نحن لا نتجه إلى عصر التمويل الرقمي ، نحن بالفعل في عمق الركبة. من المتوقع أن تصبح أصول تصل إلى 5 تريليونات دولار رقمية هذا العام. هذا ليس إسقاطا بعيدا. إنه الآن. ومع ذلك ، فإن هذا الرقم في الواقع خجول بعض الشيء من التنبؤات السابقة. حتي... ما الذي يبطئ الأمور؟
وعد التوكنة ضخم. لكن الواقع؟ إنه معقد. لا يمكنك ببساطة إزالة الأنابيب بينما لا يزال الماء يتدفق. الشركات حريصة على التحديث، لكن ليس على حساب الامتثال أو السيطرة أو الاستمرارية. هنا تتألق الحلول الهجينة.
فكر فيهم على أنهم ابتكار مع حزام الأمان: مصمم لأنظمة العالم الحقيقي، وليس صناديق رملية للعملات الرقمية. من خلال دمج التحكم مع الإبداع، يقدمون مسارًا مُدارًا للمخاطر نحو الترميز دون المطالبة بقفزة كاملة نحو اللامركزية من اليوم الأول.
خذ SWIFT، العمود الفقري الطويل الأمد للرسائل المالية العالمية. تجربته الأخيرة مع Chainlink لم تتطلب هدم السكك. بدلاً من ذلك، قامت بإضافة الاتصال البلوكتشيني، موصلة قدرات جديدة إلى الأنظمة التي تعمل بالفعل. هذه هي قوة التفاعل بين الأنظمة. إنها تحول التوكنات من اضطراب إلى تطور.
ما هو التأخير؟
تحويل الأصول المادية أو المالية إلى رموز رقمية، أو ما يُعرف بالتوكنيزيشن، يعد بثورة في كيفية تبادل القيمة. ومع ذلك، فإن العديد من الشركات تتباطأ وتسأل: "هل الوقت مناسب حقًا للتوكنيزيشن؟" يرى البعض الجانب الإيجابي على الفور. ولكن هناك صراع هادئ خلف الكواليس.
قد يبدو الأمر شيئًا مثل هذا: الابتكار يقول انطلق. الامتثال يقول اهدأ. المخاطر تريد اليقين. تكنولوجيا المعلومات ترى صداع تكامل آخر قادم. الجميع يحب الابتكار... حتى يظهر مع قائمة مهام!
بالنسبة لمعظم القادة ، السؤال ليس ما إذا كان الترميز منطقيا - بل ما إذا كان بإمكانهم سحبه بسلاسة. يمكن لخطوة واحدة خاطئة أن تعطل التقدم وتدعو إلى أسئلة صعبة من مجلس الإدارة أو أصحاب المصلحة الرئيسيين.
هنا تأتي الحلول الهجينة. إنها تسمح للمؤسسات بالبدء بشكل صغير، واختبار سريع، والتوسع بشكل مدروس. تلبي النماذج الهجينة احتياجات الشركات حيث هي، حيث تندمج مع الأنظمة الحالية بينما تفتح القيمة الحقيقية للتوكن.
تقدم العقارات حالة واضحة. تقليديا معتمة وغير سائلة ، يتم تحويلها الآن من خلال الملكية الجزئية والوصول الموسع. يمكن لصندوق بقيمة 5 ملايين دولار أن يفتح ما يصل إلى 500 مليون دولار من رأس المال الجديد عن طريق خفض حواجز الدخول وتقليل الاحتكاك التشغيلي. بدلا من شهور من الأعمال الورقية وعتبات الأسعار المرتفعة ، يتيح الترميز مشاركة أسرع وأوسع. فكر في الأمر مثل التمويل الجماعي ، ولكن بالنسبة للأصول التي تبلغ قيمتها مليار دولار. يجعل النهج الهجين هذا أكثر عملية ، حيث يربط الأصول المرمزة بالبنية التحتية المالية الحالية. إنه لا يقلل الاحتكاك فحسب ، بل يساوي الملعب.
لذا فإن السؤال ليس مجرد "هل ينبغي علينا تحويل الأصول إلى رموز؟" بل "كيف يمكننا القيام بذلك بطريقة ذكية وآمنة وقابلة للتوسع؟"
لذا ... كيف يجب أن نقوم بالترميز؟
بالنسبة للشركات في الصناعات الخاضعة للتنظيمات الصارمة، فإن الامتثال والخصوصية هما أساسيات. القفز مباشرة إلى اللامركزية الكاملة قد يبدو محفوفًا بالمخاطر، حتى لو لم يكن كذلك. إنه يجلب السرعة والابتكار، نعم، ولكن أيضًا التعقيد في الحوكمة والسيطرة.
