مؤسس إيثيريوم المشارك، قد أقنع للتو شركة تسويق كازينو بالاستثمار بمبلغ 425 مليون دولار في العملات القابلة للبرمجة.
تتضمن خطواته الأخيرة أن يصبح رئيسًا لشركة SharpLink Gaming والتفاوض مع صندوق الثروة السيادية لبناء بنية تحتية مالية على الإيثيريوم. لقد ألغت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية مؤخرًا الدعوى ضد شركته ConsenSys، مما يمهد الطريق لخطة أكبر.
بدأت رحلة لوبيان في عالم العملات المشفرة من مختبر الروبوتات في جامعة برينستون، وقاعة تداول جولدمان ساكس، واستوديو الموسيقى الجامايكي. كانت طريقته منظمة: أولاً بناء البنية التحتية، ثم دفع تطبيقات الحياة.
خروج جولدمان ساكس
تبدأ قصة عملة جو لوبين المشفرة من الكارثة المالية التي شهدها بنفسه، وليس من معتقدات أيديولوجية.
11 سبتمبر 2001: شهد لوبيين، كنائب رئيس التكنولوجيا في قسم إدارة الثروات الخاصة في جولدمان ساكس، هجمات مركز التجارة العالمي. بعد سبع سنوات، شهد الأزمة المالية العالمية من الداخل في وول ستريت.
رد فعله غير عادي. لم يضاعف لوبيان استثماراته في المالية التقليدية، بل ذهب إلى جامايكا لصنع الموسيقى.
هذه ليست أزمة منتصف العمر. كشف النظام المالي عن ضعفه مرتين خلال عشر سنوات، وكان لوبيان حاضراً في كلتا الحالتين.
لقد اتبعت رحلته إلى غولدمان ساكس نموذجًا يمكن التنبؤ به. درس الهندسة الكهربائية وعلوم الحاسوب في جامعة برينستون. على مدى ثلاث سنوات، أدار مختبر الروبوتات والأنظمة الخبيرة، حيث ركز على أبحاث الرؤية الآلية والسيارات ذاتية القيادة. عمل لفترة في شركة تطبيقات الرؤية، حيث كان مسؤولًا عن تطوير الروبوتات المتنقلة ذاتيًا. بعد ذلك، دخل مجال المالية من خلال استشارات البرمجيات.
بحلول أواخر التسعينيات، كان لوبيان في نقطة التقاطع التي يحلم بها الخبراء التقنيون الطموحون - دمج التكنولوجيا مع رأس المال الضخم. قام زميله في جامعة برينستون، مايكل نوفوغراتز، بخطوة مماثلة في مجال التمويل التقليدي.
ثم انهار المبنى، وانهيار السوق، اعتقد لوبي أن الأنماط القابلة للتنبؤ ليست ذات قيمة.
بعد الشعور بخيبة أمل من النظام المالي التقليدي، انتقل لوبيين مع صديقته إلى جامايكا ليصبح منتج موسيقي.
ومع ذلك، القصة التالية لا تبدو وكأنها تقاعد، بل تشبه الاستكشاف الميداني.
اكتشاف البيتكوين
في عام 2009، أثناء تطويره لبرامج موسيقية في دائرة موسيقى الديسكو في جامايكا، اكتشف لوبيان عن طريق الصدفة الورقة البيضاء للبيتكوين.
تذكر لاحقًا: "عندما تعاملت مع هذه التقنية، مررت بما مر به العديد منا من 'لحظة بيتكوين': لديها القدرة على تغيير كل شيء."
تختلف لحظة بيتكوين لروبن عن القصة النموذجية لتحول العملات المشفرة. تكمن نقطة حماسه في تقديم حلول هندسية لمشكلات نظامية، بدلاً من المثالية الليبرالية أو المضاربة المالية.
أظهرت أزمة المالية العالمية في عام 2008 كيف يمكن للمؤسسات المالية المركزية تضخيم المخاطر على الاقتصاد بأسره. يوفر البيتكوين بديلاً: نظام نقدي لا يتطلب وسطاء، وقد أثبت هؤلاء الوسطاء أنهم غير موثوقين.
