مع ارتفاع سعر ETH فوق 2,700 دولار ، انفجر E-Guards المخلصون في البكاء مرة أخرى ، على الرغم من أن سعر دخولهم قد يكون 3,000 دولار أو أكثر. باعتبارها الدور الأساسي الرسمي لنظام Ethereum البيئي ، فإن مؤسسة Ethereum (المشار إليها فيما يلي باسم EF) تمس بلا شك قلوب الجميع. في الآونة الأخيرة ، في مقابلة غير متصلة بالإنترنت مع BruceXu ، المؤسس المشارك ل ETF Panda ، قدمت Hsiao-Wei Wang ، المديرة التنفيذية لشركة EF ، بعض وجهات نظرها الخاصة وتعليمات التخطيط حول التطوير المستقبلي ل EF.
الحدث الرئيسي الأول: ما هي التطبيقات المحتملة التي قد تنفجر في نظام إيثريوم البيئي ومجالات التطبيقات خلال فترة الاستكشاف؟
عندما سئل ، "ما هي حقول التطبيق في النظام البيئي لتايفانغ التي قد تؤدي إلى انفجار ، وما هي الاتجاهات التي لا تزال قيد الاستكشاف؟" أجاب وانغ شياو وي ، "أنا شخصيا كنت مهتما أكثر بهويتي و SocialFi مؤخرا. على سبيل المثال ، برنامج صغير في نظام Farcaster البيئي يسمح لك بمشاهدة الألعاب التي يلعبها أصدقاؤك ويدعم المشاركة السريعة ، على الرغم من أنه لا يزال وقتا معينا قبل تفشي المرض ، إلا أنه من الأسهل نسبيا اختراق الحياة اليومية للمستخدمين العاديين ، ويمكنك العثور بسرعة على مجموعة المستخدمين الخاصة بك. أما بالنسبة للمشاريع واسعة النطاق ، فهي لا تزال متحيزة تجاه المنتجات ذات الصلة بالمال ، مثل ابتكارات DeFi. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون RWA أيضا منطقة تطبيق ، ويجدر التطلع إلى التطوير المستقبلي ".
بشكل عام، كانت إجابة وانغ شياوي متوسطة، ومن الواضح أن EF ليس لديها خطة دعم أو رؤية واضحة لتنمية الطبقة التطبيقية في نظام إيثيريوم البيئي، على عكس منطق تطوير التطبيقات التجارية في نظام سولانا البيئي، وهذه هي أكبر نقطة ضعف لنظام إيثيريوم البيئي في الوقت الحالي.
الحدث الرئيسي الثاني: هيكل المنظمة الداخلية لـ EF؟
حول الهيكل التنظيمي لـ EF ، أجابت وانغ شياو وي: "يشمل الهيكل العام لـ EF: أولاً مجلس الإدارة ، ثم فريق الإدارة ، وتحتها ثلاثة مجموعات أعمال ، وأقسام غير محددة بشكل صارم.
الأول هو قسم العمليات (التشغيل) ويشمل المالية والموارد البشرية والقانونية، وهذه هي الأمور اللازمة للتشغيل اليومي لشركة أو مؤسسة.
الثاني هو قسم التطوير (التكنولوجيا، البحث الاستثماري)، بعد بعض الانفصالات الكبيرة في الآونة الأخيرة، يركز الآن بشكل أساسي على بحث وتطوير البروتوكولات، كما أن فريق البحث موجود أيضًا في هذا القسم التطويري.
القسم الثالث هو قسم Eco Dev (التطوير البيئي) ، وهو يتعلق بالتنمية البيئية ، وقد يتضمن هذا القسم مثل ESP و Next Billion Fellowship ، وهي أقسام تمنح المنح.
بالإضافة إلى ذلك، من الجدير بالذكر أنه وفقًا لواجهة LinkedIn، فإن عدد الأعضاء العاملين في منظمة EF هو 281 شخصًا، وهي منظمة متوسطة الحجم بلا شك.