تغير النماذج الهجينة طريقة التفكير من كل شيء أو لا شيء إلى التقدم والهدف. من خلال الجمع بين التحكم في الأنظمة الخاصة وشفافية الشبكات العامة، تتيح للمؤسسات اختبار قدرات جديدة مع حماية العمليات الأساسية.
الشيء هو…لا يجب أن تؤدي الاختراقات إلى تدمير الأشياء. يمكن أن تزدهر الابتكارات عند الحافة. يمكن لمنصة الأسهم الخاصة إصدار رموز موجهة للجمهور مع الحفاظ على بيانات المستثمرين آمنة. يمكن لشركة العقارات تسجيل الملكية على السلسلة أثناء إجراء العناية الواجبة خارج السلسلة.
وهو يحدث بالفعل. Archax، أول بورصة أصول رقمية منظمة من قبل هيئة السلوك المالي في المملكة المتحدة، تستخدم تقنية دفتر الأستاذ الموزع لتوكنيز الأوراق المالية. إنها تحافظ على سير العمل المتعلق بالامتثال بشكل خاص بينما تثبت بيانات المعاملات على دفاتر السجل العامة للثقة وقابلية التدقيق. Diamond Standard تطبق نموذجًا مشابهًا على الماس الفيزيائي: الحفظ والمصادقة تُدار خارج السلسلة، بينما إثبات الملكية يعيش على السلسلة.
يرضي هذا النهج متعدد الطبقات المنظمين ، وتمكين أصحاب المصلحة ، ويحافظ على التحكم التشغيلي. هذا هو السبب في أن ما يقرب من 90٪ من الشركات العالمية تستكشف بالفعل blockchain ببعض القدرات ، والعديد منها من خلال البنى الهجينة
لا يستيقظ أحد قائلاً: "دعونا نزعج الامتثال اليوم." ولكن مع النماذج الهجينة، لا داعي لذلك. إنها مصممة للتعامل مع KYC وAML وخصوصية البيانات من اليوم الأول، مما يمنح الشركات الحرية لتجاوز الحدود دون تجاوز الخط.
تحديد الوتيرة لعالم مُرمز
النماذج الهجينة ليست تسوية. إنها المخطط الجديد. الأمر لا يتعلق فقط باختيار منصة. إنه يتعلق بالمواءمة مع أهدافك، واستعدادك للمخاطر، واحتياجاتك التنظيمية.
الميزة الحقيقية؟ ابدأ بأنظمة خاصة، وتوسع إلى الشبكات العامة مع زيادة الثقة. هذه هي الطريقة التي تختبر بها العديد من الشركات الأوضاع اليوم، وهي تعمل.
ليس كل النماذج الهجينة متساوية. القادة لن يكونوا الأعلى صوتًا أو الأسرع. سيكونون هم الذين يبنون بهدف.
ولنكن واضحين: هذه ليست تسوية. إنها ميزة تنافسية. السؤال الوحيد هو: هل ستتخلف؟
** إريك بيسيني ** هو الرئيس التنفيذي لشركة Hashgraph. إريك هو مدير تنفيذي عالمي في مجال التكنولوجيا يتمتع بخبرة تزيد عن 25 عاما في قيادة الابتكار والتحول الاستراتيجي عبر مختلف الصناعات والأسواق. لديه عقلية عملية وشغف لتحدي الوضع الراهن ، وإلهام الآخرين ليكونوا وكلاء تغيير ، وتصميم مستقبل الأعمال. بصفته الرئيس التنفيذي في Hashgraph ، يقود إريك تسريع Hedera ، الشبكة العامة الأكثر تقدما على مستوى المؤسسات للتطبيقات اللامركزية. وهو يستفيد من خبرته في blockchain والاستراتيجية والاستشارات لتقديم قيمة لعملاء Hedera & Hashgraph وشركائها وأصحاب المصلحة. إريك هو رجل أعمال ومتفائل وشريك سابق في Big Four ومستثمر ومستشار. إنه لا يؤمن بالخطوط ، إلا عندما يلعب التنس.
