. Ese fue mi momento de entrar en Ethereum. Me sumergí por completo," dijo.
Vitalik imaginó una blockchain programable que no solo permite la transferencia de valor. Lubin, con su experiencia en robótica y sistemas autónomos, entendió su significado.
Unos meses después, Lubin se posicionó como el arquitecto comercial de Ethereum. Vitalik se encarga de la visión técnica, mientras que Lubin se ocupa de convertir el libro blanco en operaciones prácticas para un sistema funcional.
Este proceso estuvo lleno de dramatismo. El 7 de junio de 2014, el equipo fundador de Ethereum se reunió en Zug, Suiza, con el plan de construir Ethereum como una empresa con fines de lucro. Pero factores políticos internos intervinieron. Tras negociaciones privadas, Vitalik anunció que Charles Hoskinson y Steven Chetrit se retiraban, y Ethereum se convertiría en una fundación sin fines de lucro.
Lubin y otros lo llaman "boda roja", citando la escena de traición en "Juego de Tronos". Para Lubin, esto no es un contratiempo, sino una oportunidad.
Los miembros del núcleo del equipo de Ethereum en sus primeros días se alojaron en una casa durante la conferencia de Bitcoin de Miami en 2014.
La Fundación Ethereum se centrará en el desarrollo de protocolos. Otros necesitarán construir infraestructura comercial para que Ethereum pueda ser utilizado por empresas e instituciones.
Construir una pila de infraestructura
ConsenSys se fundó en octubre de 2014, lanzando junto con la red principal de Ethereum. El enfoque de Lubin es sistemático: construir toda la infraestructura necesaria para que Ethereum funcione como la base de un sistema financiero.
ConsenSys no ha apostado por una única aplicación, sino que ha incubado proyectos que cubren toda la pila de Ethereum:
Infraestructura: Infura ofrece acceso a la API de nodos de Ethereum, la mayoría de las aplicaciones de finanzas descentralizadas (DeFi) dependen de su funcionamiento.
Interfaz de usuario: MetaMask se ha convertido en la puerta de entrada principal para millones de usuarios que acceden a aplicaciones de Ethereum.
Herramientas para desarrolladores: Truffle Suite se ha convertido en el estándar para el desarrollo en Ethereum.
Soluciones para empresas: Kaleido ofrece blockchain como servicio para satisfacer las necesidades de construcción internas.
Lubin describió la etapa temprana como un "incubador caótico", que dio lugar a más de 50 empresas. Los críticos creen que le falta enfoque, mientras que Lubin lo llama construcción de ecosistemas.
Este enfoque refleja su formación en ingeniería. En el campo de la robótica, necesitas construir sistemas de percepción, sistemas de procesamiento, sistemas de ejecución y protocolos de coordinación. Lubin aplica un pensamiento sistémico similar a Ethereum.
Teoría de la descentralización progresiva
La estructura filosófica de Lubin para construir sistemas descentralizados utilizando entidades centralizadas se llama "descentralización progresiva".
Este concepto resuelve un problema práctico: ¿cómo iniciar una red descentralizada cuando la coordinación descentralizada es en sí misma difícil?
La estrategia de Lubin es: comenzar con la centralización, construir infraestructura y luego transferir gradualmente el control a la comunidad a medida que la tecnología madura.
Esta estrategia ha tenido efectos de diferentes grados en el proyecto ConsenSys. Truffle Suite se ha convertido en un proyecto de código abierto, desarrollado por la comunidad. ConsenSys ha desinvertido decenas de proyectos en entidades independientes, incluyendo Gnosis, reduciendo su control directo sobre su ecosistema.
Pero la transformación aún no se ha completado. MetaMask sigue siendo principalmente controlado por ConsenSys, y aunque Infura ha discutido planes para la distribución de nodos descentralizados, no hay un cronograma específico.
"No hay nada de malo en que una entidad con una forma organizativa fija intente construir una entidad con una forma organizativa diferente," argumentó.
Esta filosofía permite a ConsenSys construir la infraestructura de Ethereum sin caer en debates de gobernanza o política comunitaria. Esto también convierte a Lubin en el coordinador del ecosistema empresarial de Ethereum, mientras mantiene una distancia de la gobernanza del protocolo.
Victoria regulatoria
En febrero de 2025, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) acordó retirar la demanda contra ConsenSys. El caso acusó a ConsenSys de ganar más de 250 millones de dólares a través de los servicios de staking y swapping de MetaMask, violando la ley de valores.