واجهة عدد الأعضاء الرسمية لـ EF
ردا على قلق المجتمع بشأن "ما إذا كان لدى EF قسم تسويق خاص بها" ، رد Wang Xiaowei أيضا بشكل إيجابي: "كما قال جوش ستارك ، لا يوجد لدى Ethereum فريق BD ، Ethereum لديها مائة فريق BD. بالنسبة للتطبيقات الأخرى ، سواء كانت الطبقة 2 أو بعض التطبيقات اللامركزية ، فإن فريق BD الخاص بهم يشبه فريق BD لدينا. نحن لا نفكر في Ethereum كعلامة تجارية خاصة بنا. على سبيل المثال ، بالنسبة لتويتر ، كان لدينا بعض تحويلات الحساب على Twitter مؤخرا. منذ بداية هذا العام ، يوجد الآن حساب Ethereum وحساب Ethereum Foundation. أعتقد أنه من الجيد أن تكون منفصلا ، لأنه في الماضي ، في كل مرة كان علينا فيها نشر شيء ما باستخدام حساب Ethereum ، بدا أن الناس يعتقدون أن هذا هو ما تعنيه المؤسسة ، وكان مقيدا للغاية. الآن سأستخدم هذا الحساب للقيام بأشياء شبيهة ب BD ، والقيام ببعض الأعمال الدعائية لمساعدة المجتمع على فهم ما يحدث الآن ، على أي حال ، أعتقد أنه من الجيد فصل هذا الحساب ، ويمكن استخدام كلا الحسابين على كلا الجانبين من قبل بعضهما البعض ".
رسم بياني لتنظيم الهيكل الداخلي EF
الحدث الرئيسي الثالث: ما هي احتمالية تدفق الأموال اللاحق لـ EF؟
فيما يتعلق بنموذج تشغيل الأموال في "EF" وقنوات التمويل المحتملة التي كانت دائمًا موضع اهتمام المجتمع، ردت وانغ شياوي قائلة: "بدأت المؤسسة هذا العام في المشاركة بنشاط في DeFi. في أوائل فبراير، كانت هناك دفعة من التوزيعات، وضعنا بعض المحاولات لإقراض ETH في DeFi، وهناك مرحلة ثانية أيضًا في التخطيط. نحن نقيم ما إذا كان يجب علينا زيادة الاستثمار في الإقراض أو استكشاف طرق أكثر ابتكارًا لاستغلال أصول ETH؛
المجال الثاني الكبير هو Staking (الرهان). نحن نستكشف أيضًا خيارات Staking مختلفة (خيارات الرهان) ونتساءل عما إذا كان بإمكان مشاركة EF في Staking أن تجلب فوائد إيجابية؛
النقطة الثالثة لا تزال في مرحلة الاستكشاف، وهي Tokenization (عمليات التوكن)، مثل المشاركة في بعض RWA. مشاركتنا تقتصر بشكل رئيسي على بعض الصناديق المحافظة، أو ما يمكن أن نسميه Fund جيد بالنسبة لـ L1.
بصورة مبسطة، ربما بسبب عدم اهتمام فيتاليك وأعضاء مؤسسة إيثريوم بظاهرة المضاربة على DeFi، لا تزال مصادر دخل المؤسسة محدودة إلى حد ما. ومع ذلك، فإن الأداء الضعيف لسعر السوق لـ ETH والتعليقات السلبية من المجتمع قد ساهمت إلى حد ما في دفع المؤسسة لاتخاذ خطوة جديدة، محاولةً تنفيذ عمليات أكثر تنوعًا لجني الإيرادات.
الحدث الرئيسي الرابع: ما هي الأسباب وراء عمليات بيع العملات التي قامت بها EF سابقًا؟
ببساطة من أجل البقاء.
وفقا لرد وانغ شياو وي ، "علينا أن نبيع ، لأن لدينا الآن مائتي أو ثلاثمائة شخص في المؤسسة ، وحوالي 75٪ من الإنفاق يحتاج إلى عملة ورقية ، و 25٪ تشفير".