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
الميزة الهادئة التي تدعم ترميز الأصول | رأي
نحن لا نتجه إلى عصر التمويل الرقمي ، نحن بالفعل في عمق الركبة. من المتوقع أن تصبح أصول تصل إلى 5 تريليونات دولار رقمية هذا العام. هذا ليس إسقاطا بعيدا. إنه الآن. ومع ذلك ، فإن هذا الرقم في الواقع خجول بعض الشيء من التنبؤات السابقة. حتي... ما الذي يبطئ الأمور؟
وعد التوكنة ضخم. لكن الواقع؟ إنه معقد. لا يمكنك ببساطة إزالة الأنابيب بينما لا يزال الماء يتدفق. الشركات حريصة على التحديث، لكن ليس على حساب الامتثال أو السيطرة أو الاستمرارية. هنا تتألق الحلول الهجينة.
فكر فيهم على أنهم ابتكار مع حزام الأمان: مصمم لأنظمة العالم الحقيقي، وليس صناديق رملية للعملات الرقمية. من خلال دمج التحكم مع الإبداع، يقدمون مسارًا مُدارًا للمخاطر نحو الترميز دون المطالبة بقفزة كاملة نحو اللامركزية من اليوم الأول.
خذ SWIFT، العمود الفقري الطويل الأمد للرسائل المالية العالمية. تجربته الأخيرة مع Chainlink لم تتطلب هدم السكك. بدلاً من ذلك، قامت بإضافة الاتصال البلوكتشيني، موصلة قدرات جديدة إلى الأنظمة التي تعمل بالفعل. هذه هي قوة التفاعل بين الأنظمة. إنها تحول التوكنات من اضطراب إلى تطور.
ما هو التأخير؟
تحويل الأصول المادية أو المالية إلى رموز رقمية، أو ما يُعرف بالتوكنيزيشن، يعد بثورة في كيفية تبادل القيمة. ومع ذلك، فإن العديد من الشركات تتباطأ وتسأل: "هل الوقت مناسب حقًا للتوكنيزيشن؟" يرى البعض الجانب الإيجابي على الفور. ولكن هناك صراع هادئ خلف الكواليس.
قد يبدو الأمر شيئًا مثل هذا: الابتكار يقول انطلق. الامتثال يقول اهدأ. المخاطر تريد اليقين. تكنولوجيا المعلومات ترى صداع تكامل آخر قادم. الجميع يحب الابتكار... حتى يظهر مع قائمة مهام!
بالنسبة لمعظم القادة ، السؤال ليس ما إذا كان الترميز منطقيا - بل ما إذا كان بإمكانهم سحبه بسلاسة. يمكن لخطوة واحدة خاطئة أن تعطل التقدم وتدعو إلى أسئلة صعبة من مجلس الإدارة أو أصحاب المصلحة الرئيسيين.
هنا تأتي الحلول الهجينة. إنها تسمح للمؤسسات بالبدء بشكل صغير، واختبار سريع، والتوسع بشكل مدروس. تلبي النماذج الهجينة احتياجات الشركات حيث هي، حيث تندمج مع الأنظمة الحالية بينما تفتح القيمة الحقيقية للتوكن.
تقدم العقارات حالة واضحة. تقليديا معتمة وغير سائلة ، يتم تحويلها الآن من خلال الملكية الجزئية والوصول الموسع. يمكن لصندوق بقيمة 5 ملايين دولار أن يفتح ما يصل إلى 500 مليون دولار من رأس المال الجديد عن طريق خفض حواجز الدخول وتقليل الاحتكاك التشغيلي. بدلا من شهور من الأعمال الورقية وعتبات الأسعار المرتفعة ، يتيح الترميز مشاركة أسرع وأوسع. فكر في الأمر مثل التمويل الجماعي ، ولكن بالنسبة للأصول التي تبلغ قيمتها مليار دولار. يجعل النهج الهجين هذا أكثر عملية ، حيث يربط الأصول المرمزة بالبنية التحتية المالية الحالية. إنه لا يقلل الاحتكاك فحسب ، بل يساوي الملعب.
لذا فإن السؤال ليس مجرد "هل ينبغي علينا تحويل الأصول إلى رموز؟" بل "كيف يمكننا القيام بذلك بطريقة ذكية وآمنة وقابلة للتوسع؟"
لذا ... كيف يجب أن نقوم بالترميز؟
بالنسبة للشركات في الصناعات الخاضعة للتنظيمات الصارمة، فإن الامتثال والخصوصية هما أساسيات. القفز مباشرة إلى اللامركزية الكاملة قد يبدو محفوفًا بالمخاطر، حتى لو لم يكن كذلك. إنه يجلب السرعة والابتكار، نعم، ولكن أيضًا التعقيد في الحوكمة والسيطرة.