على مدى السنوات الأربع التالية، كان لوبيون يجمع البيتكوين، في وقت كان معظم الأشخاص في القطاع المالي يتجاهلونه. لم يكن يبني مجتمعًا، ولم يكن يعظ، بل كان يتعلم.
في يناير 2014 ، تغير كل شيء.
لقاء مع الإيثيريوم
"في نوفمبر 2013، كتب فيتاليك بوتيرين النسخة الأولى من ورقة الإيثريوم البيضاء. في 1 يناير 2014، ناقشت هذا المشروع مع فيتاليك وتلقيت نسخة. كانت تلك لحظة الإيثريوم الخاصة بي. كنت مكرسًا بالكامل،" قال.
"في نوفمبر 2013، كتب فيتاليك بوتيرين النسخة الأولى من ورقة إيثريوم البيضاء. في 1 يناير 2014، ناقشت هذه الورقة مع فيتاليك وتلقيت نسخة منها. كانت تلك لحظة دخولي إلى إيثريوم. كنت مستثمرًا بالكامل،" قال.
فكر فيتاليك في سلسلة كتل قابلة للبرمجة، لا يمكنها فقط نقل القيمة. فهم لوبيين معناها بفضل خلفيته في الروبوتات والأنظمة المستقلة.
بعد عدة أشهر، قام Lubin بتحديد نفسه كمهندس معماري تجاري للإيثريوم. كان Vitalik مسؤولاً عن الرؤية التقنية، بينما كان Lubin مسؤولاً عن تحويل الورقة البيضاء إلى عمليات فعلية لنظام قابل للتشغيل.
العملية مليئة بالدراما. في 7 يونيو 2014 ، اجتمع الفريق المؤسس ل Ethereum في Zug ، سويسرا ، مع خطط لبناء Ethereum كشركة هادفة للربح. لكن هناك عوامل سياسية داخلية. بعد مناقشات خاصة ، أعلن فيتاليك عن خروج تشارلز هوسكينسون وستيفن شيتريت وأن Ethereum ستصبح مؤسسة غير ربحية.
أطلق لوبين وآخرون عليها اسم "الزفاف الأحمر"، مستشهدين بمشهد الخيانة من "لعبة العروش". بالنسبة لوبين، لم يكن هذا إحباطًا، بل فرصة.
أعضاء الفريق الأساسي للإيثيريوم في مرحلة مبكرة استأجروا منزلاً خلال مؤتمر بيتكوين في ميامي عام 2014
ستركز مؤسسة الإيثريوم على تطوير البروتوكول. بينما يحتاج الآخرون إلى بناء البنية التحتية التجارية لجعل الإيثريوم قابلاً للاستخدام من قبل الشركات والمؤسسات.
بناء كومة البنية التحتية
تأسست ConsenSys في أكتوبر 2014 وتم إطلاقها بالتزامن مع الشبكة الرئيسية للإيثيريوم. كانت منهجية لوبيين منظمة: بناء جميع البنى التحتية اللازمة لجعل الإيثيريوم أساسًا للنظام المالي.
لم تقم ConsenSys بتركز جهودها على تطبيق واحد فقط، بل قامت بتطوير مشاريع تغطي كامل مجموعة إيثريوم:
البنية التحتية: توفر Infura الوصول إلى واجهة برمجة التطبيقات (API) لعقد Ethereum، وتعتمد معظم تطبيقات التمويل اللامركزي (DeFi) على تشغيلها.
واجهة المستخدم: أصبحت MetaMask المدخل الرئيسي لملايين المستخدمين للوصول إلى تطبيقات Ethereum.
أدوات المطورين: تعتبر مجموعة Truffle Suite معيارًا لتطوير Ethereum.
حلول الشركات: كالييدو توفر خدمات البلوكشين كخدمة للشركات لتلبية احتياجات البناء الداخلي.
وصف لوبيان المرحلة المبكرة بأنها "حاضنة فوضوية"، حيث أخرجت أكثر من 50 شركة. يعتبر النقاد أن ذلك يفتقر إلى التركيز، بينما يصفه لوبيان بأنه بناء نظام بيئي.
تعكس هذه الطريقة خلفيته الهندسية. في مجال الروبوتات، تحتاج إلى بناء أنظمة إدراك، وأنظمة معالجة، وأنظمة تنفيذ، وبروتوكولات تنسيق. طبق Lubin تفكيرًا نظاميًا مشابهًا على الإيثيريوم.
