قليل من التنفيذيين في مجال العملات المشفرة لديهم سيرة ذاتية مثل فاختانغ أبراميان: عقود في المصرفية المركزية، والآن يتصدر شركة عالمية في ويب 3. في بيتكوين 2025، تحدثنا عن توسيع فاستيكس، ترميز الأصول، أمان التبادل، والمزيد.
مقابلة مع فاختانغ أبراميان
جلست مع الرئيس التنفيذي لشركة فاستكس فاختانغ أبراميان في مؤتمر بيتكوين 2025، هذا العام في لاس فيغاس. يشرف السيد أبراميان على نظام بيئي سريع النمو في Web3 يمتد بالفعل عبر أوروبا والإمارات العربية المتحدة.
خلال المقابلة، تحدثنا عن رحلة السيد أبراهاميان ليصبح الرئيس التنفيذي لشركة فاستكس، وعرض فاستكس الشامل، وضغوط إدارة تبادل مركزي وسط تزايد عمليات الاختراق، وتوسع فاستكس من ليتوانيا إلى الإمارات العربية المتحدة، والمزيد.
من قاعات البنوك المركزية إلى سكك التشفير.@Fastex CEO @VakhtangAbraham ينضم إلى @_dsencil من BTCTN لمناقشة:
– أكثر من 20 عامًا كجهة تنظيمية
– توسع فاستكس إلى الاتحاد الأوروبي والإمارات العربية المتحدة والولايات المتحدة
– ترميز الأصول & تداول الأصول
– دروس أمان CEX
وما هو التالي لتمويل ويب 3
🎙️👇 pic.twitter.com/uhsCdXN86d
— أخبار Bitcoin.com (@BTCTN) 4 يونيو 2025
رحلة المنظم إلى عالم العملات المشفرة
على الفور، فوجئت عندما علمت أن السيد أبرهاميان، الرئيس التنفيذي لشركة تشفير، قضى أكثر من عشرين عامًا في تنظيم المنتجات المالية. "قبل انضمامي إلى فاستكس، كنت في البنك المركزي لأكثر من 25 عامًا،" قال.
كانت أول تجربة له مع بيتكوين بعيدة عن الحماس:
كان لدينا بيان سلبي للغاية يتعلق بالعملات المشفرة، لكنه كان يعود إلى عام 2014، 15. في وقت مبكر جداً من 16، حتى. أصدرنا بيانًا يقول إن البنوك بحاجة إلى الابتعاد عن التعامل مع العملات المشفرة، ما لم نبدأ [بشكل من الأشكال] من التنظيم. لسوء الحظ، تم تأجيل التنظيم في كل مرة بسبب المخاطر العالية، ونقص المعرفة، أيضاً من منظور التنظيم.
في ذلك الوقت كان من المفاجئ أن يصبح مسؤول سابق لمدة عقدين الرئيس التنفيذي لتبادل مركزي، ولكن بعد التفكير في الأمر قليلاً، يبدو أن هذا منطقي تمامًا. الكثير من شركات العملات المشفرة ليس لديها خبرة كبيرة في التعامل مع المنظمين، أو كيفية هيكلة أجزاء من أعمالها للتعامل مع التنظيم. من هو أفضل لتوجيه هذه المياه الخطرة وغير الواضحة من منظم؟
العملات الرقمية والتنظيم
إن تولي السيد أبرهاميان لكل من دور المنظم والتنفيذي في الأعمال يمنحه منظورًا فريدًا. وهو منظور وجدته أقل تحريضًا من العديد من الأشخاص الذين لديهم خبرة من جانب واحد فقط من العلاقة. يميل العديد من مؤسسي العملات المشفرة إلى رؤية المنظمين في أفضل الأحوال ك Bureaucrats غير كفؤين وفي أسوأ الأحوال نشطاء فاسدين في جيب المصالح المالية. من ناحية أخرى، يمكن أن يرى المنظمون عادةً شركات العملات المشفرة على أنها غير كفؤة في حماية عملائها، وفي أسوأ الأحوال، تقوم بشكل غير قانوني باستخراج أموال العملاء. من المفهوم لماذا قد يؤدي وجود أي من هذين الرأيين إلى لغة وأفعال مثيرة.