لذا فإن النقطة الأولى هي أن المؤسسة بحاجة إلى التشغيل، وبالتالي تحتاج إلى إجراء إعادة توازن للأصول.
الثاني هو أننا قد لا نكون واضحين جدًا في مجتمعنا حول هذا الطلب، وقد نعمل على تعزيز التواصل.
نقطة أخرى يجب قوتها أولا ، نحن لا نقول إننا نبيع عند نقطة عالية ، غالبا ما يقول الناس إننا نبيع عند نقطة عالية ، في الواقع ، في كثير من الأحيان نبيع عند نقطة منخفضة. لم يقم الناس بتصغيرها عند أدنى مستوياتها ، ولم يكن لدينا الكثير من التصميمات هنا ".
أما بالنسبة للاقتراح الذي أشار إليه المجتمع بأن "EF قد يتبنى أسلوباً أكثر سرية أو OTC لبيع العملات"، فقد ردت وانغ شياوي بشكل مباشر قائلة: "خزنتنا الرئيسية في الواقع مفتوحة وشفافة للغاية، لذا قد يكون من الممكن القيام بذلك على المدى القصير، لكن التغييرات الرئيسية في الخزينة يمكن للجميع رؤيتها."
في ظل الالتزام بمهمة EF في اللامركزية والشفافية، يرون أن تصرفات بيع ETH المشابهة علنًا هي بلا شك خيار أفضل.
العرض الرئيسي الخامس: هل ستتلاشى EF تدريجياً مع تطور المجتمع؟
يعتقد البعض أن EF قد تتلاشى أو تُحل ببطء بعد إكمال مهمة أو مرحلة معينة، مما يسمح للمجتمع بقيادة تشغيل إيثريوم. إذا جاء ذلك اليوم حقًا، كيف تتصور أن يعمل مجتمع إيثريوم المثالي الخاص بك؟
فيما يتعلق بهذه القضية، قدمت وانغ شياوي وجهة نظرها من موقعها كمديرة تنفيذية لـ EF. وأشارت إلى: "أولاً، بالنسبة للمؤسسة، فإن هذا العام (2025) هو عام مهم للغاية، لقد استثمرنا الكثير من الميزانية في التحول الكامل للمنظمة، وربما في العام المقبل، إذا اكتشفت المؤسسة أن هناك كيانات أخرى في المجتمع يمكن أن تحل محل دور المؤسسة، يمكننا العمل في حالة محافظة ومقلصة."
من المثير للاهتمام أن علينا كل عام تعديل استراتيجيتنا، فالموضوعات التي تركز عليها المؤسسة قد تختلف من عام لآخر. ربما عندما تركز المؤسسة على البروتوكول، تكون لها وجود أقوى. لذلك، قد يكون من الممكن في المستقبل أن نركز على نقاط مثل طبقة التطبيقات أو المحفظة، وفي هذه الحالة قد لا نحتاج إلى وجود كبير، لذا فإن هذا الوجود يتغير كل عام.
أ希望 أن تتمكن المؤسسة من التفكير في كيفية زيادة فرص الآخرين للقيام بما نقوم به اليوم. ما هي الأمور التي يمكننا القيام بها في المستقبل فقط، ربما سنستمر في القيام بها.
على سبيل المثال، يعتمد جزء التنسيق بشكل كبير على تغييرات مختلفة في المستقبل، بالإضافة إلى بعض الدعم من المجتمع. إذا استطاع المجتمع القيام بعمل جيد، يمكن للمؤسسة أن تنتقل إلى أمور أكثر تعقيدًا، أو بعبارة أخرى، أشياء لم يفتقر الناس إلى الاهتمام بها.