نظرية اللامركزية التدريجية
تمت الإشارة إلى الإطار الفلسفي لبناء أنظمة لامركزية باستخدام الكيانات المركزية من قبل لوبي باسم "اللامركزية التدريجية".
هذه الفكرة تحل مشكلة عملية: كيف نبدأ شبكة لامركزية عندما يكون التنسيق اللامركزي صعبًا بالفعل؟
استراتيجية لوبيان هي: البدء من المركزية، بناء البنية التحتية، ثم مع نضوج التكنولوجيا، نقل السيطرة تدريجياً إلى المجتمع.
استراتيجيات مختلفة حققت نتائج متفاوتة في مشروع ConsenSys. أصبحت Truffle Suite مشروعًا مفتوح المصدر يتم تطويره بواسطة المجتمع. قامت ConsenSys بفصل عشرات المشاريع إلى كيانات مستقلة، بما في ذلك Gnosis، مما قلل من سيطرتها المباشرة على نظامها البيئي.
لكن التحول لم يكتمل بعد. لا تزال MetaMask تحت سيطرة ConsenSys إلى حد كبير، في حين ناقشت Infura خطط توزيع العقد اللامركزية، لكنها لم تقدم جدولًا زمنيًا محددًا.
"ليس من الخطأ أن تحاول كيان ذو تنظيم ثابت بناء كيان ذو تنظيم مختلف،" جادل.
تتيح هذه الفلسفة لشركة ConsenSys بناء بنية تحتية لإيثيريوم دون الوقوع في جدل حول الحوكمة أو السياسة المجتمعية. كما تجعل Lubin منسقًا للنظام البيئي التجاري لإيثيريوم مع الحفاظ على مسافة من حوكمة البروتوكول.
نصر الرقابة
في فبراير 2025 ، وافقت لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) على إسقاط الدعوى القضائية ضد ConsenSys. تزعم القضية أن ConsenSys انتهكت قوانين الأوراق المالية من خلال كسب أكثر من 250 مليون دولار من الرسوم من خلال خدمات التخزين والمبادلة الخاصة ب MetaMask.
رفعت ConsenSys دعوى مضادة في أبريل 2024 ، حيث جادلت بأن اعتبار ETH كسند سيجعل سلوك استخدام الشبكة الأساسية يعتبر جريمة.
قامت هيئة الأوراق المالية والبورصات بإلغاء القضية تحت توجيه "الاتجاه الجديد" خلال إدارة ترامب، دون فرض أي غرامات أو شروط إضافية. قال لوبي: "الآن يمكننا التركيز بنسبة 100% على البناء. ستكون سنة 2025 هي أفضل سنة لإيثريوم وكونسنسيز."
SharpLink التداول
في مايو 2025، أعلنت شركة SharpLink Gaming، وهي شركة تسويق تابعة للكازينوهات عبر الإنترنت، عن جولة تمويل خاصة بقيمة 425 مليون دولار لبناء خزنة إيثيريوم. أصبح جو لوبي رئيسًا لمجلس الإدارة.
تظهر المقارنة مع مايكل سايلور على الفور.
على غرار MicroStrategy الخاصة بـ Saylor، تقوم SharpLink بعمل رهانات كبيرة على العملات الرقمية من خلال استراتيجية خزينة المؤسسات. مثل Saylor، يحدد Lubin نفسه كصورة عامة لتبني المؤسسات.
ارتفعت أسهم SharpLink بأكثر من 400% بعد الإعلان، وارتفعت بنسبة أكثر من 900% على مدار الشهر الماضي. تشمل القائمة شركات رأس المال الاستثماري المشهورة في مجال العملات المشفرة: ParaFi Capital، Electric Capital، Pantera Capital، Arrington Capital، Galaxy Digital، Republic Digital.
لقد قدم لوبيان طلبًا لجمع تمويل إضافي بقيمة 1 مليار دولار لشركة شارب لينك، حيث سيتم استخدام "تقريبًا كل شيء" لشراء الإيثيريوم (ETH). إذا نجح هذا، فسيتم إنشاء واحدة من أكبر خزائن العملات الرقمية للشركات.