لقد وجدت رأي السيد أبراهاميان المتوازن منعشًا:
< ليس هناك حل واحد للتعامل مع الجهات التنظيمية. كل جهة تنظيمية تختلف، ولكن بشكل عام، ينبغي أن يكون المفهوم والاستراتيجية قائمة على التعاون. أعتقد أن التعاون مهم، لأن لديهم شيئًا ليتعلموه منا. ولدينا شيئًا لنتعلمه منهم. لذا، إنها طريق مشتركة. نحتاج إلى السير معًا في نهاية المطاف. على جانبهم، هناك حماية العملاء، وحقوق حماية المستهلك. وعلى جانبنا، هناك احتياجات العملاء التي يجب تلبيتها. لذا في نهاية المطاف، لدينا هدف مشترك يجب تحقيقه.
داخل نظام فاستكس — ولماذا يعتبر ترميز الأصول مهمًا
تعتبر فاستيكس منصة متكاملة لويب 3: منصة تبادل، بلوكتشين، محفظة ذاتية الحفظ، إصدار بطاقات الائتمان، والأكثر إثارة بالنسبة لي، منصة ترميز الأصول الحقيقية.
أعتقد أنه عندما يسمع معظم الناس "RWA" فإنهم يفكرون في العملات المستقرة والعائد من السندات السيادية ( وخاصة سندات الخزانة الأمريكية ).
ومع ذلك، فإن فاستكس تقوم بشيء مختلف. إنها ترمز جوانب من الأعمال التجارية في العالم الحقيقي. قدم السيد أبراهاميان مثالاً على "شركة استيراد الكحول التي تستورد مصانع نبيذ نادرة" والتي يتم تقسيم مخزونها إلى قطع رقمية يمكن للجامعين شراؤها بخصم والمطالبة بها بعد ستة أشهر - أو تركها في الحفظ لدعم أدوات مالية جديدة.
ذكرني السيد أبراهاميان بأنه، بالطبع، هناك تحديات تنظيمية لذلك. ويؤكد أن الامتثال للقوانين المعمول بها أمر مهم.
التوسع وديناميات السوق
سألت السيد أبراهاميان عن الصعوبات التي تواجهها الشركات عند التوسع من سوق إلى آخر. ويصر على أن النمو كان "عضويًا - بمجرد أن تجمع المعرفة، فإن التوسع يكون في الغالب كميًا بدلاً من نوعي." على الرغم من الخصائص الإقليمية، تظل الأسس ثابتة: "في نهاية اليوم، الناس هم نفسهم، جميعهم يريدون كسب المال والحصول على خدمة عالية الجودة."
الخاتمة
من تطبيق القواعد إلى الابتكار ضمنها، تعكس مسيرة فاختانغ أبراميان نضوج عالم العملات الرقمية. صناعة العملات الرقمية تنضج، مع التنظيم والامتثال في المقدمة.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
من قاعات البنك المركزي إلى آفاق Web3 - مقابلة مع الرئيس التنفيذي لشركة Fastex
قليل من التنفيذيين في مجال العملات المشفرة لديهم سيرة ذاتية مثل فاختانغ أبراميان: عقود في المصرفية المركزية، والآن يتصدر شركة عالمية في ويب 3. في بيتكوين 2025، تحدثنا عن توسيع فاستيكس، ترميز الأصول، أمان التبادل، والمزيد.
مقابلة مع فاختانغ أبراميان
جلست مع الرئيس التنفيذي لشركة فاستكس فاختانغ أبراميان في مؤتمر بيتكوين 2025، هذا العام في لاس فيغاس. يشرف السيد أبراميان على نظام بيئي سريع النمو في Web3 يمتد بالفعل عبر أوروبا والإمارات العربية المتحدة.
خلال المقابلة، تحدثنا عن رحلة السيد أبراهاميان ليصبح الرئيس التنفيذي لشركة فاستكس، وعرض فاستكس الشامل، وضغوط إدارة تبادل مركزي وسط تزايد عمليات الاختراق، وتوسع فاستكس من ليتوانيا إلى الإمارات العربية المتحدة، والمزيد.