بشكل عام، مستقبل EF ليس فقط في أيدي أعضاء EF، ولكن أيضًا في تطوير مجتمع الإيثريوم والنظام البيئي والاتجاهات المستقبلية.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
تولي المنصب الجديد ثلاث نيران، المدير التنفيذي الجديد لمؤسسة إثيريوم يكشف إلى أين تتجه EF؟
كتبه: وينسر (@wenser 2010 )
مع ارتفاع سعر ETH فوق 2,700 دولار ، انفجر E-Guards المخلصون في البكاء مرة أخرى ، على الرغم من أن سعر دخولهم قد يكون 3,000 دولار أو أكثر. باعتبارها الدور الأساسي الرسمي لنظام Ethereum البيئي ، فإن مؤسسة Ethereum (المشار إليها فيما يلي باسم EF) تمس بلا شك قلوب الجميع. في الآونة الأخيرة ، في مقابلة غير متصلة بالإنترنت مع BruceXu ، المؤسس المشارك ل ETF Panda ، قدمت Hsiao-Wei Wang ، المديرة التنفيذية لشركة EF ، بعض وجهات نظرها الخاصة وتعليمات التخطيط حول التطوير المستقبلي ل EF.
الحدث الرئيسي الأول: ما هي التطبيقات المحتملة التي قد تنفجر في نظام إيثريوم البيئي ومجالات التطبيقات خلال فترة الاستكشاف؟
عندما سئل ، "ما هي حقول التطبيق في النظام البيئي لتايفانغ التي قد تؤدي إلى انفجار ، وما هي الاتجاهات التي لا تزال قيد الاستكشاف؟" أجاب وانغ شياو وي ، "أنا شخصيا كنت مهتما أكثر بهويتي و SocialFi مؤخرا. على سبيل المثال ، برنامج صغير في نظام Farcaster البيئي يسمح لك بمشاهدة الألعاب التي يلعبها أصدقاؤك ويدعم المشاركة السريعة ، على الرغم من أنه لا يزال وقتا معينا قبل تفشي المرض ، إلا أنه من الأسهل نسبيا اختراق الحياة اليومية للمستخدمين العاديين ، ويمكنك العثور بسرعة على مجموعة المستخدمين الخاصة بك. أما بالنسبة للمشاريع واسعة النطاق ، فهي لا تزال متحيزة تجاه المنتجات ذات الصلة بالمال ، مثل ابتكارات DeFi. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون RWA أيضا منطقة تطبيق ، ويجدر التطلع إلى التطوير المستقبلي ".
بشكل عام، كانت إجابة وانغ شياوي متوسطة، ومن الواضح أن EF ليس لديها خطة دعم أو رؤية واضحة لتنمية الطبقة التطبيقية في نظام إيثيريوم البيئي، على عكس منطق تطوير التطبيقات التجارية في نظام سولانا البيئي، وهذه هي أكبر نقطة ضعف لنظام إيثيريوم البيئي في الوقت الحالي.
الحدث الرئيسي الثاني: هيكل المنظمة الداخلية لـ EF؟
حول الهيكل التنظيمي لـ EF ، أجابت وانغ شياو وي: "يشمل الهيكل العام لـ EF: أولاً مجلس الإدارة ، ثم فريق الإدارة ، وتحتها ثلاثة مجموعات أعمال ، وأقسام غير محددة بشكل صارم.
الأول هو قسم العمليات (التشغيل) ويشمل المالية والموارد البشرية والقانونية، وهذه هي الأمور اللازمة للتشغيل اليومي لشركة أو مؤسسة.
الثاني هو قسم التطوير (التكنولوجيا، البحث الاستثماري)، بعد بعض الانفصالات الكبيرة في الآونة الأخيرة، يركز الآن بشكل أساسي على بحث وتطوير البروتوكولات، كما أن فريق البحث موجود أيضًا في هذا القسم التطويري.
القسم الثالث هو قسم Eco Dev (التطوير البيئي) ، وهو يتعلق بالتنمية البيئية ، وقد يتضمن هذا القسم مثل ESP و Next Billion Fellowship ، وهي أقسام تمنح المنح.
بالإضافة إلى ذلك، من الجدير بالذكر أنه وفقًا لواجهة LinkedIn، فإن عدد الأعضاء العاملين في منظمة EF هو 281 شخصًا، وهي منظمة متوسطة الحجم بلا شك.