تمثل هذه النموذج الفائدة النشطة بدلاً من المضاربة السلبية.
بيان صندوق السيادة
قد تكون تداولات SharpLink مجرد مقدمة لعمل أكبر.
في بودكاست حديث، ذكر لوبيين أن ConsenSys تتفاوض مع "صندوق الثروة السيادية" و"البنوك الرئيسية" في "دولة كبيرة جدًا" لبناء بنية تحتية داخل نظام إيثريوم البيئي.
رفض الكشف عن الدول المحددة. ووفقًا للتقارير، تركز المناقشات على بناء بنية تحتية مؤسسية لنظام إيثريوم البيئي، بما في ذلك بروتوكول الطبقة الأولى وحلول الطبقة الثانية المخصصة.
إذا كان هذا صحيحًا، فسوف يثبت رهانات لوبيين على بنية الإيثريوم التحتية على مدى عشر سنوات. كما أنه سيميّز الإيثريوم عن العملات المشفرة الأخرى: كطبقة أساسية للنظام المالي الوطني.
تتوافق هذه اللحظة مع انتقال العملات الرقمية للبنك المركزي (CBDC) من مرحلة التجريب إلى مرحلة التنفيذ. تحتاج الحكومات في جميع أنحاء العالم إلى بنية تحتية للعملات القابلة للبرمجة، بينما تمتلك إيثيريوم أكثر أنظمة المطورين نضجًا وأدوات مؤسسية.
يعتقد لوبيان أن هذا تقدم منطقي: "تتميز الإيثريوم بميزة فريدة في ربط المرحلة التالية من النظام المالي العالمي."
وجهة نظرنا
يبلغ Lubin من العمر 61 عامًا ويدير إمبراطورية تشفيرية بُنيت حول أدوات تجعل Ethereum قابلة للاستخدام حقًا. أهم إبداعات ConsenSys هي MetaMask - محفظة متصفح أصبحت بوابة لملايين الأشخاص للوصول إلى DeFi.
بدون MetaMask، قد يظل نظام إيثريوم البيئي محصورًا في مجال المطورين. لقد قامت الشركة أيضًا بحضانة العشرات من المشاريع الأخرى، من البنية التحتية الرئيسية لـ Infura إلى أدوات التطوير الخاصة بـ Truffle.
لم تقم ConsenSys بتوظيف موظفي التكنولوجيا التقليديين، بل شكلت فريقاً فريداً: رواد أعمال يتمتعون بعقلية هندسية، ومهندسي بروتوكولات يفهمون الأعمال، بالإضافة إلى خبراء في الشركات قادرين على ترجمة مفاهيم blockchain لمجالس إدارة Fortune 500.
انتصار لجنة الأوراق المالية والبورصات أزال عدم اليقين التنظيمي حول المنتجات الأساسية لشركة ConsenSys. توفر معاملات SharpLink خزينة أداة سوق عامة لتبني الإيثيريوم من قبل المؤسسات. إذا تحققت المناقشات حول الصناديق السيادية، فقد يتم وضع الإيثيريوم كجزء من بنية النظام المالي الوطني.
رؤية لوبي ليست محدودة بالتطبيقات المالية فحسب، بل تهدف إلى إعادة تشكيل بنية الإنترنت بشكل جذري - ويب لامركزي (Web 3.0)، حيث يمتلك المستخدمون بياناتهم الخاصة، وتقاوم التطبيقات الرقابة، وتتدفق القيمة الاقتصادية مباشرة بين المبدعين والمستهلكين.
قال: "رائد الأعمال والخبراء التقنيون يتدفقون لدخول النظام البيئي لبناء شبكة الإنترنت اللامركزية، Web 3.0. بمجرد أن ترى التأثير العميق للبلوكشين، لن تستطيع تجاهله. كل موجة جديدة من الضجة ستجلب المزيد من البناة والمستخدمين الأكبر. بالنسبة لهؤلاء الأشخاص، لا يوجد طريق للعودة."
تشير أفعاله الأخيرة إلى أن هذه الرؤية تنتقل من النظرية إلى الممارسة.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
جو لوبي: الشريك الصامت لإثيريوم
مؤلف المقال: Thejaswini M A
ترجمة المقال: Block unicorn
مقدمة
البيتكوين لديه سايلور، والإيثريوم لديه جو لوبي.