رحلة المنظم إلى عالم العملات المشفرة
على الفور، فوجئت عندما علمت أن السيد أبرهاميان، الرئيس التنفيذي لشركة تشفير، قضى أكثر من عشرين عامًا في تنظيم المنتجات المالية. "قبل انضمامي إلى فاستكس، كنت في البنك المركزي لأكثر من 25 عامًا،" قال.
كانت أول تجربة له مع بيتكوين بعيدة عن الحماس:
في ذلك الوقت كان من المفاجئ أن يصبح مسؤول سابق لمدة عقدين الرئيس التنفيذي لتبادل مركزي، ولكن بعد التفكير في الأمر قليلاً، يبدو أن هذا منطقي تمامًا. الكثير من شركات العملات المشفرة ليس لديها خبرة كبيرة في التعامل مع المنظمين، أو كيفية هيكلة أجزاء من أعمالها للتعامل مع التنظيم. من هو أفضل لتوجيه هذه المياه الخطرة وغير الواضحة من منظم؟
العملات الرقمية والتنظيم
إن تولي السيد أبرهاميان لكل من دور المنظم والتنفيذي في الأعمال يمنحه منظورًا فريدًا. وهو منظور وجدته أقل تحريضًا من العديد من الأشخاص الذين لديهم خبرة من جانب واحد فقط من العلاقة. يميل العديد من مؤسسي العملات المشفرة إلى رؤية المنظمين في أفضل الأحوال ك Bureaucrats غير كفؤين وفي أسوأ الأحوال نشطاء فاسدين في جيب المصالح المالية. من ناحية أخرى، يمكن أن يرى المنظمون عادةً شركات العملات المشفرة على أنها غير كفؤة في حماية عملائها، وفي أسوأ الأحوال، تقوم بشكل غير قانوني باستخراج أموال العملاء. من المفهوم لماذا قد يؤدي وجود أي من هذين الرأيين إلى لغة وأفعال مثيرة.
لقد وجدت رأي السيد أبراهاميان المتوازن منعشًا:
داخل نظام فاستكس — ولماذا يعتبر ترميز الأصول مهمًا
تعتبر فاستيكس منصة متكاملة لويب 3: منصة تبادل، بلوكتشين، محفظة ذاتية الحفظ، إصدار بطاقات الائتمان، والأكثر إثارة بالنسبة لي، منصة ترميز الأصول الحقيقية.
أعتقد أنه عندما يسمع معظم الناس "RWA" فإنهم يفكرون في العملات المستقرة والعائد من السندات السيادية ( وخاصة سندات الخزانة الأمريكية ).
ومع ذلك، فإن فاستكس تقوم بشيء مختلف. إنها ترمز جوانب من الأعمال التجارية في العالم الحقيقي. قدم السيد أبراهاميان مثالاً على "شركة استيراد الكحول التي تستورد مصانع نبيذ نادرة" والتي يتم تقسيم مخزونها إلى قطع رقمية يمكن للجامعين شراؤها بخصم والمطالبة بها بعد ستة أشهر - أو تركها في الحفظ لدعم أدوات مالية جديدة.
ذكرني السيد أبراهاميان بأنه، بالطبع، هناك تحديات تنظيمية لذلك. ويؤكد أن الامتثال للقوانين المعمول بها أمر مهم.
التوسع وديناميات السوق
سألت السيد أبراهاميان عن الصعوبات التي تواجهها الشركات عند التوسع من سوق إلى آخر. ويصر على أن النمو كان "عضويًا - بمجرد أن تجمع المعرفة، فإن التوسع يكون في الغالب كميًا بدلاً من نوعي." على الرغم من الخصائص الإقليمية، تظل الأسس ثابتة: "في نهاية اليوم، الناس هم نفسهم، جميعهم يريدون كسب المال والحصول على خدمة عالية الجودة."
الخاتمة
من تطبيق القواعد إلى الابتكار ضمنها، تعكس مسيرة فاختانغ أبراميان نضوج عالم العملات الرقمية. صناعة العملات الرقمية تنضج، مع التنظيم والامتثال في المقدمة.