واجهة عدد الأعضاء الرسمية لـ EF
ردا على قلق المجتمع بشأن "ما إذا كان لدى EF قسم تسويق خاص بها" ، رد Wang Xiaowei أيضا بشكل إيجابي: "كما قال جوش ستارك ، لا يوجد لدى Ethereum فريق BD ، Ethereum لديها مائة فريق BD. بالنسبة للتطبيقات الأخرى ، سواء كانت الطبقة 2 أو بعض التطبيقات اللامركزية ، فإن فريق BD الخاص بهم يشبه فريق BD لدينا. نحن لا نفكر في Ethereum كعلامة تجارية خاصة بنا. على سبيل المثال ، بالنسبة لتويتر ، كان لدينا بعض تحويلات الحساب على Twitter مؤخرا. منذ بداية هذا العام ، يوجد الآن حساب Ethereum وحساب Ethereum Foundation. أعتقد أنه من الجيد أن تكون منفصلا ، لأنه في الماضي ، في كل مرة كان علينا فيها نشر شيء ما باستخدام حساب Ethereum ، بدا أن الناس يعتقدون أن هذا هو ما تعنيه المؤسسة ، وكان مقيدا للغاية. الآن سأستخدم هذا الحساب للقيام بأشياء شبيهة ب BD ، والقيام ببعض الأعمال الدعائية لمساعدة المجتمع على فهم ما يحدث الآن ، على أي حال ، أعتقد أنه من الجيد فصل هذا الحساب ، ويمكن استخدام كلا الحسابين على كلا الجانبين من قبل بعضهما البعض ".
رسم بياني لتنظيم الهيكل الداخلي EF
الحدث الرئيسي الثالث: ما هي احتمالية تدفق الأموال اللاحق لـ EF؟
فيما يتعلق بنموذج تشغيل الأموال في "EF" وقنوات التمويل المحتملة التي كانت دائمًا موضع اهتمام المجتمع، ردت وانغ شياوي قائلة: "بدأت المؤسسة هذا العام في المشاركة بنشاط في DeFi. في أوائل فبراير، كانت هناك دفعة من التوزيعات، وضعنا بعض المحاولات لإقراض ETH في DeFi، وهناك مرحلة ثانية أيضًا في التخطيط. نحن نقيم ما إذا كان يجب علينا زيادة الاستثمار في الإقراض أو استكشاف طرق أكثر ابتكارًا لاستغلال أصول ETH؛
المجال الثاني الكبير هو Staking (الرهان). نحن نستكشف أيضًا خيارات Staking مختلفة (خيارات الرهان) ونتساءل عما إذا كان بإمكان مشاركة EF في Staking أن تجلب فوائد إيجابية؛
النقطة الثالثة لا تزال في مرحلة الاستكشاف، وهي Tokenization (عمليات التوكن)، مثل المشاركة في بعض RWA. مشاركتنا تقتصر بشكل رئيسي على بعض الصناديق المحافظة، أو ما يمكن أن نسميه Fund جيد بالنسبة لـ L1.
بصورة مبسطة، ربما بسبب عدم اهتمام فيتاليك وأعضاء مؤسسة إيثريوم بظاهرة المضاربة على DeFi، لا تزال مصادر دخل المؤسسة محدودة إلى حد ما. ومع ذلك، فإن الأداء الضعيف لسعر السوق لـ ETH والتعليقات السلبية من المجتمع قد ساهمت إلى حد ما في دفع المؤسسة لاتخاذ خطوة جديدة، محاولةً تنفيذ عمليات أكثر تنوعًا لجني الإيرادات.
الحدث الرئيسي الرابع: ما هي الأسباب وراء عمليات بيع العملات التي قامت بها EF سابقًا؟
ببساطة من أجل البقاء.
وفقا لرد وانغ شياو وي ، "علينا أن نبيع ، لأن لدينا الآن مائتي أو ثلاثمائة شخص في المؤسسة ، وحوالي 75٪ من الإنفاق يحتاج إلى عملة ورقية ، و 25٪ تشفير".