مؤسس إيثيريوم المشارك، قد أقنع للتو شركة تسويق كازينو بالاستثمار بمبلغ 425 مليون دولار في العملات القابلة للبرمجة.
تتضمن خطواته الأخيرة أن يصبح رئيسًا لشركة SharpLink Gaming والتفاوض مع صندوق الثروة السيادية لبناء بنية تحتية مالية على الإيثيريوم. لقد ألغت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية مؤخرًا الدعوى ضد شركته ConsenSys، مما يمهد الطريق لخطة أكبر.
بدأت رحلة لوبيان في عالم العملات المشفرة من مختبر الروبوتات في جامعة برينستون، وقاعة تداول جولدمان ساكس، واستوديو الموسيقى الجامايكي. كانت طريقته منظمة: أولاً بناء البنية التحتية، ثم دفع تطبيقات الحياة.
خروج جولدمان ساكس
تبدأ قصة عملة جو لوبين المشفرة من الكارثة المالية التي شهدها بنفسه، وليس من معتقدات أيديولوجية.
11 سبتمبر 2001: شهد لوبيين، كنائب رئيس التكنولوجيا في قسم إدارة الثروات الخاصة في جولدمان ساكس، هجمات مركز التجارة العالمي. بعد سبع سنوات، شهد الأزمة المالية العالمية من الداخل في وول ستريت.
رد فعله غير عادي. لم يضاعف لوبيان استثماراته في المالية التقليدية، بل ذهب إلى جامايكا لصنع الموسيقى.
هذه ليست أزمة منتصف العمر. كشف النظام المالي عن ضعفه مرتين خلال عشر سنوات، وكان لوبيان حاضراً في كلتا الحالتين.
لقد اتبعت رحلته إلى غولدمان ساكس نموذجًا يمكن التنبؤ به. درس الهندسة الكهربائية وعلوم الحاسوب في جامعة برينستون. على مدى ثلاث سنوات، أدار مختبر الروبوتات والأنظمة الخبيرة، حيث ركز على أبحاث الرؤية الآلية والسيارات ذاتية القيادة. عمل لفترة في شركة تطبيقات الرؤية، حيث كان مسؤولًا عن تطوير الروبوتات المتنقلة ذاتيًا. بعد ذلك، دخل مجال المالية من خلال استشارات البرمجيات.
بحلول أواخر التسعينيات، كان لوبيان في نقطة التقاطع التي يحلم بها الخبراء التقنيون الطموحون - دمج التكنولوجيا مع رأس المال الضخم. قام زميله في جامعة برينستون، مايكل نوفوغراتز، بخطوة مماثلة في مجال التمويل التقليدي.
ثم انهار المبنى، وانهيار السوق، اعتقد لوبي أن الأنماط القابلة للتنبؤ ليست ذات قيمة.
بعد الشعور بخيبة أمل من النظام المالي التقليدي، انتقل لوبيين مع صديقته إلى جامايكا ليصبح منتج موسيقي.
ومع ذلك، القصة التالية لا تبدو وكأنها تقاعد، بل تشبه الاستكشاف الميداني.
اكتشاف البيتكوين
في عام 2009، أثناء تطويره لبرامج موسيقية في دائرة موسيقى الديسكو في جامايكا، اكتشف لوبيان عن طريق الصدفة الورقة البيضاء للبيتكوين.
تذكر لاحقًا: "عندما تعاملت مع هذه التقنية، مررت بما مر به العديد منا من 'لحظة بيتكوين': لديها القدرة على تغيير كل شيء."
تختلف لحظة بيتكوين لروبن عن القصة النموذجية لتحول العملات المشفرة. تكمن نقطة حماسه في تقديم حلول هندسية لمشكلات نظامية، بدلاً من المثالية الليبرالية أو المضاربة المالية.
أظهرت أزمة المالية العالمية في عام 2008 كيف يمكن للمؤسسات المالية المركزية تضخيم المخاطر على الاقتصاد بأسره. يوفر البيتكوين بديلاً: نظام نقدي لا يتطلب وسطاء، وقد أثبت هؤلاء الوسطاء أنهم غير موثوقين.