تغير النماذج الهجينة طريقة التفكير من كل شيء أو لا شيء إلى التقدم والهدف. من خلال الجمع بين التحكم في الأنظمة الخاصة وشفافية الشبكات العامة، تتيح للمؤسسات اختبار قدرات جديدة مع حماية العمليات الأساسية.
الشيء هو…لا يجب أن تؤدي الاختراقات إلى تدمير الأشياء. يمكن أن تزدهر الابتكارات عند الحافة. يمكن لمنصة الأسهم الخاصة إصدار رموز موجهة للجمهور مع الحفاظ على بيانات المستثمرين آمنة. يمكن لشركة العقارات تسجيل الملكية على السلسلة أثناء إجراء العناية الواجبة خارج السلسلة.
وهو يحدث بالفعل. Archax، أول بورصة أصول رقمية منظمة من قبل هيئة السلوك المالي في المملكة المتحدة، تستخدم تقنية دفتر الأستاذ الموزع لتوكنيز الأوراق المالية. إنها تحافظ على سير العمل المتعلق بالامتثال بشكل خاص بينما تثبت بيانات المعاملات على دفاتر السجل العامة للثقة وقابلية التدقيق. Diamond Standard تطبق نموذجًا مشابهًا على الماس الفيزيائي: الحفظ والمصادقة تُدار خارج السلسلة، بينما إثبات الملكية يعيش على السلسلة.
يرضي هذا النهج متعدد الطبقات المنظمين ، وتمكين أصحاب المصلحة ، ويحافظ على التحكم التشغيلي. هذا هو السبب في أن ما يقرب من 90٪ من الشركات العالمية تستكشف بالفعل blockchain ببعض القدرات ، والعديد منها من خلال البنى الهجينة
لا يستيقظ أحد قائلاً: "دعونا نزعج الامتثال اليوم." ولكن مع النماذج الهجينة، لا داعي لذلك. إنها مصممة للتعامل مع KYC وAML وخصوصية البيانات من اليوم الأول، مما يمنح الشركات الحرية لتجاوز الحدود دون تجاوز الخط.
تحديد الوتيرة لعالم مُرمز
النماذج الهجينة ليست تسوية. إنها المخطط الجديد. الأمر لا يتعلق فقط باختيار منصة. إنه يتعلق بالمواءمة مع أهدافك، واستعدادك للمخاطر، واحتياجاتك التنظيمية.
الميزة الحقيقية؟ ابدأ بأنظمة خاصة، وتوسع إلى الشبكات العامة مع زيادة الثقة. هذه هي الطريقة التي تختبر بها العديد من الشركات الأوضاع اليوم، وهي تعمل.
ليس كل النماذج الهجينة متساوية. القادة لن يكونوا الأعلى صوتًا أو الأسرع. سيكونون هم الذين يبنون بهدف.
ولنكن واضحين: هذه ليست تسوية. إنها ميزة تنافسية. السؤال الوحيد هو: هل ستتخلف؟
! إريك بيسيني
إريك بيسيني
** إريك بيسيني ** هو الرئيس التنفيذي لشركة Hashgraph. إريك هو مدير تنفيذي عالمي في مجال التكنولوجيا يتمتع بخبرة تزيد عن 25 عاما في قيادة الابتكار والتحول الاستراتيجي عبر مختلف الصناعات والأسواق. لديه عقلية عملية وشغف لتحدي الوضع الراهن ، وإلهام الآخرين ليكونوا وكلاء تغيير ، وتصميم مستقبل الأعمال. بصفته الرئيس التنفيذي في Hashgraph ، يقود إريك تسريع Hedera ، الشبكة العامة الأكثر تقدما على مستوى المؤسسات للتطبيقات اللامركزية. وهو يستفيد من خبرته في blockchain والاستراتيجية والاستشارات لتقديم قيمة لعملاء Hedera & Hashgraph وشركائها وأصحاب المصلحة. إريك هو رجل أعمال ومتفائل وشريك سابق في Big Four ومستثمر ومستشار. إنه لا يؤمن بالخطوط ، إلا عندما يلعب التنس.