لذا فإن النقطة الأولى هي أن المؤسسة بحاجة إلى التشغيل، وبالتالي تحتاج إلى إجراء إعادة توازن للأصول.
الثاني هو أننا قد لا نكون واضحين جدًا في مجتمعنا حول هذا الطلب، وقد نعمل على تعزيز التواصل.
نقطة أخرى يجب قوتها أولا ، نحن لا نقول إننا نبيع عند نقطة عالية ، غالبا ما يقول الناس إننا نبيع عند نقطة عالية ، في الواقع ، في كثير من الأحيان نبيع عند نقطة منخفضة. لم يقم الناس بتصغيرها عند أدنى مستوياتها ، ولم يكن لدينا الكثير من التصميمات هنا ".
أما بالنسبة للاقتراح الذي أشار إليه المجتمع بأن "EF قد يتبنى أسلوباً أكثر سرية أو OTC لبيع العملات"، فقد ردت وانغ شياوي بشكل مباشر قائلة: "خزنتنا الرئيسية في الواقع مفتوحة وشفافة للغاية، لذا قد يكون من الممكن القيام بذلك على المدى القصير، لكن التغييرات الرئيسية في الخزينة يمكن للجميع رؤيتها."
في ظل الالتزام بمهمة EF في اللامركزية والشفافية، يرون أن تصرفات بيع ETH المشابهة علنًا هي بلا شك خيار أفضل.
العرض الرئيسي الخامس: هل ستتلاشى EF تدريجياً مع تطور المجتمع؟
يعتقد البعض أن EF قد تتلاشى أو تُحل ببطء بعد إكمال مهمة أو مرحلة معينة، مما يسمح للمجتمع بقيادة تشغيل إيثريوم. إذا جاء ذلك اليوم حقًا، كيف تتصور أن يعمل مجتمع إيثريوم المثالي الخاص بك؟
فيما يتعلق بهذه القضية، قدمت وانغ شياوي وجهة نظرها من موقعها كمديرة تنفيذية لـ EF. وأشارت إلى: "أولاً، بالنسبة للمؤسسة، فإن هذا العام (2025) هو عام مهم للغاية، لقد استثمرنا الكثير من الميزانية في التحول الكامل للمنظمة، وربما في العام المقبل، إذا اكتشفت المؤسسة أن هناك كيانات أخرى في المجتمع يمكن أن تحل محل دور المؤسسة، يمكننا العمل في حالة محافظة ومقلصة."
من المثير للاهتمام أن علينا كل عام تعديل استراتيجيتنا، فالموضوعات التي تركز عليها المؤسسة قد تختلف من عام لآخر. ربما عندما تركز المؤسسة على البروتوكول، تكون لها وجود أقوى. لذلك، قد يكون من الممكن في المستقبل أن نركز على نقاط مثل طبقة التطبيقات أو المحفظة، وفي هذه الحالة قد لا نحتاج إلى وجود كبير، لذا فإن هذا الوجود يتغير كل عام.
أ希望 أن تتمكن المؤسسة من التفكير في كيفية زيادة فرص الآخرين للقيام بما نقوم به اليوم. ما هي الأمور التي يمكننا القيام بها في المستقبل فقط، ربما سنستمر في القيام بها.
على سبيل المثال، يعتمد جزء التنسيق بشكل كبير على تغييرات مختلفة في المستقبل، بالإضافة إلى بعض الدعم من المجتمع. إذا استطاع المجتمع القيام بعمل جيد، يمكن للمؤسسة أن تنتقل إلى أمور أكثر تعقيدًا، أو بعبارة أخرى، أشياء لم يفتقر الناس إلى الاهتمام بها.
بشكل عام، مستقبل EF ليس فقط في أيدي أعضاء EF، ولكن أيضًا في تطوير مجتمع الإيثريوم والنظام البيئي والاتجاهات المستقبلية.