على مدى السنوات الأربع التالية، كان لوبيون يجمع البيتكوين، في وقت كان معظم الأشخاص في القطاع المالي يتجاهلونه. لم يكن يبني مجتمعًا، ولم يكن يعظ، بل كان يتعلم.
في يناير 2014 ، تغير كل شيء.
لقاء مع الإيثيريوم
"في نوفمبر 2013، كتب فيتاليك بوتيرين النسخة الأولى من ورقة الإيثريوم البيضاء. في 1 يناير 2014، ناقشت هذا المشروع مع فيتاليك وتلقيت نسخة. كانت تلك لحظة الإيثريوم الخاصة بي. كنت مكرسًا بالكامل،" قال.
"في نوفمبر 2013، كتب فيتاليك بوتيرين النسخة الأولى من ورقة إيثريوم البيضاء. في 1 يناير 2014، ناقشت هذه الورقة مع فيتاليك وتلقيت نسخة منها. كانت تلك لحظة دخولي إلى إيثريوم. كنت مستثمرًا بالكامل،" قال.
فكر فيتاليك في سلسلة كتل قابلة للبرمجة، لا يمكنها فقط نقل القيمة. فهم لوبيين معناها بفضل خلفيته في الروبوتات والأنظمة المستقلة.
بعد عدة أشهر، قام Lubin بتحديد نفسه كمهندس معماري تجاري للإيثريوم. كان Vitalik مسؤولاً عن الرؤية التقنية، بينما كان Lubin مسؤولاً عن تحويل الورقة البيضاء إلى عمليات فعلية لنظام قابل للتشغيل.
العملية مليئة بالدراما. في 7 يونيو 2014 ، اجتمع الفريق المؤسس ل Ethereum في Zug ، سويسرا ، مع خطط لبناء Ethereum كشركة هادفة للربح. لكن هناك عوامل سياسية داخلية. بعد مناقشات خاصة ، أعلن فيتاليك عن خروج تشارلز هوسكينسون وستيفن شيتريت وأن Ethereum ستصبح مؤسسة غير ربحية.
أطلق لوبين وآخرون عليها اسم "الزفاف الأحمر"، مستشهدين بمشهد الخيانة من "لعبة العروش". بالنسبة لوبين، لم يكن هذا إحباطًا، بل فرصة.
أعضاء الفريق الأساسي للإيثيريوم في مرحلة مبكرة استأجروا منزلاً خلال مؤتمر بيتكوين في ميامي عام 2014
ستركز مؤسسة الإيثريوم على تطوير البروتوكول. بينما يحتاج الآخرون إلى بناء البنية التحتية التجارية لجعل الإيثريوم قابلاً للاستخدام من قبل الشركات والمؤسسات.
بناء كومة البنية التحتية
تأسست ConsenSys في أكتوبر 2014 وتم إطلاقها بالتزامن مع الشبكة الرئيسية للإيثيريوم. كانت منهجية لوبيين منظمة: بناء جميع البنى التحتية اللازمة لجعل الإيثيريوم أساسًا للنظام المالي.
لم تقم ConsenSys بتركز جهودها على تطبيق واحد فقط، بل قامت بتطوير مشاريع تغطي كامل مجموعة إيثريوم:
البنية التحتية: توفر Infura الوصول إلى واجهة برمجة التطبيقات (API) لعقد Ethereum، وتعتمد معظم تطبيقات التمويل اللامركزي (DeFi) على تشغيلها.
واجهة المستخدم: أصبحت MetaMask المدخل الرئيسي لملايين المستخدمين للوصول إلى تطبيقات Ethereum.
أدوات المطورين: تعتبر مجموعة Truffle Suite معيارًا لتطوير Ethereum.
حلول الشركات: كالييدو توفر خدمات البلوكشين كخدمة للشركات لتلبية احتياجات البناء الداخلي.
وصف لوبيان المرحلة المبكرة بأنها "حاضنة فوضوية"، حيث أخرجت أكثر من 50 شركة. يعتبر النقاد أن ذلك يفتقر إلى التركيز، بينما يصفه لوبيان بأنه بناء نظام بيئي.