ConsenSys presentó una contrademanda en abril de 2024, argumentando que considerar ETH como un valor criminalizaría el uso básico de la red.
La SEC, bajo la dirección de la administración Trump y su guía de "nueva dirección", ha retirado el caso sin multas ni condiciones adicionales. Lubin dijo: "Ahora podemos centrarnos al 100% en la construcción. 2025 será el mejor año para Ethereum y ConsenSys."
SharpLink comercio
En mayo de 2025, la empresa de marketing de afiliados de casinos en línea SharpLink Gaming anunció una recaudación privada de 425 millones de dólares para construir un tesoro de Ethereum. Joe Lubin se convirtió en presidente de la junta.
La comparación con Michael Saylor surge de inmediato.
Al igual que MicroStrategy de Saylor, SharpLink realiza grandes apuestas en criptomonedas utilizando la estrategia de tesorería corporativa. Similar a Saylor, Lubin se posiciona como una imagen pública adoptada por las instituciones.
El precio de las acciones de SharpLink se disparó más del 400% después del anuncio, acumulando un aumento de más del 900% en el último mes. La lista de participantes incluye conocidas empresas de capital de riesgo en criptomonedas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin ha solicitado una financiación adicional de 1.000 millones de dólares para SharpLink, de los cuales "casi todo" se destinará a la compra de ETH. Si tiene éxito, esto creará una de las mayores tesorerías de criptomonedas empresariales.
Este modelo representa una utilidad activa, en lugar de una especulación pasiva.
Declaración del fondo soberano
SharpLink交易可能只是更大行动的序幕。
En un podcast reciente, Lubin afirmó que ConsenSys está negociando con el fondo soberano de "un país muy grande" y bancos importantes para construir infraestructura dentro del ecosistema de Ethereum.
Se negó a revelar el país específico. Según informes, el enfoque de estas discusiones es construir infraestructura institucional para el ecosistema de Ethereum, incluyendo un protocolo de primera capa y soluciones de segunda capa personalizadas.
Si es cierto, esto validará la apuesta de Lubin durante diez años en la infraestructura de Ethereum. También distinguirá a Ethereum de otras criptomonedas: como la capa base del sistema financiero nacional.
Este momento coincide con la transición de las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC) de la fase experimental a la fase de implementación. Los gobiernos de los países necesitan una infraestructura de moneda programable, y Ethereum cuenta con el ecosistema de desarrolladores y herramientas institucionales más maduro.
Lubin cree que este es un avance lógico: "Ethereum tiene una ventaja única en la anclaje del sistema financiero global en la próxima fase."
Nuestra opinión
Lubin, de 61 años, dirige un imperio criptográfico construido en torno a herramientas que hacen que Ethereum sea realmente utilizable. La creación más importante de ConsenSys es MetaMask, una billetera de navegador que se ha convertido en la puerta de entrada a DeFi para millones de personas.
Sin MetaMask, el ecosistema de Ethereum podría seguir limitado al ámbito de los desarrolladores. La empresa también ha incubado decenas de otros proyectos, desde la infraestructura de nodos críticos de Infura hasta las herramientas de desarrollo de Truffle.
ConsenSys no ha contratado a trabajadores tecnológicos tradicionales, sino que ha formado un equipo único: empresarios con mentalidad de ingeniero, arquitectos de protocolos que comprenden los negocios y expertos empresariales capaces de traducir conceptos de blockchain para las juntas directivas de la lista Fortune 500.
La victoria de la SEC ha eliminado la incertidumbre regulatoria en torno a los productos centrales de ConsenSys. Las transacciones de SharpLink Vault proporcionan una herramienta de mercado público para la adopción institucional de Ethereum. Si las discusiones sobre fondos soberanos se materializan, podría posicionar a Ethereum como la infraestructura del sistema financiero nacional.
La visión de Lubin no se limita a aplicaciones financieras, sino que busca transformar radicalmente la arquitectura de Internet: una web descentralizada (Web 3.0), donde los usuarios poseen sus propios datos, las aplicaciones resisten la censura y el valor económico fluye directamente entre creadores y consumidores.
Él explicó: "Los empresarios y expertos en tecnología están llegando en masa para construir un web descentralizado, Web 3.0. Una vez que ves el profundo impacto de la blockchain, no puedes ignorarlo. Cada nueva ola de hype traerá más y mayores constructores y comunidades de usuarios. Para estas personas, no hay vuelta atrás."
Sus acciones recientes indican que esta visión está pasando de la teoría a la práctica.