تعكس هذه الطريقة خلفيته الهندسية. في مجال الروبوتات، تحتاج إلى بناء أنظمة إدراك، وأنظمة معالجة، وأنظمة تنفيذ، وبروتوكولات تنسيق. طبق Lubin تفكيرًا نظاميًا مشابهًا على الإيثيريوم.
نظرية اللامركزية التدريجية
تمت الإشارة إلى الإطار الفلسفي لبناء أنظمة لامركزية باستخدام الكيانات المركزية من قبل لوبي باسم "اللامركزية التدريجية".
هذه الفكرة تحل مشكلة عملية: كيف نبدأ شبكة لامركزية عندما يكون التنسيق اللامركزي صعبًا بالفعل؟
استراتيجية لوبيان هي: البدء من المركزية، بناء البنية التحتية، ثم مع نضوج التكنولوجيا، نقل السيطرة تدريجياً إلى المجتمع.
استراتيجيات مختلفة حققت نتائج متفاوتة في مشروع ConsenSys. أصبحت Truffle Suite مشروعًا مفتوح المصدر يتم تطويره بواسطة المجتمع. قامت ConsenSys بفصل عشرات المشاريع إلى كيانات مستقلة، بما في ذلك Gnosis، مما قلل من سيطرتها المباشرة على نظامها البيئي.
لكن التحول لم يكتمل بعد. لا تزال MetaMask تحت سيطرة ConsenSys إلى حد كبير، في حين ناقشت Infura خطط توزيع العقد اللامركزية، لكنها لم تقدم جدولًا زمنيًا محددًا.
"ليس من الخطأ أن تحاول كيان ذو تنظيم ثابت بناء كيان ذو تنظيم مختلف،" جادل.
تتيح هذه الفلسفة لشركة ConsenSys بناء بنية تحتية لإيثيريوم دون الوقوع في جدل حول الحوكمة أو السياسة المجتمعية. كما تجعل Lubin منسقًا للنظام البيئي التجاري لإيثيريوم مع الحفاظ على مسافة من حوكمة البروتوكول.
نصر الرقابة
في فبراير 2025 ، وافقت لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) على إسقاط الدعوى القضائية ضد ConsenSys. تزعم القضية أن ConsenSys انتهكت قوانين الأوراق المالية من خلال كسب أكثر من 250 مليون دولار من الرسوم من خلال خدمات التخزين والمبادلة الخاصة ب MetaMask.
رفعت ConsenSys دعوى مضادة في أبريل 2024 ، حيث جادلت بأن اعتبار ETH كسند سيجعل سلوك استخدام الشبكة الأساسية يعتبر جريمة.
قامت هيئة الأوراق المالية والبورصات بإلغاء القضية تحت توجيه "الاتجاه الجديد" خلال إدارة ترامب، دون فرض أي غرامات أو شروط إضافية. قال لوبي: "الآن يمكننا التركيز بنسبة 100% على البناء. ستكون سنة 2025 هي أفضل سنة لإيثريوم وكونسنسيز."
SharpLink التداول
في مايو 2025، أعلنت شركة SharpLink Gaming، وهي شركة تسويق تابعة للكازينوهات عبر الإنترنت، عن جولة تمويل خاصة بقيمة 425 مليون دولار لبناء خزنة إيثيريوم. أصبح جو لوبي رئيسًا لمجلس الإدارة.
تظهر المقارنة مع مايكل سايلور على الفور.
على غرار MicroStrategy الخاصة بـ Saylor، تقوم SharpLink بعمل رهانات كبيرة على العملات الرقمية من خلال استراتيجية خزينة المؤسسات. مثل Saylor، يحدد Lubin نفسه كصورة عامة لتبني المؤسسات.
ارتفعت أسهم SharpLink بأكثر من 400% بعد الإعلان، وارتفعت بنسبة أكثر من 900% على مدار الشهر الماضي. تشمل القائمة شركات رأس المال الاستثماري المشهورة في مجال العملات المشفرة: ParaFi Capital، Electric Capital، Pantera Capital، Arrington Capital، Galaxy Digital، Republic Digital.
لقد قدم لوبيان طلبًا لجمع تمويل إضافي بقيمة 1 مليار دولار لشركة شارب لينك، حيث سيتم استخدام "تقريبًا كل شيء" لشراء الإيثيريوم (ETH). إذا نجح هذا، فسيتم إنشاء واحدة من أكبر خزائن العملات الرقمية للشركات.
تمثل هذه النموذج الفائدة النشطة بدلاً من المضاربة السلبية.
بيان صندوق السيادة
قد تكون تداولات SharpLink مجرد مقدمة لعمل أكبر.
في بودكاست حديث، ذكر لوبيين أن ConsenSys تتفاوض مع "صندوق الثروة السيادية" و"البنوك الرئيسية" في "دولة كبيرة جدًا" لبناء بنية تحتية داخل نظام إيثريوم البيئي.
رفض الكشف عن الدول المحددة. ووفقًا للتقارير، تركز المناقشات على بناء بنية تحتية مؤسسية لنظام إيثريوم البيئي، بما في ذلك بروتوكول الطبقة الأولى وحلول الطبقة الثانية المخصصة.
إذا كان هذا صحيحًا، فسوف يثبت رهانات لوبيين على بنية الإيثريوم التحتية على مدى عشر سنوات. كما أنه سيميّز الإيثريوم عن العملات المشفرة الأخرى: كطبقة أساسية للنظام المالي الوطني.
تتوافق هذه اللحظة مع انتقال العملات الرقمية للبنك المركزي (CBDC) من مرحلة التجريب إلى مرحلة التنفيذ. تحتاج الحكومات في جميع أنحاء العالم إلى بنية تحتية للعملات القابلة للبرمجة، بينما تمتلك إيثيريوم أكثر أنظمة المطورين نضجًا وأدوات مؤسسية.
يعتقد لوبيان أن هذا تقدم منطقي: "تتميز الإيثريوم بميزة فريدة في ربط المرحلة التالية من النظام المالي العالمي."
وجهة نظرنا
يبلغ Lubin من العمر 61 عامًا ويدير إمبراطورية تشفيرية بُنيت حول أدوات تجعل Ethereum قابلة للاستخدام حقًا. أهم إبداعات ConsenSys هي MetaMask - محفظة متصفح أصبحت بوابة لملايين الأشخاص للوصول إلى DeFi.
بدون MetaMask، قد يظل نظام إيثريوم البيئي محصورًا في مجال المطورين. لقد قامت الشركة أيضًا بحضانة العشرات من المشاريع الأخرى، من البنية التحتية الرئيسية لـ Infura إلى أدوات التطوير الخاصة بـ Truffle.
لم تقم ConsenSys بتوظيف موظفي التكنولوجيا التقليديين، بل شكلت فريقاً فريداً: رواد أعمال يتمتعون بعقلية هندسية، ومهندسي بروتوكولات يفهمون الأعمال، بالإضافة إلى خبراء في الشركات قادرين على ترجمة مفاهيم blockchain لمجالس إدارة Fortune 500.
انتصار لجنة الأوراق المالية والبورصات أزال عدم اليقين التنظيمي حول المنتجات الأساسية لشركة ConsenSys. توفر معاملات SharpLink خزينة أداة سوق عامة لتبني الإيثيريوم من قبل المؤسسات. إذا تحققت المناقشات حول الصناديق السيادية، فقد يتم وضع الإيثيريوم كجزء من بنية النظام المالي الوطني.
رؤية لوبي ليست محدودة بالتطبيقات المالية فحسب، بل تهدف إلى إعادة تشكيل بنية الإنترنت بشكل جذري - ويب لامركزي (Web 3.0)، حيث يمتلك المستخدمون بياناتهم الخاصة، وتقاوم التطبيقات الرقابة، وتتدفق القيمة الاقتصادية مباشرة بين المبدعين والمستهلكين.
قال: "رائد الأعمال والخبراء التقنيون يتدفقون لدخول النظام البيئي لبناء شبكة الإنترنت اللامركزية، Web 3.0. بمجرد أن ترى التأثير العميق للبلوكشين، لن تستطيع تجاهله. كل موجة جديدة من الضجة ستجلب المزيد من البناة والمستخدمين الأكبر. بالنسبة لهؤلاء الأشخاص، لا يوجد طريق للعودة."
تشير أفعاله الأخيرة إلى أن هذه الرؤية تنتقل من النظرية إلى الممارسة.